摘?要：成本核算工作是企業(yè)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)成本核算水平，定會(huì)提高企業(yè)成本管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。隨著企業(yè)成本核算方式不斷進(jìn)步，企業(yè)成本核算也存在許多問題。企業(yè)管理和發(fā)展，需要我們加強(qiáng)企業(yè)成本核算工作，改進(jìn)企業(yè)成本核算工作方法，提高企業(yè)成本管理水平，為企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮真正作用。

關(guān)鍵詞：成本核算;問題;作用;措施

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)知，企業(yè)管理水平的高低，決定企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。因此企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，必須重視企業(yè)管理，企業(yè)管理對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要意義和影響。但有些促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理改善的具體工作，往往容易被人們所忽視，也能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要闡述的是這些具體工作之中的一項(xiàng)——成本核算，成本核算是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。對企業(yè)管理來說，不準(zhǔn)確的成本核算，就得不到準(zhǔn)確的信息，更談不上為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)。因此，加強(qiáng)企業(yè)成本核算，提高企業(yè)成本管理水平，關(guān)系著企業(yè)的長足發(fā)展，更關(guān)系著企業(yè)市場競爭的能力和水平，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展起著十分重要作用。

一、企業(yè)成本核算中存在的問題

我國的企業(yè)成本核算有一套完整的成本核算方法制度和指標(biāo)體系，從原始記錄的設(shè)置填寫，核算流程的建立及數(shù)據(jù)的傳遞，到數(shù)據(jù)的搜集、整理、計(jì)算，最后完成成本報(bào)表及報(bào)送，供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)使用者使用。但隨著市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，給成本核算帶來了許多以前未遇到的問題。近些年，企業(yè)中成本核算基礎(chǔ)工作減弱得非常明顯，一是采用不適合自己的核算方法，增加的隨意性，二是核算人員隨意更改入賬、出賬的數(shù)據(jù)，人為導(dǎo)致賬目錯(cuò)誤和不真實(shí)，使報(bào)表使用者得不到真實(shí)的信息，導(dǎo)致決策失誤等。

1.成本核算人員的素質(zhì)普遍偏低

企業(yè)中成本核算人員兼職多，專職少且調(diào)動(dòng)頻繁，特別是近些年單位精簡機(jī)構(gòu)，很多崗位被合并或撤銷，成本核算人員精簡、轉(zhuǎn)崗的較多。成本核算團(tuán)隊(duì)在企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中也受到了影響，因?yàn)槌杀竞怂銏F(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定，所以成本核算人員素質(zhì)也無法保證。成本核算人員大多數(shù)為兼職，對成本核算的熱情、積極性低于專職人員，他們大多依據(jù)前任師傅口頭傳授的方法去工作，沒有能力判斷工作方法的正確與否。在實(shí)際工作中，僅憑感覺或使用不正確、不恰當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ㄟM(jìn)行成本核算，使成本核算數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率升高，只向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供成本核算的簡要報(bào)表資料，很少能給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策需要的分析及預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營提供幫助。

2.很多人對成本核算工作認(rèn)識不到位

很多人認(rèn)為成本核算工作，只不過是數(shù)據(jù)加加減減及簡單匯總，對經(jīng)營決策沒有多大指導(dǎo)作用。

因?yàn)槌杀竞怂愦嬖诤芏鄦栴}，使成本核算對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)作用弱化或沒有，所以成本核算也就得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。

二、成本核算的作用

企業(yè)成本核算是通過搜集、整理、匯總成本數(shù)據(jù)來反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、分析、考核和改進(jìn)等控制工作。成本核算不是簡單的數(shù)據(jù)的加減計(jì)算與填制幾張成本核算報(bào)表，它反映企業(yè)的成本投入消耗情況，產(chǎn)品產(chǎn)出情況、企業(yè)研發(fā)投入及能力情況、經(jīng)營銷售盈虧情況等方面的信息，還能預(yù)測企業(yè)經(jīng)營的未來發(fā)展趨勢。成本核算人員通過對車間、分廠生產(chǎn)記錄資料的匯總，只能得到生產(chǎn)情況結(jié)果的報(bào)表，但要得到報(bào)表數(shù)據(jù)結(jié)果的形成原因及影響程度，就需要成本核算者進(jìn)行深一步的因素分析，通過因素分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對于降低成本提高經(jīng)濟(jì)方面的好成果，繼續(xù)推廣應(yīng)用，使成本升高不利的方面總結(jié)教訓(xùn)，減少或避免以后發(fā)生。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很難把握千變?nèi)f化的局面，更難做出正確科學(xué)的決策，在這種情況下，成本核算可以把數(shù)據(jù)、情況、問題、建議等整合到一體，既有數(shù)據(jù)對比分析，又有差異原因的文字分析及解決問題的方法措施建議，比基本成本核算數(shù)據(jù)更集中，更系統(tǒng)、更清晰地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，又方便閱讀、理解和使用。因此，成本核算在企業(yè)管理中的重要作用是不可小視的。

