王玉璽 靖 飛 寧明宇 王志敏 景 琦 劉春青

（全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心種業(yè)信息與技術(shù)處，北京 100125）

當(dāng)前，全球政治經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生重大而深刻的變化，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，必須由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向，大力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。農(nóng)業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，必須找到現(xiàn)實(shí)途徑，融通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧涓韭窂健７N子是農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)因，種業(yè)在融通產(chǎn)業(yè)鏈中具有天然優(yōu)勢(shì)。本文通過農(nóng)業(yè)的本質(zhì)屬性與發(fā)展內(nèi)在邏輯分析揭示了農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須發(fā)揮種業(yè)的引領(lǐng)作用；通過政策、理論和現(xiàn)實(shí)分析指出了農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須融通產(chǎn)業(yè)鏈；通過融通產(chǎn)業(yè)鏈的理論和實(shí)踐分析闡明了融通產(chǎn)業(yè)鏈必須圍繞種子這個(gè)核心；在分析國外運(yùn)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做法與啟示的基礎(chǔ)上，提出了在融通產(chǎn)業(yè)鏈中合力做大做強(qiáng)種業(yè)的策略。

1 農(nóng)業(yè)的本質(zhì)屬性與發(fā)展內(nèi)在邏輯

發(fā)展種業(yè)的根本目的，是解決農(nóng)業(yè)問題。認(rèn)清農(nóng)業(yè)的本質(zhì)屬性與發(fā)展內(nèi)在邏輯，就會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到種業(yè)在農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用，就會(huì)自覺地以種子（品種）為主線或者說是統(tǒng)領(lǐng)，來融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提升農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈，種業(yè)在這個(gè)過程中就必然會(huì)做大做強(qiáng)。

1.1農(nóng)業(yè)的自然屬性從自然或者是從生物學(xué)角度看，農(nóng)業(yè)是一個(gè)完成動(dòng)植物生活史的過程，是利用動(dòng)植物的生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，以種子、種苗為起點(diǎn)，通過人工培育來增殖擴(kuò)繁動(dòng)植物體的過程。農(nóng)業(yè)的核心目標(biāo)是獲得更多的動(dòng)植物產(chǎn)品，為人類提供食物和為工業(yè)提供原料。

1.2農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，農(nóng)業(yè)是一個(gè)組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)過程，必須講究效率與效益。效益來自于對(duì)人類食物和工業(yè)原料的需求，效率來自于農(nóng)業(yè)要素的協(xié)同組合和技術(shù)的使用程度。農(nóng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)鏈，必須在提高其各子系統(tǒng)效率的基礎(chǔ)上，求得各環(huán)節(jié)之間的有機(jī)銜接，密切配合，方能構(gòu)成高效的運(yùn)轉(zhuǎn)體系。

1.3農(nóng)業(yè)的哲學(xué)屬性從哲學(xué)的角度看，農(nóng)業(yè)是人類為獲得支撐其生存發(fā)展物質(zhì)條件而認(rèn)識(shí)并能動(dòng)改造自然的過程。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的諸要素中，種子是起決定性作用的內(nèi)在因素，它規(guī)定農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)所能達(dá)到的水平，并規(guī)定了需要在什么樣的自然條件下用什么樣的要素與技術(shù)組合才能達(dá)到這個(gè) 水平。

2 農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須融通產(chǎn)業(yè)鏈

2.1推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是中央的重大決策部署習(xí)近平總書記指出，要加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率，大力提升農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平。這實(shí)際上指明了農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，那就是必須融通產(chǎn)業(yè)鏈。進(jìn)一步說，融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

2.2融通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論路徑從理論上講，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須優(yōu)化要素配置、優(yōu)化供給質(zhì)量、提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的融通，就能構(gòu)建起協(xié)同高效的要素配置機(jī)制，就能提高全要素生產(chǎn)率，就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的投入產(chǎn)出、高質(zhì)量的供給，滿足高質(zhì)量的需求?？梢?，農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須依托融通產(chǎn)業(yè)鏈。

