張華
(泰州市三新供電服務(wù)有限公司泰興分公司虹橋供電所,江蘇 泰興 225453)
電費(fèi)回收是供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的一種體現(xiàn),是電力維持生產(chǎn),擴(kuò)大生產(chǎn),滿足日益增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的有力保障。如不能按時(shí)收回,將影響供電企業(yè)的發(fā)展,影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),增加了風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)電費(fèi)回收已是當(dāng)務(wù)之急,要從以下幾方面著手進(jìn)行:
1.電費(fèi)回收管理規(guī)范化,包括電價(jià)執(zhí)行、抄表、核算和設(shè)備安全、維護(hù)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多方面,要做到按周期、定時(shí)抄表,抄表到位、不錯(cuò)抄、不漏抄和不估抄,核算要準(zhǔn)確,電價(jià)執(zhí)行按照國(guó)家規(guī)定,避免在收費(fèi)中產(chǎn)生矛盾。催收要合法,程序要符合規(guī)定,操作要規(guī)范。建立健全各種工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核,確保電費(fèi)回收工作正常進(jìn)行。
2.用電設(shè)備正常維護(hù),服務(wù)優(yōu)質(zhì)也對(duì)電費(fèi)回收起著間接的影響,只要確保供電設(shè)備正常工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù),解決安全隱患,客戶用電便利,保障客戶用上安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能,也能促進(jìn)電費(fèi)回收工作的順利進(jìn)行。
農(nóng)村電費(fèi)回收的模式一般是坐收等傳統(tǒng)模式,存在一定的局限性,加大了電費(fèi)回收的難度,降低了回收效率,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,用電量需求加大,電費(fèi)回收工作存在以下問(wèn)題:
1.用電客戶繳費(fèi)不積極,尤其是部分企業(yè)由于生產(chǎn)周期長(zhǎng),用電量大,資金周轉(zhuǎn)困難,造成不能按時(shí)繳費(fèi);
2.主動(dòng)繳費(fèi)意識(shí)有待提高,容易造成欠費(fèi)停電后才發(fā)現(xiàn)未繳納電費(fèi);
3.農(nóng)電體制改革后,繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)減少,農(nóng)村地廣,居住分散,邊遠(yuǎn)用電客戶繳費(fèi)不方便;
4.用電客戶數(shù)量增加,導(dǎo)致收費(fèi)工作量加大;
5.可供客戶選擇的電費(fèi)繳納方式、渠道單一,由其對(duì)于邊遠(yuǎn)客戶,繳費(fèi)不便;
6.由于農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,留守人員多為老人和小孩,易產(chǎn)生短期欠費(fèi);
7.部分用電客戶缺乏用電誠(chéng)信,急需建立完善的信用等級(jí)評(píng)定制度;
8.先供電后收費(fèi)的模式已經(jīng)不符合當(dāng)今社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,給電費(fèi)回收增加了風(fēng)險(xiǎn);
9.電力企業(yè)缺乏一種對(duì)用電客戶欠費(fèi)形成的事前控制技術(shù),不能有效制約客戶用電欠費(fèi),采用新技術(shù)會(huì)提高電費(fèi)回收率,但成本較高。
針對(duì)以上電費(fèi)回收存在的問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),對(duì)相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)采取有效的解決措施,提高電費(fèi)回收效率,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體如下:
