文_高明華
2019年4月19日,國務(wù)院印發(fā)《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》(以下簡稱《方案》),這是對十八屆三中全會以來出臺的各種國資國企改革政策中關(guān)于“改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”的具體化。2019年政府工作報告在部署“深化重點領(lǐng)域改革,加快完善市場機制”時,將“加快國資國企改革”擺在突出位置,提出明確要求。2019年國企改革的重要任務(wù)之一即是著力改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,推進混改和股權(quán)多元化??梢哉f,國有資本授權(quán)經(jīng)營是完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的重要組成部分,它直接關(guān)系國企改革的深化尤其是國企混改的成功。然而,不論在理論上還是在實踐上,關(guān)于國有資本授權(quán)都還存在一些模糊認識。
誰來授權(quán),就是要確定授權(quán)主體。而要回答這個問題,就要弄清國有資本經(jīng)營的委托—代理鏈條,這個鏈條其實很清楚,就是全體人民—全國人大—國務(wù)院及其下屬監(jiān)管機構(gòu)—國有資本投資公司(或運營公司或集團母公司)(以下只簡稱“三類國資公司”)—所出資企業(yè)。在這個鏈條中,全國人大、國務(wù)院及其下屬監(jiān)管機構(gòu)都是國有資本出資人代表機構(gòu)。從這個鏈條不難看出,授權(quán)主體是相對的。由于存在多個層級,每個層級對于下個層級都是授權(quán)主體,最頂層的授權(quán)主體是全體人民,最低層級不再是授權(quán)主體,而是被授權(quán)者。不過,對于企業(yè)形式的三類國資公司及其所出資的企業(yè)來說,還存在董事會對經(jīng)營層的授權(quán)關(guān)系。
實踐中,經(jīng)常存在一種誤解,即把國務(wù)院甚至國務(wù)院國資委或財政部等機構(gòu)作為最終的授權(quán)者,這顯然是錯誤的,它們只是全國人大授權(quán)的出資人代表機構(gòu)。《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》明確指出,國有企業(yè)屬于全民所有。但是,全民是一個集合和抽象的概念,盡管在法律上他們擁有國有資本所有權(quán),但不可能直接行使國有資本所有權(quán),這和自然人不同。在這種情況下,就只能委托給全民的代表。這個代表只能是全國人大,不可能是國務(wù)院,更不可能是國務(wù)院的某個下屬機構(gòu),因為全國人大是全民選舉產(chǎn)生的,是直接代表全民的,而國務(wù)院則是全國人大選舉產(chǎn)生的。全民與全國人大之間是國有資本所有權(quán)行使的第一層委托—代理關(guān)系,而全國人大與國務(wù)院之間則是國有資本所有權(quán)行使的第二層委托代理關(guān)系,自2018年開始實施的國務(wù)院向全國人大常委會報告國有資產(chǎn)經(jīng)營和管理情況,便基本體現(xiàn)了這兩層委托—代理關(guān)系。不過,從嚴格意義上,應(yīng)該是國務(wù)院向全國人大報告國有資產(chǎn)經(jīng)營和管理情況,而不是向全國人大常委會,因為全國人大常委會是隸屬于全國人大的,只是代表全國人大行使部分職權(quán),不是全民的直接代表。
從國有資本(或資產(chǎn))授權(quán)的委托—代理鏈條看,不同層級的授權(quán)是不同的。
第一,全民對全國人大的授權(quán)是國有資本所有權(quán)行使的立法權(quán)和法律執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)?!斗桨浮访鞔_提出,要加快推動國有資本授權(quán)經(jīng)營體制涉及的法律法規(guī)的立改廢釋工作。盡管全國人大是全民的直接代理人,但它不可能直接行使國有資本所有權(quán),因為它是一種代議和立法機構(gòu)。但不直接行使所有權(quán)并不意味著放棄對所有權(quán)行使的監(jiān)督,只是這種監(jiān)督不是日常監(jiān)督,而是規(guī)則監(jiān)督,即它要負責(zé)國有資本監(jiān)管和所有權(quán)行使的法律、規(guī)則起草,以及相應(yīng)的守法、守規(guī)的檢查工作,行使國有資產(chǎn)“處置權(quán)”,決定利潤的分配與使用。
