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      美國槍支文化的形成

      2019-01-04 03:30:30帕梅拉哈格李小龍
      書摘 2018年9期
      關(guān)鍵詞:溫徹斯特槍支文化

      ☉[美]帕梅拉·哈格 著 李小龍 譯

      美國槍支文化的歷史來自傳說和大眾記憶,如果未經(jīng)刪減,大概是這樣的:美國生來就是槍支文化社會。美國人民與槍支有著獨(dú)特持久的關(guān)系。這種關(guān)系在獨(dú)立戰(zhàn)爭時期由民兵開創(chuàng),自此之后不斷發(fā)展。這種關(guān)系有人贊美,有人譴責(zé);然而,無論是贊美還是譴責(zé),都屬于正?,F(xiàn)象。槍支一直以來都是美國人民生活的基本組成部分。憲法《第二修正案》貫穿現(xiàn)行槍支政策的始終,具有歷史性意義,保證了槍支的獨(dú)特地位。槍控思潮是近來才興起的。平頭百姓與個體公民構(gòu)成美國槍支故事的主要內(nèi)容,這些人里面,有些持槍變成英雄,比如邊疆開拓者、只身在荒野長途跋涉的丹尼爾·布恩、愛國民兵;有些則淪落為惡棍,比如罪行累累的兇犯、逍遙法外的歹徒。槍支的傳奇主要形成于19世紀(jì)初暴力橫行的西部邊疆地區(qū),這種傳奇關(guān)乎個人權(quán)利:它保護(hù)個人權(quán)利不受政府侵犯,保障公民自由和地方自治。

      槍支不是特殊商品,與鐵鏟別針無異

      關(guān)于槍支,在美國最有影響力的陳詞濫調(diào)應(yīng)該是槍支例外論。無論是槍支論辯的哪一方,許多人都認(rèn)為美國與槍支有獨(dú)特的關(guān)系,不管這種獨(dú)特的關(guān)系應(yīng)該得到贊美還是遭到譴責(zé),它都是美國槍支文化形成的基礎(chǔ)。人們普遍認(rèn)為,美國人一直喜愛槍支,或者說,“槍支是美國人身份的一種象征”。

      美國之所以形成槍支文化,并不是因為槍支是美國人固有屬性的象征,也不是因為它是美國文化中的特殊存在。事實恰恰相反。從商業(yè)貿(mào)易的角度來看,槍支是非例外主義的產(chǎn)物。在槍支制造的初期,政府認(rèn)為槍支是用于戰(zhàn)爭和國防的特殊武器,它的有效生產(chǎn)有利于發(fā)展保障性合同和市場,吸引外界慷慨投資,增加保護(hù)性關(guān)稅收入,促進(jìn)國家兵工廠與新生私人企業(yè)間自由的創(chuàng)新互動。后來在一段關(guān)鍵時期,槍支不斷擴(kuò)散,又經(jīng)過許多年之后,槍支才像帶扣和別針一樣成為普通的商貿(mào)產(chǎn)品。槍支就像鐵鏟一樣,人們不會因為使用它而遭受良心的譴責(zé),也沒有專門針對槍支的規(guī)章條款、禁令、價值觀念,槍支生產(chǎn)和銷售都不帶任何神秘色彩。事實上,在1898年總統(tǒng)武器禁令權(quán)正式生效之前,沒有針對國際槍支貿(mào)易的特別規(guī)定。總而言之,槍支的存在絕非例外。

