孫保國

摘 要：介紹了企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀。從追求價值多樣化、國際化發(fā)展、強化知識管理、加強財務(wù)管理、強化人員管理、完善相關(guān)工商管理制度、強化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新等方面，分析了企業(yè)工商管理發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;發(fā)展趨勢

文章編號：1004-7026（2019）21-0114-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F203.9? ? ? ?文獻標(biāo)志碼：A

在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)要獲得更好發(fā)展，需要抓住有利政策開展經(jīng)營創(chuàng)新，建立新型的工商管理模式，積極探究管理創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展過程中，必須突出工商管理的地位，采取科學(xué)有效的管理策略。企業(yè)要不斷提升自身的工商管理水平，為自身發(fā)展贏得更好的空間。

1 ?對企業(yè)工商管理的認(rèn)識

企業(yè)工商管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，合理進行人員調(diào)控，開展經(jīng)營活動。企業(yè)要遵守相關(guān)法律，結(jié)合管理政策及先進的管理理念，制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并結(jié)合自身發(fā)展需要，采用科學(xué)有效的方式開展管理工作，保障自身可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展必須與我國經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，與經(jīng)濟發(fā)展政策相適應(yīng)，保障穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)必須重視工商管理創(chuàng)新，發(fā)揮資源優(yōu)勢。企業(yè)要及時解決發(fā)展中存在的各種問題，以有效的工商管理策略為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，贏得更好的發(fā)展前景。

企業(yè)工商管理的內(nèi)容很豐富，包括對日常工作的管理、對財務(wù)狀況人力資源方面的管理、對市場營銷的管理等，也包括對企業(yè)文化方面的管理、對企業(yè)良好形象塑造及精神文明建設(shè)等方面的管理[1]。

工商管理工作對企業(yè)發(fā)展意義重大，是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的保障。如果企業(yè)工商管理工作開展不力，企業(yè)正常運行將受到影響，經(jīng)營活動將難以順利開展。在企業(yè)工商管理工作中，要做好人力資源管理和市場營銷管理，通過相關(guān)工作的有效落實為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，提升企業(yè)的經(jīng)營效益。

2 ?企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 ?經(jīng)營管理方面

目前，我國企業(yè)的經(jīng)營管理狀況較好，大部分企業(yè)重視經(jīng)營管理工作。但一些企業(yè)為了追求眼前利益，不重視經(jīng)營管理工作創(chuàng)新，經(jīng)營管理工作開展不力。一些企業(yè)只重視生產(chǎn)與銷售工作，追求零庫存，并以此為依托制定工商管理策略。

這種管理雖然能夠短期內(nèi)使企業(yè)實現(xiàn)一定的經(jīng)濟利益，但管理模式不科學(xué)、市場拓展能力不足，不能把生產(chǎn)模式與市場需求實現(xiàn)有機結(jié)合，造成企業(yè)發(fā)展動力不足。

在不科學(xué)的工商管理模式下，企業(yè)生產(chǎn)部門不能及時獲得有價值的市場信息，很難基于市場情況對生產(chǎn)策略進行及時調(diào)整。這種情況很容易造成企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與市場脫節(jié)，降低企業(yè)抗擊風(fēng)險的能力及市場應(yīng)變能力。不合理的經(jīng)營管理模式增加了企業(yè)面臨的市場風(fēng)險，企業(yè)很容易發(fā)生虧損。

2.2 ?國際化發(fā)展方面

目前，全球化市場已經(jīng)形成，我國很多企業(yè)積極向國際市場進軍。一些企業(yè)國際化發(fā)展意識很強，能夠積極拓展國際市場。這類企業(yè)發(fā)展動力足，很容易發(fā)展壯大起來。

一些企業(yè)采用的工商管理模式較為落后，沒有建立起與國際環(huán)境相適應(yīng)的管理模式，對生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)劃設(shè)計不夠科學(xué)。這些企業(yè)很難滿足全球經(jīng)濟發(fā)展的需要，在市場定位、資本運作及技術(shù)創(chuàng)新等方面不能實現(xiàn)突破，國際化管理質(zhì)量不理想，難以實現(xiàn)國際化發(fā)展。

2.3 ?價值定位方面

通過創(chuàng)新經(jīng)營活動實現(xiàn)利益最大化，是企業(yè)開展經(jīng)濟管理活動所追求的目標(biāo)。引入工商管理理念后，很多企業(yè)能夠科學(xué)定位自身價值，不僅追求經(jīng)濟效益，也很重視追求社會效益。這些企業(yè)能夠主動承擔(dān)起社會責(zé)任，基于自身能力開展公益性的社會活動，既服務(wù)社會，也加強了自身文化建設(shè)、提升了員工精神素養(yǎng)并保障了員工的正當(dāng)利益，對企業(yè)發(fā)展是極為有利的。

一些企業(yè)對自身價值定位不夠科學(xué)，只重視經(jīng)濟價值，不重視社會價值、文化建設(shè)和員工利益。這些企業(yè)的長久發(fā)展受到影響，企業(yè)經(jīng)濟效益不能實現(xiàn)持續(xù)增長[2]。

2.4 ?企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分不清

企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展，必須要明確各部門的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任。明確責(zé)任，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作才能獲得有效發(fā)展，員工積極性才能得到有效調(diào)動，企業(yè)所追求的各項經(jīng)營目標(biāo)才能實現(xiàn)。

一些企業(yè)內(nèi)部存在著責(zé)任劃分不明的情況，員工權(quán)利與義務(wù)劃分不清。這就導(dǎo)致員工的工作積極性低，一些管理舉措不能得到員工支持，難以落實到位。職責(zé)不清也會導(dǎo)致一些部門或人員隨意越權(quán)，甚至導(dǎo)致腐敗。企業(yè)內(nèi)部職責(zé)劃分不明，資源優(yōu)化配置必定難以實現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展會受到限制。

