徐加?xùn)| 由立君 程福洋
(1.大連普灣工程項目管理有限公司,遼寧 大連 116000;2.大連華農(nóng)建筑工程有限公司,遼寧 大連 116000;3.大連普灣工程項目管理有公司,遼寧 大連 116000)
城市住宅建設(shè)施工質(zhì)量問題涉及人民的生命財產(chǎn)安全,涉及社會的穩(wěn)定和和諧,更與整個國家的國民經(jīng)濟狀況息息相關(guān),因此在日常城市發(fā)展建設(shè)過程中加強對施工質(zhì)量的控制,其重要性不言而喻。就細節(jié)而言,住宅質(zhì)量是否達標一是看住宅結(jié)構(gòu)是否能夠滿足相關(guān)設(shè)計標準和規(guī)范要求,二是看其是否具備用戶使用的相關(guān)功能、滿足其應(yīng)用所需——嚴格意義來說,這二者相比,前者是核心、后者是目標,所謂質(zhì)量控制就是要在開啟管理的過程中,讓所謂的目標和核心都在受控的狀態(tài)下,穩(wěn)定落地。
城市住宅建設(shè)工程本身有很多頗為清晰的特點:
首先,影響因素頗多。很多因素都有可能會對城市住宅建設(shè)產(chǎn)生影響,比如決策、涉及、材料的選擇和使用、操作手法和施工方案、技術(shù)措施及現(xiàn)場管理制度等。
其次,質(zhì)量觀察具有隱蔽性。在城市住宅建設(shè)施工的過程中,很多工序本身是處于被屏蔽、被隱藏的狀態(tài),比如混凝土、鋼筋等施工之后其質(zhì)量情況并不可能實施暴露在空氣當中,供人直接觀摩,即便用有些許記錄,這些記錄的內(nèi)容也是片面的。
再次,順序不可逆性。在具體施工過程中,很多施工行為是按照一定的順需進行的,前一步驟實施完畢、后一步驟所開啟的施工行為就會將其全然覆蓋,一旦發(fā)生問題或錯誤將沒有辦法進行修正。
城市住宅建設(shè)施工的質(zhì)量控制具有如下特點:
第一,質(zhì)量策劃存在較大難度。如今城市用地寸土寸金,導(dǎo)致各種開發(fā)商、建設(shè)公司為了節(jié)約用低成本,策劃各種高層建筑。樓層越高、建設(shè)規(guī)模越大,其過程中涉及的生產(chǎn)環(huán)節(jié)就必然越多,對施工工藝和施工方法也必然會提出更多的要求,這就意味著對建筑開啟的質(zhì)量策劃難度頗高,必須具備足夠的專業(yè)知識才能權(quán)衡和駕馭。
第二,人員管理頗為復(fù)雜?,F(xiàn)階段很多住宅建設(shè)過程中,施工企業(yè)會雇傭大量的民工來進行建設(shè)工作,而這些工作本身勞動強度大、不安全的可能性也較高,再加上很多民工屬于城市的外來人群,在生活習慣和思想意識等方面頗為“特殊”,對其的管理也非常不容易。
第三,施工進度難以安排。因為住宅建設(shè)涉及的技術(shù)較多,同時其還非常容易受天氣、水文等因素的影響,因此必然會給設(shè)備及人力等的規(guī)劃帶來影響和困難。
嚴格意義來說,在城市住宅建設(shè)的具體施工過程中,對其開啟質(zhì)量控制也就是為確保建設(shè)質(zhì)量達到標準要求所進行的一系列管理活動,具體包括這樣幾部分:
第一,工程質(zhì)量管理體系的確立。作為城市住宅建設(shè)施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)與核心,只有擁有完備的管理體系,生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品其品質(zhì)才算是有保障的。體系確立以后還必須準確落地和實施,無論是企業(yè)整體的管理還是資源的配置及施工進度的規(guī)劃,都要嚴格按照質(zhì)量管理體系確定方可。
第二,過程控制。根據(jù)一則項目的具體施工流程,施工過程中對質(zhì)量的控制主要包括三個階段,一是前期決策階段的質(zhì)量控制、二是中期設(shè)計階段的質(zhì)量控制、三便是最終施工階段的質(zhì)量控制。相對而言,這三者當中最為關(guān)鍵的便是施工階段的質(zhì)量控制。因為這個環(huán)節(jié)如若不謹慎,前期再好的設(shè)計都沒有意義。在前期質(zhì)量管理體系確立和順利實施的基礎(chǔ)上,首先要注重基礎(chǔ)或主體施工階段的質(zhì)量控制,因為這兩部分施工的情況直接關(guān)系到建筑工程的結(jié)構(gòu)安全,關(guān)系到后期使用者的生命財產(chǎn)安全,因此需要從用人、機械設(shè)備、材料和施工方法等多個方面實施全面的質(zhì)量監(jiān)控,充分調(diào)動參與施工人員的主觀能動性,加強其個人觀念中的責任感和質(zhì)量觀念。與此同時,更要從實際出發(fā),建立合理的獎勵機制,以激發(fā)人們投身質(zhì)量控制的積極性。其次,主體施工結(jié)束后裝飾裝修及設(shè)備安裝階段的質(zhì)量控制。這部分的質(zhì)量控制主要是關(guān)系到后續(xù)用戶的使用情況,因為目前市面上很多材料的價格相差很大,因此在材料和設(shè)備的選擇方面要相對慎重,以防止不慎導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
目前很多住宅施工企業(yè)并沒有生成嚴格的質(zhì)量控制體系,或者說已有的質(zhì)量控制體系存在很多的疏漏,達不到工程質(zhì)量管理的需求。比如在服務(wù)功能、組織機構(gòu)等方面無法滿足項目管理的需求,在崗位職責、作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件等方面存在紕漏,管理方式和手段顯而易見的落后,效率不高、成績不顯著,方方面面都與時代發(fā)生脫節(jié)。
其次,從政府和國家層面來說,與質(zhì)量管理相配套的法律法規(guī)及政策文件必須相匹配?,F(xiàn)階段已有的法規(guī)政策雖然在勘察、監(jiān)理、設(shè)計和招標代理方面都有著嚴格的法律規(guī)定,但是還沒有被細化,諸如不合理競價等問題仍然存在。部分承包商以低于市場和成本價,甚至不求牟利的狀態(tài)進行施工,很有可能以犧牲工程質(zhì)量為前提,這種行為和冒險是要嚴格杜絕的。
再次,要進一步完善市場競爭機制,促進施工單位自行生成質(zhì)量控制體系。通過建立質(zhì)量控制網(wǎng),對每一個企業(yè)的業(yè)績和質(zhì)量控制情況進行公示,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故要及時通報批評,讓相關(guān)企業(yè)引以為戒。
最后,進一步規(guī)范招投標市場,杜絕一切惡性競爭,以犧牲建筑質(zhì)量和安全施工為前提的惡性投標行為,為廣大施工企業(yè)盡可能創(chuàng)造公平合理的競爭環(huán)境。施工質(zhì)量的存在必須以公平合理的競爭為前提,要杜絕部分施工企業(yè)以不合理、不科學(xué)甚至虛假等方式參與投標甚至中標。