趙民志,李昊青
(中國人民警察大學(xué),河北 廊坊 065000)
閱讀是從視覺材料中獲取信息的過程,由閱讀者根據(jù)不同的目的加以調(diào)節(jié)控制,是增長見識、提升修養(yǎng)、充實人生、愉悅心情的重要方式[1]。閱讀承載了知識的積累,擔(dān)負了文化的傳承。閱讀作為一種認知事物的方法和途徑,從產(chǎn)生之初便具有“教育”的意義,是社會傳承的必要載體和動力。
閱讀推廣就是為了進一步完善閱讀的社會性,普及宣傳促進閱讀活動,將讀者的注意力從海量館藏引導(dǎo)到小范圍的有吸引力的館藏上[2]。圖書館利用其信息資源、設(shè)備設(shè)施、專業(yè)團隊和社會關(guān)系等各種條件,鼓勵各類人群成為圖書館的讀者,并培養(yǎng)其閱讀興趣、養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,提升其信息素養(yǎng)[3]。通過閱讀推廣,提高整個社會的學(xué)習(xí)能力。高校圖書館作為文化信息中心,承擔(dān)著知識傳遞的重要責(zé)任,通過開展有效的閱讀推廣工作,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣,提高學(xué)生的知識素養(yǎng)。
以生態(tài)視角對高校圖書館的閱讀推廣進行研究,將閱讀推廣置于生態(tài)關(guān)系中進行分析,使之對閱讀推廣產(chǎn)生有益的指導(dǎo)。近年來,高校在圖書館閱讀推廣工作上進行了大量的探索和實踐,展開了“讀書節(jié)”“讀書周”“文化節(jié)”等一系列形式各樣的閱讀推廣活動,取得了全社會的廣泛重視,不少學(xué)者也從不同的角度對此進行了研究。侯壯等從開展閱讀推廣工作的基礎(chǔ)保障、專職館員隊伍建設(shè)、閱讀空間打造等角度出發(fā),探究高校圖書館閱讀推廣工作的常態(tài)化建設(shè)[4]。吳錦輝認為應(yīng)當(dāng)建立長效機制創(chuàng)造品牌效應(yīng)[5]。吳高等從健全閱讀推廣組織機構(gòu)、豐富閱讀推廣活動內(nèi)容等方面提出推進高校圖書館閱讀推廣的對策[6]。然而,與閱讀推廣同步出現(xiàn)的是圖書館在閱讀推廣中,讀者參與度不高、推廣效益不佳的現(xiàn)象,影響著圖書館閱讀推廣使命的發(fā)揮。
新媒體技術(shù)的發(fā)展,改變了高校讀者的閱讀方式和閱讀習(xí)慣,在此影響下,圖書館閱讀推廣活動也出現(xiàn)了一些不適應(yīng)、不和諧的現(xiàn)象。
高校圖書館閱讀行為在社會環(huán)境變化的影響下朝著娛樂化、感性化方向發(fā)展,淺層次、從眾化的閱讀成為常態(tài),使時尚閱讀為一種潮流,偏離閱讀本來的意義。而學(xué)術(shù)性較強的作品,并不容易引起大學(xué)生的閱讀興趣[7]。究其原因,一是休閑文化沖擊著讀者的閱讀觀念,娛樂化的閱讀,內(nèi)容膚淺,部分讀者追求時尚,愛好玄幻、穿越的閱讀作品,他們的閱讀目的不明,閱讀質(zhì)量不高;二是感性化造成閱讀內(nèi)容膚淺,“標(biāo)題黨”、內(nèi)容跳躍式的淺層閱讀以及碎片化閱讀成為高校閱讀的主流,讀者對閱讀失去興趣。這使得閱讀推廣活動缺乏原動力。
在閱讀推廣中,高校都普遍重視各種閱讀活動的開展,然而部分活動沒有真正發(fā)揮閱讀推廣的效能,以活動代替推廣,對閱讀推廣活動后的閱讀指導(dǎo)力度不夠,沒有發(fā)揮閱讀“落地生根”的實際作用,不能有效推進學(xué)生的閱讀行動,表面上可圈可點,可最終收效甚微。部分讀者對于閱讀推廣并不買賬,往往組織者費了很大力氣,真正參與者不是很多,即使參與也是走走形式而已,造成閱讀推廣活動表面化,缺乏應(yīng)有的深度。
