中國管理文化中的激勵制度研究—評《領(lǐng)導(dǎo)激勵》

雍鋅遠(yuǎn) 四川工商學(xué)院

規(guī)范性、組織性、競爭性是現(xiàn)代社會的重要特征。鑒于現(xiàn)代社會的高度組織化，要想在一個極具競爭的現(xiàn)代環(huán)境中脫穎而出，能夠激勵員工斗志，調(diào)動下屬積極性的領(lǐng)導(dǎo)者變得極為重要。不論是在行政機(jī)關(guān)抑或企事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)者若沒有一套高明的激勵藝術(shù)，以充分調(diào)動下屬的積極性與創(chuàng)造性，很難使其單位或部門具有效率，從而失去競爭性。故此，由袁書杰所著的《領(lǐng)導(dǎo)激勵》（中國出版集團(tuán)與研究出版社，2017年版）以中國傳統(tǒng)文化中的激勵理論為出發(fā)點，借鑒國內(nèi)外前沿的研究成果，從領(lǐng)導(dǎo)激勵的本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)激勵理論等方面系統(tǒng)闡述了領(lǐng)導(dǎo)激勵的來龍去脈，圍繞行為激勵、環(huán)境激勵、目標(biāo)激勵、授權(quán)激勵等方面予以展開，并輔以生動具體的故事或案例，就領(lǐng)導(dǎo)激勵的藝術(shù)進(jìn)行專題化論述。具體而言，該書具有以下三個特色：

一、內(nèi)容豐富、邏輯縝密、體系完整

該書總共包括十一章內(nèi)容，前三章屬于總論部分，主要從詞源追溯、現(xiàn)有研究綜述、本質(zhì)概述和歷史梳理四個層面對領(lǐng)導(dǎo)激勵理論進(jìn)行總括性和介紹性論述。后八章屬于分論部分，分別從行為激勵、環(huán)境激勵、用人激勵、目標(biāo)激勵、授權(quán)激勵等八個不同方面圍繞領(lǐng)導(dǎo)激勵予以論述。該書包括大量的實際案例、歷史典故、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和表格圖示，是一部內(nèi)容含量和信息量極大的著作。

不僅如此，該書同樣表現(xiàn)出極其縝密的邏輯結(jié)構(gòu)。首先在論據(jù)與論點之間，作者始終做到以論據(jù)支撐論點，以論點統(tǒng)攝論據(jù)，取材取證非常合理，觀點支撐恰到好處。其次，該書的章節(jié)之間也蘊(yùn)含著精密的邏輯關(guān)聯(lián)，章節(jié)之間的包含在內(nèi)涵與外延上絲絲入扣，章與章之間銜接過渡自然合理。例如分論部分的八章內(nèi)容看似是從八個不同方面分別論述領(lǐng)導(dǎo)激勵，但八章之間遵循著從個體到組織、從內(nèi)在到外在、從行動到心靈的邏輯順序，前后相互呼應(yīng)。最后，由于分論的八章內(nèi)容與前三章的總論部分也形成一個從總到分的邏輯關(guān)系，整體與部分之間相得益彰，故而使得整書形成一個內(nèi)在的有機(jī)體系。

二、學(xué)術(shù)性高、實用性強(qiáng)、可讀性好

該書從領(lǐng)導(dǎo)和員工的心理和互動關(guān)系深入分析了領(lǐng)導(dǎo)激勵的本質(zhì)和特征，結(jié)合心理學(xué)、社會學(xué)、行為學(xué)、哲學(xué)等學(xué)科全面而系統(tǒng)地闡釋了領(lǐng)導(dǎo)在激勵員工時所應(yīng)注意的問題和應(yīng)采取的恰當(dāng)方式。不僅如此，該書秉承“因地施策、因材施教”的原理，堅持具體問題具體分析，針對不同環(huán)境、不同人群和不同關(guān)系，提出有效的激勵策略，既注重用榜樣和夢想的力量從思想心理和情感情緒等精神方面激勵員工，同時強(qiáng)調(diào)通過平臺打造、提供發(fā)展空間等方式在物質(zhì)方面激勵員工，實為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)群體的必備寶典。

然而，該書遠(yuǎn)不止一本單純的行為指導(dǎo)手冊，作者扎實的理論功底和理論思維賦予該書極高的學(xué)術(shù)價值。首先，該書不僅從詞源學(xué)的角度對“激勵”一詞的內(nèi)涵進(jìn)行清晰界定，對其跨學(xué)科的發(fā)展歷程予以詳盡的交代，而且從藝術(shù)的角度，拔高到哲學(xué)的高度予以論述，分別對激勵的“廣度”、“深度”、“頻度”、“時度”及其藝術(shù)機(jī)制進(jìn)行深刻分析，體現(xiàn)了該書深厚的學(xué)術(shù)功底。其次，該書對當(dāng)前有關(guān)激勵的理論研究進(jìn)行了一個學(xué)術(shù)史的辨析，將該書的研究與它們既聯(lián)系起來也區(qū)別開來，凸顯了該書獨到的理論貢獻(xiàn)和學(xué)術(shù)價值。

最后，該書的語言表達(dá)具有特色。既不乏專業(yè)的學(xué)術(shù)概念和表述，同時囊括了大量時下流行的表達(dá)方式，精煉準(zhǔn)確、平易近人，讀起來輕松易懂。

三、題材新穎、論證出彩、觀點獨到

該書并非關(guān)于激勵的第一本書，但它在論證方式和題材選取方面卻有其特色。該書主要采取了“論證+例證”的論述模式，選取的題材既涉及經(jīng)濟(jì)、政治、歷史、哲學(xué)等諸多領(lǐng)域，而且貫穿古今中外，體現(xiàn)了該書寬廣的視野和深厚的理論功底。同時，該書在題材選取過程中，非常注重論據(jù)與論點之間的邏輯關(guān)切度，注重題材的切題性和說服力，在論證過程中，做到精煉論述，多舉實例，以大眾耳熟能詳或知名度較高的企業(yè)案例，歷史典故等烘托論證主題，言簡意賅，深入淺出，既不失學(xué)術(shù)著作的專業(yè)性，亦不乏大眾讀物的親和性。

此外，該書通過繼承和挖掘中國傳統(tǒng)文化中的“激勵”思想提出一系列較為獨到的思想觀點。該書極為精煉地總結(jié)了中國傳統(tǒng)文化中的激勵原則，結(jié)合現(xiàn)代的具體情況，以古喻今，提出一些頗具特色的管理哲學(xué)，如領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的“交易”關(guān)系，“知人、信人、育人”的用人密碼，授權(quán)藝術(shù)等。作者將這些思想訴諸中國古代的管理哲學(xué)，既激活了古代思想，弘揚了傳統(tǒng)文化，也充實了當(dāng)代人的思想，為該書的創(chuàng)新奠定雄厚的智慧基礎(chǔ)。與此同時，該書還借鑒西方相關(guān)方面的觀點，取長補(bǔ)短，極大增強(qiáng)了該書的學(xué)術(shù)傳承性和理論創(chuàng)新的前沿性。