曹慶生
(國網(wǎng)河南淅川縣供電公司,河南 淅川 474450)
黨建工作可以對企業(yè)職工的思想進(jìn)行強(qiáng)化教育,規(guī)范他們的思想行為,在一定程度上提高了企業(yè)發(fā)展的核心凝聚力,使企業(yè)在激烈的市場中獲得競爭的優(yōu)勢。近年來,黨建工作在企業(yè)發(fā)展中得不到重視,致使黨建工作存在許多不利的因素,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)要制定科學(xué)合理的黨建政工工作體系,把黨建工作貫徹落實(shí)到企業(yè)的各個部門,使各個部門之間可以相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,提高工作效率,強(qiáng)化企業(yè)的綜合競爭力。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者要認(rèn)識到黨建工作的重要性,跟隨時(shí)代的步伐為員工樹立一個榜樣,妥善處理黨建工作所有問題。
黨建政工工作體系是企業(yè)發(fā)展的核心,是企業(yè)改革和進(jìn)步的不可或缺的動力,它關(guān)系到企業(yè)工作人員的向心力、企業(yè)未來發(fā)展的方向和決策,把黨的思想、黨領(lǐng)導(dǎo)的理論創(chuàng)新全面推進(jìn),毫不動搖把黨的基本路線貫徹到企業(yè)的每個層次中,以新時(shí)代中國特色社會主義道路為指導(dǎo)思想,更好的服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。通過構(gòu)建科學(xué)合理的建政工工作體系,充分發(fā)揮黨建工作的價(jià)值和意義,從而贏得職工們的支持和信任,工作人員就會從心里熱愛黨、尊敬黨。在工作上,只有員工們的思想和國家思想相一致,才會對工作充滿積極性、自主性,從而大大增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力。因此,構(gòu)建實(shí)效型黨建政工工作體系,可以把黨的新思想、新理念、新戰(zhàn)略傳送帶每一位員工的身上,使全體員工“齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致”的服務(wù)企業(yè)。
通過黨中央精神的深入學(xué)習(xí),明確了電力企業(yè)思想管理工作中,黨建政工工作一體化的重要內(nèi)容,必須在執(zhí)行過程中突出黨政思想的先進(jìn)地位,從而為實(shí)際的工作內(nèi)容提出具體的指導(dǎo),強(qiáng)化實(shí)務(wù)工作的先進(jìn)性水平。在習(xí)近平總書記的講話內(nèi)容中,明確提出了各級部門中黨建政工工作的責(zé)任制內(nèi)容,并對各級領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人提出了具體的要求,必須在黨委、書記、相關(guān)部門的系統(tǒng)管理中,形成逐級的責(zé)任管理內(nèi)容,并在此過程中,形成黨建工作的整體化格局。供電企業(yè)中,需充分貫徹落實(shí)黨中央精神的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治黨的具體內(nèi)容,通過大局意識的提升,從全局角度出發(fā)統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署,從而形成一體化的黨建政工系統(tǒng)。同時(shí),供電企業(yè)需明確自身發(fā)展過程中所處的社會歷史地位,在結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀需要保證思想建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的同步水平,并以此轉(zhuǎn)變思想、明確思路,使黨建政工工作發(fā)揮出更加具體的內(nèi)容優(yōu)勢,保證企業(yè)在發(fā)展過程中的先進(jìn)性地位。
以往的黨建政工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作中,有著典型的粗放式管理的特性,沒有具體的平臺作為理論的支撐,使供電企業(yè)的組織、執(zhí)行能力受到嚴(yán)重的制約。為了進(jìn)一步明確組織的責(zé)任內(nèi)容,強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行水平,并對黨建政工工作中的風(fēng)險(xiǎn)性內(nèi)容進(jìn)行控制,必須對整體隊(duì)伍的工作能力與協(xié)調(diào)性進(jìn)行優(yōu)化。明確職責(zé)內(nèi)容,是保證工作順利開展的基礎(chǔ)手段,必須在細(xì)分各個專業(yè)職權(quán)范圍的基礎(chǔ)上對內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的劃分,從而樹立出政工一體化的相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容,將各個專業(yè)之間的職權(quán)交叉地帶進(jìn)行集約化管理。
電力企業(yè)應(yīng)創(chuàng)立正規(guī)的政工工作部門,對各項(xiàng)管理工作進(jìn)行效能監(jiān)察,同時(shí)建立健全政工部門的效能監(jiān)察制度,保證其職能與權(quán)力的行使,這樣才能從根本上促進(jìn)監(jiān)察工作的開展。在電力企業(yè)的改革發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)將政工部門的工作與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào),并明確其部門職能,將政工效能監(jiān)察工作真正落實(shí)到各個部門及各個環(huán)節(jié)的管理工作中。對其部門的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化,做到部門內(nèi)部的分工明確,保證政工工作的監(jiān)察效率,促進(jìn)各部門對自身工作的約束與自我監(jiān)管,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。
不少供電公司存在政工隊(duì)伍老齡化和非專業(yè)化的問題,因此就需要對現(xiàn)有政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。首先,供電公司要招聘和選調(diào)一些政工專業(yè)的高端人才,以充實(shí)原有的政工隊(duì)伍,特別是高校畢業(yè)的大學(xué)生,他們一方面具有專業(yè)的理論知識,另一方面他們剛參加工作,積極主動性很高而且具有很大的可塑性。其次,供電公司在挑選政工人才方面,要著重政工人才的多樣化發(fā)展,比如:口才、文字功底、邏輯思維能力等指標(biāo)都是選拔中的重要指標(biāo),只有引進(jìn)的政工人才具備這些優(yōu)勢,才便于后續(xù)工作的開展。最后,注重政工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),使年齡結(jié)構(gòu)形成梯次,對于有能力、有才干的年輕人,要大膽任用,幫助其盡快成長,避免出現(xiàn)新老員工“青黃不接”的現(xiàn)象。
針對目前我國存在的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視政工工作,導(dǎo)致企業(yè)政工工作消極發(fā)展的問題,必須深刻意識到提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對政工工作重視程度的必要性與緊迫性,通過加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的思想政治學(xué)習(xí)來從思想領(lǐng)域改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀認(rèn)識,使其明白和了解思政教育工作對企業(yè)整體發(fā)展的重要意義,從而加大對企業(yè)政工工作的投入力度,確保企業(yè)政工工作人力、物力、財(cái)力的有效供應(yīng)。
企業(yè)政工管理的信息化,是新形勢下企業(yè)政工管理的重要創(chuàng)新方式。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,政工管理系統(tǒng)的信息化,可以推動企業(yè)政工管理工作的進(jìn)行。故而,建立當(dāng)今管理信息化系統(tǒng)對于企業(yè)是必不可少的,為此政工人員要熟練掌握黨建信息化工作流程,完成黨建管理的每一步。
綜上所述,價(jià)值觀的多元發(fā)展讓電力企業(yè)員工的思想和觀念發(fā)生了較大程度的變化,在這種新的形勢下,要想提高政工工作的效果,為供電公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航,加強(qiáng)政工體系一體化建設(shè)無疑是最直接和最有效的措施。因此,供電公司要根據(jù)當(dāng)前政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀來制定應(yīng)對策略,真正打造出一支思想覺悟高、能力和素質(zhì)過硬的政工隊(duì)伍。