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      醫(yī)保中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

      2019-01-21 06:23:38應(yīng)曉華
      中國(guó)社會(huì)保障 2018年10期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理個(gè)體

      ■ 專欄 ■

      應(yīng)曉華

      復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授,博導(dǎo)

      生活中一些不確定性事件被稱之為風(fēng)險(xiǎn)。為了減少或避免風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失,我們往往會(huì)采取特定措施予以應(yīng)對(duì),這種應(yīng)對(duì)稱之為風(fēng)險(xiǎn)管理。從廣義上,生活中的風(fēng)險(xiǎn)管理類似于為了避免淋雨,帶傘出門,而另一種常見的風(fēng)險(xiǎn)管理模式是購(gòu)買保險(xiǎn),如為了減少發(fā)生車禍時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失,購(gòu)買汽車保險(xiǎn),為了減少醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)濟(jì)損失,購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)等等。兩相比較,后兩種事件發(fā)生后的損失更大,風(fēng)險(xiǎn)更高,個(gè)人難以承擔(dān)。

      但購(gòu)買保險(xiǎn)并不會(huì)改變個(gè)體將來(lái)面臨的風(fēng)險(xiǎn),只不過購(gòu)買保險(xiǎn)后,其損失不會(huì)再由個(gè)體承擔(dān),而會(huì)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。從這個(gè)角度,個(gè)體購(gòu)買保險(xiǎn),其實(shí)是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了保險(xiǎn)公司。而保險(xiǎn)公司承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)后,也會(huì)采取各種方式去應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),如購(gòu)買再保險(xiǎn)等。

      事實(shí)上,無(wú)論是個(gè)體還是組織,都會(huì)評(píng)價(jià)特定時(shí)刻自身面臨的風(fēng)險(xiǎn),并給出應(yīng)對(duì)措施以減少自身風(fēng)險(xiǎn),主要方式則是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)療保險(xiǎn)與醫(yī)療服務(wù)中,患者、醫(yī)院與醫(yī)保構(gòu)成了當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的主體,下面將分別分析三者面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理。

      患者的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是患病后尋醫(yī)問藥引起的經(jīng)濟(jì)損失,針對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn),患者一方面可通過自身行為改變等降低患病概率,另一方面則通過購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)?;颊叩娘L(fēng)險(xiǎn)管理手段較為單一,且個(gè)體也沒有足夠的能力在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移中占據(jù)主導(dǎo)地位。

      醫(yī)保的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),來(lái)自于承保后所需支付的醫(yī)療費(fèi)用及其增長(zhǎng)的不確定性,現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)為基金的失衡。這部分風(fēng)險(xiǎn),主要源自患者損失的轉(zhuǎn)移。醫(yī)保的風(fēng)險(xiǎn)管理表現(xiàn)為:(1)購(gòu)買再保險(xiǎn),這在商業(yè)保險(xiǎn)公司中極為常見,在我國(guó)的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中則表現(xiàn)為“財(cái)政兜底”。(2)通過各種控費(fèi)措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),減少自身?yè)p失,報(bào)銷范疇界定、支付方式改革是典型代表。而不同的方式,其風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)象是不一樣的,報(bào)銷范疇界定是改變患者、醫(yī)保之間的風(fēng)險(xiǎn)分布,支付方式改革則主要改變醫(yī)院與醫(yī)保之間的風(fēng)險(xiǎn)分布。(3)不同支付方式的風(fēng)險(xiǎn)分布差異很大。一開始占據(jù)主導(dǎo)的按項(xiàng)目付費(fèi),醫(yī)院不管消耗多少衛(wèi)生資源都能從患者與醫(yī)保基金中獲得補(bǔ)償,故醫(yī)?;鸪袚?dān)主要風(fēng)險(xiǎn);而后,為了降低自身風(fēng)險(xiǎn),總額預(yù)付和按病種支付開始實(shí)行,費(fèi)用上漲的風(fēng)險(xiǎn)則是醫(yī)院承擔(dān)較多。

      醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),表現(xiàn)為提供服務(wù)后消耗的資源能否獲得相應(yīng)補(bǔ)償。在按項(xiàng)目付費(fèi)且補(bǔ)償?shù)轿粫r(shí),理論上醫(yī)院不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),這也導(dǎo)致其沒有控費(fèi)壓力,而在采取總額預(yù)付或按病種支付后,醫(yī)院需要承擔(dān)費(fèi)用超出一定范圍后的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的方式,一是提高效率、降低費(fèi)用,但這對(duì)醫(yī)院管理要求更高且可能帶來(lái)其他風(fēng)險(xiǎn);二是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給患者,這相對(duì)簡(jiǎn)單且常見,如利用其信息優(yōu)勢(shì)對(duì)提供的服務(wù)做針對(duì)性選擇與調(diào)整,更多提供醫(yī)保目錄以外的服務(wù),或者索性不提供醫(yī)保目錄內(nèi)的高價(jià)服務(wù)等。

      在醫(yī)療經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理中,需要慎重考慮投保者、保險(xiǎn)方和提供者的風(fēng)險(xiǎn)分布和風(fēng)險(xiǎn)水平。

      醫(yī)療經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)通過保險(xiǎn)、支付,在投保者、醫(yī)保、醫(yī)院三者之間進(jìn)行傳遞,而各方會(huì)基于面臨的風(fēng)險(xiǎn)大小,采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而引起新的風(fēng)險(xiǎn)分布。幾方因素需考慮:(1)風(fēng)險(xiǎn)的起源,也就是投保者患病后的醫(yī)療服務(wù)。(2)風(fēng)險(xiǎn)大小,決定風(fēng)險(xiǎn)大小的因素是患者的健康、醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)類型和數(shù)量。(3)風(fēng)險(xiǎn)的分布,醫(yī)保因需方壟斷地位獲得主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)傳遞的能力,例如支付方式的改變。

      在醫(yī)療經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理中,需要慎重考慮投保者、保險(xiǎn)方和提供者的風(fēng)險(xiǎn)分布和風(fēng)險(xiǎn)水平。一方面,適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)是各方改變行為、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率的主要?jiǎng)恿?,故理論上各方均?yīng)該承受一定的風(fēng)險(xiǎn);另一方面,片面關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)管理行為,如總額預(yù)付、改變服務(wù)提供類型或不予提供特定服務(wù),都應(yīng)當(dāng)加以關(guān)注。■

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