○ 文/王福全 楊建暉
西北油田一方面做大經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量、攤薄折耗;另一方面創(chuàng)新管理、降低開(kāi)發(fā)成本,使西達(dá)里亞油田原油產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量達(dá)近年最高水平,重獲新生。
盈利915萬(wàn)元!這是西達(dá)里亞油田今年前三季度的利潤(rùn),對(duì)很多油田來(lái)說(shuō)可能只是“九牛一毛”。但這個(gè)西北油田最老的油田居然能盈利,還是讓很多人感到意外。
在大多數(shù)人印象中,年近三十的西達(dá)里亞油田早已風(fēng)光不再,資產(chǎn)折耗率高,各項(xiàng)指標(biāo)均顯“老態(tài)”,在中低油價(jià)下實(shí)現(xiàn)盈利幾乎是不可能的事。
經(jīng)過(guò)5年的艱辛努力,西達(dá)里亞油田“外練筋骨皮、內(nèi)練一口氣”,各項(xiàng)指標(biāo)均出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),并實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍——原油日產(chǎn)量由2017年1月初的11噸升至目前的65噸,2018年折耗比2017年降低67%,2018年噸油操作成本比2015年降低63%,前三季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)915萬(wàn)元。
西北油田采油一廠廠長(zhǎng)梅春明說(shuō):“西達(dá)里亞油田呈現(xiàn)良好的‘逆生長(zhǎng)’狀態(tài),有油價(jià)回升的因素,但更主要的是我們?cè)诶嫌吞镩_(kāi)發(fā)規(guī)律研究、技術(shù)創(chuàng)新、管理轉(zhuǎn)型等方面不斷探索,基本形成應(yīng)對(duì)高折耗率、減緩老油田衰老的綜合方略。”
很多人都知道西北油田有個(gè)“沙參2井”,但知道和了解S22井的人并不多。
1990年11月,部署在塔里木盆地沙雅隆起阿克庫(kù)勒凸起上的S22井,首次在三疊系中油組試獲高產(chǎn)油氣流。從此,西達(dá)里亞油田作為西北油田的“長(zhǎng)子”,開(kāi)始快速成長(zhǎng)。
西達(dá)里亞油田礦區(qū)面積6.3平方公里,為三疊系碎屑巖油藏。1991年至1996年,該油田原油年產(chǎn)量占西北油田總產(chǎn)量的95%以上,最高達(dá)31.8萬(wàn)噸。2004年至2009年,西達(dá)里亞油田連續(xù)5年綜合遞減率控制在5%以下,原油年產(chǎn)量保持在10萬(wàn)噸以上。
2010年后,隨著油田產(chǎn)量規(guī)模下降,經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量不斷降低,即便是高油價(jià)也無(wú)法抗衡當(dāng)期折舊折耗過(guò)高帶來(lái)的資產(chǎn)壓力。2014年至2016年,油田折耗率達(dá)到46%,為歷史最高。
油氣資產(chǎn)的折耗是指油氣資產(chǎn)隨著當(dāng)期開(kāi)發(fā)進(jìn)展而逐漸轉(zhuǎn)移到所開(kāi)采產(chǎn)品(油氣)成本中的價(jià)值。計(jì)算每期的折耗率,當(dāng)期產(chǎn)量是分子,而當(dāng)期產(chǎn)量加期末剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量是分母。只有不斷做大分母,才能降低折耗率,實(shí)現(xiàn)油氣田持續(xù)高效開(kāi)發(fā)。而西達(dá)里亞油田面臨的危機(jī),正是由于“分母”太小,導(dǎo)致資產(chǎn)折耗負(fù)擔(dān)過(guò)重。
2014年下半年,國(guó)際油價(jià)出現(xiàn)斷崖式下跌,使本就虧損的西達(dá)里亞油田雪上加霜,只能僅留兩口注水井維持管網(wǎng)基本運(yùn)轉(zhuǎn),其余30余口油井全部關(guān)停,集輸站只保留維持最低運(yùn)行狀態(tài)的員工。
“準(zhǔn)關(guān)?!弊屛羧蛰x煌的老油田變成“雞肋”。寒冬里,路在何方?
