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      新時期加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的思考

      2019-01-07 06:26:36金淼
      農(nóng)家致富顧問·下半月 2019年11期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟建議管理工作

      金淼

      摘 要 進入新時期以來,甘肅廣大農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,都取得了很大的進步,但依然存在著很多的問題。我們在結(jié)合我國國情、省情的同時,還要從實際出發(fā),從農(nóng)村出發(fā),實事求是,制定符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展以及農(nóng)村經(jīng)濟管理的規(guī)范,或高效、合理的模式。

      關(guān)鍵詞 農(nóng)村經(jīng)濟;管理工作;策略;建議

      1 農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性

      十九大以來,妥善解決好“三農(nóng)”問題中給的各種問題與矛盾,是我們基層經(jīng)濟管理部門關(guān)注的課題。從目前我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展情況來看,農(nóng)村經(jīng)濟是推動我國社會主義市場經(jīng)濟全面發(fā)展的動力之一,農(nóng)村經(jīng)濟的全面且穩(wěn)定發(fā)展是十分的重要,因此我們必須理論結(jié)合實際,從實際出發(fā),加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作力度,提高農(nóng)民經(jīng)濟收入水平不斷優(yōu)化和提升農(nóng)村的財務(wù)管理能力,做好農(nóng)村的土地承包工作和合作社工作,加強對農(nóng)民的責(zé)任監(jiān)督和做好引領(lǐng)工作,不斷提升發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟,在黨的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下,以堅持我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟國策為首,結(jié)合我們自身的特質(zhì),明確農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的市場經(jīng)濟地位和市場需要,進一步保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展能取得進步。

      1.1 農(nóng)村經(jīng)濟管理為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供了理論指導(dǎo)

      在我國社會主義市場經(jīng)濟占主體地位,農(nóng)村經(jīng)濟應(yīng)以市場經(jīng)濟作為發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。因此需要農(nóng)村經(jīng)濟管理為農(nóng)村的經(jīng)濟的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)和理論指導(dǎo),從社會主義市場經(jīng)濟角度出發(fā),只有這樣才能真正的實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[1]。

      1.2 農(nóng)村經(jīng)濟管理為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了制度保證

      就目前農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程來看,農(nóng)村經(jīng)濟管理制度的確定,為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了一定的制度保證,形成了具有特色的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式和經(jīng)濟發(fā)展制度。它規(guī)范了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展行為,優(yōu)化了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制度,提高了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平。

      1.3 農(nóng)村經(jīng)濟管理解決了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的制約問題

      從目前農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展來看,農(nóng)村經(jīng)濟要想實現(xiàn)快速且穩(wěn)定的增長,需要我們正確分析農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,解決好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的不足,使用正確有效的經(jīng)濟管理方式,解決好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的矛盾。

      2 農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)

      2.1 提高參與度,規(guī)范制度

      促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最佳途徑在于以市場發(fā)展需求為導(dǎo)向,提升農(nóng)民的農(nóng)村市場參與度。具體措施包括:構(gòu)建具有多樣性的、與農(nóng)民實際生產(chǎn)生活相關(guān)的合作方式,探索社會化的、高效率,規(guī)范化的社會服務(wù)制度等。

      2.2 學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理經(jīng)驗

      在規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟制度的同時,應(yīng)當(dāng)形成開放的、包容的心態(tài)積極借鑒其他地區(qū)農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)驗,讓專業(yè)的、先進的,有效的合作經(jīng)驗成為農(nóng)村發(fā)展的具體導(dǎo)向,從而有效提高農(nóng)村經(jīng)濟的增長,實現(xiàn)社會化服務(wù)水平的不斷提高。這就要求相關(guān)工作人員高度重視農(nóng)村經(jīng)濟管理,尤其是財務(wù)和資產(chǎn)方面的有效管理,重視農(nóng)村經(jīng)濟管理部門的相關(guān)建設(shè),使其能夠?qū)γ裰鞴芾韺徲嫻ぷ髌鸬酱龠M作用。除此之外,各部門應(yīng)當(dāng)明確自身的職責(zé),既監(jiān)督又引導(dǎo),形成良好的風(fēng)氣,以實現(xiàn)合理優(yōu)化使用農(nóng)村的資源,同時保障農(nóng)村經(jīng)濟資金的安全運轉(zhuǎn)。

      2.3 減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔(dān)

      為進一步減輕農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟負擔(dān),首先應(yīng)當(dāng)重視減輕農(nóng)民的負擔(dān)。這一過程需要一個有力的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作機構(gòu),來保障試驗點經(jīng)濟監(jiān)督與管理的有序順利進行。具體工作方向包括:統(tǒng)一規(guī)劃流動性資金、統(tǒng)籌管理農(nóng)村勞動力、對農(nóng)民的生產(chǎn)情況進行及時的監(jiān)督檢查與走訪調(diào)查等,同時還應(yīng)當(dāng)防止負擔(dān)反彈的現(xiàn)象[2]。

      3 基層農(nóng)村經(jīng)濟管理的幾點建議

      農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展對于我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展是十分重要的,怎么樣,怎么做才能發(fā)展高效、持久、穩(wěn)定的農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,需要我們確立規(guī)范化、合理化、制度化的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的合理規(guī)范且高效的進行,不僅能促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展還能有效的解決“三農(nóng)”存在的問題,所以農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的實施是刻不容緩的。我們就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性和目前存在的問題,提出幾點建議:

      3.1 壯大和提升農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)隊伍

      加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,首先得壯大和提升農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍,因為加隊伍建設(shè)是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展 的重要的人才基地,是有效且持久推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的支撐,但目前農(nóng)村經(jīng)濟管理的人員要么少,要么是缺乏管理經(jīng)驗的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,需要提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,強化農(nóng)村經(jīng)濟管理工作隊伍的建設(shè)[3]。

      3.2 更新農(nóng)村經(jīng)濟管理模式

      要想不被社會淘汰,就要與時俱進。同樣的農(nóng)村經(jīng)濟管理的模式也應(yīng)該不斷地更新,不斷地吸取精華棄其糟粕,跟上時代的步伐,從自身實際出發(fā),在實事求是的基礎(chǔ)上,制定出一套符合當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的管理模式;既能順應(yīng)我國社會主義經(jīng)濟的發(fā)展,又能有效的提高農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

      3.3 加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作資金的投入

      馬克思主義思想說過經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,因此農(nóng)業(yè)資金是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作能否取得成功的決定性因素,它是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的財力支撐。但就目前農(nóng)村的現(xiàn)狀來看, 我國政府雖然在農(nóng)村農(nóng)

      業(yè)方面給予了一定的資金支持,但我國農(nóng)村的分布情況和占地面積決定了分配到每個村和每個項目上的資金數(shù)額仍十分的有限,而且農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效周期較長、見效慢的特點,使得在吸引社會資金方面表現(xiàn)十分乏力,因此,我國農(nóng)業(yè)資金的投入仍然較低。

      今后為更好的發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè),規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,需要我們共同解決目前農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題,不斷提高經(jīng)濟管理工作的能力與水平,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會共同努力。

      參考文獻

      [1]張愛玲.新時期加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的策略及建議[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備,2019(10):62+64.

      [2]王福英.新時期加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點建議[J].農(nóng)民致富之友,2013(09):191.

      [3]李亞楠.新時期加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的策略及建議[J].人才資源開發(fā),2014(24):43-44.

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