吳文靜
(湖南建工集團(tuán)裝飾工程有限公司,湖南 長(zhǎng)沙 410004)
國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵組成部分,其對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及走向起到了決定性的作用。隨著企業(yè)改革制度的不斷深入,國(guó)有企業(yè)面臨著許多的問(wèn)題,如果不及時(shí)進(jìn)行處理,很容易影響到國(guó)企的生存和發(fā)展。為規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性,就必須落實(shí)黨建思想政治工作的創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立良好的思想道德模范榜樣,推動(dòng)企業(yè)員工向榜樣看齊,在崗位上實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值,從而提升企業(yè)的效益,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在建國(guó)初期階段,國(guó)企對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展起到了不可替代的作用。作為國(guó)家的企業(yè)、人民的企業(yè),思想政治工作是當(dāng)時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。在經(jīng)濟(jì)體制改革的背景之下,國(guó)企面臨著前所未有的挑戰(zhàn),致使國(guó)企面臨著一系列的管理問(wèn)題。若能夠妥善處理,則會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如果處理不當(dāng),則是直接導(dǎo)致國(guó)企被時(shí)代所淘汰。有些國(guó)企為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,將工作的重點(diǎn)及管理的重心集中在了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)或產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中,缺乏對(duì)于思想政治工作的高度重視,所采取的工作方式較為單一,其并沒(méi)有真正的融入到企業(yè)管理之中,無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,沒(méi)有在國(guó)企中起到應(yīng)有的作用和效果,甚至部分企業(yè)存在著沒(méi)有全面落實(shí),僅僅局限在形式層面的現(xiàn)象。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化,為了符合當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的員工的收入水平逐漸拉大,這就影響了國(guó)企黨建團(tuán)隊(duì)的凝聚力。從某種角度來(lái)看,黨建工作的開(kāi)展質(zhì)量及效果無(wú)法達(dá)到預(yù)期時(shí),會(huì)導(dǎo)致員工在工作過(guò)程中容易得過(guò)且過(guò),對(duì)自己的本職工作不能認(rèn)真負(fù)責(zé)到底。同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致黨建部門(mén)容易出現(xiàn)思想動(dòng)搖的現(xiàn)象,從而在工作開(kāi)展的過(guò)程中會(huì)變得束手束腳或者干脆任其隨意發(fā)展。在當(dāng)今的企業(yè)管理體系中,國(guó)企黨建團(tuán)隊(duì)缺乏核心的凝聚力已經(jīng)成為了一種現(xiàn)狀,且這種問(wèn)題的影響力較大,可以在短時(shí)間內(nèi)直接影響到企業(yè)的核心凝聚力,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法積極響應(yīng)黨中央的發(fā)展號(hào)召,導(dǎo)致企業(yè)改革事業(yè)的推動(dòng)困難,最終影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
盡管我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展了較大的變化,當(dāng)黨建思想政治工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展依然有著非常重要的作用。但是由于目前國(guó)企政工干部在思想意識(shí)層面比較保守,而工作環(huán)境日益復(fù)雜,使當(dāng)前的國(guó)企政工干部已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。其次,由于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,很多的國(guó)有企業(yè)都面臨裁員的問(wèn)題,且裁員的目標(biāo)集中在企業(yè)的老齡群體當(dāng)中,致使國(guó)企政工干部嚴(yán)重匱乏。其次,國(guó)企內(nèi)的薪酬模式也隨之發(fā)生了變化,加大了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的矛盾,加大了政工干部的工作難度,從而影響了企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。最后,企業(yè)本身對(duì)黨建思想政治工作的忽視,打擊了國(guó)企政工干部的工作積極性,降低了對(duì)企業(yè)員工的影響,加強(qiáng)了黨政工作的難度。由此可見(jiàn),如何改變這一現(xiàn)狀,提高國(guó)企政工干部的綜合素質(zhì)水平、綜合實(shí)力以及參與工作的積極性,讓國(guó)企政工干部順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的基本要求就成為了國(guó)企基層黨組織現(xiàn)階段必須要去面對(duì)的問(wèn)題。
很多國(guó)有企業(yè)在黨建思想政治工作中的重視度不夠,這直接影響到了企業(yè)員工對(duì)于黨建工作的態(tài)度,并影響到了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。因此,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)模式背景下,國(guó)有企業(yè)的黨建工作人員要轉(zhuǎn)變?cè)械钠髽I(yè)管理觀念,不能片面的認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的唯一目的就是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而是要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,使企業(yè)能夠有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí),黨建工作人員要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),重視黨建思想政治在企業(yè)的實(shí)施和發(fā)展,并將企業(yè)的思想水平和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。
盡管經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了改變,但國(guó)有企業(yè)在我國(guó)依然占有非常重要的地位。國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)代的國(guó)有企業(yè)管理體系,健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,落實(shí)黨建思想政治工作,加強(qiáng)自身的核心凝聚力,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中不斷獲得成功,從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
人才的重要性無(wú)需多言,由于國(guó)企政工干部隊(duì)伍中老員工的數(shù)量較多,其思想較為保守,并且工作模式非常單一。且在缺乏企業(yè)重視的情況下,使很多的黨建工作人員的工作意志不堅(jiān)定。因此,許多的國(guó)有企業(yè)需要大量的新鮮血液的加入,需要引進(jìn)大量高素質(zhì)的人才,推動(dòng)工作的有序開(kāi)展,讓企業(yè)員工在工作中能夠提升整體的綜合素質(zhì),使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,能夠擁有更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
國(guó)有企業(yè)需要重視企業(yè)文化的創(chuàng)新工作,發(fā)揮企業(yè)文化真正的職能,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的勞動(dòng)觀念,激發(fā)員工的工作精神,健全員工的道德觀念。此外,還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化的推廣,讓企業(yè)文化對(duì)員工的工作和生活產(chǎn)生潛移默化的影響。為企業(yè)今后的發(fā)展培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才,為員工今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,黨建思想政治工作在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中占有非常重要的地位。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,應(yīng)改變單一的工作方式,提高重視程度,提高黨建工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力和整體的綜合素質(zhì),以適應(yīng)新的形勢(shì)政策。建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體系,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,使國(guó)企實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),從而推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。