閱讀推廣活動并不像其他活動,簡單地組織實施就會達到目的,它必須要具有一系列的知識、技能和制度作為支撐。高校圖書館由于缺乏研究閱讀推廣的專業(yè)人員,大部分閱讀推廣活動都是圖書館工作人員兼職開展運作,推廣活動結(jié)束后自然解散,不能形成長效持續(xù)動力。同時,閱讀推廣活動缺乏必要的資金支持以及制度保障,圖書館閱讀推廣活動存在人手短缺、組織不健全、配套設(shè)施不足、有關(guān)單位不夠配合等現(xiàn)象。閱讀推廣活動的臨時性、替代性使得推廣活動缺乏持久的活力。
新媒體環(huán)境下,由于信息傳播的方式融合了聲音、文字、圖形、影像等多媒體的呈現(xiàn)形式,通過傳播平臺,實現(xiàn)跨媒體、跨時空的信息傳播,徹底打破了時空界限,滿足了用戶多方位、互動的需求。然而它的出現(xiàn),深刻地沖擊著讀者的閱讀方式,擠占了讀者的大量時間[1]。新媒體由于內(nèi)容新穎、閱讀便捷,交互性強,更能吸引個體關(guān)注,讀者經(jīng)常沉浸在手機、平板、電腦等新興媒體中,進行上網(wǎng)瀏覽、網(wǎng)絡(luò)交流,閱讀媒體時間大大增加,而傳統(tǒng)閱讀沒有可分配的時間,出現(xiàn)了閱讀時間分配的“爭奪戰(zhàn)”。新媒體對高校圖書館閱讀推廣活動產(chǎn)生了強大的沖擊力,真正閱讀時間少了,閱讀推廣有被邊緣化的危險。
從生態(tài)角度來看,高校閱讀推廣中出現(xiàn)的各種問題并不是相對孤立的,是受到一定因素的影響并產(chǎn)生制衡作用的,用生態(tài)系統(tǒng)的理念研究閱讀推廣存在的問題,從整體、全局提出應(yīng)對方法和策略,以解決高校閱讀推廣效果不佳的現(xiàn)實情況。
閱讀生態(tài)是將高校圖書館作為閱讀文化生態(tài)系統(tǒng)的主要場所,將閱讀活動作為生態(tài)活動的主要內(nèi)容,高校內(nèi)部的各要素通過閱讀推廣活動建立起互相影響,相互協(xié)調(diào),均衡發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。
生態(tài)視角下,高校圖書館閱讀生態(tài)包含主體(信息人)、客體(信息資源)和環(huán)境因素三部分。主體主要包括館員、讀者、教師和其他管理人員。其中,館員是圖書館閱讀生態(tài)系統(tǒng)中的核心因素,他們的行為直接影響著圖書館閱讀文化生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展方向。讀者作為信息消費者,是高校圖書館閱讀生態(tài)系統(tǒng)的重要主體,是圖書館閱讀文化的出發(fā)點和落腳點,是閱讀的最終受益者。教師和其他管理人員根據(jù)教學(xué)管理需要,間接地將閱讀資源和讀者聯(lián)系起來,也是閱讀主體的有益補充,他們通過自己的專業(yè)特長、自己的興趣愛好以及課程需要直接或間接地影響著學(xué)生,對閱讀生態(tài)健康發(fā)展發(fā)揮了不可或缺的作用。在閱讀生態(tài)系統(tǒng)中,客體即為經(jīng)過信息生產(chǎn)者搜集、整理、加工的信息集,包括有序化的各類顯性信息資源和信息結(jié)構(gòu)以及隱性信息服務(wù)和信息資源[8]。這些資源經(jīng)過選擇性采訪,并對其進行分類整理、組織加工,以宣傳、推薦等不同方式引導(dǎo)讀者合理使用。閱讀環(huán)境是指讀者在閱讀活動過程中所處的自然環(huán)境及社會環(huán)境。自然環(huán)境主要包括圖書館館舍場所和教室、自習(xí)室、禮堂、文化中心等活動場所,社會環(huán)境主要包括高校的教學(xué)理念、文化氛圍以及社會風(fēng)氣、文化傳播、文化氛圍等。