2.3融通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇從現(xiàn)實(shí)來看，我國進(jìn)入全面小康社會(huì)后，人民更加講究食物的安全、營(yíng)養(yǎng)、風(fēng)味，高端農(nóng)產(chǎn)品、特色化農(nóng)產(chǎn)品迎來旺盛需求。同時(shí)，食品與飼料等工業(yè)對(duì)均質(zhì)化、專用型原料提出了更高要求，需要通過專用品種的規(guī)?；N植來實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化的規(guī)模供給。滿足這些新需求，必須融通產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)同種子企業(yè)、種植主體、服務(wù)主體、農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)與流通主體經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)。

3 融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈必須以“種”為核

3.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其主體構(gòu)成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可粗略地劃分為種子鏈、農(nóng)業(yè)服務(wù)鏈、種植鏈和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)鏈（圖1）。鏈條上的要素主要是種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、資金、土地、水源等；鏈條的參與主體主要是種植者（農(nóng)民），農(nóng)產(chǎn)品直接消費(fèi)者（居民）及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，以及種子、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、金融等企業(yè)及其服務(wù)商，公益技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)；產(chǎn)品涉及種子，農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)，農(nóng)產(chǎn)品三大類。

圖1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

3.2融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論邏輯融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)種子鏈、服務(wù)鏈、種植鏈和消費(fèi)鏈“四鏈”的有機(jī)融合、良性協(xié)同，根據(jù)不斷變化的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求，靈活高效地配置要素資源，構(gòu)建起供給適應(yīng)快、投入產(chǎn)出效益高的高質(zhì)量供給體系?！八逆湣毕嗷ビ绊?，形成如下較為復(fù)雜的融通邏輯關(guān)系（圖2）。

起核心引領(lǐng)作用的是種子鏈 種子鏈按照消費(fèi)鏈的需求，調(diào)整育種創(chuàng)新目標(biāo)和方向，選育出符合市場(chǎng)需求的品種，在達(dá)成種子鏈與消費(fèi)鏈融通的同時(shí)，奠定了種植鏈與消費(fèi)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)，并對(duì)服務(wù)鏈提出高級(jí)協(xié)同要求。

起關(guān)聯(lián)中樞作用的是種植鏈 種植鏈?zhǔn)褂梅鲜袌?chǎng)需求的品種，生產(chǎn)出適合消費(fèi)鏈的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)種子鏈、種植鏈與消費(fèi)鏈之間的融通。種植鏈要獲得理想的收益，必須圍繞種子性能來使用肥料、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)等生產(chǎn)要素，肥料、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)服務(wù)商為其提供營(yíng)養(yǎng)、植保和機(jī)械化等全程解決方案，并通過技物結(jié)合提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)良種良法配套，提高要素的生產(chǎn)率，達(dá)成服務(wù)鏈與種植鏈的融通。

起協(xié)同增效作用的是服務(wù)鏈 不同品種對(duì)肥、水、藥等具有不同要求，種子鏈將這些特殊性要求反饋到服務(wù)鏈，服務(wù)鏈改良其解決方案和開展精準(zhǔn)化服務(wù)，通過“一種一法”實(shí)現(xiàn)種子鏈與服務(wù)鏈融通，這種融通，引發(fā)種植鏈與服務(wù)鏈協(xié)同升級(jí)，進(jìn)而提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升值。

圖2 融通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的理論邏輯

起導(dǎo)向和價(jià)值實(shí)現(xiàn)作用的是消費(fèi)鏈 隨著消費(fèi)的升級(jí)，消費(fèi)鏈將更高級(jí)的市場(chǎng)需求反饋到種子鏈，種子鏈創(chuàng)新出更高品質(zhì)、更高效益的品種，推動(dòng)“四鏈”融合協(xié)同升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造的價(jià)值將出現(xiàn)階梯式上升。

3.3融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)踐探索分析我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段之前，農(nóng)業(yè)主要解決量的增長(zhǎng)問題，消費(fèi)鏈對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的導(dǎo)向力不強(qiáng)，按作物的共性需求，優(yōu)化和改善肥、水、藥等任何一個(gè)要素，都會(huì)對(duì)產(chǎn)量增長(zhǎng)產(chǎn)生積極的效果。農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段后，單一要素作用越來越弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各主體順應(yīng)時(shí)勢(shì)，從自己的主營(yíng)要素入手，在做強(qiáng)本業(yè)的同時(shí)，開始向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，積極探索通過融通產(chǎn)業(yè)鏈來做大做強(qiáng)，這些實(shí)踐為我們提供了重要的參考和借鑒。

