王懿
(大慶油田文化集團(tuán),黑龍江 大慶 163000)
工會(huì)組織屬于黨的群眾組織,是黨聯(lián)系群眾的紐帶,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨新形勢(shì)和挑戰(zhàn),這給企業(yè)工會(huì)組織提出更多更高的要求,在新的形勢(shì)下,如何做好工會(huì)工作,發(fā)揮其在企業(yè)中的重要作用,這是企業(yè)工會(huì)工作人員必須思考的問(wèn)題,從根本上說(shuō),企業(yè)工會(huì)應(yīng)提升管理水平,落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作,使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和時(shí)代進(jìn)步的需求,更好的發(fā)揮新時(shí)期的作用和價(jià)值。
企業(yè)工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持企業(yè)歡迎為出發(fā)點(diǎn),職工滿意為落腳點(diǎn),發(fā)揮工會(huì)基本職能,調(diào)動(dòng)職工積極性,構(gòu)建和諧企業(yè),并在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。這是因?yàn)楣?huì)組織在企業(yè)發(fā)展中能夠發(fā)揮以下幾個(gè)方面的作用。第一,工會(huì)是企業(yè)和職工間的“潤(rùn)滑劑”,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,企業(yè)面臨著各種一些新的問(wèn)題和新的矛盾,工會(huì)組織應(yīng)掌握企業(yè)發(fā)展大局,把握職工的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)職工正確處理企業(yè)發(fā)展和個(gè)人利益間的關(guān)系,把職工與企業(yè)連在一起,使企業(yè)愛(ài)護(hù)職工,使職工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,同時(shí),工會(huì)應(yīng)積極將職工的意愿反應(yīng)給向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),使他們正確對(duì)待員工的訴求,及時(shí)解決問(wèn)題和化解矛盾,扼制不穩(wěn)定因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。第二,工會(huì)能夠強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)他們的責(zé)任感。工會(huì)應(yīng)在尊重和維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位和權(quán)威的基礎(chǔ)上獨(dú)立開(kāi)展工作,同時(shí)代表職工參與企業(yè)管理和決策,體現(xiàn)職工的主人翁地位,使職工參與到企業(yè)中,自覺(jué)的將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和自己行為相結(jié)合,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。第三,工會(huì)是職工權(quán)益的維護(hù)者,工會(huì)直接代表職工身份,保護(hù)職工權(quán)益,維護(hù)職工利益,所以企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)在職工權(quán)益遭受損害時(shí),站在職工的角度,維護(hù)職工權(quán)益,成為職工主心骨。只有這樣工會(huì)才能發(fā)揮“兩頭協(xié)調(diào)”的作用,化解矛盾,保障職工利益的同時(shí)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。第四,工會(huì)是企業(yè)提質(zhì)增效的陣地,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,企業(yè)面臨著新形勢(shì)新挑戰(zhàn),其在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵在于職工素質(zhì),所以企業(yè)應(yīng)開(kāi)發(fā)職工潛能,力爭(zhēng)人力增值,促進(jìn)企業(yè)的良性健康發(fā)展。工會(huì)在工作中將職工素質(zhì)提升納入規(guī)劃,安排專項(xiàng)資金用于職工隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)職工創(chuàng)造性,使職工努力發(fā)展生產(chǎn)、提高企業(yè)效益,最大程度上發(fā)揮聰明才智為企業(yè)服務(wù)。
