楊媛媛 周國(guó)慶 胡婷婷
[摘要]社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展在推動(dòng)電力行業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),也給電力企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。進(jìn)入新時(shí)代,農(nóng)電黨員作為電力企業(yè)農(nóng)電隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展有重要的作用,加強(qiáng)農(nóng)電黨員管理成為電力企業(yè)黨建管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文重點(diǎn)以電力企業(yè)黨建工作為主,以基層農(nóng)電黨員為對(duì)象,對(duì)黨建現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,在此基礎(chǔ)上提出了新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)電黨員管理措施。
[關(guān)鍵詞]電力企業(yè);農(nóng)電黨員;管理措施
[作者簡(jiǎn)介]楊媛媛(1981-),女,安徽寧國(guó)人,國(guó)網(wǎng)宣城供電公司,高級(jí)政工師,本科,研究方向:黨建。周國(guó)慶(1969-),男,安徽郎溪人,國(guó)網(wǎng)宣城供電公司,高級(jí)政工師,本科,研究方向:黨建。胡婷婷(1982-),女,安徽宣城人,國(guó)網(wǎng)宣城供電公司,高級(jí)政工師,本科,研究方向:黨建。
[中圖分類號(hào)] D267.1[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1006-8031(2019)12-0052-02
現(xiàn)階段,隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,電力企業(yè)改革也開(kāi)始逐漸深化,傳統(tǒng)的電力企業(yè)發(fā)展模式逐漸開(kāi)始被打破,而傳統(tǒng)體制的轉(zhuǎn)變和新體制的出現(xiàn)必然會(huì)影響到電力企業(yè)利益關(guān)系的轉(zhuǎn)變,不論是思想意識(shí),還是價(jià)值觀念都會(huì)產(chǎn)生一定的摩擦和碰撞,面對(duì)這樣的局面,多數(shù)人都會(huì)對(duì)強(qiáng)化電力企業(yè)黨建工作產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)和理解,甚至?xí)a(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的偏差和觀念上的落差,這樣的轉(zhuǎn)變必然會(huì)影響到電力企業(yè)黨建工作的開(kāi)展。當(dāng)前階段,作為電力企業(yè)農(nóng)電隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,農(nóng)電黨員的管理工作仍存在諸多不足,所以從新時(shí)期電力企業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā),思考農(nóng)電黨員教育管理問(wèn)題,完善農(nóng)電黨員管理機(jī)制已勢(shì)在必行。
一、電力企業(yè)農(nóng)電黨員黨建工作現(xiàn)狀
電力企業(yè)的黨建工作能夠提升員工的政治覺(jué)悟,同時(shí)也是農(nóng)電黨員向黨組織靠攏的重要手段,面對(duì)越來(lái)越快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,電力企業(yè)的發(fā)展也開(kāi)始迎來(lái)更多的挑戰(zhàn),面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),不論企業(yè)員工技術(shù)水平多高,人才力量多雄厚,想要保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,任何時(shí)候都不能松懈黨建工作。但是從現(xiàn)階段電力企業(yè)農(nóng)電黨員監(jiān)管現(xiàn)狀來(lái)看,還存在以下三個(gè)問(wèn)題:
首先,黨建監(jiān)管不夠完善,尤其是在思想政治教育和政治引領(lǐng)方面的監(jiān)管有待完善,再加上大多數(shù)農(nóng)電黨員對(duì)自己的黨組織聯(lián)系認(rèn)識(shí)相對(duì)模糊,甚至有的黨員黨組織關(guān)系都無(wú)法找到。其次,農(nóng)電黨員個(gè)人素質(zhì)有待提升,教育方面比較匱乏,基層農(nóng)電黨員一部分是早期義務(wù)兵時(shí)期入黨的,另一部分是學(xué)生時(shí)期入黨的,所以不具備專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,甚至很多人入黨都是為了工作需要,再加上基層教育資源的匱乏,使得農(nóng)電黨員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都相對(duì)較低。再者,由于基層電力企業(yè)黨組織監(jiān)管疏忽,久而久之農(nóng)電黨員甚至?xí)淈h員基本職能和職責(zé),缺乏正確的政治引領(lǐng),政治覺(jué)悟比較低,基層黨員作用無(wú)法得以體現(xiàn),甚至?xí)谌罕娭挟a(chǎn)生負(fù)面影響。
二、農(nóng)電黨員黨建工作管理問(wèn)題
(一)黨建管理工作薄弱,亟待完善