3.3.1金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司的實(shí)踐探索金正大依托肥料強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)30多種作物的營(yíng)養(yǎng)需求規(guī)律，提出了這些作物在不同區(qū)域的營(yíng)養(yǎng)全程解決方案，并根據(jù)這些方案為種植戶提供肥料產(chǎn)品和施用技術(shù)服務(wù)，有效地促進(jìn)作物增產(chǎn)和改善品質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，金正大開始以作物營(yíng)養(yǎng)為主線融通產(chǎn)業(yè)鏈，通過開展產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌來融通消費(fèi)鏈，通過代種代收、農(nóng)機(jī)具銷售租賃和金融服務(wù)來增強(qiáng)服務(wù)鏈，收到了良好效果。如果金正大繼續(xù)向上游融通種子鏈，一方面根據(jù)品種的個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)需求去改進(jìn)營(yíng)養(yǎng)全程解決方案，同時(shí)根據(jù)品種對(duì)其他要素的特殊需求制定更精準(zhǔn)的綜合解決方案，就能更高效地配置各種資源要素，更全面地提高產(chǎn)量和產(chǎn)出品質(zhì)。

3.3.2廣西田園生化股份有限公司的實(shí)踐探索廣西田園生化發(fā)揮自己的農(nóng)藥強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同作物為種植戶提供病蟲害全程解決方案，從推動(dòng)農(nóng)藥渠道商向植保服務(wù)商轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，?yōu)化批發(fā)、零售及作業(yè)服務(wù)三方利益分配機(jī)制，在減少農(nóng)藥濫用、降低環(huán)境污染的同時(shí)幫助農(nóng)戶控制住了病蟲害。在做好植保服務(wù)主業(yè)基礎(chǔ)上，公司開始向肥料、糧食烘干、灌溉業(yè)務(wù)、收割機(jī)械等領(lǐng)域服務(wù)延伸，現(xiàn)已初步形成了農(nóng)業(yè)全程服務(wù)管理模式。如果廣西田園生化繼續(xù)向上游融通種子鏈，根據(jù)品種的抗病、抗蟲差異來優(yōu)化病蟲害全程解決方案，同時(shí)要根據(jù)品種對(duì)營(yíng)養(yǎng)等其他要素的特殊需求制定更精準(zhǔn)的綜合解決方案，就能更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融通增值。

3.3.3中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的探索中化農(nóng)業(yè)依托集團(tuán)雄厚實(shí)力，推出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)平臺(tái)（MAP），探索通過該平臺(tái)融通產(chǎn)業(yè)鏈做強(qiáng)企業(yè)的新戰(zhàn)略（圖3）。MAP的核心是圍繞規(guī)模種植者的效益轉(zhuǎn)，搭建融合產(chǎn)業(yè)鏈上各優(yōu)勢(shì)要素整合平臺(tái)，為規(guī)模種植者提供綜合解決方案，以MAP示范農(nóng)場(chǎng)為牽引，通過MAP技術(shù)服務(wù)中心向規(guī)模種植者提供要素商品服務(wù)和技術(shù)服務(wù)。通過現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)管理系統(tǒng)向規(guī)模種植者提供管理和信息服務(wù)，確保規(guī)模種植者“種出好品質(zhì)”；通過高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品訂單等銷售服務(wù)確保規(guī)模種植者“賣出好價(jià)錢”，訂單農(nóng)業(yè)是其鮮明的特色。MAP的供種企業(yè)不僅限于中種，會(huì)通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)來確定，基本原則是必須產(chǎn)量穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)秀，符合下游加工企業(yè)的要求。MAP從理論上構(gòu)建了融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的模型，在實(shí)踐中也收到了明顯效果，巢湖MAP通過優(yōu)選品種、農(nóng)機(jī)作業(yè)、全程養(yǎng)分管理、訂單收購，為農(nóng)戶每667m2增加收益185元。