從生態(tài)角度認識閱讀推廣,將高校圖書館閱讀推廣重新進行定位和審視,從閱讀主體、閱讀推廣的環(huán)節(jié)等不同角度介入讀者的閱讀過程,提升讀者的文獻選擇能力和內(nèi)容理解能力。幫助那些缺乏閱讀意愿的人愛上閱讀,幫助閱讀能力不強的人學(xué)會閱讀,幫助閱讀有困難的人克服閱讀困難[9]。把閱讀作為一個生態(tài)過程,動態(tài)、辯證地進行分析研究,將生態(tài)學(xué)的理念融入到閱讀推廣活動中,以達到閱讀主、客體和環(huán)境之間相對平衡的共同發(fā)展的狀態(tài)。高校圖書館要發(fā)揮資源信息中心的作用,利用自身的資源、區(qū)位優(yōu)勢,組織、教育、服務(wù)、引領(lǐng)讀者開展閱讀活動,引領(lǐng)高校閱讀推廣,推動高校閱讀水平的不斷提高。
高校圖書館閱讀推廣是建立在高校內(nèi)部,由圖書館主導(dǎo),教學(xué)管理部門參與,圖書館員、讀者以及高校管理人員共同實施的閱讀推廣活動。生態(tài)視角下,高校圖書館閱讀推廣必須遵循以下三個原則。
高校圖書館閱讀推廣的主要對象是全體學(xué)生和教職員工,囊括高校所有人員,要注重普遍性和特殊性,推廣活動要能遍及高校的所有人員,既要有針對大眾群體的推廣,又要有針對高校內(nèi)閱讀意愿不高的人群進行的推廣活動。在推廣內(nèi)容上要全面,不僅要重視國學(xué)經(jīng)典、人文知識的推廣,而且要加強學(xué)科專業(yè)知識、學(xué)術(shù)研究、新技術(shù)應(yīng)用以及國家建設(shè)、大政方針等方面的閱讀推廣。推廣方式上要緊密結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展,不僅要采取傳統(tǒng)形式,而且還需要采取以微信、微博、公眾號為代表的移動媒體推送形式,全方位地進行閱讀推廣。
閱讀推廣是高校圖書館閱讀文化的一部分,推廣活動必須以提高讀者閱讀水平為目的,協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)、機構(gòu)的相互關(guān)系,全校一盤棋,人員、組織、活動必須和閱讀推廣相協(xié)調(diào),任何一項閱讀推廣活動都必須服從閱讀推廣的整體目標(biāo),以系統(tǒng)性理念指導(dǎo)推廣活動。同時,圖書館閱讀推廣還應(yīng)立足于圖書館實體館藏、虛擬館藏和經(jīng)過搜集加工的其他資源。由于這些館藏是經(jīng)過有序組織的資源,具有內(nèi)在的系統(tǒng)聯(lián)系,因此在閱讀推廣中必須制定系統(tǒng)計劃,通盤考慮,開展推廣工作。
可持續(xù)性是指一種可以長久維持的過程或狀態(tài)。高校圖書館閱讀推廣活動不可能靠一兩次活動達到目的,要建立長遠規(guī)劃,用發(fā)展的眼光創(chuàng)造推廣品牌,維持閱讀推廣的良好態(tài)勢。對于讀者,要有伴其成長的閱讀推廣計劃,持之以恒。對于各種閱讀推廣組織要有閱讀推廣制度,把推廣活動看作高校提升學(xué)生素質(zhì)的有效手段。用閱讀推廣長效機制解決學(xué)生成長中底蘊薄弱的環(huán)節(jié),推動學(xué)生素質(zhì)的大提升。