      比較諷刺的是,如果我們在槍支貿(mào)易的早期就將槍支定性為特殊商品,美國有可能不會形成槍支文化。那樣,我們的政治、法律和其他監(jiān)管力量可能會和世界其他地方一樣早早地限制或規(guī)定槍支生產(chǎn)和銷售。美國的槍支文化是以商業(yè)活動為原型形成的,因此它被貼上了歷史學(xué)家約翰·布盧姆所說的“商業(yè)與道德無關(guān)論”的標(biāo)簽,這一標(biāo)簽或許無法消除。今天,雖然美國約有3億支槍在流通,但是美國槍支文化的出現(xiàn)毫無征兆。美國槍支文化深深地刻上了槍支產(chǎn)業(yè)資本家的烙印,是他們個人品格和雄心壯志的反映,但是并沒有受到外交官、政客、將軍和政要的影響。憲法《第二修正案》并沒有設(shè)計、發(fā)明槍支,沒有給槍支提供專利,沒有大規(guī)模生產(chǎn)槍支,沒有替槍支搞宣傳、做營銷,也沒有銷售和分配槍支,而如今的槍支政策都是關(guān)于《第二修正案》的辯論。事實上做出這一系列行為的真正主體是槍支產(chǎn)業(yè),而槍支政策中涉及槍支產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容卻寥寥無幾。

      正是在商業(yè)與道德無關(guān)論和非例外主義盛行的社會背景下,溫徹斯特將企業(yè)命運(yùn)和財富都押在性能更高的改良型步槍身上。溫徹斯特雖然這么做,但是他本人并不是槍匠或槍支愛好者,而只是一個19世紀(jì)的資本家。后來有人回憶,溫徹斯特自己從來沒有私人槍支,從來不在家里展示槍支,靠槍支成家立業(yè)和發(fā)家致富的他也從來沒有開過槍。起初,他只是男式襯衫加工商。如果說他和某類人相似,那一定是靠自己力量取得成功的先鋒階層,他們輕視艱難晦澀的學(xué)問,但是可以借助企業(yè)、機(jī)械和科技的力量掌控世界;他們可以將世界擊得粉碎,然后重新設(shè)計重新組裝,使之變成能獲取更大利益的模式。奧利弗·溫徹斯特對工業(yè)生產(chǎn)的技能癡迷不已,但是對產(chǎn)業(yè)目標(biāo)并不關(guān)心。因此,他做起了槍支生意,就像同行轉(zhuǎn)行做束酸帶或錘子一樣。

      是人們需要槍支,還是槍支需要消費(fèi)者?

      美國槍支文化中的第二大陳詞濫調(diào),正如社會學(xué)家詹姆斯·懷特所言,是認(rèn)為“有需求才有供給”。有些人相信,在一個充滿愿意挑撥是非的持槍者的國度,槍支已是司空見慣的東西,正是因為前期需求的客觀存在,才有了后期的槍支生產(chǎn)。然而,槍支產(chǎn)業(yè)分類賬簿上記錄的內(nèi)容則迥然不同。從分類賬簿上我們可以看出,槍支市場上的創(chuàng)造與發(fā)現(xiàn)、發(fā)明與再發(fā)明是槍支生產(chǎn)資本家工作中的“有形之手”,它們是循環(huán)往復(fù)的活動,是槍支交易的基礎(chǔ)。

      在手工藝發(fā)展階段,美國已經(jīng)生產(chǎn)了大量槍支,人們對槍支的需求量還是很大。到了工業(yè)化生產(chǎn)階段,塞繆爾·柯爾特和奧利弗·溫徹斯特創(chuàng)立了私營兵工廠,取得專利生產(chǎn)新式六發(fā)左輪手槍和速射連發(fā)步槍;這一時期,機(jī)器能生產(chǎn)多少槍支,美國就有多少槍支。從槍支產(chǎn)業(yè)資本家的角度來看,供應(yīng)創(chuàng)造了需求。從這種意義上來說,槍支和其他商品沒什么區(qū)別。