圖3 中化MAP融通產(chǎn)業(yè)鏈模式

3.3.4安徽荃銀高科股份有限公司的探索荃銀高科在著力提升品種創(chuàng)新、種子質(zhì)量和種子銷售服務(wù)能力的同時(shí)，順應(yīng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大勢(shì)，積極探索從融通產(chǎn)業(yè)鏈層面構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)（圖4）。其主要做法：一是直接融通種植鏈，組建荃潤(rùn)豐農(nóng)業(yè)科技有限公司，針對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)品種和最適生態(tài)區(qū)，提出針對(duì)不同品種的個(gè)性化種植全程解決方案，樹立農(nóng)戶樣板，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，形成高質(zhì)量均質(zhì)化的稻谷產(chǎn)品，打造品牌，升級(jí)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。二是主動(dòng)融通需求鏈，與益海嘉里（安徽）糧油工業(yè)有限公司簽訂優(yōu)質(zhì)糧油供銷的戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提升價(jià)值鏈，有效解決銷售問題。三是主動(dòng)融通服務(wù)鏈，與安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，協(xié)同解決農(nóng)戶肥藥精準(zhǔn)服務(wù)問題，確保高產(chǎn)水平下高質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)生增值。

圖4 荃銀高科種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通產(chǎn)業(yè)鏈模式

3.3.5寧波微萌種業(yè)有限公司的探索寧波微萌種業(yè)針對(duì)西瓜品種8424品質(zhì)上乘，但種植環(huán)境要求苛刻、不耐儲(chǔ)運(yùn)的問題，主動(dòng)與臺(tái)州瓜農(nóng)協(xié)作，通過育種創(chuàng)新選育出能保持8424品質(zhì)且耐儲(chǔ)運(yùn)新品種美都，并根據(jù)美都品種性能，完善了營(yíng)養(yǎng)與植保等解決方案和大棚溫濕度參數(shù)控制技術(shù)，在臺(tái)州、溫嶺大規(guī)模種植，形成一個(gè)完整的肥料、農(nóng)藥、大棚材料服務(wù)鏈（圖5）。而今，臺(tái)州、溫嶺瓜農(nóng)憑借這一核心優(yōu)勢(shì)“追著太陽種西瓜”，美都品種到哪里，配套的肥料、農(nóng)藥、大棚材料就從臺(tái)州、溫嶺跟到哪里。高品質(zhì)的美都西瓜，價(jià)格高出其他品種好幾倍，農(nóng)民喜歡種、瓜商喜歡收、消費(fèi)者喜愛吃，種植面積不斷擴(kuò)大，最終寧波微萌的市場(chǎng)份額越來越大，產(chǎn)業(yè)鏈上的各方也都在協(xié)同中共贏，得到發(fā)展壯大。

圖5 寧波微萌種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融入產(chǎn)業(yè)鏈模式

3.4種業(yè)融通產(chǎn)業(yè)鏈的天然優(yōu)勢(shì)通過以上理論與實(shí)踐案例分析，不難得出融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的3個(gè)基本要求：一是要素要圍繞種子轉(zhuǎn)；二是服務(wù)要圍繞種植主體轉(zhuǎn)；三是生產(chǎn)要圍繞農(nóng)產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)。把握了這3個(gè)基本要求，鏈條上的各主體主動(dòng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，為農(nóng)戶提供以品種特定要求為中心的最優(yōu)綜合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)解決方案，就能全面融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，大幅提升農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)各方主體利益和發(fā)展訴求。一方面，種子企業(yè)從育種到組合測(cè)試評(píng)價(jià)、品種區(qū)域試驗(yàn)，再到生產(chǎn)試驗(yàn)、連年大田種植調(diào)查反饋，最了解自己品種的特性，最清楚自己的品種種到哪里、用什么方式種最經(jīng)濟(jì)、怎樣才能達(dá)到產(chǎn)量與質(zhì)量的最佳平衡，這些是融通產(chǎn)業(yè)鏈最核心的技術(shù)和要素配置要求。另一方面，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)迫切需要均質(zhì)化的原料規(guī)模供給，只有以品種為中心融通產(chǎn)業(yè)鏈，才能有效滿足這一需求，因此種子在融通產(chǎn)業(yè)鏈中具備天然優(yōu)勢(shì)，融通產(chǎn)業(yè)鏈就要以種為 統(tǒng)領(lǐng)。