第一,工會(huì)定位存在偏差,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其是民營(yíng)企業(yè)的老板認(rèn)為工會(huì)對(duì)企業(yè)的作用不大,成立工會(huì)往往是迫于上級(jí)組織的要求,將工會(huì)組織當(dāng)成應(yīng)付差事的“牌子”,同時(shí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)唯命是從,將代表、維護(hù)職工利益拋之腦后,所以工會(huì)即沒(méi)有為企業(yè)發(fā)展服務(wù),也失去了職工的信任。第二,《工會(huì)法》的執(zhí)行力度偏弱,政府部門(mén)較為重視《工會(huì)法》的遵守情況,而企業(yè)卻缺乏必要的檢查督促和制約,是的企業(yè)的工會(huì)組織處于無(wú)責(zé)可罰的狀態(tài)。第三,企業(yè)工會(huì)組織的地位不高,工會(huì)組織的工作人員既是職工又是職工的代表,這種雙重定位似的工會(huì)組織的工作人員在維護(hù)職工權(quán)益的時(shí)候要看領(lǐng)導(dǎo)的臉色,處理問(wèn)題患得患失,所以處理結(jié)果有失公平,這一定程度上影響了工會(huì)作用發(fā)揮。第四,工會(huì)干部能力和水平有限,新時(shí)期工會(huì)工作難度大,迫切需要專業(yè)的、有談判能力且敢于說(shuō)話和辦事的工作工作人員,靈活掌握和熟悉運(yùn)用《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》中的條款,實(shí)現(xiàn)工會(huì)的價(jià)值。現(xiàn)實(shí)工會(huì)組織中的工作人員缺乏工作熱情,疏于工會(huì)業(yè)務(wù),面對(duì)新情況表現(xiàn)的力不從心,影響了工會(huì)組織在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾心中的形象,影響了工會(huì)作用的發(fā)揮。
第一,理清關(guān)系,強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),工會(huì)是職工權(quán)益的代表著,其企業(yè)中發(fā)揮橋梁紐帶作用,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先健全基層工會(huì)體系,保證工作落實(shí),根據(jù)工作需要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)、保護(hù)機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)機(jī)構(gòu),充實(shí)工會(huì)組織系統(tǒng)。其次堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),與黨保持一致。企業(yè)工會(huì)遵循獨(dú)立原則,獨(dú)立開(kāi)展工作,同時(shí)在工作中結(jié)合黨組織目標(biāo),把黨的要求落實(shí)到工會(huì)工作中,加強(qiáng)企業(yè)黨建,把職工團(tuán)結(jié)在黨的周圍。再次理清與企業(yè)行政之間的關(guān)系,尋求利益的平衡點(diǎn),工會(huì)要圍繞企業(yè)開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)職工為企業(yè)服務(wù),還要發(fā)揮監(jiān)督作用,維護(hù)職工權(quán)益,同時(shí)企業(yè)的行政部門(mén)要支持工會(huì)工作,幫助工會(huì)解決困難,正確對(duì)待職工需求。
第二,有的放矢的維護(hù)職工的合法權(quán)益,工會(huì)的基本職責(zé)便是維護(hù)職工合法權(quán)益,也是工會(huì)組織的基本任務(wù),因此企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)努力提高維權(quán)能力和水平。
第三,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的增強(qiáng)工會(huì)的吸引力。首先把堅(jiān)持民主制度,通過(guò)民主制度來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。其次開(kāi)展多彩的群眾活動(dòng),利用現(xiàn)有設(shè)施,開(kāi)展豐富的文體娛樂(lè)活動(dòng),多形式、多層次地組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),把職工凝聚到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升上來(lái)。再次抓好困難職工的工作和生活,工會(huì)的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象是困難職工,企業(yè)工會(huì)積極開(kāi)展多種形式的活動(dòng),把溫暖送給需要幫助的。
第四,以人為本的建立健全工會(huì)機(jī)制。堅(jiān)持以職工為本,圍繞勞動(dòng)關(guān)系的環(huán)節(jié),推進(jìn)工會(huì)機(jī)制完善,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。首先設(shè)立維權(quán)工作機(jī)構(gòu),完善維權(quán)工作機(jī)制。其次健全職工利益協(xié)調(diào)和保障機(jī)制,搭建工會(huì)幫扶的新格局。再次健全職工訴求表達(dá)和矛盾調(diào)處機(jī)制,努力維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,營(yíng)造和諧統(tǒng)一的企業(yè)氛圍,共同為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而努力。
隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)工組織也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行改革,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,正確面對(duì)工作中存在的問(wèn)題,并積極采取措施,充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。