閱讀是高校文化的根基,閱讀能力是學(xué)生必須具有的基本技能。新媒體條件下,閱讀方式的改變,使得讀者閱讀興趣度不高,“深度閱讀”日漸衰退,閱讀變成了標(biāo)題瀏覽、跳躍式閱讀,內(nèi)容淺顯,淺嘗輒止,缺乏思考。圖書館閱讀推廣首先必須進行讀者閱讀心理研究,通過對高校讀者的基本特征、個體差異、閱讀能力進行分析,了解讀者閱讀需求、閱讀動機、閱讀傾向和興趣,研究其閱讀行為,有針對性地培養(yǎng)讀者選擇、獲取閱讀資源,提高閱讀體驗的閱讀技能,引導(dǎo)讀者確定個體的閱讀書單、選擇閱讀書目并堅持不懈進行閱讀。同時要加強對社會環(huán)境、高校讀者群體生態(tài)的研究,制定合理的閱讀指導(dǎo)和推介,不斷提高讀者閱讀的興趣,激發(fā)閱讀欲望,使讀者能找到有價值、可讀性強的閱讀內(nèi)容。
朱永新教授所言:一個沒有閱讀的學(xué)校永遠不可能有真正的教育。高校要以培養(yǎng)有理想、有知識、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)生為己任,圖書館要引導(dǎo)讀者的閱讀價值取向,要堅持以主流文化為主導(dǎo),堅持閱讀面向社會、面向未來的需要,使學(xué)生對閱讀有一種全新的認識,努力提高他們的閱讀品味,培養(yǎng)學(xué)生認知、想象和創(chuàng)造能力,完善知識結(jié)構(gòu),讓他們能從閱讀活動中總結(jié)出自己的閱讀技巧、發(fā)現(xiàn)閱讀的奧秘、掌握閱讀的方法、理解閱讀的含義,從而樂于閱讀、善于閱讀[10]。
1.成立閱讀推廣領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
高校要重視閱讀教育活動,把閱讀推廣和文化知識教育聯(lián)系起來,注重學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng),通過建立閱讀推廣委員會,統(tǒng)領(lǐng)閱讀推廣活動。要合理設(shè)置推廣機構(gòu),分析閱讀推廣的主要矛盾和主要問題,系統(tǒng)掌握閱讀推廣主體、客體以及環(huán)境、資源等現(xiàn)實情況,針對性地開展閱讀推廣活動。該機構(gòu)應(yīng)由高校領(lǐng)導(dǎo)部門、教學(xué)管理部門、教學(xué)保障部門以及學(xué)生團體等組成,專門負責(zé)高校閱讀推廣活動,以閱讀教育人、以閱讀培育人,使之成為高校教學(xué)活動的有益補充。圖書館作為高校的信息中心,應(yīng)在閱讀推廣活動中發(fā)揮導(dǎo)向作用,積極為高校閱讀推廣進行謀劃,以需求為導(dǎo)向,以人才培養(yǎng)為中心,以盤活本校館藏資源為出發(fā)點,想方設(shè)法讓閱讀出效益,讓閱讀陪伴學(xué)生成長的全過程。
2.完善閱讀推廣的制度建設(shè)
制度是行為的準(zhǔn)則,制度建設(shè)是做好一切工作的保證。閱讀推廣委員會應(yīng)根據(jù)教育教學(xué)工作實際,結(jié)合校園文化活動,制定一整套符合高校實際的閱讀推廣的規(guī)劃和規(guī)章制度,從全局高度來認識閱讀推廣的重要意義,通過制定相關(guān)制度,明確圖書館、教學(xué)管理部門在閱讀文化建設(shè)方面的責(zé)任和義務(wù),并對高校閱讀行為進行規(guī)范,用制度引導(dǎo)閱讀推廣活動。(1)建立閱讀學(xué)分引導(dǎo)機制,設(shè)立閱讀選修課程,通過閱讀書籍并撰寫讀書報告,參加讀書報告、圖書交流等獲取學(xué)分;(2)通過開展經(jīng)典名著閱讀,各類主題閱讀,學(xué)術(shù)探索型閱讀和各年級分類指導(dǎo)閱讀,使學(xué)生不斷拓展閱讀領(lǐng)域,提升閱讀能力;(3)由圖書館牽頭,教學(xué)部門、管理部門以及與院校相關(guān)的單位的專家教授配合,研究制定各年級學(xué)生必讀書目、選讀書目,制定相關(guān)細則,引導(dǎo)學(xué)員閱讀。高校的閱讀推廣應(yīng)從制度建設(shè)入手,從源頭上規(guī)范高校的閱讀行為,通過制定切實可行的考核、檢查手段和柔性化管理方法予以落實,并以此保障閱讀推廣活動的有效開展,為高校閱讀文化建設(shè)提供良好的制度基礎(chǔ)。
