張社麗 楊本 唐振華

（國網(wǎng)河南省電力公司伊川縣供電公司，河南 洛陽 471300）

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量發(fā)生了很大變化，對電力企業(yè)提出了新的要求，電力企業(yè)面臨著全新的市場競爭局面。安全生產(chǎn)逐步成為一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，但實(shí)際情況而言，大部分的電力企業(yè)未給予安全生產(chǎn)足夠的重視，致使各類安全問題不斷發(fā)生，對電力企業(yè)的發(fā)展及工作人員的安全造成威脅。基于此，對新形勢下如何提升電力企業(yè)政工安全工作的水平進(jìn)行了分析。

一、構(gòu)建骨干保障體系，完善安全生產(chǎn)的控制機(jī)制

（1）電力企業(yè)的內(nèi)部管理人員首先要從自身做起，起到模范帶頭作用。針對管理人員構(gòu)建相應(yīng)的建設(shè)制度，鼓勵更多的工作人員參與實(shí)踐管理，定期組織各個部門的工作人員給大家講解政工安全工作的思想路線，以確保政工安全工作順利開展。（2）黨員與團(tuán)員在政工組織中有著很重要的作用，管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮他們的帶頭作用，使其以自己作為標(biāo)準(zhǔn)，帶動更多的工作人員，從根本上提高大家的安全生產(chǎn)意識，提高電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。（3）班組長是組織里的核心力量，也應(yīng)該起到模范作用，在實(shí)際工作中對電力企業(yè)的生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的馬上糾正，對于部分關(guān)鍵部門應(yīng)采用全程監(jiān)控的方式，從根本上減少電力企業(yè)生產(chǎn)工作中的安全隱患。（4）工會應(yīng)該定期對企業(yè)各個部門的工作人員開展安全教育和宣傳，提高大家的安全生產(chǎn)意識，通過安全教育的方式讓大家全面掌握安全生產(chǎn)中相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理對策，增強(qiáng)大家的安全生產(chǎn)覺悟，降低安全事件的發(fā)生幾率。（5）電力企業(yè)的老員工與評選出來的明星員工，在員工之中可以起到較好的模范作用，因此，政工部門應(yīng)該加強(qiáng)對這類員工的培訓(xùn)與教育，提高其對于安全生產(chǎn)相關(guān)知識的掌握程度，在日常工作中給其他員工講解，以此影響其他員工，提高其安全生產(chǎn)意識水平。提倡員工之間互相監(jiān)督管理，互相影響，全員提高安全管理水平。

二、構(gòu)建教育保證體系，完善安全生產(chǎn)的導(dǎo)向機(jī)制

（1）政工部門應(yīng)加強(qiáng)開展工作人員的思想政治教育工作，全面宣傳安全生產(chǎn)問題的預(yù)防與處理方法，增強(qiáng)大家對安全問題的重視程度。電力企業(yè)主要是為人民提供服務(wù)，因此，在對員工進(jìn)行教育時，需以安全問題為重點(diǎn)，讓員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的必要性，意識到安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，明白安全生產(chǎn)的重要性，采用紀(jì)律或者法規(guī)宣貫的方式，提高員工的安全意識。尤其是針對新入職員工或者青年職工，這部分員工大部分對生產(chǎn)安全問題還未形成一個比較直觀的認(rèn)識，在實(shí)際工作中極容易依據(jù)自身想法進(jìn)行操作，一旦操作失誤可能會導(dǎo)致安全問題。因此，電力企業(yè)政工部門開展安全作業(yè)時，必須將新員工和青年職工作為重點(diǎn)的培訓(xùn)對象。（2）全面貫徹企業(yè)的安全條例與相關(guān)法規(guī)，對于存在的安全隱患及時嚴(yán)肅處理。對于在實(shí)際工作中出現(xiàn)違規(guī)操作的工作人員，及時出面制止并采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，組織企業(yè)員工針對安全生產(chǎn)問題開展討論，讓員工意識到安全生產(chǎn)必須時刻遵循有關(guān)的法規(guī)條例，不得存在僥幸心理，發(fā)現(xiàn)安全問題馬上披露和處理，讓其他工作人員引以為戒，以免有人再犯。（3）政工安全工作人員，應(yīng)該時刻牢記安全問題，并在實(shí)際中時刻注意安全生產(chǎn)問題的防護(hù)。電力企業(yè)內(nèi)部的政工部門應(yīng)該定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳，針對當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全問題，將相關(guān)案例與身邊出現(xiàn)的安全問題結(jié)合在一起進(jìn)行剖析，提高大家的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

