陳建茹

（身份證號：1324231979****4323）

一、建筑施工管理中質量管理的現(xiàn)狀及分析

（一）工程管理人員素質偏低

很多施工單位在尋找監(jiān)理單位時往往不注重監(jiān)理單位的資質和監(jiān)理人員的能力與經(jīng)驗，甚至有些監(jiān)理人員根本不具備相關的證書資質，卻堂而皇之地擔任著工程監(jiān)理的職責。在此前提下，工程質量管理無法嚴格高效地執(zhí)行就是可想而知的結局了。

此外，在當今市場經(jīng)濟和科學技術飛速發(fā)展的條件下，有很多建筑單位依然采用傳統(tǒng)的分包工程管理模式，這種模式在建筑工程中，無法清晰界定各方的工作職責和管理范圍，頻繁導致工程施工過程混亂的現(xiàn)象，使各部門無法高效順暢地合作協(xié)調(diào)運營，嚴重擾亂了工程的正常管理秩序，使得工程的項目管理難度加大，從而影響整個工程的質量和速度。

（二）地質勘查及地基加固不夠嚴謹

眾所周之，建筑工程在施工之前，應對施工現(xiàn)場的地質進行詳細勘察，提供準確的地質資料及其他相關數(shù)據(jù)。若勘察人員工作不負責，使得提供的地質資料等數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，甚至是嚴重的錯誤，將可能直接導致設計人員和施工人員采用了不恰當?shù)姆绞竭M行操作，最終導致工程出現(xiàn)嚴重質量問題，如墻體開裂、上部結構倒塌、地基不均勻沉降等。

對于建筑工程來說，建筑物的地基十分重要，不同土質的地基處理方案不同，如雜填土、膨脹土、軟土等相應的處理方式就存在很大差異。若在工程施工和設計之前，不對地基進行嚴密勘查，采用了不適當?shù)奶幚矸桨?，未能進行正確加固，會直接導致工程質量出現(xiàn)嚴重問題。

（三）施工人員技術水平參差不齊

隨著市場監(jiān)督制度的建立和健全，所有的建筑工程都會有相應的監(jiān)理單位來監(jiān)管，但是監(jiān)管的力度和效果卻各不相同。部分監(jiān)理單位由于態(tài)度不認真，對于施工人員的技術水平把關不嚴，存在著很大的隨意性，有時候甚至會出現(xiàn)施工人員不足，而采用非專業(yè)的施工人員濫竽充數(shù)，違規(guī)操作的情況很多，給施工質量和安全帶來了隱患。

因此，施工單位應當培養(yǎng)自己固定的技術員工班底，從理論到實踐兩個層面著手，提高施工人員的技術水平和綜合素質，對于施工過程中遇到新工藝的情況，應聘請專業(yè)人士做好提前培訓和講解，并嚴格實施質量考核，切不可蒙混過關，敷衍了事，影響工藝水平和工程質量。

（四）選用材料質量及施工設備不過關

材料是建筑工程施工的物質基礎，包括原料、構件、配件、半成品及成品等。材料質量的好壞對于工程質量有著巨大的影響，如果采用了不合格或者低檔材料，那么，即便工程的設計再完美、施工人員素質再高，也很難出現(xiàn)高質量的工程效果。如在施工過程中，內(nèi)墻采用劣質裝飾涂料，很快就會出現(xiàn)變色、脫皮等情況，類似這樣由選用材料不嚴格導致的質量問題，是我們在建筑工程管理當中必須避免的。

眾所周之，建筑工程施工很大程度上依賴大型的器械設備，施工人員必須根據(jù)施工場地條件、建筑物的風格、施工工藝及技術經(jīng)濟條件等，來選擇合適的器械設備。如果設備過于陳舊，安全檢測不過關，或者施工過程中不注意保護設備，會導致工程后期諸多參數(shù)預測不準確，對工程質量造成不利影響。

二、對于建筑施工管理中提高工程質量的幾點建議

（一）加強對設計單位和施工單位的審查

設計是施工的前提，做好對設計單位及設計者資質的審查十分重要，確保設計方案的合理安全，嚴格執(zhí)行審核的程序，禁止設計審核走過場和敷衍了事的情況，同時要避免出現(xiàn)設計方案中出現(xiàn)工種撞車，設計不精細等現(xiàn)象。

此外，對于施工單位的審查也是相當重要。國家有關部門為保護承包方的正當權益，并確保工程質量，頒布了建筑行業(yè)相關的等級標準，參照該標準，不同資質、等級的施工單位應當嚴格按照其所限定的范圍從事經(jīng)營活動，嚴禁越級或違規(guī)經(jīng)營。

（二）完善技術交底和圖紙會審，加強技術監(jiān)督和技術復核

任何一項建筑工程，在正式施工之前，設計方都應向施工方的技術人員及相關管理人員做技術交底，對設計圖紙和各作業(yè)層的施工要點進行詳細說明。而施工方，在接到圖紙以后，應及時組織相關人員，進行圖紙會審，探討設計中可能存在的問題，并通過跟設計人員和技術人員協(xié)商解決，保證施工方案的切實可行。

所謂技術復核，是指對施工成果進行檢驗，一般是在某工序完成后，采用檢測工具或其他手段對成品進行檢測，或應用多級檢查、交叉檢查制度進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并總結經(jīng)驗、進行調(diào)整，以便加強后期施工的質量管理。

（三）嚴格工程質量監(jiān)理制度

隨著市場監(jiān)督體制和相關法律法規(guī)的健全，建立制度已經(jīng)在我國建筑行業(yè)深入建立，監(jiān)理的職責就是依據(jù)工程承包合同及建立合同，促使甲乙雙方的合同能夠得到全面有效的履行，其中控制工程質量就是建立職責的一個重要內(nèi)容。建筑工程施工過程中，監(jiān)理方應全程嚴格履行職責，要建立健全行之有效的工程質量保障體系，明確項目組織機構，責任到人。確保從第三方的角度，對工程質量進行客觀公正的監(jiān)督。同時，應該著力完善對建立制的配套措施，使監(jiān)理工作的執(zhí)行依法進行，并實行嚴格的賠償制度。

三、結束語

隨著國家基本建設等體制改革的逐步深化，以及工程相關的管理條例、法律法規(guī)的建立健全，建筑工程施工過程中質量管理實現(xiàn)了有法可依，依法監(jiān)督。筆者認為，通過切實有效的措施，可依保證工程質量，使工程質量管理不至于流于空談，而一項工程只有保證了高質量，才能增強其市場競爭力和使用壽命，實現(xiàn)資源的經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。