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)電力企業(yè)基層黨建管理工作相對(duì)薄弱,忽視了農(nóng)電黨員思想教育和政治引導(dǎo),再加上一些農(nóng)電黨員黨組織關(guān)系比較模糊,一些企業(yè)甚至對(duì)黨組織關(guān)系混亂、丟失等情況都沒(méi)有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),久而久之使得農(nóng)電黨員忽視黨員思想教育,甚至有的黨員會(huì)產(chǎn)生“入不入黨沒(méi)有差別”的錯(cuò)誤思想。另一方面,一些電力企業(yè)甚至沒(méi)有定期召開(kāi)黨員思想教育工作的良好習(xí)慣,更加不利于農(nóng)電黨員黨建工作的開(kāi)展。
2018年6月8日搜狐網(wǎng)發(fā)布了一篇《深入包頭電力企業(yè)調(diào)研基層黨建工作》的文章,文章在基層黨建工作調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)于包頭市電力企業(yè)基層黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,調(diào)研結(jié)果顯示,目前很多農(nóng)電黨員對(duì)于自己的黨組織關(guān)系認(rèn)識(shí)相對(duì)模糊,有的只知道自己是黨員,但是黨組織關(guān)系卻是空白,一些黨員覺(jué)得自己和普通群眾沒(méi)有任何區(qū)別,逐漸失去對(duì)黨員身份的熱愛(ài)和憧憬,因?yàn)辄h組織關(guān)系模糊,所以很多農(nóng)電黨員無(wú)法像其他黨員一樣受到黨組織的關(guān)心,再加上電力企業(yè)相關(guān)人員和黨組織忽視了對(duì)這部分群體的關(guān)懷,逐漸導(dǎo)致農(nóng)電黨員工作積極性下降,甚至也影響到其他農(nóng)電工作人員加入黨組織的熱情。另一方面,基層企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村委會(huì)等對(duì)于黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)存在差異,黨費(fèi)繳納時(shí)間、額度管理沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響了基層黨員履行義務(wù)的積極性,甚至一些思想政治意識(shí)薄弱的黨員會(huì)拒絕繳納黨費(fèi)。這些行為都嚴(yán)重影響了基層黨建監(jiān)管工作的開(kāi)展,久而久之形成惡性循環(huán),農(nóng)電黨員思想政治水平不斷下降,黨建監(jiān)管工作愈發(fā)困難。
(二)農(nóng)電黨員基本素質(zhì)和黨性教育有待提升
農(nóng)電黨員工作環(huán)境大多在基層電力企業(yè),不論是工作生活氛圍,還是黨員教育環(huán)境,都與其他黨員存在一定差異,同時(shí)也影響到這些黨員對(duì)黨的思想理論、方針政策了解過(guò)于淺薄。正如上面提到的,農(nóng)電黨員入黨大多比較早,有的是受上一代的影響入黨的,所以對(duì)于黨的性質(zhì)等方面還沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí),專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能都有待提升。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村基層農(nóng)電黨員,很多人入黨的初衷都是為了工作需求,再加上對(duì)黨的性質(zhì)不甚了解,所以綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低。一般城市招收電力企業(yè)員工首先會(huì)看中學(xué)歷和技術(shù)專業(yè)性,然而以往基層電工的招收對(duì)學(xué)歷要求并不高,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村電工,對(duì)電路多少有些了解、經(jīng)村委會(huì)委任擔(dān)任村里的電工,再由工作需求入黨,這些電工本身對(duì)于黨員工作就缺乏政治認(rèn)識(shí),又由于資金、環(huán)境、薪酬待遇等影響,基層無(wú)法招收高學(xué)歷技術(shù)人才,導(dǎo)致其對(duì)黨的思想教育理念、政治理念、方針政策等理解不夠,既使黨組織關(guān)系已經(jīng)確定,但是也無(wú)法在黨建工作中發(fā)揮模范帶頭作用。
(三)基層農(nóng)電黨員和群眾關(guān)系處理欠妥
因?yàn)槎鄶?shù)情況下,農(nóng)電黨員都沒(méi)有積極的參加基層黨組織活動(dòng),再加上脫離電力系統(tǒng)黨組織管理范圍,時(shí)間一長(zhǎng)一些農(nóng)電黨員思想無(wú)法跟上發(fā)展形勢(shì),甚至將自己與一般群眾混同看待,在電力生產(chǎn)和服務(wù)群眾方面沒(méi)有很好的發(fā)揮先鋒模范作用。另一方面,很多農(nóng)電黨員由于缺少黨組織監(jiān)管,黨員基本職能、職責(zé)逐漸忘卻,如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū),很多農(nóng)電員工針對(duì)村民自用電路處置使用收費(fèi)的方式,而一些村民根本不清楚電路設(shè)置知識(shí),所以只能被迫接受,嚴(yán)重影響黨在群眾中的形象,使得村民對(duì)黨產(chǎn)生誤解和偏見(jiàn)。由此可見(jiàn),加強(qiáng)基層農(nóng)電黨員黨建工作迫在眉睫。
三、加強(qiáng)農(nóng)電黨員黨建管理工作對(duì)策
(一)加快改善農(nóng)電黨員黨建監(jiān)管體系