三、加強(qiáng)企業(yè)成本核算的措施

企業(yè)成本核算是對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理、監(jiān)督整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的重要手段，是企業(yè)制定制度和預(yù)算的主要依據(jù)。隨著企業(yè)管理的逐步發(fā)展，我們必須加強(qiáng)成本核算團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升成本核算人員素質(zhì)，改進(jìn)成本核算方法，使企業(yè)成本核算真正地服務(wù)企業(yè)，提升企業(yè)的管理水平。

1.加強(qiáng)成本核算的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營造良好的成本核算氛圍

成本核算是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，成本核算在企業(yè)的管理和科學(xué)決策中發(fā)揮著重要作用?！镀髽I(yè)產(chǎn)品成本核算制度》是成本核算的行為準(zhǔn)則，我們必須以企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度為準(zhǔn)繩，才能對企業(yè)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，形成服務(wù)于企業(yè)的有用信息。

企業(yè)為提升成本核算人員的業(yè)務(wù)水平，每月組織大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)企業(yè)核算方法，企業(yè)成本分析方法等。我單位安排專人定期或不定期收集國家稅收法規(guī)政策及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，并安排時(shí)間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，分析政策變化，對企業(yè)核算的影響，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的成本核算，按正確的方式進(jìn)行成本核算。

不定期地深入分廠、車間學(xué)習(xí)工藝操作變化，使成本核算緊密與工藝變化相適應(yīng)，做到企業(yè)成本核算與生產(chǎn)實(shí)際保持一致。企業(yè)成本核算與生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系，保證了成本核算的準(zhǔn)確，而且成本核算傳遞程序的順暢，營造了良好的成本核算氛圍，使成本核算朝著良性循環(huán)發(fā)展。

2.保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提高成本核算質(zhì)量水平

準(zhǔn)確是成本核算工作的生命，是一切成本核算工作的基礎(chǔ)，所有成本核算數(shù)據(jù)的計(jì)算與應(yīng)用，都應(yīng)建立在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確這個(gè)基礎(chǔ)上。成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此必須提高對成本核算資料準(zhǔn)確性的認(rèn)識，把提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作為成本核算工作的首要任務(wù)來抓，而且必須抓緊，抓實(shí)。

成本核算工作必須要堅(jiān)持實(shí)事求是，這是提高成本核算質(zhì)量的根本保證。在日常的成本核算工作中必須堅(jiān)持實(shí)事求是地取數(shù)、計(jì)算，實(shí)事求是地計(jì)算各項(xiàng)成本核算指標(biāo)，實(shí)事求是地對比分析各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)。成本核算工作必須腳踏實(shí)地反對弄虛作假，只有成本核算數(shù)據(jù)質(zhì)量有保證，企業(yè)才能有正確的信息做指導(dǎo)，才能制定正確的發(fā)展規(guī)劃和科學(xué)正確的決策，使企業(yè)做大做強(qiáng)，長足發(fā)展。

綜上所述，我們必須始終堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真做好企業(yè)成本核算工作。

（1）在日常工作中我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是，防止弄虛作假。

（2）成本核算管理制度的健全與否，是成本核算基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)重要方面。沒有健全的管理制度做保證，成本核算數(shù)據(jù)質(zhì)量是沒有保證的。建立成本核算制度必須實(shí)事求是，可執(zhí)行的，不能走形式，不然制度就形同虛設(shè)，沒有任何實(shí)際意義。依靠會(huì)計(jì)法律法規(guī)和報(bào)表制度，我們單位建立健全了成本核算工作管理制度，包括原始記錄填寫，數(shù)據(jù)的傳遞，成本數(shù)據(jù)整理、計(jì)算，成本報(bào)表的報(bào)送細(xì)則，成本核算工作考核責(zé)任制等。

（3）建立健全成本核算資料搜集、整理、計(jì)算、匯總、審核、上報(bào)的方法和程序，嚴(yán)把成本核算資料質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)成本核算真正反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行狀況。

3.做好成本核算分析，提升成本核算服務(wù)水平

成本核算分析是根據(jù)成本資料進(jìn)行成本指標(biāo)的進(jìn)行對比分析，包括與預(yù)算比、與去年同期比、與歷史最好水平比，通過對比分析找出差異，弄清差異形成原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案，找出降低成本的途徑。