三、構(gòu)建制度保證體系，完善安全生產(chǎn)約束機(jī)制

（1）構(gòu)建黨群部門的安全包保制度，全面落實(shí)獎罰機(jī)制，以職能論責(zé)任。讓相關(guān)人員簽訂安全包保責(zé)任書，對其安全責(zé)任進(jìn)行明確，保障其和同級黨群部門共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不斷完善包保體系，以橫向壓力、縱向責(zé)任的方式激勵工員。（2）構(gòu)建政工干部聯(lián)系班組制度，將黨群的領(lǐng)導(dǎo)干部、政工科的負(fù)責(zé)人以及其他政工干部等人員以車間為聯(lián)系，以大班組、作業(yè)班組的形式開展工作，在對政工干部進(jìn)行考核時，將聯(lián)系制度作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。（3）構(gòu)建安全思想分析制度。對于電力企業(yè)員工而言，定期對其安全思想進(jìn)行分析非常重要，這項(xiàng)工作應(yīng)該交由團(tuán)委、團(tuán)支部與黨以及站段黨委開展，工作嚴(yán)格遵循“六必談”的原則，于發(fā)生糾紛、婚喪嫁娶，工作變動、表揚(yáng)以及受處分等時間地點(diǎn)進(jìn)行，確保將思想政治做到最前列，并且能夠觸及社會與家庭。（4）構(gòu)建黨團(tuán)員安全分區(qū)責(zé)任制，在各個班組中以分工包保方式，以其“責(zé)任區(qū)”進(jìn)行明確，讓各個責(zé)任區(qū)的安全工作成為黨團(tuán)政工組織生活工作中重要的組成部分。（5）構(gòu)建企業(yè)政工組織安全交班制度，一旦發(fā)現(xiàn)員工發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，立即在政工黨團(tuán)小組會議上進(jìn)行檢查和分析，若事故較為嚴(yán)重，立即對其進(jìn)行檢查交辦。

四、構(gòu)建考評保證體系，完善安全生產(chǎn)激勵機(jī)制

員工是一個電力企業(yè)最重要的基礎(chǔ)力量，面對當(dāng)前的新形勢，迫于生活與工作的壓力，員工極易出現(xiàn)消極、負(fù)面的情緒，特別是當(dāng)員工利益無法得到保障后，員工極有可能出現(xiàn)消極怠工的情況，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來安全隱患。因此，電力企業(yè)在開展政工安全工作時，要注意維護(hù)基層員工切身的利益，堅(jiān)持以“以員工為中心”的工作理念，積極和員工溝通，全面了解其需求，并采用適當(dāng)?shù)募畲胧?，激發(fā)員工工作的積極性，增加企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，激勵可采取以下幾種方式：（1）目標(biāo)激勵方式。根據(jù)電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，完善各項(xiàng)相關(guān)的考核技術(shù)指標(biāo)，不斷強(qiáng)化政工安全管理工作，提出全新的指標(biāo)和口號。（2）典型激勵方式。采用嚴(yán)苛評比與考核的方式，選取表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或者集體，并在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳與動員，給予相應(yīng)的表彰獎勵。（3）榮譽(yù)激勵方式。待安全工作階段性結(jié)束后，開展相應(yīng)的表彰大會，對在長期工作中未發(fā)生任何安全事故的職工給予適當(dāng)表彰，選出安全標(biāo)兵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書，通過表彰激勵的方式提高職工的幸福感與責(zé)任感。

五、結(jié)語

總之，電力企業(yè)日常的安全生產(chǎn)與職工及企業(yè)的發(fā)展都有著直接的關(guān)系，政工安全工作作為企業(yè)重要的一項(xiàng)工作，其科學(xué)、有效的開展不但能夠提升企業(yè)職工的整體政治素養(yǎng)，還能有效增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步增強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力，推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，電力企業(yè)應(yīng)該給予高度的重視。