劉平成 苑光乾
走進(jìn)莒縣庫山鄉(xiāng)解家河村,水泥路面直通家家戶戶;村民家房前屋后干凈整潔;平整開闊的廣場上,社會主義核心價值觀的文化墻引人注目,一幅清新美麗的新農(nóng)村畫卷盡收眼底。
土地活,全盤活。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興,產(chǎn)業(yè)振興的基礎(chǔ)是土地,莒縣庫山鄉(xiāng)把土地流轉(zhuǎn)、集中、再流轉(zhuǎn)與整治、挖潛、規(guī)模經(jīng)營緊密結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn),做活土地大文章,整出了發(fā)展空間,治出了美麗環(huán)境,改出了蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)村新風(fēng)貌。
近年來,庫山鄉(xiāng)用足用活土地政策,推動土地集中流轉(zhuǎn),實施鄉(xiāng)村再造工程,土地綜合整治、整村易地搬遷和土地增減掛鉤全面推進(jìn),并在土地集中流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上大力發(fā)展中藥材、桑繭等特色農(nóng)業(yè),建立了以合作社為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營模式,成為國家級中藥材生產(chǎn)基地、山東省最大的優(yōu)質(zhì)中藥材集散地。
庫山鄉(xiāng)外出務(wù)工經(jīng)商人員多,占青壯勞力的40%以上,半數(shù)以上的農(nóng)戶因老人年邁體衰難以承擔(dān)繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞作任務(wù),由此產(chǎn)生了大量的農(nóng)田撂荒拋荒。為了讓老百姓挪出窮窩,搬進(jìn)新房,庫山鄉(xiāng)下了苦功夫。黨員帶頭走村串巷逐戶進(jìn)行統(tǒng)計,挨家挨戶上門征求意見,了解群眾真實意愿,做細(xì)做實基礎(chǔ)工作。
針對很多村莊多年未進(jìn)行規(guī)劃,村子小、亂、落后,房屋低矮,道路泥濘,“晴天一身土、雨天一身泥”的現(xiàn)象。庫山鄉(xiāng)黨委、政府組織召開鄉(xiāng)、村兩級全體黨員干部和村民代表大會,通過公開宣講政策、公開評議對象、公示評議結(jié)果,把知情權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾,在搬遷對象識別上下足“繡花”功夫,最終確定把小庫山、大福照和大庫山3個省定扶貧重點村,整村搬遷至鄉(xiāng)駐地。
在搬遷過程中,庫山鄉(xiāng)堅持公平公正,讓利于民。成立30人評估小組,堅持一把尺子量到底,對項目區(qū)內(nèi)房屋結(jié)構(gòu)、性質(zhì)面積、樹木種類規(guī)格等地上附屬物,統(tǒng)一摸底丈量登記,并通過“四議兩公開”等形式與群眾面對面交流,充分尊重群眾意愿,最大限度滿足群眾要求。
就在前不久,馬克江家里的0.2公頃地還是一片高低不平、肥力貧瘠的“低產(chǎn)田”,現(xiàn)如今,荒坡整理成了良田—田成方、管成網(wǎng)、路相通,農(nóng)田建設(shè)格局已成雛形。
“孬田”怎么就變成了“良田”?開展土地綜合整治,向耕地要效益。結(jié)合各村實際,探索“土地整治+精準(zhǔn)扶貧”“土地整治+鄉(xiāng)村底蘊”“土地整治+山水林田湖草”三種模式,通過綜合整治,改造荒山荒灘、中低產(chǎn)田,改良土壤,建成集中連片、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。
項目的實施解決了地形復(fù)雜、耕地細(xì)碎化和田坎系數(shù)大等問題,增加了耕地面積,提高了土地利用率,達(dá)到了集中連片的整治效果,為規(guī)?;l(fā)展中藥材、黃煙、果蔬等特色產(chǎn)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
扎實開展易地搬遷,開啟精準(zhǔn)脫貧“金鑰匙”。庫山鄉(xiāng)先后投資1.9億元,對小庫山、大福照和大庫山實施整村搬遷,涉及964戶、約2300人,建設(shè)青年二層安置房801套、老年房144套,圓了貧困村老百姓的住樓夢。村民搬遷后,對原村舊址進(jìn)行拆遷,對騰出的土地進(jìn)行整理復(fù)墾,有效增加耕地面積。