蜀道難,難在險(xiǎn)峻。西達(dá)里亞開(kāi)發(fā)之難,難在地下不完全受控。
西達(dá)里亞油田開(kāi)發(fā)較早。由于礦權(quán)劃分晚于井位部署,在該區(qū)域交錯(cuò)分布著西北油田和塔里木油田的60余口油井。
“兩個(gè)單位的井交織在一起,就像將一把紅豆、一把綠豆撒在盤子里,最近井距僅幾百米,長(zhǎng)期混采為油藏研究帶來(lái)很大干擾。”采油一廠開(kāi)發(fā)研究所所長(zhǎng)王佳樂(lè)說(shuō)。
雖然與塔里木油田建立了信息共享和交流機(jī)制,但由于雙方研究的關(guān)注點(diǎn)、方法和數(shù)據(jù)模型不同,效果并不理想。
油藏技術(shù)人員調(diào)整思路,從不可控的混采轉(zhuǎn)為可精準(zhǔn)把握潛力的獨(dú)立層系開(kāi)發(fā)。
西達(dá)里亞油田屬于碎屑巖油藏。2005年以前,油田開(kāi)發(fā)主力層位集中在上、中、下油組。2005年至2011年,技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)新的油藏層系阿4段,但由于當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)不到位,該層系僅用來(lái)采取零星補(bǔ)孔及合采措施。
2012年后,阿4段高達(dá)75%的措施有效率引起地質(zhì)研究人員的重視。他們通過(guò)地震資料精細(xì)解釋及實(shí)鉆資料分析,首次發(fā)現(xiàn)并刻畫出阿4段河道砂巖性油氣藏,并陸續(xù)部署DK32X、DK33H、DK35H、DK37H等井,均實(shí)現(xiàn)良好建產(chǎn)。截至2018年10月初,阿4段河道砂巖性油氣藏日產(chǎn)油27.8噸,占該油田日產(chǎn)量的42%,已累計(jì)產(chǎn)油4.27萬(wàn)噸,累計(jì)產(chǎn)氣0.47億立方米。
●通過(guò)多舉措,“老油田”西達(dá)里亞重?zé)ㄐ律?供圖/王福全 楊建暉
新井開(kāi)發(fā)有效益,但老井剩余油開(kāi)采仍面臨諸多難題。
在高油價(jià)時(shí)期,西達(dá)里亞油田的措施作業(yè)經(jīng)常是酸壓、射孔等“大動(dòng)作”,雖然見(jiàn)效快、增油量多,但作業(yè)費(fèi)用也較高。近幾年,這種大手筆的措施作業(yè)已絕跡,取而代之的是“提、拉、控、擾”等低成本措施,短平快且效果好。
2014年至2017年,西達(dá)里亞油田共實(shí)施提液、加大機(jī)泵拉升功率、控井筒流量、調(diào)驅(qū)擾動(dòng)水竄等低成本措施16井次,累計(jì)實(shí)現(xiàn)效益增油0.74萬(wàn)噸。
這些舉措為西達(dá)里亞油田帶來(lái)6.1萬(wàn)噸經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量,使其油氣資產(chǎn)折耗從2017年的5681萬(wàn)元大幅降至2018年的1880萬(wàn)元。
低油價(jià)之初,有的油田企業(yè)為了降低成本,采用類似“辟谷”的方法,力求將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低。
但西北油田認(rèn)為,減少投資、一味壓減成本只能讓老油田“營(yíng)養(yǎng)不良”,后續(xù)發(fā)展乏力。
“寒冬期正是我們的機(jī)遇期。2016年西北油田加大內(nèi)部管理體制機(jī)制改革力度時(shí),我廠順勢(shì)將采油隊(duì)改革為作業(yè)區(qū),并在作業(yè)區(qū)內(nèi)創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目化管理,效果十分明顯?!辈捎鸵粡S采油管理二區(qū)經(jīng)理詹新說(shuō)。
西達(dá)里亞項(xiàng)目組成立后,組織架構(gòu)從“管理區(qū)-辦公室-崗位”三級(jí)管理變成“項(xiàng)目經(jīng)理-崗位”兩級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo),減少巡檢車1輛、專業(yè)服務(wù)人員9人,年降低費(fèi)用104萬(wàn)元。
設(shè)備運(yùn)行流程也得到優(yōu)化,從“加藥處理、油氣分離、功能處理、大罐回收、連續(xù)外輸”五級(jí)處理流程精簡(jiǎn)為“油水分離、大罐收液脫水、間歇外輸”三級(jí)處理流程,優(yōu)化后的原油無(wú)水外輸不僅降低了下游站點(diǎn)的處理負(fù)荷,而且實(shí)現(xiàn)節(jié)電降本。
錯(cuò)峰作業(yè)、優(yōu)化間開(kāi)周期、用離心泵替代柱塞泵進(jìn)行低壓注水等多項(xiàng)流程改進(jìn)后,年降低電費(fèi)達(dá)10.7萬(wàn)元。
詹新說(shuō),經(jīng)過(guò)用工優(yōu)化,西達(dá)里亞集輸站運(yùn)行人員已從過(guò)去的32名減至現(xiàn)在的12名,明年廠里對(duì)該站改造后,將實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守。
數(shù)據(jù)顯示,西北油田的“長(zhǎng)子”西達(dá)里亞油田噸油操作成本由2015年的1704元大幅降至目前的626元,盈虧平衡油價(jià)由2017年的151.6美元/桶大幅降至目前的56.3美元/桶。