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      區(qū)域人才集聚與活力激發(fā)的路徑探析*

      2019-01-25 05:28:20袁興國
      中國人事科學(xué) 2019年7期
      關(guān)鍵詞:區(qū)域政府人才

      □ 袁興國

      進(jìn)入新時代,人才工作和人才學(xué)科的發(fā)展也進(jìn)入了嶄新的發(fā)展階段。人才發(fā)展體制機(jī)制的頂層設(shè)計日趨科學(xué),各級政府對人才引領(lǐng)發(fā)展的重要性認(rèn)識日益提升。從事該領(lǐng)域研究與實(shí)踐的隊伍不僅在數(shù)量上不斷增多,也日益專業(yè)化、專家化,開辟了許多全新的研究領(lǐng)域。無論是頂層設(shè)計,還是基層探索,都取得了豐碩的研究與實(shí)踐成果。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,人才發(fā)展還面臨著體制機(jī)制創(chuàng)新不足、產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展不均衡、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約等一系列問題。尤其是當(dāng)前地區(qū)之間發(fā)展的不均衡,是形成人才發(fā)展不均衡的主要原因。由于人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的決定性作用日益凸顯,在重視發(fā)揮政府宏觀調(diào)控政策優(yōu)勢的同時,一個地區(qū)人才發(fā)展?fàn)顩r受市場配置效應(yīng)的影響越來越明顯。地區(qū)發(fā)展的不平衡不均衡矛盾在人才發(fā)展的實(shí)際中表現(xiàn)得尤為突出。人才是第一資源,一個地區(qū)如何在發(fā)展中爭取到人才資源并激發(fā)人才活力,是這個地區(qū)人才工作的頭等大事,也是研究者開展研究的重要課題。

      一、人才集聚的一般模式

      人才集聚現(xiàn)象由來已久。人才集聚是人才依據(jù)一定的規(guī)律按照一定的方向流動,人才群體在時間和空間上的分布狀態(tài)。無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,都面臨著人才集聚的問題,都是某一特定時期人力資本通過某個方向的流動向某一特定區(qū)域集中,造成了人力資源在一定時間和空間上分布不均衡的現(xiàn)象。但是無論如何,人才集聚都會有一定動力來源,動力來源的因素是多方面的,造成的資源配置效果也不盡相同。所以,一個區(qū)域集聚人才的模式也有很多不同路徑。但是,不論什么模式,最大限度發(fā)揮人才的價值是能夠產(chǎn)生集聚效應(yīng)的根本。為此目標(biāo),區(qū)域在吸引人才、集聚人才的做法方面,就要選擇與當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等要素高度相關(guān)的人才集聚的模式。

      (一) 市場為主導(dǎo)的模式

      1.市場主導(dǎo)型人才集聚模式是目前一些發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家較為普遍的模式

      這種模式產(chǎn)生的原動力主要在于區(qū)域間資源稟賦的不均分布。資源豐富的區(qū)域相比其他區(qū)域必然會有天然的人才集聚優(yōu)勢。眾所周知,美國的硅谷,其初期的發(fā)展與鄰近的斯坦福大學(xué)息息相關(guān)。斯坦福大學(xué)為其初期發(fā)展提供了豐富的人才資源,硅谷發(fā)展起來后,環(huán)境大為改善,反過來又成為吸引全球人才集聚于此的熱土,形成了當(dāng)今人才匯聚的局面。美國的五大湖工業(yè)區(qū)、德國魯爾區(qū)等區(qū)域的成功發(fā)展都是因?yàn)榫哂辛素S富的自然和社會資源與良好的交通環(huán)境等優(yōu)勢,使其在很多年時間里,憑借資源優(yōu)勢集聚了大量人才。

