張光磊

（河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司工會，河北 唐山 063000）

按照公司黨委關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究工作安排，圍繞工會組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，筆者對15個基層工會進(jìn)行了調(diào)研，查擺了職業(yè)技能競賽存在的問題，并結(jié)合實際，提出解決措施。

一、基本情況

（一）積極組積參加外部職業(yè)技能競賽

2018年，公司工會組織選拔職工參加外部競賽4次。參加了全國礦山協(xié)會四個工種（焊工、專用車輛駕駛員、礦井開掘工、設(shè)備點檢員）職業(yè)技能競賽。參加了第三屆全國工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用技能大賽河北省選拔賽、河鋼集團(tuán)焊工大賽、唐山市首屆“唐山工匠”職業(yè)技能大賽，都是取得了很好的成績。

（二）廣泛開展公司級職業(yè)技能競賽

公司工會每年制定年度職業(yè)技能競賽方案，按照方案組織了電焊工、維修電工、機(jī)修鉗工、磨礦工、化學(xué)檢驗工、電鏟司機(jī)、鉆孔司機(jī)7個工種的技術(shù)培訓(xùn)和比武。2019年，為了加強(qiáng)和規(guī)范公司職業(yè)技能競賽管理，進(jìn)一步發(fā)揮職業(yè)技能競賽對職工技能水平提升和高技能領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、選拔、激勵以及加快“礦業(yè)工匠”隊伍建設(shè)的積極作用，出臺了《職業(yè)技能競賽管理辦法》。以此為依據(jù)組織各單位選拔推薦的維修電工、機(jī)修鉗工、電焊工共45人在唐山勞動技師學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)，并組織了競賽考試。

（三）深入開展礦山級職業(yè)技能競賽

河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司下屬16個單位，除基建單位、停產(chǎn)單位不具備條件開展職業(yè)競賽，其他13家單位都在按照公司職業(yè)技能競賽總體安排并結(jié)合實際開展工作，開展率81.25%。如司家營北區(qū)分公司、石人溝鐵礦、棒磨山鐵礦等單位工會組織了化學(xué)檢驗工、維修電工、機(jī)修鉗工、電焊工、鉆孔機(jī)司機(jī)、露天采礦挖掘機(jī)司機(jī)、磨礦分級工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖臺車司機(jī)、小車司機(jī)、護(hù)理工等13個工種技能競賽，通過練兵比武，營造了廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好學(xué)習(xí)氛圍。

二、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）對職業(yè)技能競賽的認(rèn)識存在誤區(qū)

隨著環(huán)保、治超的政策的雙重影響，加之資源接續(xù)、非礦轉(zhuǎn)型、外事法律等問題，各礦山完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的壓力越來越大。面對艱巨的任務(wù)，基層生產(chǎn)單位、作業(yè)區(qū)抽出人員組織培訓(xùn)、比武，積極參加或承辦上一級職業(yè)技能競賽困難較大，生產(chǎn)和競賽矛盾逐漸顯現(xiàn)。個別基層干部站在作業(yè)區(qū)的角度看待競賽，對“練兵”“比武”，以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)的認(rèn)識不足，不能妥善解決工賽矛盾。

（二）職工技能素質(zhì)不能適應(yīng)新形勢的新要求

各礦山在招工過程中，為妥善處理企地關(guān)系，招用了大量沒有學(xué)歷的占地工，另外資源枯竭礦山的分流安置大量年齡偏大職工，個別礦山己連續(xù)多年沒有招錄青工，平均年齡己達(dá)53周歲。年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)的失衡，導(dǎo)致職工理論、實操水平的發(fā)展不均衡。加之在外部技術(shù)競賽取得優(yōu)秀成績的職工，因工作的需要多數(shù)都步入專業(yè)管理技術(shù)崗位。目前各行業(yè)選拔博士生、本科生參加國家級技能競賽己成為常態(tài)，進(jìn)一步削弱了技能人才力量。

（三）培訓(xùn)和技能競賽基礎(chǔ)相對薄弱

公司近年來培訓(xùn)和技能競賽工作，多數(shù)都委托技師學(xué)校承辦，教師、教練、裁判隊伍尚未建立，工會參與職業(yè)技能培訓(xùn)工作作用發(fā)揮不充分，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)自身組訓(xùn)能力偏弱。不具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)老師、心理輔導(dǎo)老師、教練以及相應(yīng)的培訓(xùn)設(shè)施、場地。二是賽題質(zhì)量不高。出題人沒有研鉆行業(yè)技能最新動態(tài)，試題沒有緊扣礦山發(fā)展的關(guān)鍵重點專業(yè)領(lǐng)域，不能代表行業(yè)或者本專業(yè)的最好水平；四是內(nèi)部可選拔裁判技能水平偏弱。

（四）各單位職業(yè)競賽工作不均衡

2019年在技師學(xué)院組織的維修電工、機(jī)修鉗工、電焊工培訓(xùn)和競賽中，各工種選手成績不平衡，特別是電焊工前幾名的選手實操成績不及格，與唐山其他單位職工參訓(xùn)水平相比差距比較大。

三、對策與措施

（一）強(qiáng)化對職業(yè)技能競賽的認(rèn)識

參加競賽是提高企業(yè)知名度、檢驗培訓(xùn)質(zhì)量的一條重要途徑，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常到競賽培訓(xùn)一線指導(dǎo)工作，提出一些建設(shè)性的意見，出臺一系列獎勵辦法，將競賽成績與職業(yè)技能鑒定、員工聘用及薪酬、晉升緊密結(jié)合，能增強(qiáng)競賽團(tuán)隊的信心和力量。同時，領(lǐng)導(dǎo)重視能為競賽的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的支持，還能保證參賽選手的數(shù)量、素質(zhì)和參賽選手的學(xué)習(xí)時間，有效解決工賽矛盾。

（二）強(qiáng)化優(yōu)秀參賽選手選拔

選拔優(yōu)秀參賽選手是競賽取得成績的基礎(chǔ)，利用培訓(xùn)、競賽選拔各工種公司級代表隊，進(jìn)行動態(tài)管理。選拔應(yīng)充分考慮選手的智力、毅力、努力和心理因素。此外，還應(yīng)考慮選手的團(tuán)隊協(xié)作意識、身體條件、家庭情況等因素。

（三）強(qiáng)化選手的培訓(xùn)

制定合理培訓(xùn)方案是競賽取得成績的關(guān)鍵。實踐證明，培訓(xùn)方案中將考點內(nèi)容、階段性目標(biāo)、選拔要求、時間總體安排予以明確是非常重要的。根據(jù)總體目標(biāo)，靈活機(jī)動地在具體內(nèi)容和實施時間上進(jìn)行調(diào)整，把全面系統(tǒng)的整體培訓(xùn)與靈活機(jī)動的短期培訓(xùn)相結(jié)合，把選拔參賽選手同專項測試和綜合測試相結(jié)合，才能保證集訓(xùn)有效落到實處。

（四）強(qiáng)化裁判員隊伍建設(shè)

制定《河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司職業(yè)技能競賽裁判員管理辦法》，本著“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，照國家級職業(yè)競能技術(shù)裁判員條件標(biāo)準(zhǔn)，面向全公司公開選拔組建裁判員人才庫。人才庫成員實行動態(tài)管理、有效使用，經(jīng)培訓(xùn)、備案后取得內(nèi)部裁判員資質(zhì)，根據(jù)賽事需要，履行相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。