4 國外運(yùn)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做法與啟示

近鄰日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特征與我國類似，農(nóng)戶層次都是典型的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，日本水稻高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。世界種業(yè)巨頭孟山都利用產(chǎn)業(yè)鏈的做法會(huì)給種子企業(yè)帶來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通中做大做強(qiáng)的啟迪。

4.1日本水稻產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的做法日本水稻是全球公認(rèn)的高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)。縱觀日本大米高質(zhì)量發(fā)展的過程可以發(fā)現(xiàn)，其直接動(dòng)力是20世紀(jì)70年代日本經(jīng)濟(jì)騰飛后，市場(chǎng)對(duì)稻米提出了高品質(zhì)要求，倒逼日本水稻育種與生產(chǎn)導(dǎo)向由高產(chǎn)轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各主體高效聯(lián)動(dòng)，使全產(chǎn)業(yè)鏈各要素配置得到快速優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)稻米優(yōu)質(zhì)化、均質(zhì)化的高質(zhì)量供給，使日本水稻產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

一是從優(yōu)質(zhì)稻米品種選育入手。自1970年開始，優(yōu)質(zhì)成為日本水稻第一評(píng)價(jià)目標(biāo)，先后育成一見鐘情、陽之光、秋田小町等一批食味品質(zhì)超越光的優(yōu)良品種。二是以控品質(zhì)為核心，建立了現(xiàn)代化的種植、服務(wù)、貯藏、加工鏈條。以品種特性要求為綱，大力推進(jìn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，采用先進(jìn)的水稻生育診斷系統(tǒng)，大力提升因種施肥、施藥及其科學(xué)化、智能化水平；研究尋找出最佳收獲期以及保持稻米品質(zhì)的烘干、儲(chǔ)藏和加工技術(shù)，完善各重要環(huán)節(jié)質(zhì)量控制指標(biāo)。三是建立完備的共同利用設(shè)施體系，在水稻產(chǎn)區(qū)，政府投資興建2400座現(xiàn)代化集中育秧中心和4464座共同烘干加工設(shè)施，構(gòu)建的稻作機(jī)械化生產(chǎn)體系，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。四是構(gòu)建食味品質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，打造日本稻米國家品牌，大幅提升水稻產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。自1971年起每年對(duì)日本全國各地大米用食味品質(zhì)進(jìn)行評(píng)級(jí)，發(fā)布大米食味品級(jí)排行榜，穩(wěn)步提升“日本大米”這一國家品牌。五是強(qiáng)化農(nóng)協(xié)服務(wù)功能，開展一體化服務(wù)。農(nóng)協(xié)為農(nóng)民提供產(chǎn)前決策、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后銷售等服務(wù)，農(nóng)協(xié)的一體化服務(wù)減少了流通中間環(huán)節(jié)，增加了農(nóng)民收益。

4.2國際種業(yè)巨頭孟山都運(yùn)作產(chǎn)業(yè)鏈的做法孟山都在轉(zhuǎn)基因育種上發(fā)力，形成新的全球種業(yè)優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)除草劑優(yōu)勢(shì)與其捆綁，形成更具優(yōu)勢(shì)“種子+除草劑”業(yè)務(wù)模式。孟山都的這個(gè)核心優(yōu)勢(shì)大家都比較關(guān)注，其實(shí)孟山都還有一個(gè)更值得關(guān)注的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是能夠給種植者提供精準(zhǔn)的全程解決方案和實(shí)施方案的高效信息服務(wù)。孟山都通過全球品種測(cè)試網(wǎng)絡(luò)和規(guī)范細(xì)致的數(shù)據(jù)采集分析，全面掌握了其品種的特性需求，針對(duì)性地提出種植全程解決方案；通過收購頂級(jí)的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)操作公司和氣候服務(wù)公司，打造數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺(tái)，分析海量的土壤、病蟲害、氣象數(shù)據(jù)，幫助農(nóng)戶根據(jù)土壤條件進(jìn)行“非均勻密度”播種、差異化灌溉、精準(zhǔn)施肥、早防早治、預(yù)測(cè)作物產(chǎn)量、選擇農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、選擇出售時(shí)間。這些服務(wù)基本都不收費(fèi)，不會(huì)給其帶來直接的價(jià)值，但是可以通過服務(wù)提高客戶忠誠度和黏性，穩(wěn)定和增加企業(yè)的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。

