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      發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢(shì) 提升現(xiàn)代國有企業(yè)人力資源管理價(jià)值

      2019-01-12 21:12:05邵凱翔
      魅力中國 2019年21期
      關(guān)鍵詞:人力資源管理黨組織

      邵凱翔

      (南京興智科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,江蘇 南京 210046)

      習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)建設(shè)會(huì)議中明確表示,堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)重要的政治原則,一定要持之以恒。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制是國有企業(yè)改革的方向,必須保持一致性。人才也是為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興、獲得國際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略資源,它是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,加強(qiáng)黨在現(xiàn)代國有企業(yè)人力資源管理中的人才管理原則是實(shí)行黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),也是非常合乎邏輯的。但這決不只是基于意識(shí)形態(tài)的抽象要求。因?yàn)?,歸根結(jié)底,黨的工作就是政治工作,是人的工作。長期以來,黨在政治工作、組織工作、思想工作以及人民工作等方面都積累了很多的經(jīng)驗(yàn),具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),這對(duì)提高現(xiàn)代國有企業(yè)的人力資源管理水準(zhǔn)起著十分重要的引領(lǐng)作用。

      一、發(fā)揮黨的政治工作優(yōu)勢(shì),選好人才

      黨的十九大報(bào)告明確表示,要堅(jiān)持管理人才的方針,把世界各地的人才聚集起來,加強(qiáng)建設(shè)人才強(qiáng)國。以人才的智慧,人才的誠信,人才的勇氣,人才的優(yōu)雅,將其黨內(nèi)外人才進(jìn)行相結(jié)合,實(shí)行開放、積極以及合理的人才政策,并且將國內(nèi)外各界優(yōu)秀人才凝聚在黨與群眾的偉大斗爭(zhēng)中。在現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制下,人力資源管理的目的是運(yùn)用有效的管理理念以及專業(yè)的管理手段來培育各項(xiàng)人才[1]。這一根本出發(fā)點(diǎn),與黨管人才目標(biāo)高度一致。兩者相互協(xié)作、相互促進(jìn),事實(shí)上,它是人力資源管理不可缺少的“主體”以及“使用”。在企業(yè)人力資源管理中,選好人才不但是一切工作的起點(diǎn),更是各環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)。這方面,黨的政治工作優(yōu)勢(shì)可以發(fā)揮出重要的作用。在當(dāng)今思想多元化、利益多元化的時(shí)代,人才的專業(yè)素質(zhì)和技能固然重要,價(jià)值觀、道德、作風(fēng)等更不可或缺,并且這也是實(shí)現(xiàn)人才長久發(fā)展的“底層邏輯”。對(duì)作為黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的國有企業(yè)而言,在對(duì)人才的定義中,政治素質(zhì)毋庸諱言是第一位的,因此,堅(jiān)持黨組織在選拔用人當(dāng)中的作用就顯得非常重要。甄選出政治素質(zhì)過硬、符合主流意識(shí)形態(tài)和企業(yè)價(jià)值觀的人才,保證在方向上不出偏差。同時(shí),黨管人才,有利于從干部、人才一體規(guī)劃的大局出發(fā),總體謀劃、通盤考慮,避免“只見樹木不見森林”、“盲人摸象”等片面思維,有助于在戰(zhàn)略層面構(gòu)建一支宏大、高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍。目前,部分國有企業(yè)正在試行職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制,這是發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢(shì),與市場(chǎng)化機(jī)制選聘相結(jié)合的有益實(shí)踐。

      二、發(fā)揮黨的組織工作優(yōu)勢(shì),用好人才

      黨管人才,歸根結(jié)底,就是要通過制訂政策、創(chuàng)新機(jī)會(huì)、改善環(huán)境、提供服務(wù),集聚人才、培育人才、用好人才,為人才提供諸多的發(fā)展機(jī)遇以及發(fā)展空間。黨的成熟、嚴(yán)密、體系化的組織優(yōu)勢(shì),更為人盡其才提供了支撐和保障。在一個(gè)現(xiàn)代國有企業(yè)中,在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以及組織部門的領(lǐng)導(dǎo)下,黨的辦公室、干部、紀(jì)律檢查、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部等各有各自的職責(zé)。延伸至基層一線的黨支部、黨小組齊抓共管,并且有效的團(tuán)結(jié)各方面力量,形成強(qiáng)大的合力,做好人才工作[2]。新時(shí)期,在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)以及全面增強(qiáng)黨的建設(shè)的形勢(shì)下,國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵、外延都正在發(fā)生深刻變化,黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的組織正在有機(jī)嵌入公司治理的各個(gè)具體環(huán)節(jié),黨的建設(shè)工作以及生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,基層黨支部是團(tuán)結(jié)群眾、教育黨員學(xué)校以及克服困難的核心,為育好人才、用好人才搭建了更廣闊的舞臺(tái)。黨組織優(yōu)良的紀(jì)律、作風(fēng)和強(qiáng)大的組織力,集體主義精神傳統(tǒng)和天然的團(tuán)隊(duì)意識(shí),也更有利于激發(fā)人才潛能,匯聚磅礴合力。以遼寧紅沿河核電有限公司為例,2017年以來,該公司組織基層黨支部圍繞安全生產(chǎn)、大修等中心工作設(shè)計(jì)載體,開展了“黨員安全衛(wèi)士”、“大修黨員先鋒隊(duì)”、“黨員安全文明責(zé)任區(qū)”、“黨員突擊隊(duì)”等一系列創(chuàng)建活動(dòng),凝聚、激勵(lì)青年黨員和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才不斷增加責(zé)任感、使命感,增長技能、磨礪本領(lǐng),崗位建功[3]。另外,黨組織通過創(chuàng)建活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,層層選拔推薦,予以表彰鼓勵(lì)和重點(diǎn)培養(yǎng),使優(yōu)秀人才更快地成長。對(duì)積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀青年人才,則及時(shí)培養(yǎng)、吸收加入黨組織,不僅為黨組織增加了新鮮血液,從人力資源管理的角度來看,亦更加密切了員工與企業(yè)的一體化關(guān)系。

