瑟瑟寒冬，他們收割900億

成靜衛(wèi)

2018年A股市場冰冷刺骨，卻阻擋不住上市公司大股東們套現(xiàn)的熱情。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至2018年底，A股上市公司重要股東二級市場交易凈減倉約899.18億元，較2017年增長了一倍多。萬科A、?？低?、順豐控股、華友鈷業(yè)等15家公司的重要股東減倉額名列前茅。

這些股東大幅減倉的原因各異，有些是應監(jiān)管要求被動減持，有些是解禁期滿含淚斬倉，更多的則是擇機套現(xiàn)、獲利了結。即便2018年股市表現(xiàn)不佳，但一些上市公司重要股東動輒已有數(shù)十倍乃至上萬倍的回報，減持的沖動仍非常強。

2018年“寶能系”大幅減持萬科A，榮登A股重要股東減倉榜首，這一行動是半推半就的妥協(xié)結果。

萬科股權大戰(zhàn)打了兩年后，2017年“白衣騎士”深圳地鐵集團斜刺里殺出，奪得第一大股東位置，“寶能系”退居第二，徹底失去了雄霸萬科的機會。2018年4月，“寶能系”開始清盤9個資管計劃。2018年9月，這9個資管計劃全部清盤完畢，其間累計減倉約280億元，成為2018年上市公司股東中最重大的減倉動作。

?？低暤墓蓶|減倉則是投資人大賺一筆獲利了結的財富故事。海康威視第二大股東、副董事長龔虹嘉被稱為運氣最好的“天使投資人”，2001年他投資245萬元參與創(chuàng)建?？低暎?010年?？低暽鲜泻蠊蓛r一路上揚，龔虹嘉所持股份市值高峰時超過600億元，回報率超過2萬倍。

近幾年，龔虹嘉一直在陸續(xù)套現(xiàn)?？低暪煞荨?018年一季度，他又減持了1.3億股，套現(xiàn)48.7億元。至此，他已經(jīng)套現(xiàn)了146.2億元。

龔虹嘉在一次對話中表示，“實際上人生也好，成長也好，創(chuàng)業(yè)也好，在很多你看到的變化面前，實際上你最關鍵需要做的是選擇，如果選擇錯誤就不能換來好的結果。有些人的堅持得到了好結果，是因為在堅持的過程當中，不斷調(diào)整和修正自己的選擇，最后讓自己做出了在后來那個時點看正確的選擇，所以選擇非常重要。”論選擇，估計在國內(nèi)投資界沒有比龔虹嘉做得更好的。

華友鈷業(yè)的大股東則創(chuàng)造了精準減持的神話。公司大股東和二股東于2018年2月23日至3月26日累計減持1264.8萬股，套現(xiàn)金額超過14億元，這段時間也是其2018年股價的巔峰時刻，此后股價便一路下行。

綜合來看，房地產(chǎn)行業(yè)、計算機通信和醫(yī)藥制造業(yè)的重要股東減倉額排名靠前。在房地產(chǎn)行業(yè)中，“寶能系”是減倉金額的絕對貢獻者，金科股份、光大嘉寶等53家房地產(chǎn)行業(yè)的重要股東們反而是增倉狀態(tài)。

計算機、醫(yī)藥、軟件和信息技術服務業(yè)等前期估值較高的行業(yè)，成為2018年股東們減持的主要對象。

2018年A股瑟瑟寒冬中，大股東們減倉熱情不減，他們組成了2018年最驚心動魄的財富故事，并影響著2019的資本市場。

A 股上市公司重要股東在二級市場減倉情況