首先,對(duì)于基層電力企業(yè)而言,上至鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、下至村委會(huì),都要重視基層黨建工作,加快建設(shè)黨建監(jiān)管機(jī)構(gòu),積極推動(dòng)農(nóng)電黨支部建設(shè)工作的開(kāi)展。按照“管好組織關(guān)系、管好組織生活”的原則,或鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織,或村委會(huì),以基層為單位,成立農(nóng)電黨支部,設(shè)立農(nóng)電黨支部書(shū)記,同時(shí)有意識(shí)的將一些黨性較強(qiáng)、思想覺(jué)悟較高、有威信、組織能力強(qiáng)的農(nóng)電黨員組織在一起,擔(dān)任農(nóng)電黨支部委員。另一方面,狠抓制度建設(shè)落實(shí),制定完善的農(nóng)電黨支部工作制度,明確支部書(shū)記、支部委員以及支部黨員的工作職責(zé)和黨支部的工作職責(zé),同時(shí)規(guī)定定期開(kāi)展農(nóng)電黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng)(每月召開(kāi)一次),逐步推動(dòng)農(nóng)電黨支部工作朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
其次,電力企業(yè)黨建監(jiān)管部門(mén)要時(shí)刻關(guān)注農(nóng)電黨員身份和地位,堅(jiān)持“人人平等”原則,嚴(yán)格杜絕歧視現(xiàn)象,在人才培養(yǎng)和黨員培養(yǎng)上真正體現(xiàn)公平性,時(shí)刻強(qiáng)化與一線農(nóng)電黨員之間的溝通交流,讓每一個(gè)農(nóng)電黨員都發(fā)揮自身的價(jià)值,意識(shí)到自身的重要性。
(二)重視農(nóng)電黨員思想政治等各方面教育
首先,“強(qiáng)教育”是改善基層農(nóng)電黨員黨建現(xiàn)狀的重要途徑。必須注重強(qiáng)化農(nóng)電黨員黨性意識(shí),按照“便于組織學(xué)習(xí)、便于組織管理、便于活動(dòng)開(kāi)展、便于相互監(jiān)督”的原則,充分發(fā)揮農(nóng)電黨支部和電力企業(yè)黨支部在黨員教育管理中的積極作用,切實(shí)提升農(nóng)電黨員管理實(shí)效。如電力企業(yè)可以在基層供電所成立專門(mén)的學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)小組由農(nóng)電黨員構(gòu)成,黨支部要負(fù)責(zé)為學(xué)習(xí)小組提供學(xué)習(xí)資料,配備完善的學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所,開(kāi)展“三會(huì)一課”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,定期開(kāi)展各種類型的黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng),逐步讓農(nóng)電黨員過(guò)上正常的黨組織生活。
其次,電力企業(yè)黨建監(jiān)管部門(mén)也要及時(shí)的對(duì)農(nóng)電黨員開(kāi)展思想引導(dǎo)和教育,因?yàn)檗r(nóng)電黨員大多都是農(nóng)村就職的村民,所以一方面一些農(nóng)電黨員會(huì)由于農(nóng)作勞動(dòng)等原因拒絕參加黨的教育培訓(xùn)活動(dòng),另一方面僅有的教育培訓(xùn)也會(huì)流于形式,所以黨建監(jiān)管部門(mén)必須要從問(wèn)題出發(fā),讓農(nóng)電黨員真正的意識(shí)到思想教育工作的重要性。
(三)重視對(duì)農(nóng)電黨員的激勵(lì)和關(guān)懷
首先要重視激發(fā)農(nóng)電黨員工作積極性,按照政治上重視、人格上尊重、生活上關(guān)心、技術(shù)上幫扶、安全上嚴(yán)格、報(bào)酬上合理的工作原則,在農(nóng)電黨員和員工之間開(kāi)展激勵(lì)績(jī)效活動(dòng),如評(píng)選優(yōu)秀農(nóng)電員工、黨員示范崗、支部示范崗等,選拔優(yōu)秀員工和農(nóng)電黨員擔(dān)任供電班長(zhǎng),激發(fā)農(nóng)電黨員和員工工作積極性。
其次要強(qiáng)化農(nóng)電黨員歸屬感,如春節(jié)等大型節(jié)假日,以農(nóng)電黨支部為主,為困難員工送祝福、送慰問(wèn)品等,讓農(nóng)電員工真切的感受到黨組織的關(guān)切,讓農(nóng)電黨員和員工都感受到歸屬感,增強(qiáng)農(nóng)電黨支部的凝聚力。
總的來(lái)說(shuō),電力企業(yè)農(nóng)電黨員黨建工作始終不能松懈,尤其是作為基層農(nóng)電黨員,必須要加強(qiáng)黨建工作,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)電黨員黨性培養(yǎng),重視農(nóng)電黨員思想政治等各方面教育,通過(guò)激勵(lì)、關(guān)懷等措施讓農(nóng)電黨員、員工深切的感受到黨組織的關(guān)懷,全面推動(dòng)農(nóng)電黨員綜合素質(zhì)和工作積極性的提升。
[參考文獻(xiàn)]
[1]李建.電力企業(yè)黨建中農(nóng)電黨員管理現(xiàn)狀及培訓(xùn)對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2018(12):188-189.
[2]吳多華.“四步走”實(shí)現(xiàn)農(nóng)電黨員一體化管理[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2018(08):70-71.
[3]黃天嬌,祖丹.新形勢(shì)下如何做好供電企業(yè)農(nóng)電黨建工作[J].農(nóng)電管理,2017(06):28-29.
[4]鄭江華.三新農(nóng)電公司黨組織建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].學(xué)習(xí)月刊,2012(20):68-69.