2.5 ?人力資源方面

企業(yè)發(fā)展必須要有充沛的人力資源作為保障。企業(yè)需要能夠結(jié)合自身經(jīng)營需要，不斷引進人才、吸收人才，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。一些企業(yè)不重視人力資源管理工作，技能人才和管理人才不足，使企業(yè)發(fā)展受到極大影響。

一些企業(yè)雖然重視優(yōu)秀人才引入，但人才管理機制不完善，很容易導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在開放的市場環(huán)境下，很多企業(yè)面臨著人力資源流失問題，極大制約了企業(yè)發(fā)展。

3 ?企業(yè)工商管理發(fā)展趨勢

3.1 ?追求價值的多樣化

很多企業(yè)管理者認(rèn)識到，在企業(yè)經(jīng)營過程中不能簡單地追求利益最大化。企業(yè)要發(fā)展，必須得為社會進步作出貢獻。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟利益，還要追求價值的多樣化。推動價值多樣化發(fā)展，才能真正實現(xiàn)經(jīng)營價值的最大化。企業(yè)價值的多樣化發(fā)展，要求企業(yè)不僅追求經(jīng)濟價值，還要追求社會價值、文化價值。企業(yè)要承擔(dān)起社會責(zé)任，為社會發(fā)展進步作出應(yīng)有的貢獻。

3.2 ?追求國際化發(fā)展

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，我國企業(yè)需要順應(yīng)全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢，積極實現(xiàn)國際化發(fā)展。隨著我國綜合國力及國際地位提升，我國企業(yè)的國際化發(fā)展趨勢將更為明顯。

我國企業(yè)要更加重視品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的國際知名度，進行產(chǎn)品創(chuàng)新，提升競爭力，以適應(yīng)國際化發(fā)展。企業(yè)國際化發(fā)展意味著企業(yè)之間合作更為頻繁和深入。企業(yè)通過合作實現(xiàn)共同發(fā)展，是新時期企業(yè)工商管理工作創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。

3.3 ?強化知識管理

企業(yè)管理者不僅要利用所學(xué)的知識優(yōu)化企業(yè)管理工作，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要開展企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有著重大的促進作用。開展企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠增強企業(yè)員工的責(zé)任意識，把全體員工團結(jié)起來為共同目標(biāo)努力。企業(yè)要樹立良好的形象和良好的企業(yè)文化，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

3.4 ?加強財務(wù)管理

財務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著重要地位。財務(wù)管理與企業(yè)各方面的工作息息相關(guān)，與每個員工的利益聯(lián)系緊密。財務(wù)管理的質(zhì)量與效率，直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。

構(gòu)建完善的財務(wù)管理團隊，加強財務(wù)管理創(chuàng)新，是企業(yè)所需要開展的核心工作。新形勢下，企業(yè)要延伸財務(wù)管理范圍，落實精細(xì)化管理理念，對人、財、物和信息等資源進行規(guī)范化管理，增強財務(wù)管理效率，推動企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

3.5 ?強化人員管理

企業(yè)必須重視對員工思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)水平和日常行為習(xí)慣的管理，通過有效的人員管理提升全體員工的素質(zhì)水平。人員管理是企業(yè)發(fā)展中需要做好的重點工作。

管理者要處理好員工問題，引導(dǎo)員工掌握核心技術(shù)和專業(yè)知識。強化人員管理依賴于管理人員的綜合素養(yǎng)。管理人員必須要加強自身建設(shè)，不斷提升自身管理水平，保障人員管理工作有效推進。

3.6 ?完善相關(guān)工商管理制度

企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展，必須完善各項工商管理制度。通過工商管理制度的落實，使各項工作得以有序開展。當(dāng)前，我國企業(yè)面臨的競爭環(huán)境較為激烈，企業(yè)競爭力的提升需要依托科學(xué)的管理。

企業(yè)要重視管理制度創(chuàng)新，針對企業(yè)需要和企業(yè)存在的問題，對相關(guān)工商管理制度進行完善，為企業(yè)發(fā)展提供制度保障。要通過完善的工商管理制度，有效規(guī)范員工行為，留住人才，使企業(yè)各項工作得到有序開展。

3.7 ?強化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展，必須要依靠技術(shù)創(chuàng)新，尤其是要在關(guān)鍵技術(shù)方面實現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)要通過技術(shù)創(chuàng)新，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，從而獲得競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。要強化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)工商管理必須樹立創(chuàng)新理念，加強技術(shù)引進與創(chuàng)新工作，把關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新作為重要目標(biāo)。

在工商管理中，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況，明確發(fā)展目標(biāo)，集中優(yōu)勢力量，把關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工作做好。企業(yè)要加大對技術(shù)創(chuàng)新的資金支持，投資新技術(shù)研發(fā)工作，聯(lián)合相關(guān)機構(gòu)搞好技術(shù)創(chuàng)新，獲得持久發(fā)展的動力。

4 ?結(jié)束語

企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展，必須提升工商管理水平，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益與社會效益。目前，我國企業(yè)工商管理方面還存在一些不足之處。加強工商管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，是當(dāng)前我國企業(yè)需要做好的重點工作。

參考文獻：

[1]任君.解讀企業(yè)管理工作中工商管理的實踐意義及重要性[J].現(xiàn)代營銷：經(jīng)營版，2019（2）：170.

[2]林榮榮，鄭玉彬.工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018（36）：118-119.