蘇曉明
(長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等??茖W(xué)校,吉林 長(zhǎng)春 130000)
高職院校的基礎(chǔ)設(shè)施近些年來(lái)越來(lái)越受到有關(guān)部門的重視,體育場(chǎng)館作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)于高職院校的校園建設(shè)十分重要。高職院校的體育場(chǎng)館主要有兩項(xiàng)功能:為相關(guān)人員進(jìn)行體育鍛煉提供場(chǎng)地;促進(jìn)高職院校體育教學(xué)資源的完善。我國(guó)正處于社會(huì)變型的重要時(shí)期,市場(chǎng)化的改革也在日漸完善,教育方面的變革也在不斷推進(jìn),高職院校的發(fā)展日益趨向市場(chǎng)化。在這一現(xiàn)實(shí)情勢(shì)下,高職院校在進(jìn)行體育場(chǎng)館管理時(shí)必須向市場(chǎng)化靠近,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);此外,校園的體育場(chǎng)館是社會(huì)體育設(shè)施一個(gè)重要組成部分,能夠促進(jìn)全民健身的實(shí)現(xiàn),為校園師生提供體育鍛煉的場(chǎng)所,如果將校園的體育場(chǎng)所向社會(huì)開放,還能夠彌補(bǔ)社會(huì)體育場(chǎng)所的不足,所以如何更好的建設(shè)高校體育場(chǎng)館是政府和學(xué)校都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
全國(guó)體育場(chǎng)地普查辦公室公布了一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果,結(jié)果顯示:我國(guó)高校的體育場(chǎng)館建設(shè)在數(shù)量上存在著不足,已建設(shè)好的體育場(chǎng)館不夠完善,但高校體育場(chǎng)館存在著其自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),地理位置較好,價(jià)格相對(duì)低廉,這也吸引了一部分的體育愛(ài)好者,使高校的體育場(chǎng)館成為了健身鍛煉的重要場(chǎng)所。相關(guān)部門為了加強(qiáng)高校體育場(chǎng)館的建設(shè)與管理,出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策,從政策上給予高校體育場(chǎng)館扶助。
根據(jù)有關(guān)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),雙休日、節(jié)假日高職院校的體育場(chǎng)館使用人數(shù)較少,學(xué)生很少在這一時(shí)間使用體育場(chǎng)館,這一時(shí)期學(xué)校也不會(huì)進(jìn)行體育教學(xué)活動(dòng),這使得這一時(shí)期體育場(chǎng)館出現(xiàn)了閑置現(xiàn)象,一定程度上造成了資源浪費(fèi)。我國(guó)高職院校體育場(chǎng)館提供的服務(wù)十分有限,場(chǎng)地的使用效率比較低下,這種浪費(fèi)情況使得龐大的社會(huì)體育需求無(wú)法得到滿足,也無(wú)法為高職院校提供更多的經(jīng)濟(jì)效益。
任何管理活動(dòng)的進(jìn)行都離不開科學(xué)的管理方法指導(dǎo),管理方法會(huì)對(duì)管理的效率和效益產(chǎn)生直接影響。當(dāng)前我國(guó)高職院校體育場(chǎng)館并沒(méi)有統(tǒng)一的管理辦法,各個(gè)院校各自制定了自己的管理方法,許多院校采取的都是體育部門集中管理的方式,管理辦法缺乏科學(xué)性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,難以形成體系,高校體育場(chǎng)館的管理理論研究存在著不足,管理方法有待改進(jìn),這也在一定程度上影響了高職院校體育場(chǎng)館的資源管理。
我國(guó)高職院校的體育場(chǎng)館通常只有幾個(gè)固定服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)規(guī)模較小,通常以服務(wù)內(nèi)部人員為主,能夠?yàn)閮?nèi)部人員健身提供免費(fèi)場(chǎng)地,或者向外部人員短暫出租場(chǎng)地,僅僅是這些服務(wù)無(wú)法吸引更多消費(fèi)者。
學(xué)校的建設(shè)規(guī)模和所處的位置是阻礙高校體育場(chǎng)館建設(shè)的兩個(gè)重要因素,規(guī)模較大、地理位置比較優(yōu)越的高校體育場(chǎng)館開發(fā)效益更好,相反,規(guī)模比較小、地理位置又不夠優(yōu)越的院校體育場(chǎng)館開發(fā)效益十分低下。建設(shè)規(guī)模較大的高校配備的基礎(chǔ)設(shè)施也更加優(yōu)越,地理位置好指的是較靠近市中心的區(qū)域,市中心人員比較密集,對(duì)體育的需求也更大,有著廣闊的消費(fèi)群體,這為高校體育場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益的提升提供了便利條件。規(guī)模較小的院校受建設(shè)面積的局限,難以配備良好的硬件設(shè)施,很難獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)合實(shí)際情況我們發(fā)現(xiàn),配備游泳館和游泳池的體育場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益顯然高于沒(méi)有配備這兩種設(shè)施的體育場(chǎng)館,能提升經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目除了游泳池和游泳館以外,健身器械、足球、網(wǎng)球等也能顯著提升體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益。游泳池是高校體育場(chǎng)館提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,人們普遍認(rèn)為,將錢花在游泳、打網(wǎng)球等項(xiàng)目上是很有價(jià)值的,但如果將金錢使用在打籃球等常見(jiàn)項(xiàng)目上似乎是一種浪費(fèi),這一觀念與體育場(chǎng)所的稀缺程度有關(guān),越是開設(shè)較少的項(xiàng)目越能吸引消費(fèi)者,體育場(chǎng)館的盈利情況與消費(fèi)者的需求和資源的稀缺性密切相關(guān)。
我國(guó)大部分的院校都是由體育管理部門直接經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館,部分院校采用的是租賃、承包的方式。從盈利狀況來(lái)看,盈利情況最好的是集體承包經(jīng)營(yíng)方式,租賃經(jīng)營(yíng)屈居第二,結(jié)合這一實(shí)際情況,高職院校在進(jìn)行體育場(chǎng)所管理時(shí)應(yīng)采取集體承包的方式。集體承包方式盈利狀況最好是因?yàn)槌邪呓?jīng)濟(jì)責(zé)任比較明確,經(jīng)濟(jì)權(quán)力較大,能夠獲得比較獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益,這一模式有利于經(jīng)濟(jì)效益的提升。但如果從發(fā)展前景來(lái)看,發(fā)展前景較好的是個(gè)人承包方式,個(gè)人承包的風(fēng)險(xiǎn)較大,承包者自身存在的壓力較大,在壓力的驅(qū)使下,個(gè)人承包者會(huì)付出更大的努力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)體育場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)利益的極大提升。
高職院校的體育場(chǎng)館建設(shè)必須要結(jié)合實(shí)際情況,充分了解學(xué)校及學(xué)生的體育需求,努力實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,走企業(yè)經(jīng)營(yíng)的道路。學(xué)??梢蕴峁┮恍┻m當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,幫助體育場(chǎng)館更好的發(fā)展,有效緩解健身場(chǎng)地欠缺的問(wèn)題是高校開放體育場(chǎng)館的重要目的,這就說(shuō)明體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)不能過(guò)于商業(yè)化,應(yīng)當(dāng)以發(fā)揮體育場(chǎng)館的最大使用效率為主旨,學(xué)校體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)指提供公共產(chǎn)品,價(jià)格必須合理,不能過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益。