      2. 優(yōu)越制度環(huán)境的創(chuàng)設(shè)是市場主導(dǎo)型人才集聚模式運(yùn)行的基本保障

      市場主導(dǎo)必須在市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的環(huán)境下進(jìn)行,由于具有較開放和完善的政策環(huán)境,可為人才集聚提供良好的保障。美國的硅谷在政策和制度保障方面進(jìn)行了創(chuàng)新,如著名的“金手銬”制度,也就是利用期權(quán)來實(shí)現(xiàn)對人才長期激勵的制度。其政策設(shè)計就是在企業(yè)創(chuàng)辦初期或者發(fā)展階段中現(xiàn)金流短缺的情況下,通過長期激勵的股票期權(quán)形式使企業(yè)的核心員工得到利益分配的保障,并且反過來對企業(yè)的績效起到很好的促進(jìn)作用。該制度的設(shè)計與實(shí)施,為硅谷集聚優(yōu)秀人才,并留得住這些人才起到了關(guān)鍵性的作用。

      3.政府發(fā)揮的是輔助作用

      在該類型主導(dǎo)的人才集聚過程中, 政府扮演輔助角色,但并不意味著政府無所作為。政府的輔助作用主要表現(xiàn)在政策制定方面,主要體現(xiàn)在高度重視教育這一層面,也就是為區(qū)域人才的集聚提供高素質(zhì)人才的支撐。發(fā)達(dá)國家對教育的投入都很大。美國、日本、英國等一些國家的公共教育經(jīng)費(fèi)占GNP 的比重都超過了4.8%的世界平均水平。這些國家對教育的持續(xù)投入和清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,不僅使本土人才集聚到社會發(fā)展的各個核心領(lǐng)域,其較好的發(fā)展環(huán)境也集聚了大量國外優(yōu)質(zhì)人才來創(chuàng)業(yè),形成了發(fā)展的巨大動力。

      (二)政府為主導(dǎo)的模式

      人才集聚的這種模式一般出現(xiàn)在發(fā)展中國家。其特征是:市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史較短,市場機(jī)制發(fā)育不完善,市場自主運(yùn)行能力較弱。僅僅依靠市場機(jī)制自身的作用很難實(shí)現(xiàn)人才的集聚效應(yīng),需要政府主動積極地作為,才能實(shí)現(xiàn)人才集聚的目標(biāo)。

      1.政府主導(dǎo)大力改善人才發(fā)展環(huán)境

      習(xí)近平同志指出:“環(huán)境好, 則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好, 則人才散、事業(yè)衰?!边@一段話表明了人才發(fā)展的環(huán)境和人才集聚、事業(yè)興衰有著必然的聯(lián)系。從世界諸國發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,人才環(huán)境包含了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩大類,其中軟環(huán)境主要指政治與政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、社會環(huán)境等。硬環(huán)境主要包括自然環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、工作條件環(huán)境、生活交通環(huán)境等。對地方政府尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政府而言,改善人才發(fā)展的環(huán)境是當(dāng)前最重要、最迫切的任務(wù)。依據(jù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于后發(fā)優(yōu)勢的理論,通過對人才發(fā)展環(huán)境的改造,可使人才集聚效能大大提升,從而使相對落后的區(qū)域,通過政府的主動作為,有效推動人才集聚進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)加快區(qū)域發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)。印度成立班加羅爾科技園區(qū),整合科技公司1,300 多家;中國廊坊市構(gòu)筑以科技谷、廣陽產(chǎn)業(yè)孵化園、APEC 智能產(chǎn)業(yè)園的科研智力資源為支撐的高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。這些區(qū)域的發(fā)展案例都充分說明了這一點(diǎn)。

      2.政府主導(dǎo)增加教育投入

      美國硅谷、印度班加羅爾、日本筑波大學(xué)城和國內(nèi)松桃苗族自治縣、廊坊區(qū)域人才集聚案例分析表明,政府注重增加教育經(jīng)費(fèi)的投入,為區(qū)域科學(xué)謀劃,建立系統(tǒng)的人才培育機(jī)制是增強(qiáng)區(qū)域人才集聚效能的又一重要舉措。尤其是對相對欠發(fā)達(dá)的區(qū)域來說,教育和人才培養(yǎng)是彌補(bǔ)自身資源稟賦欠缺的一個重要抓手。特別是現(xiàn)代科技創(chuàng)新速度加快,大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,加速了人力資本的貶值速度,終身學(xué)習(xí)、終身教育成為社會發(fā)展的基礎(chǔ),真正意義的知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來,加大教育投入尤為必要。