庫山鄉(xiāng)對小庫山等村實施整村搬遷,圓了貧困村百姓的住樓夢。
150平方米新房,三室兩廳一廚一衛(wèi),太陽能熱水器、煤氣灶、抽水馬桶等一應(yīng)俱全。盡管家具舊了一點,但整體干凈整潔,這是小庫山村董振永的新家。曾經(jīng)的小庫山村土地貧瘠,人居條件差,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,屬于典型的產(chǎn)業(yè)空白村。對眾多生活在這里的村民來說,走出大山是他們最大的愿望,整村搬遷后,村民們徹底告別了靠天吃飯、喝雨水走山路的歷史。
實施土地增減掛鉤,把閑置資源變資金。探索把增減掛鉤工作與鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與增加村集體收入相結(jié)合、與農(nóng)村宅基地專項清理整治相結(jié)合,經(jīng)過充分論證,選擇地處鄉(xiāng)村接合部、班子強、有強烈發(fā)展愿望的萬家山、大福照、崖下、馬家官莊4個村為試點,組織219名黨員干部實行包人包戶,做好具體工作,現(xiàn)場有了“主心骨”,激發(fā)了群眾“推倒殘破舊房子、騰出良田興產(chǎn)業(yè)”的積極性,完成拆舊房屋5453間,涉及1183戶3645人,新增48公頃建設(shè)用地指標(biāo),價值1.8億元。
走進(jìn)庫山鄉(xiāng)中藥材基地,裝滿丹參、黃芩的車輛來來往往。自農(nóng)歷十月開始,庫山鄉(xiāng)2300余公頃中藥材丹參、黃芩陸續(xù)進(jìn)入收獲期。各路商販蜂擁而至,田間地頭、農(nóng)舍院落“變身”蔚為壯觀的中藥材收購交易和分揀加工的“主陣地”,成為藥材之鄉(xiāng)的一道獨特風(fēng)景。
分揀、打包、裝車……大庫山村民馬德才忙得不亦樂乎。他在搞好中藥材運銷生意的同時,依托農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動,在自家一小塊地里育上了中藥材丹參苗子,預(yù)計明年春天,僅苗種銷售收入一項將達(dá)1.8萬元。
激發(fā)內(nèi)力,創(chuàng)新經(jīng)營模式。雙泉村現(xiàn)有196戶、600人,該村發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用,由黨員干部挑頭發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,先后成立了中藥材、黃煙、桑蠶三大農(nóng)民專業(yè)合作社,并把全村群眾統(tǒng)一納入合作社。合作社的成立,讓過去零星分散的經(jīng)營方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃種植、統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營、統(tǒng)一采收銷售、統(tǒng)一收益分紅的“四統(tǒng)一”模式,2018年,全村畝均收入5000元以上,村集體增收18萬元,同比降低生產(chǎn)成本60%,畝均增收800元。
工商資本注入合作社,小農(nóng)戶成“大股東”。以龍泉峪村為樣本,實施“工商資本+合作社”模式運營。該村與莒縣志強石業(yè)有限公司合作成立合作社,農(nóng)民以土地入股,成立種植合作社、農(nóng)民工協(xié)會,并與企業(yè)簽訂兜底協(xié)議,企業(yè)控股80%,村集體與村民占股20%,整村流轉(zhuǎn)土地和荒山153公頃栽植桃樹。以3年(盛果期)為界,盛果期前,企業(yè)每年給村集體30萬元進(jìn)行效益兜底;盛果期后,村民、村集體與企業(yè)按比例進(jìn)行分紅。
山上這些桃樹成了村民的長期“飯票”!除了分紅,一年下來,光在林果示范基地干零活年收入就達(dá)2萬多元。村民身份轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)股東和雇工,龍泉峪村企業(yè)與農(nóng)戶成立合作社的種植模式,通過走工商資本發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子,既解決了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中資金不足、品種不良和產(chǎn)品出口不暢的問題,又增加了村民收入,流轉(zhuǎn)前畝均收入900余元,現(xiàn)在最高畝收入達(dá)到過去的近6倍。