4.3國外農(nóng)業(yè)運(yùn)作產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)驗(yàn)與啟示第一，緊緊圍繞優(yōu)良品種這個(gè)核心運(yùn)作。沒有高質(zhì)量的品種和種子，融通產(chǎn)業(yè)鏈就成了無源之水、無本之木，日本大米得以高質(zhì)量發(fā)展和孟山都得以成長(zhǎng)為跨國種業(yè)巨頭，最根本的是確保品種、品質(zhì)和種子質(zhì)量的絕對(duì)領(lǐng)先，并根據(jù)品種特性來優(yōu)化技術(shù)和配置資源。

第二，致力于為客戶提供綜合解決方案。他們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，還為客戶提供技術(shù)、信息等方面的服務(wù)，成為客戶與農(nóng)機(jī)供應(yīng)商、肥料供應(yīng)商等建立更充分聯(lián)系的紐帶和橋梁，使得農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值，加強(qiáng)了與客戶、與企業(yè)的忠誠度和黏性。

第三，具有戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持有所為，有所不為，孟山都等世界種業(yè)巨頭的資本實(shí)力盡管非常強(qiáng)大，但在融通產(chǎn)業(yè)鏈上都緊扣種子這個(gè)核心，不謀求獨(dú)通，而是為相關(guān)主體提供服務(wù)的接口，這樣讓自己始終做好自己的主業(yè)。

5 在融通產(chǎn)業(yè)鏈中合力做大做強(qiáng)種業(yè)

5.1政府主管部門要優(yōu)先支持種子企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈融通種子的自然、經(jīng)濟(jì)與哲學(xué)屬性表明，種子在融通產(chǎn)業(yè)鏈、滿足人民高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求、均質(zhì)化規(guī)模供給工業(yè)原料、提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值等方面的作用是根本的、全局性的，種子企業(yè)推進(jìn)融通產(chǎn)業(yè)鏈效率更高。因此，政府在支持龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的政策體系中，應(yīng)優(yōu)先支持優(yōu)勢(shì)種子企業(yè)主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通，支持種子企業(yè)建一批種子企業(yè)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通示范基地，上一批產(chǎn)業(yè)鏈融通帶動(dòng)力的重大設(shè)施，如大規(guī)模工廠化育供苗設(shè)施、冷鏈物流設(shè)施、倉儲(chǔ)烘干設(shè)施。以優(yōu)良品種為基礎(chǔ)打造一批優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，大幅提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面融通中發(fā)展壯大種業(yè)。

5.2公益服務(wù)機(jī)構(gòu)要大力強(qiáng)化品種評(píng)價(jià)推優(yōu)與技術(shù)集成通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，種子在融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的統(tǒng)領(lǐng)作用，不僅僅是因?yàn)榉N子是決定作物產(chǎn)量與品質(zhì)的內(nèi)在因素，更在于不同品種對(duì)種植生態(tài)條件和土、肥、水、藥的技術(shù)要求也是不同的，不能按作物的共性要求來對(duì)待不同品種。摸準(zhǔn)品種的特性，也就是說找到品種最適的種植區(qū)和特殊的營(yíng)養(yǎng)、植保等需求，制定因種制宜的個(gè)性化全程解決方案，是全面融通產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，是提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的關(guān)鍵。這就要求種子管理部門在品種區(qū)試審定和展示示范工作中，要順應(yīng)時(shí)代要求，更加合理地布局區(qū)試點(diǎn)，采集更多的品種數(shù)據(jù)，更準(zhǔn)確地分析品種的特性，同時(shí)加大對(duì)各類作物品種的展示評(píng)價(jià)力度和精度，從中篩選出一批適宜不同區(qū)域的優(yōu)良品種，深入開展推優(yōu)和技術(shù)集成工作，降低種子企業(yè)進(jìn)一步摸清品種特性的成本，縮短種子企業(yè)掌握品種特性的時(shí)間，幫助種子企業(yè)在融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中贏得 主動(dòng)。

