姬晨光

（河南神馬尼龍新材有限責任公司，河南 平頂山 467000）

新常態(tài)之下，當前各企業(yè)陸續(xù)投入到改革中，為現(xiàn)下社會主義市場經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展做出了巨大貢獻，但是機遇和挑戰(zhàn)并存。旨在更好更優(yōu)的滿足當前社會、國家發(fā)展要求，怎樣提升企業(yè)工會活力就顯得十分關鍵和重要，這是現(xiàn)在企業(yè)工會發(fā)展過程中所面臨的主要問題之一?；谏鲜鏊裕疚膶π鲁B(tài)下的工會組織重要性、現(xiàn)存問題以及操作方案等加以分析。

一、新常態(tài)背景下企業(yè)工會組織開展活動的意義分析

企業(yè)工會中進行相關活動開展和組織，工會干部和職工都會參與其中，由此來增長學識以及經(jīng)驗等，但在活動開展前期，工會干部要預先做好調(diào)查研究工作，做到萬無一失，以此種形式全方位、多角度的保障活動內(nèi)容深富實踐性。工會干部進行活動組織的時候也得到了有力鍛煉，與此同時，對所執(zhí)行方案實施反復分析，基于此，對企業(yè)廣大員工予以認真指導和深度引領，不斷強化最終活動組織質(zhì)量和效率，提升整體活動水平，讓領導者在工會干部組織群眾活動上的能力不斷提升。從職工角度加以分析可看出，以出外郊游活動為例，組郊游可以讓員工去欣賞祖國名山大川，還有就是讀書演講比賽活動組織，企業(yè)職工可以從中學習到諸多先進技術(shù)和經(jīng)驗，與此同時，也提升了團隊凝聚力和員工協(xié)作力。

工會活力提升要借助工會活動來實現(xiàn)。這樣讓符合工人特點且契合我黨中心工作要求的活動在工會帶領下愈加高效運行，這是十分重要的，目的就是達到全員參與，提升整體活動效果。對企業(yè)職工家庭情況要有所了解，并且要熟悉企業(yè)職工經(jīng)濟現(xiàn)狀，還有就是要對員工思想狀態(tài)“了如指掌”，當職工家庭出現(xiàn)變故的時候，工會要第一時間進行慰問和幫扶。工會公益性活動和實效性活動組織，可以在一定程度上推動工會活躍度提升，也會讓工會機構(gòu)職能得以高效履行，發(fā)揮出工會組織的原有作用，讓工會深入職工內(nèi)心，在企業(yè)內(nèi)部樹立威信，得到大家的擁護。

二、當前企業(yè)工會活動組織現(xiàn)存問題要點分析

首先是思想落后問題。需知，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)工會中，部分工會干部中存在享樂主義成員，個人主義泛濫，造成不思進取和消極工作等態(tài)度相繼出現(xiàn)，這樣下去，勢必會對整個企業(yè)工作氛圍和企業(yè)未來發(fā)展造成嚴重影響，其將組織活動對于社會、國家、企業(yè)的發(fā)展置之不顧，造成了企業(yè)工會發(fā)展停滯不前。很多工會干部責任心不強，觀念因循守舊，在進行工會活動組織過程中，一遇到困難就畏首畏尾，不知道找自身原因，一味的推諉扯皮，這樣就會造成工會活動開展不力。

其次是組織形式單一化問題。改革開放至今，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了天翻地覆的變化，順勢得到了持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，工人階級內(nèi)部構(gòu)成也隨之變革，這樣一來，企業(yè)工會活動內(nèi)容也會出現(xiàn)變化?？v觀企業(yè)工會內(nèi)容和形式，其實都是比較枯燥無味的，單一化發(fā)展趨勢尤為明顯，并且難以滿足社會發(fā)展訴求，毫無多元化特點可言。

三、新常態(tài)下增強企業(yè)工會活力的方案分析

（一）正規(guī)化、系統(tǒng)化建設

首先要在實施活動組織安排的環(huán)節(jié)內(nèi)，始終堅持協(xié)調(diào)性原則不變，堅持統(tǒng)一化原則不變，各級別企業(yè)工會組織需要堅持黨的領導方針政策不動搖，對相關工會領導干部遵循擇優(yōu)而取標準規(guī)定，注重工會內(nèi)部溝通交流力度的強化，之后在此基礎上形成較為寬松且優(yōu)質(zhì)的企業(yè)工會工作環(huán)境。

其次是針對工會活動計劃和運行手段等，要堅持科學化定制的基礎性原則，不僅如此，還要在企業(yè)工會活動組織開展初始階段積極征求各方意見和看法，和廣大企業(yè)職工近距離接觸，和員工性格特點以及心理、情緒狀態(tài)等因素相互融合起來，賦予整個企業(yè)工會活動計劃的可行性以及準確性等，促進企業(yè)工會活動后續(xù)有條不紊的進行下去。

（二）創(chuàng)新工會工作模式和手段

新常態(tài)背景下，企業(yè)員工思想和需求，這兩個方面都產(chǎn)生了很大變化，主要彰顯在多元共存狀態(tài)上，多元并列也是突出特點之一，此類新格局存在，對于當前工會活動制定和方案執(zhí)行來說，我們務必要敢于創(chuàng)新，因為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，要具備堅韌不拔、開拓創(chuàng)新的精神。

首先是要剔除靜態(tài)活動發(fā)展機制，向動態(tài)化運行方位轉(zhuǎn)化。老舊式工會運作，常見的操作方案以職工之家和活動室建立為主，此類工會組織互動形式較為單一，歸屬于靜態(tài)形式范疇內(nèi)。靜態(tài)形式的發(fā)展限制十分明顯，要求員工一方要具備高度自覺性和自發(fā)性意識，造成工會活動難以達到預期成效。新常態(tài)之下的工會活動組織方面，要由點及面、由淺入深的進行，在以人為本的基礎上不斷擴大參與者數(shù)量，積極創(chuàng)新活動形式，從根本上提升員工參與積極性和本體創(chuàng)造性，將企業(yè)工會活動做成真正富有生命力和活力的活動。

其次是要創(chuàng)新臨時組織，轉(zhuǎn)化為新型的定期組織。部分企業(yè)工會在實施活動安排和組織的階段內(nèi)，或多或少的存在著一定隨意性特點和臨時性特點，通常來說均為在節(jié)假日才能舉行相關企業(yè)工會活動，長期下去，工會工作規(guī)劃性效果和系統(tǒng)性效果都不達標，企業(yè)員工活動需求無法被滿足。新常態(tài)背景下，作為新時代的企業(yè)工作，在實施工會活動組織和安排過程中，需要進行長效穩(wěn)定發(fā)展機制構(gòu)建，多舉行一些有意義、有價值的工會活動，親民最重要，要讓廣大企業(yè)員工們都感受到溫暖和歡樂。

結(jié)束語

綜上所述，新常態(tài)背景下，身為新時代的企業(yè)工會，要從實際角度出發(fā)，企業(yè)也要意識到工會活動的重要性，所以要對其深度重視，適時剔除老舊式工會運作模式中的諸多弊端和不足，積極改革創(chuàng)新，全方位、多角度的推動企業(yè)工會活動組織效果提升，讓工會活動開展深具實效性，促進企業(yè)和工會以及全體職員的全面發(fā)展。