1.完善電費(fèi)回收管理措施,建立電費(fèi)回收管理制度,增加預(yù)警制度,將電費(fèi)回收指標(biāo)落實(shí)到人,提高電費(fèi)回收率,將其與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,同時(shí)對(duì)用電客戶尤其是企業(yè)客戶,專人負(fù)責(zé),提前告知,確保電費(fèi)回收及時(shí)性,集團(tuán)業(yè)務(wù)集中繳費(fèi),在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)上關(guān)聯(lián)客戶,直接開(kāi)具一張?jiān)鲋蛋l(fā)票,減輕集團(tuán)客戶到網(wǎng)點(diǎn)繳費(fèi)的負(fù)擔(dān),減少了供電所和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量,提高電費(fèi)回收速度,減少欠費(fèi)發(fā)生;
2.提高農(nóng)村用電繳費(fèi)意識(shí),進(jìn)行廣播宣傳,培養(yǎng)良好的用電和繳費(fèi)意識(shí),提高電費(fèi)回收效率;
3.完善供電所營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),改進(jìn)客戶繳納電費(fèi)環(huán)境,對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)培訓(xùn)客戶用電知識(shí),電費(fèi)繳納的方式和地點(diǎn),電費(fèi)繳納計(jì)算與收取標(biāo)準(zhǔn),建立健全電費(fèi)回收平臺(tái);
4.面對(duì)用電量客戶增加,為順應(yīng)新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)發(fā)展需求,以廣泛性、實(shí)用性、便捷性為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況做好電費(fèi)回收工作;
5.開(kāi)通銀聯(lián)移動(dòng)繳費(fèi)終端,充分拓展服務(wù)方式,方便客戶靈活繳費(fèi),用戶可以隨時(shí)繳費(fèi),特定用戶還可以提供上門(mén)收費(fèi)服務(wù),擴(kuò)大了繳費(fèi)時(shí)間區(qū)域,提高了繳費(fèi)回收率,還提高了客戶服務(wù)質(zhì)量,這種收費(fèi)方式可以將電費(fèi)直接交到電費(fèi)賬戶上,規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn),提高了電費(fèi)回收效率;
6.利用信息化管理,開(kāi)通支付寶、電e寶網(wǎng)上繳費(fèi),利用支付寶、電e寶網(wǎng)上繳費(fèi)平臺(tái),用戶只需要登上支付界面輸入用戶號(hào)即可操作完成繳費(fèi),方便上班沒(méi)時(shí)間去繳費(fèi)的客戶,同時(shí)對(duì)于一些留守家庭也便于繳費(fèi)及時(shí)性,只要有二維碼或者支付界面,隨時(shí)完成支付,確保家人用電的便利性;
7.用電誠(chéng)信,建立誠(chéng)信制度,對(duì)于一些農(nóng)村來(lái)說(shuō)還有待提升,但這是時(shí)代發(fā)展的需求,誠(chéng)信是衡量人社會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn);
8.部分農(nóng)村由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好,已經(jīng)采用一卡通,甚至采用電卡繳費(fèi)模式,這樣對(duì)規(guī)避欠費(fèi)和催交電費(fèi)提供了便利性,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)用戶需求進(jìn)行電卡設(shè)置,每戶提前購(gòu)買(mǎi)用電量,刷卡充電進(jìn)行使用,不僅能自己計(jì)算和規(guī)劃用電情況,還能避免電費(fèi)拖欠,費(fèi)用用完直接斷電,采取電量預(yù)留,確保用電購(gòu)買(mǎi)前的用電正常,在很大程度上提高了電費(fèi)回收效率,保障了供電所運(yùn)營(yíng)效益(特殊企業(yè)用電另當(dāng)考慮);
9.先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用是當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展需求,盡可能投入電費(fèi)欠費(fèi)前的控制技術(shù)使用,一是保障客戶用電,二是保障供電所效益,三是提高電費(fèi)回收效率和質(zhì)量。
農(nóng)村供電所電費(fèi)回收管理的高效,應(yīng)依據(jù)各地實(shí)際情況制定具體的收費(fèi)模式,同時(shí)要和政府部門(mén)相結(jié)合,對(duì)于低保、特困戶的用電采取一定的補(bǔ)貼政策,有效促進(jìn)電費(fèi)回收,防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。采用技術(shù)手段解決用電和繳費(fèi)的矛盾,提供優(yōu)質(zhì)電能和用電可靠性,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,滿足用電需求,形成多種繳費(fèi)形式,確保電費(fèi)回收的高效性。