      3. 政府主導(dǎo)搭建人才集聚平臺

      各類人才平臺是區(qū)域政府人才得以集聚的物質(zhì)載體。為鼓勵企業(yè)加強(qiáng)平臺載體建設(shè),引進(jìn)高端人才,各級政府應(yīng)把各類平臺載體的建設(shè)作為人才集聚的重點(diǎn)內(nèi)容來謀劃。目前的人才載體主要有重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、公共實(shí)驗(yàn)室等模式, 這些平臺能夠很好地優(yōu)化和集成科技創(chuàng)新等智力資源。典型的有美國、 德國、韓國、印度等國家,分別構(gòu)建了集聚全球人才的實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)研究中心、孵化器、知識網(wǎng)絡(luò)等平臺載體。在人才集聚的平臺載體的建設(shè)中,政府起到了關(guān)鍵性的作用。

      二、影響人才集聚的要素分析

      研究發(fā)現(xiàn),一個地區(qū)能否集聚到人才,和這個地區(qū)的綜合發(fā)展水平有很大關(guān)系。人才集聚的向心力除了工資水平、知識溢出、地方公共物品的供給能力、內(nèi)部與外部經(jīng)濟(jì)規(guī)模及當(dāng)?shù)卣咄?,地區(qū)的發(fā)展環(huán)境越來越顯示出重要的制約力量。主要包括區(qū)域社會文化環(huán)境、政府政策、就業(yè)機(jī)會與人居環(huán)境等重要因素。

      (一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素

      在中外人才集聚的各種案例中,經(jīng)濟(jì)要素的影響是首要的。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·托達(dá)羅認(rèn)為人才流動的最直接原因是利益因素。也就是說,某個區(qū)域經(jīng)濟(jì)前景較好,發(fā)展較為迅速,能夠?yàn)槿瞬抛陨砘蚣彝砀嗟念A(yù)期收入,人才必定會自發(fā)地向該區(qū)域流動,從而產(chǎn)生人才集聚現(xiàn)象。國內(nèi)的研究也表明,產(chǎn)業(yè)集聚會帶動配套行業(yè)和服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展,從而進(jìn)一步刺激人才需求,形成就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)。工作機(jī)會的多寡成為吸引優(yōu)秀人才遷移到產(chǎn)業(yè)集群的主要因素之一。同時,良好發(fā)展又使得在一個地區(qū)集中大量的相關(guān)聯(lián)的公司成為可能,專業(yè)人才的工作和發(fā)展機(jī)會增多,工作流動變得簡單,工作轉(zhuǎn)換的交易成本和機(jī)會成本都大大降低,人才集聚的意愿更為明顯??梢姡?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對人才集聚水平具有顯著的正向影響。

      (二)區(qū)位環(huán)境因素

      區(qū)位環(huán)境主要包括該區(qū)域的地理位置、生活環(huán)境和資源狀況等。生活環(huán)境一般是由公共產(chǎn)品和設(shè)施來體現(xiàn)的。一個城市的公共基礎(chǔ)設(shè)施越完善,越能吸引更多的企業(yè)入駐,進(jìn)而帶動了人才的集聚。加快區(qū)域環(huán)境的發(fā)展與完善,成為地方各級政府發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,也符合當(dāng)前社會發(fā)展的基本理念。好的生活環(huán)境可以提升幸福指數(shù)和滿意度。好的生活環(huán)境不僅可以影響人才集聚的結(jié)構(gòu),還能促進(jìn)人才專注工作,增加人才的穩(wěn)定性。研究表明,越是高層次的人才,往往更加追求好的生活環(huán)境。而科技型人才更傾向于到自然、地理條件優(yōu)越的地區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。但也不是自然環(huán)境越好就會越吸引人才,如果一個自然環(huán)境特別好的地方?jīng)]有被有效開發(fā)、就業(yè)難度大、交通不便利,也不會產(chǎn)生人才集聚效應(yīng)。

