盛竑華

（湖南省第六工程有限公司，湖南 長沙 410015）

人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展過程中是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，對企業(yè)自身競爭力的提升有著直接的影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對企業(yè)的人力資源管理工作帶來了較大的沖擊，顯然當(dāng)下的企業(yè)人力資源管理工作已經(jīng)難以滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)行創(chuàng)新是勢必可當(dāng)?shù)内厔?。?dāng)下企業(yè)在發(fā)展過程中也逐漸的暴露出一些人力資源管理方面的問題，只有加強(qiáng)對人力資源管理工作的創(chuàng)新，才能有效的開展人力資源工作，從而能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的合理配置和使用，不斷的提高企業(yè)的人力資源管理水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)人力資源管理的影響

在經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，我國企業(yè)的市場競爭也越來越激烈，但是實(shí)質(zhì)上還是企業(yè)人才的競爭。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來對企業(yè)的人力資源管理工作帶來了很大的沖擊，只有創(chuàng)新人力資源管理的方式，才能更好的使用大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢，有效的提高企業(yè)的核心競爭力，從而獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)的人力資源管理必須要不斷的加強(qiáng)信息化的發(fā)展和建設(shè)，這是時(shí)代的發(fā)展需求，也是一大發(fā)展趨勢，大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來對企業(yè)的人力資源管理工作帶來了較大的挑戰(zhàn)，信息化建設(shè)雖然能夠有效的提高企業(yè)的人力資源管理效率，但是同時(shí)也加劇了數(shù)據(jù)信息的安全管理風(fēng)險(xiǎn)。為此，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)的人力資源管理工作需要進(jìn)行有效的完善和創(chuàng)新，主要涉及到的內(nèi)容就是人力資源管理的理念、方式，只有進(jìn)行完善和創(chuàng)新，才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，從而有效的提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)下企業(yè)人力資源管理中存在的問題

（一）管理理念落后

當(dāng)下我國企業(yè)在發(fā)展過程中，人力資源管理工作方面存在的主要問題就是管理理念比較落后。一直以來，這種落后的人力資源管理理念一直在人力資源管理中占據(jù)著主要的地位，而且在各個(gè)環(huán)節(jié)中也都得到了滲透，對企業(yè)的發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的影響，對新管理理念的發(fā)展和應(yīng)用也造成了很大的阻礙。在新的發(fā)展時(shí)代下，這種落后的人力資源管理理念已經(jīng)難以滿足新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展需求，也無法提高人力資源管理的水平，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）管理模式單一落后

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，我國企業(yè)在發(fā)展過程中，人力資源管理方面的問題也越來越突出，其中管理模式單一、落后是影響人力資源管理工作質(zhì)量的重要因素。實(shí)際的工作中，企業(yè)的管理者也沒有充分的認(rèn)識到人力資源管理的重要性，導(dǎo)致無法及時(shí)的更新人力資源管理的模式，這些都對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。

（三）企業(yè)內(nèi)部競爭激烈，員工壓力劇增

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，對企業(yè)工作人員的綜合能力也有了更高的要求，然而掌握完善信息技術(shù)的人才確實(shí)少之又少，在這樣的背景下，企業(yè)的員工壓力也越來越大，同時(shí)員工之間的競爭也愈演愈烈，這就需要制定完善的員工培訓(xùn)制度，將員工的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力。此外，企業(yè)的激勵(lì)以及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也存在很多的不足，缺乏完善的激勵(lì)制度，影響了員工的工作積極性，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也造成了一定的影響。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理工作的創(chuàng)新

（一）更新人力資源管理理念

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，已有的人力資源管理理念已經(jīng)難以滿足新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展需求，所以企業(yè)的人力資源管理理念也要及時(shí)的更新和完善，同時(shí)還要加大對信息化、數(shù)字化人力資源管理的重視，并及時(shí)的發(fā)展現(xiàn)有的人力資源管理中的問題，將新的管理理念落實(shí)到實(shí)際的人力資源管理中，從而更好的順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)管理理念的有效創(chuàng)新。

（二）創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式

以往企業(yè)在發(fā)展過程中，一直使用傳統(tǒng)的人力資源管理模式，也就是靜態(tài)化的人力資源管理方式，這樣的方式已經(jīng)難以新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展需求，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的發(fā)展。因此創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式是十分有必要的，只有建立健全完善的人力資源管理模式，才能為人力資源管理工作的開展提供重要的保障，為此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，以及企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，來建立完善的人力資源管理模式。

（三）加強(qiáng)對人力資源信息化的建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景下，我國企業(yè)的人力資源管理工作也應(yīng)該不斷的加強(qiáng)信息化和數(shù)字化建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)信息化與傳統(tǒng)人力資源管理方法的融合，有效的提高人力資源管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，企業(yè)在發(fā)展過程中要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況以及市場的需求，加大人力資源管理信息化的建設(shè)，從而不斷的促進(jìn)企業(yè)人才資源管理的統(tǒng)一化和規(guī)范化發(fā)展，不斷的提高人力資源管理的效率。此外，還需要完善企業(yè)的人才招聘和激勵(lì)制度，來提高員工的綜合素養(yǎng)和工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，我國企業(yè)的人力資源管理工作也面臨著很大的挑戰(zhàn)，要想在新的發(fā)展背景下獲得更好的發(fā)展，就需要及時(shí)的更新和完善人力資源的管理理念和模式，并不斷的加強(qiáng)對人力資源管理的信息化和數(shù)字化建設(shè)，來不斷的提升企業(yè)的人力資源管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。