      毫無疑問,美國軍隊是槍支出售最便捷的市場。為了尋求政府支持,柯爾特在華盛頓威拉德國家大酒店舉辦了香檳酒會。公司的財務(wù)主管,也就是柯爾特的堂兄對此非常惱火,他說:“你以為用幾瓶陳釀馬德拉酒就能讓公司生產(chǎn)的槍支得到認(rèn)可?”從19世紀(jì)40年代到內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā),柯爾特和溫徹斯特都在努力爭取和政府簽訂槍支銷售協(xié)議。在此期間,他們靈機(jī)一動,決定開拓其他市場。為了爭取一位普通客戶,柯爾特在紐約炮臺公園展示了自己的手槍,但是收效甚微。其原因正如這方面的一位專家所說,是“普通民眾不需要連發(fā)手槍”。在紐黑文,人們一聽說溫徹斯特的工廠“每天可制造200桿步槍”,紛紛認(rèn)為他“失去了理智”??聽柼貙@淦髦圃旃緳n案里面有一本書信冊,詳細(xì)記述了該公司與其經(jīng)銷商聯(lián)盟就“推動”多少槍支銷量問題而展開的激烈辯論。第一次世界大戰(zhàn)后,迫于戰(zhàn)時工廠擴(kuò)建和累累負(fù)債,溫徹斯特連發(fā)武器公司只能再次擴(kuò)大銷售規(guī)模。為此,公司主管草擬了一份宏偉規(guī)劃,即國家“少年計劃”,目標(biāo)是讓全國10~16歲的少年買槍。該公司內(nèi)部銷售函件解釋說:“一旦當(dāng)?shù)氐暮⒆娱L到12歲,他們就成了公司的潛在客戶?!边@是該公司采取的新舉措。這時,該公司宣布在全國進(jìn)行“世界史上”最大規(guī)模的槍支營銷活動。槍支市場和需求只能由槍支貿(mào)易開辟和創(chuàng)造。

      由這個例子可以引出另外一個關(guān)鍵點。大多數(shù)人都以為槍支只是“出售自己”,以為槍支產(chǎn)業(yè)靠的是原始需求驅(qū)動,這種需求不受產(chǎn)品促銷和市場營銷的影響,而企業(yè)數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)實情況并非如此。有些需求一直存在,而且永遠(yuǎn)都會存在,這是事實。然而,槍支產(chǎn)業(yè)需要通過大批量銷售來支撐大規(guī)模生產(chǎn),而這種大批量銷售往往能起到作用,這也是事實。另外,隨著槍支產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,無論在什么時代,也無論在什么條件下,大批量銷售都會不斷發(fā)揮作用。

      21世紀(jì)的槍支政策里還有一個陳詞濫調(diào),就是認(rèn)為美國人對槍支的喜愛之情是永恒的,或者至少美國有史以來人們就一直喜歡槍支。

      實用性弱化,槍成了情感依托

      可以肯定,有了槍支就有了槍支方面的專家;縱古觀今,無論書中記載,還是口頭相傳,總是能找到證據(jù)證明人們對槍支懷有各種情感,這種情感可能是喜愛,也可能是厭惡。從溫徹斯特公司早期的廣告可以看出,那時槍支和耕犁一樣,是日常使用的工具,而不是帶有文化因素的東西,也不是人們崇拜的對象。在很大程度上,那時的廣告強(qiáng)調(diào)的是槍支的功能,一些槍支生產(chǎn)巨頭也通過《美國農(nóng)學(xué)家》這樣的平臺尋找市場。溫徹斯特連發(fā)武器公司設(shè)想的主要客戶是“普通槍支用戶”,比如農(nóng)民或鄉(xiāng)村獵人。

      到了20世紀(jì)初,槍支產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了變化。此時,國家的城市化水平提高了,西方的武力征服也結(jié)束了。因此,從理論上來說,槍支銷售量會隨之減少。然而,在1890年至1914年間,溫徹斯特連發(fā)武器公司依然生意興隆。這段時間,該公司資產(chǎn)凈值增加了1550萬美元。1875年,該公司槍支出售量為9800件;1880年,槍支出售量為26500件。到了1914年,該公司槍支出售量達(dá)到292400件,分別是1875年和1880年出售量的13倍和11倍。隨著槍支實用性減弱,槍支逐漸成為帶有情感價值的東西;從某種程度上來說,這是必然結(jié)果。為什么美國人喜愛槍支?一個很簡單的原因就是一旦生產(chǎn)、銷售槍支的商家隱藏了槍支的實用價值和功利價值,曾經(jīng)需要的東西只能變成如今珍愛的東西。這表明,人們對于槍支的情感和政治依托,或許只是我們站在20世紀(jì)回首19世紀(jì)時產(chǎn)生的一種后視現(xiàn)象。

