劉虎平
(霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源管理中心,山西 霍州 031400)
現(xiàn)代企業(yè)管理主要是秉持以人為本思想,同時在經(jīng)濟(jì)學(xué)的指導(dǎo)下,通過招聘、甄選等方式實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)人力資源的有效應(yīng)用,更好滿足企業(yè)未來發(fā)展的具體需求,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)各項管理工作中,人是最為關(guān)鍵的資源,思想政治工作給人影響較大,因此,對現(xiàn)代人力資源管理模式下的思想政治工作創(chuàng)新進(jìn)行分析有著較為重要的意義。
從當(dāng)前企業(yè)開展的這兩項工作開展實際情況來看,其中存在的問題較為明顯。首先,對于思政政治工作在企業(yè)人資管理中的作用并沒有全面發(fā)現(xiàn),沒有認(rèn)識到兩者存在的交叉之處,限制了工作人員效能的發(fā)揮。同時,在企業(yè)內(nèi)對思想政治工作重視程度相對較差的問題也較為突出,沒有認(rèn)識到思想政治工作在凝聚企業(yè)職工,提升企業(yè)管理效果方面的作用,特別是在具體工作中對思想政治工作的實際需求相對于先前出現(xiàn)了較大的不同,需做出一定的改變,才能更好地推動企業(yè)管理工作效果的提升。
在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,思政干部在具體的管理工作中的作用非常關(guān)鍵。首先,思想政治工作作為企業(yè)意識形態(tài)工作的主要傳播載體,政工干部也是企業(yè)各項工作內(nèi)容的產(chǎn)物之一。同時,在企業(yè)具體的工作中,其強(qiáng)調(diào)以人為本,特別是當(dāng)前在信息極度對稱的情況下,企業(yè)只有做好人的工作,才能實現(xiàn)對企業(yè)職工的“加油”和“減壓”,更好推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
戰(zhàn)略管理是企業(yè)各項管理工作的核心,在該模式下,很多企業(yè)為了更好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求,對企業(yè)自身的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,為了更好進(jìn)入到市場競爭中。在企業(yè)的思想政治部門中,很多情況下均為政研會、工會及黨建等,在全新的人力資源管理架構(gòu)中,需對這些部門的組織架構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,但是不能對思想政治部門的職能進(jìn)行壓縮,可以將具體的職能劃轉(zhuǎn)到對應(yīng)的部門中。同時,在企業(yè)的人資管理部門中,需將政工管理干部的職能融入到其中,在現(xiàn)代人力資源管理的具體范疇中,將員工政治思想素質(zhì)、黨員干部建設(shè)要求等全部納入到其中,從而將這兩項工作有效融合,保證企業(yè)的人力資源管理工作團(tuán)隊具備足夠的思想政治素養(yǎng)。此外,在企業(yè)文化建設(shè)部門中,需將員工的思想政治工作、政治意識教育培訓(xùn)工作融入到其中,特別是在企業(yè)的先進(jìn)文化理念中,必須將社會主義核心價值觀融入到其中,確保用文化引領(lǐng),從而在企業(yè)的文化建設(shè)中,有效地發(fā)揮對員工思想政治教育的功能。
為了充分發(fā)揮企業(yè)思想政治干部在企業(yè)具體的管理工作中的功能,必須讓具體的生產(chǎn)人員被企業(yè)政工人員全面了解,在具體操控的過程中,可通過輪崗鍛煉等方式,讓思政干部了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。同時,可拓展思政崗位的晉升空間,讓生產(chǎn)經(jīng)營管理干部流動到企業(yè)思想政治崗位上,在企業(yè)內(nèi)形成綜合管理、生產(chǎn)經(jīng)營、政工等人員配置科學(xué)管理模式,這不僅有助于企業(yè)的思政干部更為深入地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,同時也推動了企業(yè)思政崗位干部更為科學(xué)合理地流動,讓企業(yè)內(nèi)更多的干部了解思政崗位的實際特點,提升企業(yè)思政崗位工作活力,讓企業(yè)的職工更為直接的認(rèn)識到思想政治工作,以更為積極的態(tài)度參與到企業(yè)的具體工作中,整個工作非常關(guān)鍵。
在政工日常工作中,積累的先進(jìn)思政工作經(jīng)營在現(xiàn)代人力資源管理工作中也是適用的,例如,思政工作中常用的員工心理疏導(dǎo)、基層黨組織建設(shè)及民主生活會等,這些先進(jìn)的工作做法在調(diào)動員工工作積極性、凝聚企業(yè)員工智慧等方面有著非常重要的作用,這些先進(jìn)的做法在企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理工作中也是可以借鑒使用的。這種方式的應(yīng)用,不僅可以實現(xiàn)對企業(yè)先進(jìn)政工管理經(jīng)驗的傳承,同時也實現(xiàn)了現(xiàn)代人力資源管理方式的創(chuàng)新,是企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展典范。
隨著企業(yè)對思想政治工作要求的不斷提升,思想政治干部的素質(zhì)不斷提升才能更好滿足企業(yè)實際需求,因此,在現(xiàn)代人力資源管理模式下,強(qiáng)化思政干部培訓(xùn)非常關(guān)鍵。在具體培訓(xùn)的過程中,除了傳統(tǒng)的理論培訓(xùn)之外,還需針對性地開展實踐培訓(xùn),培訓(xùn)過程中也需要強(qiáng)化對培訓(xùn)結(jié)果的考核,從而增強(qiáng)思政干部參與培訓(xùn)的積極性。在對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行選擇時,需充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)思政工作所處的實際水平,確保選擇的內(nèi)容和企業(yè)實際培訓(xùn)需求相適應(yīng)。此外,為了更好提升培訓(xùn)工作的實效,在具體實施的過程中,還應(yīng)當(dāng)給干部到更為先進(jìn)的企業(yè)中學(xué)習(xí)鍛煉提供充足的機(jī)會,讓更多的年輕人、高素質(zhì)的人才進(jìn)入到更寬、更高的平臺中去鍛煉,為全面增強(qiáng)企業(yè)整體的思政工作水平提供出更高的空間。
綜上分析,當(dāng)前企業(yè)思政政治工作在很多方面還有較大的提升空間,特別是在現(xiàn)代人力資源管理模式下,對思想政治工作提出了更高的要求。因此,這就需要企業(yè)全面認(rèn)識到在新模式下對思想政治工作的新需求,全面結(jié)合企業(yè)的實際情況,采取針對性的措施,提升思想政治工作質(zhì)效,推動企業(yè)更快更好更穩(wěn)地發(fā)展。