3.建立圖書館閱讀推廣的評價機制
閱讀推廣作為高校圖書館閱讀文化建設(shè)的必要手段已經(jīng)取得了長足的發(fā)展,這是圖書館主動作為的體現(xiàn),是一種積極的工作方法。圖書館閱讀活動規(guī)劃之前,需基于調(diào)研進行分析,評估活動的意愿和效果,制定閱讀計劃,開展活動時依據(jù)讀者的實際情況,不給讀者增加額外的負擔(dān),不進行指令性活動?;顒咏Y(jié)束后,及時總結(jié)經(jīng)驗,建立完善的評估機制和評價模型,摒棄只重視活動的人員數(shù)量等表面現(xiàn)象,而要善于發(fā)現(xiàn)推廣活動中存在的問題,注重參與意愿、實際效果、提升素質(zhì)的情況和資源利用情況等質(zhì)量內(nèi)容,通過總體評價,精確制導(dǎo),引導(dǎo)讀者的閱讀行為和閱讀活動,強化文化認知和價值觀念,不斷取得閱讀推廣的新成效。
生態(tài)視角下,高校圖書館閱讀推廣的主要客體就是圖書館的各種資源,它的來源方式主要有采購、贈送、自建等。對于采購紙本資源和電子資源,必須以讀者需求為牽引,以學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展為抓手,探索資源的采購方式,要向讀者學(xué)習(xí),認真進行調(diào)查研究,選購適合本校讀者的文獻資源和其他新型資源。對于資源采購的內(nèi)容、范圍,不是采購者說了算,是讀者說了算,要從閱讀的主體出發(fā),征求各方面的意愿,通過采納專家、讀者、館員的意見,不斷修正采購的內(nèi)容和方式,實現(xiàn)資源采購結(jié)構(gòu)合理、讀者滿意、使用效率高的要求,逐步縮小資源與讀者之間的距離。要加強網(wǎng)上購書系統(tǒng)以及移動終端選書的應(yīng)用,實現(xiàn)資源為讀者所用。對于電子資源的采購要從效益的角度,統(tǒng)籌兼顧,量力而行,既可以沿用包庫的模式,也可以使用定題、自主流量計費、聯(lián)盟采購等不同方式。圖書館要利用大數(shù)據(jù)搜集、整理、挖掘資源,并結(jié)合本館資源、自建資源、贈送資源進行整合,豐富圖書館資源內(nèi)容。
1.進行圖書館閱讀空間再造
高校圖書館的規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施一般會受到實際情況的制約,實體空間和虛擬資源空間很難與現(xiàn)實發(fā)展同步,因此就出現(xiàn)了圖書館空間局促的問題。新進圖書不斷擠占閱覽空間,影響讀者的閱讀活動。加之讀者進行交流、探討問題迫切需要圖書館提供小組學(xué)習(xí)的共享空間。這就要求高校圖書館應(yīng)進行全面調(diào)研,建立多樣性的文獻保障體系,滿足開展閱讀推廣活動所需。要從高校的資源中挖掘潛力,以發(fā)展的眼光,提供技術(shù)、資源、場地保障,實現(xiàn)圖書館閱讀空間再造。在圖書資源的空間布局上要結(jié)合高校特點和圖書采購規(guī)律認真優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),調(diào)整館藏規(guī)模,根據(jù)實際設(shè)立總分館、專業(yè)館,把利用率低的圖書移入異地庫儲存,使得流通庫區(qū)始終疏密有度,不至于給讀者造成壓抑感和增加查找資源的難度,要進行必要的館藏剔舊,盤活現(xiàn)有的閱讀空間。同時,大力挖掘高校潛在空間,利用學(xué)校禮堂、教室、飯?zhí)?、宿舍等可以利用的空間資源,設(shè)立分時段的閱讀學(xué)習(xí)空間,通過優(yōu)化資源配置,滿足高校讀者對空間的需要。