第二,全國人大對政府的授權(quán)是國有資本法律和規(guī)則的執(zhí)行權(quán)。中央政府就是國務(wù)院,具體執(zhí)行機構(gòu)就是相應(yīng)的國務(wù)院組成機構(gòu),如國資委、財政部,甚至還有其他部門,這是因為目前國有資產(chǎn)規(guī)模龐大,分布廣泛,既有營利性的,也有非營利性的,前者就是國有資本,后者只能稱為國有資產(chǎn),而不是資本,因為資本是要增值的,而非營利性意味著不能增值。
目前營利性質(zhì)的國有資產(chǎn)(即國有資本)的監(jiān)管機構(gòu)主要是國資委和財政部(針對金融資本),非營利性質(zhì)的國有資產(chǎn)的監(jiān)管機構(gòu)則主要是財政部。兩類國資的授權(quán)差異很大。對于營利性部分,監(jiān)管重點是國有資本是否在合規(guī)經(jīng)營中創(chuàng)造更多利潤,即重在監(jiān)督資本增值,少管甚至不管人和事;對于非營利性部分,則是全面監(jiān)管,既要管資產(chǎn),也要管人和管事,以保證這部分國有資產(chǎn)得到合理配置和有效利用,如果追求盈利,則會損害公眾利益。所謂國有資本經(jīng)營授權(quán),其實就應(yīng)該是針對營利性部分的。由于兩類國有資本(資產(chǎn))經(jīng)營的授權(quán)不同,出資人代表機構(gòu)就必須制定不盡相同的監(jiān)管權(quán)力清單,采取不盡相同的履職方式。以下的分析就限于營利性部分,即國有資本。
第三,政府(國務(wù)院及其下屬監(jiān)管機構(gòu))對三類國資公司的授權(quán)是國有資本價值的經(jīng)營權(quán)。國有資本所有權(quán)是一種財產(chǎn)權(quán)利,而不是行政權(quán)力,因此政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)不能直接經(jīng)營國有資本。財產(chǎn)權(quán)利體現(xiàn)的是所有人與非所有人之間對財產(chǎn)的占有和支配關(guān)系,它可以分解和轉(zhuǎn)移,可以進入市場進行平等交易,而行政權(quán)力體現(xiàn)的則是政府機構(gòu)對個人和社會組織的支配關(guān)系,它具有強制性,不能進入市場進行交易。如果讓政府機構(gòu)行使國有財產(chǎn)權(quán),則極可能使國有財產(chǎn)權(quán)的行使具有某種行政強制性質(zhì),加之政府機構(gòu)不是真正的國有資本所有者,從而極易侵害市場交易主體雙方的利益。因此,對國有資本的經(jīng)營權(quán)只能交給企業(yè)形式存在的三類國資公司。三類國資公司通過控股、參股其他企業(yè)(所出資企業(yè)),從事國有股權(quán)經(jīng)營及金融資本的營運,以此謀求國有資本增值的最大化,其具體經(jīng)營決策除了應(yīng)符合國家頒布的法律、法規(guī)和政策,并接受有關(guān)監(jiān)督部門依法監(jiān)督檢查外,不受任何部門的行政干預(yù)。
第四,三類國資公司對其所出資企業(yè)的授權(quán)是國有資本實體經(jīng)營權(quán)。前者主要履行股東權(quán)利,即根據(jù)其股權(quán)比例在后者的重大決策(含人事)和收益分配上享有與其股權(quán)對應(yīng)的權(quán)利。
全民對全國人大、全國人大對政府的授權(quán)相對簡單,一般通過法律來確定。而政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)對三類國資公司的授權(quán)以及三類國資公司對其所出資企業(yè)的授權(quán),則由于傳統(tǒng)思維的影響很容易越權(quán),管得過多過細,導(dǎo)致被授權(quán)者缺乏足夠的激勵和動力。
政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)作為國有資本所有者的代理人,其監(jiān)督對象是其直接的授權(quán)對象,即三類國資公司,而不能越權(quán)監(jiān)督三類國資公司所投資的企業(yè),后者應(yīng)由三類國資公司直接監(jiān)督。全國人大應(yīng)通過立法明確政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)以下監(jiān)管權(quán)力:一是定期或不定期檢查三類國資公司的各種報告,尤其是財務(wù)報告;二是要參與(但不干預(yù))三類國資公司董事會的戰(zhàn)略決策,一旦發(fā)現(xiàn)三類國資公司董事會違反法規(guī)或程序,及時給予提醒,以盡可能提高企業(yè)決策的科學(xué)性;三是對三類國資公司任何人員尤其是董事會和高管人員,依法依規(guī)提出質(zhì)詢,以及時發(fā)現(xiàn)三類國資公司可能存在的問題,以及國有資本運營目標實現(xiàn)情況。但這種質(zhì)詢不能超越全國人大對政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)授予的權(quán)力清單。監(jiān)督報告可以公開,以接受大眾監(jiān)督。