企業(yè)為加強(qiáng)成本分析，按每個(gè)生產(chǎn)單位的特點(diǎn)，制定成本分析模板。每個(gè)季度按分析模板，針對本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行對比，并召開大規(guī)模的成本分析會(huì)，鞏固成本降低的經(jīng)驗(yàn)，針對成本升高的情況，集思廣益，找出解決的方法措施，避免以后重復(fù)發(fā)生。成本分析不僅改變?nèi)藗儗Τ杀竞怂愕恼J(rèn)識，而且為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。

企業(yè)為加強(qiáng)成本預(yù)測、分析盈利能力情況，建立了產(chǎn)品盈利敏感分析模型，對企業(yè)產(chǎn)量、銷量、價(jià)格、效益等某一方面或幾方面的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化，及時(shí)與生產(chǎn)及相關(guān)單位聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行產(chǎn)品成本、毛利、產(chǎn)品利潤情況測算分析，分析不同生產(chǎn)方式對利潤的影響，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支撐。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分析結(jié)果，按企業(yè)利潤最大化，安排生產(chǎn)方式，組織生產(chǎn)。

4.以高科技為手段，加快成本核算信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

隨著信息化快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)、應(yīng)用軟件、局域網(wǎng)絡(luò)等在成本核算中的應(yīng)用，使成本核算工作水平大幅度提高。我公司2006年在財(cái)務(wù)、供應(yīng)和儲(chǔ)運(yùn)等單位率先運(yùn)用了ERP管理程序，提高了成本核算的效率。因我公司產(chǎn)品入庫、出庫手續(xù)比較繁瑣，原工作流程陳舊，成品的日常入庫和在庫管理停留在手工操作層面，這些環(huán)節(jié)制約統(tǒng)計(jì)成本核算。為此我公司自主開發(fā)產(chǎn)品入庫出庫程序，以質(zhì)量信息流結(jié)點(diǎn)單位的質(zhì)量部門為起點(diǎn)，開發(fā)公司質(zhì)量管理模塊，提高成品入庫和出庫管理水平，使之全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化操作，對企業(yè)主要產(chǎn)品品種進(jìn)行了“工作流程再造”和“成品入庫出庫自動(dòng)化程序的設(shè)計(jì)、編制與調(diào)試”。程序上線運(yùn)行后，在質(zhì)檢部、生產(chǎn)部門、儲(chǔ)運(yùn)部門等相關(guān)部門運(yùn)行效果良好。經(jīng)過對以上工作流程的再造和自動(dòng)程序的運(yùn)用，大大簡化了產(chǎn)品入、出庫工作流程，有效地提高了工作效率，方便了統(tǒng)計(jì)及成本的核算，也使企業(yè)管理水平得到了顯著提升。

企業(yè)成本核算信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要成本核算數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的信息共享，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門使用者可以及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，不必等到報(bào)表結(jié)果出來再查找，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)中的過程控制。另外我們成立專門的價(jià)格信息部門，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集企業(yè)外部的信息，如原料的價(jià)格走勢、同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營信息等，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策有用的信息。

5.穩(wěn)定成本核算隊(duì)伍，提高成本核算人員素質(zhì)

長期以來，由于各種原因，成本核算人員調(diào)動(dòng)頻繁，特別近幾年企業(yè)進(jìn)行減員增效，使成本核算隊(duì)伍也在一定程度上受到?jīng)_擊。由于成本核算隊(duì)伍不穩(wěn)定，成本核算人員的素質(zhì)也難以保證。而成本核算人員素質(zhì)的高低決定了其所提供的成本核算資料質(zhì)量的高低。

我公司為保證成本核算隊(duì)伍的穩(wěn)定，為成本核算配備了專職人員，盡量減少兼職，且這些人員大多從有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)專業(yè)知識的大學(xué)生中選拔或有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員中調(diào)劑。有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)專業(yè)知識的人員，對工作的適應(yīng)性較強(qiáng)，能馬上投入到工作中，勝任本職工作。我公司積極鼓勵(lì)成本核算人員參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，對成績突出者及時(shí)給予表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。成本核算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，有利于成本核算的創(chuàng)新，提升企業(yè)成本核算水平，相應(yīng)提高企業(yè)的管理水平。

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作者簡介：趙紅梅（1975.01-?），女，籍貫：遼寧綏中，學(xué)歷：本科，單位：中信鈦業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)部，職稱：中級會(huì)計(jì)師