“青藍(lán)工程”讓年輕干部成長走上快車道

發(fā)布者：東陽市委組織部

亮點：“青藍(lán)工程”讓年輕干部成長走上快車道

舉措：

東陽市實施年輕干部培養(yǎng)“青藍(lán)工程”，加大年輕干部的培養(yǎng)力度，讓年輕干部在一線解決難題中成長。2019年以來，全市科級干部中，“85 后”干部比例實現(xiàn)翻番，4 名“90后”干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

多維舉薦，著力發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。在培訓(xùn)“點”上，每期市委黨校青干班，要求對學(xué)員分出三六九等，推薦優(yōu)秀學(xué)員，成為市委組織優(yōu)秀年輕干部庫的一個來源。在工作“線”上，定期分條線召開座談會，由分管市領(lǐng)導(dǎo)推薦工作敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)的優(yōu)秀年輕干部。在全市“面”上，由各單位推薦工作中講政治、守規(guī)矩的優(yōu)秀年輕干部。經(jīng)過多個維度的綜合推薦，市委組織部門共掌握234名優(yōu)秀年輕干部。

同場比拼，考實年輕干部擔(dān)當(dāng)作為。開展窗口鍛煉，分期安排了2 批18 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市信訪局參與信訪接待、信訪調(diào)查和矛盾化解。開展一線攻堅，安排60名年輕干部參與傳統(tǒng)村落保護(hù)開發(fā)等攻堅項目，選派6名優(yōu)秀年輕干部赴東陽籍企業(yè)家在外上市公司學(xué)習(xí)，在一線參與招商引資、招才引智工作，通過“急、難、重”的工作鍛煉，在壓力下促使年輕干部盡快成長。

一線考察，考清年輕干部工作實績。集體談話當(dāng)面考，由市委書記、組織部長召集，召開6期年輕干部座談會，詳細(xì)了解年輕干部工作思想狀況。一線走訪實地考，由組織部門牽頭，每月一次開展一線調(diào)研，直接了解年輕干部崗位表現(xiàn)情況。業(yè)余生活跟蹤考，開展“讀善其身”讀書活動，考察年輕干部自主學(xué)習(xí)情況。

集中研判，考準(zhǔn)年輕干部綜合素質(zhì)。建立常態(tài)化集中研判機(jī)制，堅持把功夫下在平時。量化積分考核，制定量化積分考核細(xì)則，建立年輕干部個人成長檔案，月末打分、季末排名、年終評價。開展個人畫像，為每位年輕干部精準(zhǔn)“畫像”，直觀展示年輕干部性格特點、專業(yè)特長。開展數(shù)據(jù)分析，采集年輕干部的基礎(chǔ)信息、工作經(jīng)歷、性格特點、專業(yè)特長、日常表現(xiàn)、年度考核等信息，通過數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類比較、綜合研判，考準(zhǔn)年輕干部綜合形象。