法律還應(yīng)明確政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任,責(zé)任要落實到人,對于因監(jiān)督不力而造成國有資本損失或低效時,有相應(yīng)的問責(zé)制度和程序,問責(zé)力度要足夠大,以對監(jiān)督者的監(jiān)督產(chǎn)生壓力。同時,對于監(jiān)管成效也要有相應(yīng)的評價和激勵制度。
政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)對三類國資公司的監(jiān)督,以及三類國資公司對所出資企業(yè)的監(jiān)督主要包括三個方面,即對“資本”的監(jiān)督、對“人”的監(jiān)督和對“事”的監(jiān)督,但這三個方面中,對“資本”的監(jiān)督是核心。
十八屆三中全會提出,要“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”,這是對過去“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合”國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的新突破。這種突破包括兩個方面:一是從管理向監(jiān)督的轉(zhuǎn)變;二是從全面監(jiān)管向重點管資本的轉(zhuǎn)變。實際上,“管資本”與“管人”和“管事”三者之間并沒有嚴格的界限。從現(xiàn)代企業(yè)出資人角度,“管資本”涵蓋“管人”和“管事”,就是說,出資額度的大小決定著出資人在企業(yè)中的話語權(quán),這是公司治理的基本原則。但這并不意味著,出資人或授權(quán)者直接決定所出資企業(yè)或被授權(quán)者的所有人、財(資本)、物(事)。對于具有營利性質(zhì)的國有資本來說,管資本的核心是價值管理,即主要考慮國有資本增值而不必太在意采取何種方式實現(xiàn)這種增值。至于對“人”的監(jiān)督,則是按照法律程序選擇自己的代理人進入企業(yè)董事會,所謂對“人”監(jiān)督實際上就是對所派代理人的監(jiān)督。通過這個代理人,把自己的意志傳導(dǎo)給董事會。董事會職權(quán)必須得到保障和有效落實。
需要注意的是,對于國有獨資的三類國資公司,政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)的意志基本上都會得到貫徹,甚至是全面貫徹。但也不盡然,比如,如果法律明確規(guī)定三類國資公司是營利性的,那么,政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)就不能夠把非營利性的政策性項目強行交給三類國資公司,除非給予足夠補償,否則,就剝奪了三類國資公司的獨立法人地位。但三類國資公司的盈利是必須要分紅給政府的,然后再通過政府回報給全民。
就三類國資公司對所出資企業(yè)來說,前者通過委派的代理人傳導(dǎo)給后者董事會的意志的落實程度,要取決于后者是獨資公司還是混合所有制企業(yè),以及混合到多大程度。換言之,取決于后者所有董事基于法律地位平等基礎(chǔ)上的充分討論,只有如此,才能既尊重各方股東,又保證企業(yè)的獨立性,使得企業(yè)能夠真正實現(xiàn)自主經(jīng)營。
對于總經(jīng)理的選聘,不論是三類國資公司還是其所出資企業(yè),上層授權(quán)者均無權(quán)直接決定。按照公司法,總經(jīng)理應(yīng)由董事會聘任,董事會甚至可以聘任有能力的民營企業(yè)家。而如果上層授權(quán)者直接任命總經(jīng)理,則既不合法,又使董事會不必承擔選錯經(jīng)營者的風(fēng)險和責(zé)任。