      (三)區(qū)域社會文化

      隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,人才的精神需求正在日益提升。一個區(qū)域的文化特征關(guān)系到對人才的接納和認(rèn)同問題。因此,人才集聚還有一個很重要的影響因素是文化環(huán)境。一般來說,能將一個區(qū)域的傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化有機(jī)融合的區(qū)域,是很多人才能夠在文化元素上接納和認(rèn)同該區(qū)域的基礎(chǔ)。同時,要高度尊重所在區(qū)域的不同文化特質(zhì),不能排斥外來文化,兼容并包是文化軟實(shí)力的核心特質(zhì)。對一般的人才而言,當(dāng)他決定離開一個地區(qū)去另一個地區(qū)發(fā)展時,必然會研究遷入地的文化狀況,并衡量自身能夠接受與融合的程度。一個區(qū)域的文化環(huán)境構(gòu)成決定了該區(qū)域人才集聚的數(shù)量、質(zhì)量、穩(wěn)定性,對于吸引和集聚到優(yōu)秀人才具有重要的影響。

      (四)區(qū)域政策與制度

      區(qū)域政策因素是影響人才集聚最有效的動力之一,這一點(diǎn)尤其是在政府主導(dǎo)的人才集聚區(qū)域更為明顯。地方政府應(yīng)根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況,針對人才培育、吸引人才而制定一系列的優(yōu)惠政策,尤其是那些有利于人才充分發(fā)揮其潛能,能夠有效提高人才團(tuán)結(jié)協(xié)作、促進(jìn)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系統(tǒng)性政策。比如針對區(qū)域特定人才的身份管理制度,主要涉及戶籍登記、職稱評定、人事檔案管理、社會保障等系統(tǒng)性的制度體系設(shè)計,都會極大程度地影響人才集聚與流動的方向。人才身份管理制度是制約人才集聚效應(yīng)產(chǎn)生的首要制度環(huán)境。再如當(dāng)前鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中的人才引領(lǐng)問題,政府正在加大當(dāng)前鄉(xiāng)村鄉(xiāng)土人才的制度設(shè)計和考核評價體系,以便吸引更多的人才去助力鄉(xiāng)村振興,更好地為國家層面戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

      三、區(qū)域人才集聚與活力激發(fā)的路徑

      (一)必須突出政府在人才集聚中的主導(dǎo)作用

      歷史經(jīng)驗(yàn)表明,各個國家和區(qū)域的人才集聚實(shí)際上都離不開各級政府的大力引導(dǎo)。一個區(qū)域人才集聚做得好是政府的成績,做得不好是政府的責(zé)任。地方政府可以在以下幾個方面加強(qiáng)人才集聚與活力激發(fā)的引導(dǎo)。

      1.科學(xué)設(shè)計各種形式的人才工程項目

      所謂人才工程項目, 是一個地方的政府職能部門依據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃, 在一定的時間范圍內(nèi)以政策和資源投入所實(shí)施的人才項目。做得比較成功的如北京的“海聚工程”,上海的“出入境聚英計劃(2017—2021) ”,江蘇的“萬名海外高層次人才引進(jìn)計劃”,四川的“天府高端引智計劃”等。這些依據(jù)區(qū)域特征的重大引才招智項目的實(shí)施, 為當(dāng)?shù)丶蹆?yōu)質(zhì)人才發(fā)揮了巨大作用。

