李莎

(中國(guó)電建集團(tuán)核電工程有限公司，山東 濟(jì)南 250102)

多年來(lái)，中國(guó)電建集團(tuán)核電工程有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，大力實(shí)施“三三”思想政治工作機(jī)制，即樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”導(dǎo)引機(jī)制、堅(jiān)持“三個(gè)融入”推進(jìn)機(jī)制、結(jié)合“三個(gè)載體”共生機(jī)制，逐步探索建立全方位、多層次、寬領(lǐng)域的思想政治工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了思想觀念的創(chuàng)新、工作內(nèi)容的創(chuàng)新和工作載體的創(chuàng)新，確保了該公司全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的全面完成。

一、樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”，創(chuàng)建與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的導(dǎo)引機(jī)制

意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)，就談不上創(chuàng)新的行動(dòng)和舉措。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，在新的形勢(shì)面前，只有抓住機(jī)遇，通過(guò)卓有成效的工作，以變求新，才能贏得企業(yè)的發(fā)展先機(jī)。

（一）樹(shù)立效益意識(shí)

公司引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立“所有工作最終都要靠效益來(lái)檢驗(yàn)”的思想，把效益點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)員工的工作和行動(dòng)中，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理和成本控制來(lái)查找不足。其次，通過(guò)開(kāi)展“班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”、“班組精細(xì)化管理”等方式，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，整合技術(shù)體系，積極優(yōu)化施工方案，推行新技術(shù)、新工藝、新材料，提高生產(chǎn)效率和效益，使每一名員工不僅會(huì)“干”，而且會(huì)“算”。第三，不斷培養(yǎng)大家樹(shù)立“忠實(shí)設(shè)計(jì)、注重細(xì)節(jié)、一次成型”的理念，努力降低施工成本，提高盈利能力，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。

（二）樹(shù)立精品意識(shí)

公司堅(jiān)持“精品報(bào)國(guó)”理念，大力實(shí)施精品戰(zhàn)略，通過(guò)固化施工標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制，指導(dǎo)規(guī)范施工，扎實(shí)推進(jìn)樣板項(xiàng)目“異地復(fù)制”，努力建設(shè)鉆石精品工程。公司開(kāi)展“精品掛牌”活動(dòng)，將工藝精美的“精品”掛牌展覽，評(píng)選“每日之星”，教育引導(dǎo)員工以本職工作的高質(zhì)量，確保公司產(chǎn)品的高質(zhì)量。公司相繼開(kāi)展了“質(zhì)量管理年”、“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”、“形象建設(shè)年”、“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年”、“成本控制年”、“降本提效年”等系列活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工樹(shù)立“干好工程就是書(shū)寫(xiě)最好標(biāo)書(shū)”的理念，不斷提高自身的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí)，以優(yōu)異的工程業(yè)績(jī)贏得業(yè)主的認(rèn)可，從而獲取更大的市場(chǎng)份額。

（三）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)品質(zhì)，是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的必然要求。公司上下牢固樹(shù)立“管理即服務(wù)”的思想，強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，努力構(gòu)建總部為項(xiàng)目部和二級(jí)單位服務(wù)，項(xiàng)目部為二級(jí)單位服務(wù)，二級(jí)單位團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工和協(xié)作單位干好工程的服務(wù)體系。公司積極引導(dǎo)員工秉承“不能因?yàn)槲覀兊氖д`而影響業(yè)主前程”的理念，一切從圍繞為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)出發(fā)，以打造“鉆石工程”為目標(biāo)，樹(shù)立公司良好的服務(wù)品牌。

二、堅(jiān)持“三個(gè)融入”，創(chuàng)建與企業(yè)和諧相貼近的推進(jìn)機(jī)制

思想政治工作要服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，就要不斷地拓寬覆蓋面，將工作融入到與企業(yè)息息相關(guān)的方方面面。

（一）將思想政治工作融入到企業(yè)管理

一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。公司牢牢抓住管理這個(gè)雙文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，把思想政治工作納入到現(xiàn)代企業(yè)管理體系，與各部門(mén)、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽定《精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，讓各單位、各部門(mén)的一把手擔(dān)當(dāng)“思想政治工作第一責(zé)任者”的角色，使思想政治工作目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了一體化。二是抓好企業(yè)民主管理。公司黨委認(rèn)真落實(shí)民主決策的規(guī)定，無(wú)論是改革發(fā)展大事，還是涉及員工利益的事情，都通過(guò)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等多種形式，實(shí)現(xiàn)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，讓員工都有機(jī)會(huì)參與決策，既維護(hù)了員工利益，又有效推行了政策。三是推行“親情化”安全管理。公司在項(xiàng)目部設(shè)置“安全自查鏡”，每天工人們出工前都要對(duì)著鏡子認(rèn)真進(jìn)行自查，查衣著是否整齊、查安全防護(hù)用品佩帶是否正確、查精神狀態(tài)是否飽滿，對(duì)消除事故隱患起到了積極的促進(jìn)作用。

（二）將思想政治工作融入到隊(duì)伍建設(shè)

