何華

（濟(jì)寧市汶上縣財(cái)政局，山東 濟(jì)寧 272500）

農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推動(dòng)力，更是經(jīng)濟(jì)改革的核心動(dòng)力，因此農(nóng)業(yè)部門(mén)的工作人員需增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，承擔(dān)更多的義務(wù)，積極配合財(cái)務(wù)管理工作，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。財(cái)務(wù)人員要從整體利益出發(fā)，自覺(jué)樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理觀念，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不僅提高自身工作能力，還可為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有效的參考意見(jiàn)。

1 存在的主要問(wèn)題

1.1 財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

為保障財(cái)務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，應(yīng)及時(shí)制定財(cái)務(wù)管理制度，但是從當(dāng)前調(diào)查情況看來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容還不夠細(xì)化，沒(méi)有體現(xiàn)出財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理的內(nèi)容；另外，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)賬目盤(pán)查制度缺乏，財(cái)務(wù)管理設(shè)置的不夠規(guī)范。財(cái)務(wù)管理制度的缺陷，直接影響部門(mén)工作的順利開(kāi)展，流動(dòng)資金監(jiān)管不力，造成資源浪費(fèi)。

1.2 部分工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱

在農(nóng)業(yè)發(fā)展中，部分人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足，尤其是在管理流動(dòng)資金的環(huán)節(jié)，未能進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而影響到整個(gè)部門(mén)的發(fā)展。同時(shí)，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致資金支出過(guò)大，影響項(xiàng)目投資。

2 新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思路

2.1 創(chuàng)新培訓(xùn)方式

加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善人才保障機(jī)制，加大對(duì)高素質(zhì)、技術(shù)型人才的培訓(xùn)力度。新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn)。例如，擴(kuò)大知識(shí)培訓(xùn)范圍，定期開(kāi)展農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，其中部門(mén)主管、基層人員都要參與其中，力爭(zhēng)打破農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的瓶頸[1]。培訓(xùn)活動(dòng)主要分為財(cái)務(wù)管理理論和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐兩個(gè)部分，引導(dǎo)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理論及管理實(shí)踐，便于人員正確的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作，由此提高對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的支持。邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有效的培訓(xùn)技術(shù)人才，系統(tǒng)化的展開(kāi)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)。

2.2 建立并健全財(cái)務(wù)管理制度

規(guī)范農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作流程，運(yùn)用有效的規(guī)章制度約束工作人員。新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，以提高人員的內(nèi)控意識(shí)為主，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)人員綜合素質(zhì)的不斷提升。分析財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置的合理性，精簡(jiǎn)治理結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理流程，在保障財(cái)務(wù)管理效果的基礎(chǔ)上，積極體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的精細(xì)化[2]。規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理等工作流程，對(duì)于涉農(nóng)項(xiàng)目，還需分析有關(guān)的政策文件、收支票據(jù)、憑證保存等具體內(nèi)容，讓每個(gè)細(xì)節(jié)工作環(huán)環(huán)相扣。制定財(cái)務(wù)信息監(jiān)管制度，避免財(cái)務(wù)丟失，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)信息儲(chǔ)存和監(jiān)管，防止原始資料泄露；構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督機(jī)制，讓監(jiān)管工作貫穿財(cái)務(wù)部門(mén)工作全過(guò)程，嚴(yán)格按照規(guī)章制度的規(guī)定，有效增加審計(jì)頻率、疊加審計(jì)、分批次定期審計(jì)等多種形式加強(qiáng)財(cái)務(wù)賬目清查，預(yù)防財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)排查財(cái)務(wù)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)完善財(cái)務(wù)部門(mén)績(jī)效考核制度，將個(gè)人工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等納入績(jī)效考核指標(biāo)，增加部門(mén)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，從而確保農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的有效落實(shí)。

2.3 宣傳惠民政策

相關(guān)部門(mén)積極展開(kāi)講座活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為群眾講解有關(guān)的惠民政策，讓群眾更多的了解農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策。例如，使用農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金時(shí)，由專(zhuān)人進(jìn)行全國(guó)監(jiān)督，群眾積極參與其中，便于監(jiān)督農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用情況[3]。新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)廣泛運(yùn)用專(zhuān)家講座的方式向群眾普及農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼方面的知識(shí)，積極結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)資金的使用，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，使得農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的透明度更高。改變以往固定的財(cái)務(wù)管理模式，及時(shí)突破財(cái)務(wù)管理局限，了解每個(gè)階段資金的數(shù)量變化，科學(xué)使用每筆資金，將資金使用落到實(shí)處，這樣可最大限度減少資金撥款過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的失誤。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的支持力度，針對(duì)規(guī)章制度缺陷及時(shí)找到應(yīng)對(duì)策略，通過(guò)完善農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的有序進(jìn)行，有效防止違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)。

2.4 財(cái)務(wù)管理信息化

農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)在日常工作中需加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛用于財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，以提高財(cái)務(wù)部門(mén)人員的業(yè)務(wù)能力。農(nóng)業(yè)部門(mén)要加強(qiáng)與工商、金融等機(jī)構(gòu)的溝通，形成規(guī)范化的農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作溝通機(jī)制，同時(shí)，工商部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與農(nóng)業(yè)部門(mén)分享財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，了解財(cái)務(wù)工作進(jìn)度、賬目清查、資金往來(lái)等具體信息，加快信息分享，大大提升農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化程度。

3 結(jié)語(yǔ)

本文以農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理為研究重點(diǎn)，主要介紹新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)提出有針對(duì)性的改善策略：加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、健全農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、大力宣傳惠民政策、財(cái)務(wù)管理信息化等，通過(guò)采取一系列措施，有效改善財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，推進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。