至于對“事”的監(jiān)督,上層授權(quán)者應(yīng)特別慎重,應(yīng)該通過相關(guān)法律規(guī)則嚴格界定清楚“管事”的范圍,出資人代表機構(gòu)制定權(quán)力清單時應(yīng)特別關(guān)注這一點。從嚴格意義上說,對于三類國資公司及其所出資企業(yè),它們的行為只要合規(guī)合法,上層授權(quán)者是不能隨意干預(yù)的。上層授權(quán)者可以根據(jù)法律法規(guī)列出負面清單,即哪些事不可以做,但不應(yīng)規(guī)定哪些事企業(yè)可以做,那是企業(yè)自主經(jīng)營范疇。
實踐中存在一個比較突出的問題,就是被授權(quán)者不敢接受授權(quán),或者不敢接受全部授權(quán),這主要體現(xiàn)在政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)對三類國資公司的授權(quán)、三類國資公司對其所出資企業(yè)的授權(quán),以及公司中董事會對總經(jīng)理的授權(quán)方面。究其原因,是職權(quán)界定不清,授權(quán)者經(jīng)常越權(quán),以及規(guī)則不太符合市場規(guī)律。
國有資本經(jīng)營有條紅線,即不能造成國資流失,而且一旦發(fā)現(xiàn)造成國資流失,將被終身問責(zé)。嚴禁國資流失本沒有問題,但在責(zé)任不清、授權(quán)者經(jīng)常越權(quán)的情況下,接受授權(quán)的風(fēng)險是很大的。以董事會對總經(jīng)理的授權(quán)為例,從公司法看,二者的職權(quán)界限是很清晰的,即董事會作為投資者的代理人,負責(zé)公司的戰(zhàn)略決策;以總經(jīng)理為首的經(jīng)理層則負責(zé)落實董事會做出的戰(zhàn)略決策,擁有日常經(jīng)營決策權(quán)。但現(xiàn)實中二者的職權(quán)卻經(jīng)常出現(xiàn)交叉。在我國,董事長被明確為公司“一把手”,這種做法導(dǎo)致的一個結(jié)果就是董事長變成了經(jīng)理人,他可以全面干預(yù)總經(jīng)理的日常經(jīng)營決策,而在日常決策出現(xiàn)錯誤或失誤時,董事長卻又可以推脫責(zé)任,認為這是總經(jīng)理的權(quán)力范圍,這無疑會嚴重影響總經(jīng)理獨立行使權(quán)力并獨立承擔責(zé)任,致使其應(yīng)該獲得的授權(quán)不敢接受,嚴重影響其經(jīng)營動力。在這種情況下,即使賬面上沒有造成國資流失,但經(jīng)營不力也是一種國資流失。
如何使總經(jīng)理愿意接受授權(quán),并通過這種授權(quán)保證企業(yè)經(jīng)營活力,進而使國資實現(xiàn)最大化增值?一是放權(quán)。這里的“權(quán)”是指經(jīng)營權(quán),總經(jīng)理的經(jīng)營權(quán)可以無限大,但要符合兩個條件:其一,總經(jīng)理經(jīng)營行為要合法合規(guī);其二,總經(jīng)理行為要符合董事會的戰(zhàn)略決策。二是激勵。這里的激勵包括物質(zhì)激勵和聲譽激勵。激勵應(yīng)該達到使總經(jīng)理感到努力工作的收益大于成本的程度。三是合規(guī)和責(zé)任。規(guī)則尤其是法律規(guī)則要達到使總經(jīng)理感到違規(guī)違法不值得的程度;而且責(zé)任要清晰,清晰到使總經(jīng)理能夠準確預(yù)知違規(guī)違法自己需要承擔多大程度的處罰。
這里需要特別注意的是,規(guī)則一定要符合市場規(guī)律,目前對國資流失的判斷就經(jīng)常存在主觀性較強的問題,這源于國資交易規(guī)則的不盡合理。比如國資交易價格的確定,既有規(guī)則基本事前確定了價格,其實交易價格的確定應(yīng)該是在充分信息、充分競價的基礎(chǔ)上基于交易雙方的談判來確定,而不是事前人為規(guī)定一個價格或價格區(qū)間。在此規(guī)則下,決策者是不敢接受相應(yīng)授權(quán)的,即使接受,在實際決策時也會瞻前顧后,從而可能貽誤市場機會。
以上關(guān)于董事會對總經(jīng)理授權(quán)的論述同樣適用于政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)授權(quán)方面,如果政府動用行政權(quán)力,在授權(quán)后把對企業(yè)的監(jiān)督變成干預(yù),則被授權(quán)者就會存在很大顧慮。如上所述,政府及其下屬監(jiān)管機構(gòu)是作為出資人代表存在的,履行的是財產(chǎn)權(quán)利,而非行政權(quán)力。