思想政治工作要堅(jiān)持以人為本，讓員工享有均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，努力為員工營(yíng)育良好的成長(zhǎng)環(huán)境。為此，公司著力搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，積極締造鉆石團(tuán)隊(duì)。一是堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工隊(duì)伍建設(shè)同步規(guī)劃。制定了黨建、思想政治工作發(fā)展規(guī)劃，把抓好“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)作為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，鼓勵(lì)和組織員工進(jìn)行多學(xué)歷、多技能、多證書(shū)的儲(chǔ)備教育。二是堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工素質(zhì)教育同步實(shí)施，在著力增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)上下功夫。公司與對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)建立校企聯(lián)合培訓(xùn)基地，努力培養(yǎng)復(fù)合型、專家型、國(guó)際型人才。三是堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)同步考慮。堅(jiān)持開(kāi)展星級(jí)員工評(píng)選活動(dòng)，公司每年安排獲評(píng)員工攜家人到青島度假。給予省部級(jí)以上勞模發(fā)放津貼，并終身享受。每?jī)赡觊_(kāi)展一次專家人才評(píng)選活動(dòng)，獲聘人員納入公司人才庫(kù)管理，每月還將享受公司發(fā)放的專家人才津貼。通過(guò)這些舉措增強(qiáng)了員工的自豪感和榮譽(yù)感，激發(fā)了員工為企業(yè)發(fā)展持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的積極性。

（三）將思想政治工作融入到員工生活

電建員工工作流動(dòng)性大，文化生活單調(diào)，家庭負(fù)擔(dān)重，隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，隊(duì)伍不斷開(kāi)赴省外和國(guó)外，家庭成了員工時(shí)常的牽念。為此，公司黨委始終把思想政治工作落腳點(diǎn)放在關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、為員工辦實(shí)事上。扎實(shí)開(kāi)展員工“關(guān)愛(ài)工程”，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷。倡導(dǎo)“健康生活，快樂(lè)工作”理念，實(shí)施人本管理，努力關(guān)心一線員工的業(yè)余文化生活。公司在各基地、工地上劃撥專門(mén)資金，建成職工活動(dòng)中心，修建了籃球、乒乓球場(chǎng)，設(shè)立了健身場(chǎng)地，加強(qiáng)了員工宿舍、食堂等場(chǎng)所的規(guī)范化管理。公司鼓勵(lì)員工積極參加健身運(yùn)動(dòng)，將“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”理念貫穿到每一位員工心中。公司生活監(jiān)督工作委員會(huì)，不定期奔赴項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。公司黨委真切關(guān)心員工身體健康，扎實(shí)開(kāi)展員工“關(guān)愛(ài)工程”，始終堅(jiān)持開(kāi)展為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷。公司成立了愛(ài)心基金會(huì)，建立“慈善一日捐”常態(tài)機(jī)制，所捐善款及時(shí)幫扶、救助困難員工、并向社會(huì)慈善捐贈(zèng)。

三、結(jié)合“三個(gè)載體”，創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展相融合的共生機(jī)制

思想政治工作要適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需要，就必須因地制宜、不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新載體，建設(shè)新的陣地，以提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)說(shuō)服力和戰(zhàn)斗力。

（一）與企業(yè)文化建設(shè)載體相結(jié)合，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延

多年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育和提煉出了以“鉆石文化”為核心的企業(yè)文化。面對(duì)復(fù)雜的外部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和提升內(nèi)部管理的時(shí)代需要，公司逐步提煉出了“創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越”的工作理念，“干好工程就是書(shū)寫(xiě)最好標(biāo)書(shū)”的發(fā)展理念，“人人是才，合格人干合格事”的人才理念等，不斷充實(shí)豐富了鉆石文化內(nèi)涵。公司積極組織廣大員工向冠軍選手學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)自我，勇當(dāng)崗位“冠軍”，公司上下形成了濃厚的“學(xué)習(xí)冠軍、挑戰(zhàn)冠軍、爭(zhēng)當(dāng)冠軍”的“冠軍文化”氛圍。

（二）與文明單位創(chuàng)建載體相結(jié)合，擴(kuò)大了思想政治工作的平臺(tái)

公司牢牢把握住精神文明創(chuàng)建這塊思想政治工作的重要陣地，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，倡導(dǎo)服務(wù)社會(huì)、貢獻(xiàn)人民的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。近年來(lái)，為深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，公司相繼開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”、“文明單位”、“文明班組”系列創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容形式進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，講究聲勢(shì)、突出效果，增強(qiáng)了對(duì)員工的吸引力。公司始終熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)國(guó)企本色。公司被中央文明委評(píng)為“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，連年被評(píng)為省級(jí)文明單位，被濟(jì)南市委宣傳部等部門(mén)授予企業(yè)思想政治工作暨企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。

（三）與網(wǎng)絡(luò)政工載體相結(jié)合，創(chuàng)新了思想政治工作的手段

隨著信息技術(shù)的普及和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐步成為一個(gè)不可忽視的宣傳教育陣地，依托網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展思想政治工作是新時(shí)期思想政治工作的重要手段。目前，公司已建立起綜合信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。在公司的網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)政工”，開(kāi)設(shè)了“思政工作”、“讀書(shū)學(xué)習(xí)”、“黨員電教”、建立QQ思政交流群等，有針對(duì)性的編輯了大量各欄目所需的內(nèi)容，使黨員干部和員工盡享信息高速公路帶來(lái)的巨大信息量，從而拓寬了眼界、豐富了知識(shí)。各項(xiàng)目、單位也都建立了自己的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，紛紛開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)政工，從而形成了一個(gè)縱橫旁通、上下銜接、高度透明的網(wǎng)絡(luò)政工體系，使思想政治工作拉近了與員工的空間距離感，增強(qiáng)了時(shí)效性，擴(kuò)大了教育覆蓋面。