      三、發(fā)揮黨的思想工作優(yōu)勢(shì),聚好人才

      人力資源管理是人的工作,而決定人行為方式的根本在其認(rèn)知、觀念和動(dòng)機(jī)。中國明代著名思想家王陽明有一句名言:“天下無心外之物,心外有理。”在今天的社會(huì)中,越來越多的組織把成員的思想作為頭等大事來抓。以軍隊(duì)為例,意識(shí)到思想工作的重要性,俄羅斯軍隊(duì)近期將重新設(shè)置“政委”崗位。美國軍隊(duì)中雖未有此類崗位,但隨軍牧師發(fā)揮重要作用,其實(shí)也是思想工作的一種。在現(xiàn)代企業(yè)中,對(duì)員工思想的關(guān)注和關(guān)懷,已幾乎成為一種常態(tài)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)以及思想領(lǐng)導(dǎo)的相互統(tǒng)一,思想建設(shè)是新時(shí)代黨的建設(shè)重要內(nèi)容。注重思想政治建設(shè)是我們黨一直以來的傳統(tǒng)以及法寶。習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨部建設(shè)工作會(huì)議中再次強(qiáng)調(diào)對(duì)思想政治建設(shè)的重要性。他說,思想政治工作應(yīng)當(dāng)看作是企業(yè)在黨組織的基本工作,對(duì)思想問題的解決應(yīng)當(dāng)與實(shí)際問題的解決相融合,多做一些通俗、溫馨以及穩(wěn)定的工作,不僅合理還實(shí)用[4]。在長久的實(shí)踐當(dāng)中,我們黨形成了一套非常有效的思想政治工作機(jī)制以及方案,例如教育實(shí)踐、理論學(xué)習(xí)、談心談話等等。這一套方法在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中加以應(yīng)用,圍繞中心工作和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,展開具有相對(duì)性的思想政治工作,便于及時(shí)掌握員工思想、回應(yīng)員工關(guān)切、化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)。以遼寧紅沿河核電有限公司為例,該項(xiàng)目地處東北,面對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)下滑和電力需求減緩帶來的市場(chǎng)壓力,黨員、員工中曾經(jīng)也存在一些迷茫困惑的情緒。公司黨組織著眼促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,逐漸改造其形式以及載體,并增強(qiáng)思想政治教育,連續(xù)三年組織開展形勢(shì)任務(wù)專題教育黨課,組織公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層講解形勢(shì)任務(wù)教育[5]。開展完一連串具有相對(duì)性的思想政治工作后,切實(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)清潔能源事業(yè)和公司發(fā)展的信心、戰(zhàn)勝困難的決心。2017年,在市場(chǎng)形勢(shì)依然不利的條件下,公司員工士氣高昂,全體員工克服種種困難,超額完成了發(fā)電量任務(wù)。

      四、發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì),留好人才

      習(xí)近平總書記表示,堅(jiān)持全心全意依賴工人階級(jí)的原則,是黨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國有企業(yè)的內(nèi)在需求。長期以來,黨堅(jiān)持群眾路線,在群眾工作方面同樣形成了一整套完整的組織、制度和工作體系,通過工會(huì)組織、共青團(tuán)組織,緊緊把廣大職工、群眾、青年聯(lián)系起來。發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以及完善以職工代表大會(huì)為基礎(chǔ)的民主管理體制,落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表述權(quán)以及監(jiān)管權(quán),激勵(lì)職工代表合理參加公司治理,從而使員工能夠真正成為企業(yè)的主人,從中大大提高員工的歸屬感,積極性、主動(dòng)性以及科學(xué)性。

      依靠工會(huì)組織以及共青團(tuán)組織,能夠提升員工的技能素質(zhì),為員工成長成才搭建舞臺(tái),通過內(nèi)外部各種榮譽(yù)激勵(lì)員工的工作自豪感;建立和諧融洽的溝通制度,開展員工權(quán)益維護(hù)工作;廣泛開展各種興趣和文體活動(dòng),培育以人為本的企業(yè)文化;開展員工慰問、病困救助等工作,依靠組織力量搭建平臺(tái)處理員工婚戀、置房、子女入學(xué)等方面的實(shí)際困難[6]?,F(xiàn)代人力資源管理注重應(yīng)用該理論,針對(duì)員工需要開展有針對(duì)性地激勵(lì),從而實(shí)現(xiàn)聚才、留人的目標(biāo)。在非物質(zhì)激勵(lì)方面,憑借黨為人民工作的優(yōu)勢(shì),能夠發(fā)揮極好的作用。

      五、結(jié)束語

      通過這些行之有效的策略,加強(qiáng)員工的歸屬感以及公司內(nèi)部的聚集力,讓員工能夠真正的將公司當(dāng)作自己的家,并以充滿活潑的公司精神以及開心的工作氛圍吸引、留住以及充分利用人才,再切合實(shí)際的提高現(xiàn)代國有企業(yè)人力資源管理的總價(jià)值。

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