如何在辦公室里“求同存異”

袁野

在辦公室里遭遇排擠并不鮮見(jiàn)。如果“不夠合群”，你應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，才能不影響職業(yè)和前途？

“不要抱怨你所在的工作環(huán)境。”這是英國(guó)商業(yè)導(dǎo)師大衛(wèi)·卡特對(duì)職場(chǎng)人士的建議。他對(duì)英國(guó)廣播公司（BBC）表示，不管是因?yàn)樾詣e、單身、不抽煙還是準(zhǔn)點(diǎn)下班而遭遇歧視，“不合群”者都應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，向公司反映問(wèn)題，提出改變措施。他們應(yīng)該向公司證明，他們具有解決問(wèn)題的能力，而且能給公司帶來(lái)好處。

美國(guó)《紐約客》雜志列出了一些處理人際關(guān)系的建議。

做好本職工作永遠(yuǎn)是最重要的。做好分內(nèi)之事，讓同事和上級(jí)都看到你的能力和貢獻(xiàn)。職場(chǎng)中人最討厭需要?jiǎng)e人幫忙收拾爛攤子的人。

適當(dāng)替同事邀功。比如在開(kāi)會(huì)時(shí)公開(kāi)表示，“要不是小李熬夜寫(xiě)文件，我們不可能贏得客戶(hù)的認(rèn)可”。大多數(shù)同事會(huì)投桃報(bào)李。發(fā)現(xiàn)同事的貢獻(xiàn)并予以認(rèn)同，是改善人際關(guān)系最簡(jiǎn)單又有效的方式。

主動(dòng)尋求同事幫助，并真誠(chéng)地表達(dá)感謝。同事們完全可以不幫你忙，無(wú)論是用了別人的資源還是得了別人的指點(diǎn)，你都要在領(lǐng)導(dǎo)面前明確說(shuō)出來(lái)，讓人看到幫助你的好處。

積極社交，求同存異。比如，與領(lǐng)導(dǎo)拉拉家常，在電梯里見(jiàn)到其他部門(mén)的人時(shí)閑聊幾句，恭維一下同事桌上擺放的孩子照片，再聊聊自己的孩子，尋找共同話(huà)題是溝通的技巧。喝咖啡、看球賽等部門(mén)活動(dòng)，不要總是不參加，也不必總是被動(dòng)參加。

對(duì)事不對(duì)人。有不同意見(jiàn)時(shí)，理由要客觀，語(yǔ)言要禮貌。一旦針對(duì)個(gè)人，你就會(huì)給自己樹(shù)敵，然后在內(nèi)斗上耗費(fèi)精力，實(shí)在得不償失。

如果有人對(duì)你一直心懷惡意，而且不能感化，不要惡語(yǔ)反駁，但絕不背鍋。收集證據(jù)，聯(lián)系證人，向主管或HR反映，維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

（摘自 《青年參考》）