      大名鼎鼎的溫徹斯特M1873系列,被稱為征服西部之槍

      有些人根本不需要槍支,對溫徹斯特連發(fā)武器公司的產(chǎn)品不感興趣,該公司依然通過內(nèi)部公告的形式,指導(dǎo)銷售人員如何爭取這些客戶。到了今天,一些商家仍然看好溫徹斯特公司主管的這種做法。這再一次說明,在當(dāng)今全新的消費(fèi)文化中,槍支并不是商業(yè)趨勢的例外,不管商業(yè)活動的產(chǎn)品是肥皂還是步槍。溫徹斯特公司將現(xiàn)代美國槍支推向看似完全相反的兩極:一極是奢侈品,就像“帕卡德汽車、高爾夫球具、鉆石”這類非生活必需但讓人夢寐以求的東西;另一極是自然或本能需要的東西,從現(xiàn)代心理學(xué)角度來說就是所有“真男人”都想擁有這種東西。無論是哪一極,槍支都是令人渴望的東西,而顧客想買槍支,主要是出于商家的引誘。

      隨著20世紀(jì)第一個十年接近尾聲,槍支產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)客戶逐漸由“普通槍支用戶”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹屆浴薄!皹屆浴庇袕?qiáng)烈的戀槍情結(jié),他們會出現(xiàn)在槍支制造企業(yè)的通訊錄和槍支雜志的封面上。由此,最初需要槍支但不是特別想要槍支的人,最終變成了想要槍支但不是特別需要槍支的人。

      20世紀(jì)20年代至30年代,政府為了加強(qiáng)國防,同武器制造商展開軍工合作,這種做法實際上促進(jìn)了公民槍支貿(mào)易的泛濫。這是非常重要的事實,但是幾乎被人遺忘。在此期間,聯(lián)邦政府首次提出進(jìn)行槍支管控,在國會上引起爭論。美國戰(zhàn)爭部、槍支制造商和其他方面認(rèn)為,如果私人武器制造商不能在和平年代找到市場,就無法在戰(zhàn)時提供公眾所需。因此,即使美國人民對暴力犯罪提高警惕,對世界大戰(zhàn)深惡痛絕,槍控政策仍然無法在政治上獲得通過,部分原因就在于此。

      諷刺的是,20世紀(jì)和21世紀(jì)的槍控政策都將關(guān)注的焦點放在槍支所有者和“沉溺于槍支的人”身上,而非槍支制造商身上,因為前者熱情高漲、易受鼓動、情緒用事,而后者客觀冷靜、充滿理性。21世紀(jì)的槍支政策在此基礎(chǔ)上開始定形。現(xiàn)代槍支本是19世紀(jì)機(jī)械生產(chǎn)的產(chǎn)品,卻不幸成為20世紀(jì)政治生活的產(chǎn)物。

      美國槍支暴力的悲劇起源于世俗的槍支貿(mào)易。有一點人們已經(jīng)忘記,卻是不變的事實,那就是:促進(jìn)美國槍支文化形成的是不受道德原則支配的商業(yè)貿(mào)易,而非“死亡販子”(軍火商)的罪惡意圖或槍手的西部探險。當(dāng)今美國槍支文化的形成,得益于對廣大新型市場孜孜不倦的追求,這些市場對美國社會的影響非同尋常。即使如此,槍支政策依然專注于解讀槍支的奧秘。一提到美國槍支文化,人們就會聯(lián)想到很多東西,比如《第二修正案》、民兵、狂野西部槍手、牛仔、邊疆地區(qū)、個人主義、黑幫團(tuán)伙、暴力犯罪、電子游戲、男子氣概和好萊塢。總之,一切的一切都被歸結(jié)為美國槍支文化的來源,殊不知這種文化只是商業(yè)貿(mào)易的產(chǎn)物,以前是,現(xiàn)在也是。

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