5.3種子企業(yè)要抓住融通產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破通過上述分析，可以看到融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴髣?shì)所趨，種子企業(yè)若不主動(dòng)作為，不僅分享不到融通產(chǎn)業(yè)鏈帶來的紅利，喪失產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權(quán)，還會(huì)因產(chǎn)業(yè)鏈的全面融通而被淘汰。種子企業(yè)只要在品種創(chuàng)新和摸清自己品種的特性上下功夫，圍繞消費(fèi)鏈需求，培育高質(zhì)量、差異化的品種；圍繞把握品種特性，通過更多點(diǎn)位、更多投入品組合、更多技術(shù)組合的生產(chǎn)試驗(yàn)摸索和發(fā)現(xiàn)自己品種的最適區(qū)域、個(gè)性化技術(shù)需求，提出“一種一地一法”的高質(zhì)量全程解決方案，就能形成融通產(chǎn)業(yè)鏈的核心能力，并在產(chǎn)業(yè)鏈融通中做大做強(qiáng)。但融通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉蟮慕M織行為，需要投入更多的人力、物力、財(cái)力，對(duì)主導(dǎo)融通主體的要求更高，種子企業(yè)應(yīng)合理定位，量力而行，選擇合適的融通產(chǎn)業(yè)鏈策略。

主導(dǎo)策略 如果企業(yè)自身實(shí)力強(qiáng)大，又有各方面專業(yè)人才，如隆平高科、中化集團(tuán)等，可以選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈融通策略。這一策略，種子企業(yè)掌握主導(dǎo)權(quán)，可以更好地回應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈參與主體的利益訴求，獲得產(chǎn)業(yè)鏈融通增值紅利的分配權(quán)。

聯(lián)合策略 如果企業(yè)自身實(shí)力還不夠強(qiáng)大、人才有限，可以采取合作主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈融通策略，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈其他優(yōu)勢(shì)企業(yè)共同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈融通，這種模式種子企業(yè)有較大的話語權(quán)，可公平分享產(chǎn)業(yè)鏈融通增值紅利。

參與策略 如果企業(yè)自身實(shí)力較弱，但有特色品種，可采取主動(dòng)參與融通策略，盡管是參與，但因有品種的個(gè)性化綜合技術(shù)解決方案這張芯片，能提升產(chǎn)業(yè)鏈融通效能，不但不會(huì)被排擠在外，還會(huì)在守住和擴(kuò)大自己的種子市場(chǎng)份額的同時(shí)，分享到部分產(chǎn)業(yè)鏈融通增值紅利。

6 結(jié)語

本文強(qiáng)調(diào)以種為統(tǒng)領(lǐng)融通產(chǎn)業(yè)鏈，是因?yàn)榉N子是內(nèi)在決定因素，特定品種對(duì)肥、水、藥等要素有特定的需求，種子企業(yè)在選育、推出特定品種的過程中，已經(jīng)或者說是應(yīng)該掌握了品種對(duì)這些要素的特殊性需求，以及這些要素應(yīng)該如何協(xié)同，才能實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)能最大化和產(chǎn)品品質(zhì)最優(yōu)化。因此，以種為統(tǒng)領(lǐng)融通產(chǎn)業(yè)鏈的效率會(huì)更高，提升價(jià)值鏈效果更明顯。

以種為統(tǒng)領(lǐng)融通產(chǎn)業(yè)鏈，并不意味著就要以種子企業(yè)為主導(dǎo)來融通產(chǎn)業(yè)鏈，而是要求種子企業(yè)在選育和推出某一品種前，必須要對(duì)其特性有準(zhǔn)確的把握，對(duì)發(fā)揮其性能和產(chǎn)能的其他要素有哪些特殊性需求，這些要素該如何協(xié)同。種子企業(yè)有了這個(gè)“金剛鉆”，無論是主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通，還是配合其他要素的主體融通產(chǎn)業(yè)鏈，亦或是單純推銷種子賣服務(wù)，都會(huì)處于十分有利的地位。

盡管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)外因要素（土、肥、水、藥等）都只能局部地優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，但這并不意味著擁有這些要素的主體就不能主導(dǎo)融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，只要這些要素主體改進(jìn)策略，在滿足作物對(duì)該要素共性需求的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)化地滿足特定品種對(duì)該要素的特殊性需求。由此，進(jìn)一步設(shè)法去精準(zhǔn)化地滿足特定品種對(duì)其他要素的特殊性需求，并按種子達(dá)到其產(chǎn)能和產(chǎn)品品質(zhì)的條件去協(xié)同組合其他要素，就能融通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。