      2.充分發(fā)揮政府政策制定和實(shí)施的優(yōu)勢,做好人才集聚的服務(wù)配套保障

      人才的成功引進(jìn)需要一系列相關(guān)配套政策,如稅收政策、住房政策、子女入學(xué)政策等全方位政策體系作為保障。比如浙江省對高端人才提供政府津貼,免收教育費(fèi),免收科技成果獲獎人取得股份的所得稅。在住房保障方面,北京市在2017年出臺了《關(guān)于率先行動改革優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案》,此舉在住房保障方面提供了針對高層次人才的配套服務(wù)。還有深圳在高層次人才的子女入學(xué)方面出臺了一系列服務(wù)政策,為高層次人才的集聚解決了后顧之憂。

      3.大力培育和扶持產(chǎn)學(xué)研的合作模式

      所謂產(chǎn)學(xué)研的合作模式,是指政府搭建高校、科研院所、企業(yè)三方合作的平臺,為人才的培育、使用、發(fā)展提供系統(tǒng)化的解決方案,是地方政府大力謀劃的重要平臺項目。如江蘇省北部的邳州市,在銀杏樹等樹種的栽培、銀杏果的深加工方面與南京林業(yè)大學(xué)簽訂全面的戰(zhàn)略合作協(xié)議,打造一個高水準(zhǔn)的產(chǎn)學(xué)研合作模式,集聚大批人才來經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的邳州市就業(yè)創(chuàng)業(yè),對改善當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境起到了助推作用。北京海淀區(qū)結(jié)合高校和產(chǎn)業(yè)的孵化器等平臺也是產(chǎn)學(xué)研模式的成功案例。

      (二)大力優(yōu)化人才聚集與發(fā)展的環(huán)境

      第一,要優(yōu)化區(qū)域人才集聚的政策環(huán)境。主要體現(xiàn)在政策的制定與實(shí)施,要充分挖掘和整合政策資源,發(fā)揮政策系統(tǒng)的功能與作用,科學(xué)設(shè)計關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策,提供制度保障。

      第二,要優(yōu)化區(qū)域人才集聚的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是人才開展活動的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)。因此要拓寬融資渠道,建立完善初創(chuàng)企業(yè)的融資平臺。從根本上解決人才融資難問題,就要進(jìn)一步放寬金融管制,建立集成化的經(jīng)濟(jì)金融信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)金融信息的共享與挖掘利用。要建立以風(fēng)險投資為主體的多元化投融資體系,健全創(chuàng)立科技型企業(yè)的信用擔(dān)保體系,降低信貸門檻,大力改善融資環(huán)境。

      第三,要優(yōu)化人才集聚的文化環(huán)境。要大力宣揚(yáng)地方傳統(tǒng)文化的精髓,準(zhǔn)確解釋并科學(xué)運(yùn)用,避免誤讀偏解,發(fā)揮文化的正能量。如要培養(yǎng)敢為人先、敢冒風(fēng)險的城市創(chuàng)新精神。要造就寬容失敗、鼓勵爭鳴的創(chuàng)新氛圍。要打造多元化文化共存的和諧生活、工作環(huán)境。鼓勵支持人才挑戰(zhàn)權(quán)威,允許他們在學(xué)術(shù)上發(fā)表新見解新主張,鼓勵他們不畏挫折失敗,最大限度地激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)動力。

      第四,要優(yōu)化人才集聚的生態(tài)環(huán)境。優(yōu)化生態(tài)環(huán)境主要包括兩個方面:一個是政府運(yùn)行機(jī)制的生態(tài),主要體現(xiàn)在政府對人才工作的廉潔和效率;另一個是自然環(huán)境的生態(tài),主要表現(xiàn)在:環(huán)境保護(hù)意識是否強(qiáng),是否開發(fā)與保護(hù)并重,是否建設(shè)與維護(hù)并舉,對資源開發(fā)是否超過了生態(tài)環(huán)境承載能力等。

