吳曉宇 張銀立
(中建二局第二建筑工程有限公司中原分公司,河南 鄭州 450000)
建筑工程是百年大計,建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。為了加強建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)安全,認證貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)規(guī)定,承建單位應(yīng)當(dāng)加強對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則,并采用先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量保證措施,貴在“嚴”字,重在“落實”,核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”。全面做到對工程施工前的質(zhì)量,施工過程中的質(zhì)量,及施工后各個程序的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量能否得于保證,除了施工中使用合格的材料外,最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一道工序,嚴禁偷工減料。狠抓施工階段的質(zhì)量控制,必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質(zhì)量。
首先要高度重視項目施工過程中的質(zhì)量控制,工程項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,施工中極易造成質(zhì)量事故。因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。一定要高度重視,對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素要進行控制。其次施工人員的優(yōu)選與交底,要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,提高他們的綜合素質(zhì),保證工程質(zhì)量。施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。對施工人員要進行全面、詳細的施工技術(shù)交底,在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,并在施工過程中要加強質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量。
首先建立施工組織設(shè)計的審批制度 ,施工組織設(shè)計由項目總工主持,由項目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、試驗工程師共同商討確認實施。施工組織設(shè)計在工程開工前15天報監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。 然后進行施工圖紙復(fù)核制度,圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由工程部負責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報監(jiān)理工程師,進行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。 其次是技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分為以下幾方面: 首先項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。其次是施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項工程的施工要點。 再次本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。最后是現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用,水泥進場時,必須有產(chǎn)品合格證化驗單。
在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主,通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理,把住施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)指揮部制定的有關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。 工序工程質(zhì)量控制 ,由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。 各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底,嚴格控制施工。 各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。 專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴格控制。
以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理辦、我項目部嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。
首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進行總結(jié),將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報駐地監(jiān)理工程師,得到駐地監(jiān)理工程師同意后,方能進行正式施工。然后是自檢,自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。其次是專檢, 項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分,并由項目經(jīng)理部確認。
分項工程施工過程中,各分管負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 分項工程施工完畢后,各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。 項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。 質(zhì)檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。
自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。 自檢小組由各施工單位技術(shù)負責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進行檢驗。 對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門,待最后檢驗。