      第五,要優(yōu)化人才集聚的交通環(huán)境。據(jù)我們對人才發(fā)展環(huán)境調(diào)查結(jié)果的分析,目前高層次人才對很多地方的城區(qū)交通環(huán)境滿意度較低。為加強(qiáng)人才對交通環(huán)境的滿意度,應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)立體交通建設(shè)、加大公共交通模式創(chuàng)新、研究設(shè)計個性化服務(wù)新舉措,建立高層次人才交通服務(wù)電子檔案,提供專項服務(wù)措施,定期聽取他們對改進(jìn)交通狀況的意見和建議,大力提升人才對城區(qū)交通環(huán)境的滿意度。

      (三)注重政策舉措的針對性和實(shí)效性

      1.創(chuàng)新工作方法,讓新技術(shù)、新方法在人才聚集中發(fā)揮作用

      當(dāng)今社會科技創(chuàng)新發(fā)展一日千里,各種新技術(shù)方法層出不窮,政府等服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作方法也要不斷改革創(chuàng)新,才能更好地服務(wù)人才。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟(jì)模式大力發(fā)展的形勢下,打造一個服務(wù)性能良好的網(wǎng)絡(luò)平臺對集聚人才、服務(wù)人才起著重要的作用??梢酝ㄟ^開發(fā)App 服務(wù)、使用微信公眾號等多種自媒體的方式,為人才提供全方位的、形式多樣的、趣味性強(qiáng)、生動活潑的服務(wù)方式。增強(qiáng)時代感和創(chuàng)新文化的品質(zhì),提升服務(wù)的能力和水準(zhǔn)。

      2.因地制宜,科學(xué)設(shè)計本土人才國際化發(fā)展的有效路徑

      在當(dāng)前我國實(shí)施“一帶一路”等國際化發(fā)展戰(zhàn)略的形勢下,本土人才的國際化視野和素養(yǎng)提升是一個重要課題,更是區(qū)域產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力的關(guān)鍵。區(qū)域政府要引導(dǎo)有條件的企業(yè)在國外建立跨國公司總部或研發(fā)中心, 扶持和鼓勵外資研發(fā)機(jī)構(gòu)與本區(qū)域單位共建實(shí)驗(yàn)室和人才培養(yǎng)基地,適時組織高層次人才參與國際化的考察交流活動,為提高人才國際化水平打造地域特色顯著的服務(wù)交流平臺。

      3.科學(xué)謀劃提升區(qū)域吸引和集聚國際人才的能力

      在海外人才引進(jìn)方面,各個地區(qū)都紛紛出臺優(yōu)惠政策和舉措。如海外人才引進(jìn)獎金、榮譽(yù)、安家補(bǔ)貼、人才公寓等。

      (四)因地制宜,建立科學(xué)系統(tǒng)的人才評價考核辦法

      人才集聚并發(fā)揮效能是開展這項工作的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)。人才要以用為本,要充分激發(fā)人才的創(chuàng)造性,除了要做好環(huán)境和政策的支持服務(wù)外,還要依據(jù)人才的基本情況和地方政府的實(shí)際建立一套科學(xué)的人才評價機(jī)制。這一點(diǎn)在當(dāng)前的人才工作中愈發(fā)重要。如深圳在人才評價探索中以評價主體為核心,建立了多維度人才評價指標(biāo)體系,從政府、市場、專業(yè)組織、用人單位等多個角度開展對人才的評價,并在此基礎(chǔ)上建立了高層次人才積分制的認(rèn)定辦法, 使得針對人才的評價由定性到定量,形成了系統(tǒng)性的評價指標(biāo)體系,操作性強(qiáng),效果顯著,可借鑒和學(xué)習(xí)。此外,上海的人才由體制內(nèi)評價為主向市場主體評價為主轉(zhuǎn)變;北京中關(guān)村建立與國際接軌的人才評價機(jī)制,澳大利亞相關(guān)機(jī)構(gòu)的“三人評估小組”“心理測試法”“360度反饋法”等先進(jìn)人才評價方法,都得到一定的認(rèn)同和推廣,這些方法對提高人才集聚后的使用效能起到了助推作用。

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