2.營造良好的閱讀氛圍
良好的閱讀空間會給人愉悅和快樂的感覺。當(dāng)今,信息技術(shù)迅猛發(fā)展,讀者來館閱讀,大多自備移動設(shè)備,使用筆記本電腦、平板、閱覽器、手機等媒體設(shè)備來圖書館閱讀,使用電源、網(wǎng)絡(luò)較多,因此圖書館應(yīng)對閱覽區(qū)原設(shè)計的插座進行統(tǒng)一規(guī)劃和重新布線,方便讀者使用。同時,在保證安全的前提下,提供移動網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù),滿足讀者對網(wǎng)絡(luò)閱讀的需求。要對照明、采暖、通風(fēng)、光照等進行通盤考慮,營造良好的閱讀環(huán)境,用寬敞明亮的閱讀環(huán)境吸引讀者。要強化閱覽環(huán)境治理,倡導(dǎo)文明閱覽,保障安靜愜意的閱覽環(huán)境。用寬敞、安靜的閱讀環(huán)境,吸引讀者來館進行閱讀。
1.成立形式多樣的閱讀組織
閱讀組織是開展閱讀推廣活動的基本單元,健全的閱讀組織能有效開展活動,提升閱讀推廣成效。因此,應(yīng)在閱讀推廣委員會指導(dǎo)下,成立不同形式的閱讀組織,如閱讀協(xié)會、閱讀興趣小組、圖書志愿小隊、學(xué)術(shù)協(xié)作組、讀書會等。院系、教研室、專業(yè)以及班級成立閱讀小組,學(xué)生宿舍以及有相同閱讀愛好者,組成臨時或長期的閱讀團組,設(shè)立閱讀推廣制度,輔導(dǎo)員和任課老師應(yīng)主動擔(dān)當(dāng),成為閱讀推廣的責(zé)任人,把閱讀作為提高學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。各閱讀組織應(yīng)有閱讀推廣召集人,將閱讀推廣貫穿到高校的學(xué)習(xí)和生活實踐中。圖書館和教學(xué)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)積極提供運營場所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施,并進行定期指導(dǎo)和培訓(xùn),協(xié)助開展活動。
2.開展形式多樣的閱讀活動
圖書館在健全各種閱讀組織和提高讀者的閱讀素質(zhì)的同時,應(yīng)充分調(diào)研讀者興趣和需求,策劃科學(xué)性、新穎性、知識性的閱讀選題,開展閱讀推廣活動,并積極與讀者進行互動,舉辦形式多樣的閱讀活動。這些活動既要有創(chuàng)新,又要保留品牌。創(chuàng)新是為了讀者有新鮮感,品牌是為了閱讀活動的持續(xù)性。閱讀推廣委員會要加強指導(dǎo),以圖書館為主力,各部門協(xié)作,利用“名人”效應(yīng)開展報告、講座、真人交流;利用社團活動開展“悅讀會”、讀書報告會;利用課間進行小組討論,組織課間推薦、“課間十分鐘”等閱讀活動;利用讀書月舉辦閱讀經(jīng)典、“讀原著悟原理”、共讀一本書等活動。用多樣性、品牌性閱讀活動吸引人、引導(dǎo)人、感化人、教育人,使閱讀回歸本來的意義。
新媒體為圖書館閱讀推廣提供了更加豐富的手段和途徑,使閱讀推廣的效果更加鮮活[11]。在新媒體時代,高校圖書館可以利用網(wǎng)絡(luò)資源開設(shè)閱讀推廣網(wǎng)站、閱讀論壇、博客、閱讀公眾號等,將適合高校讀者的閱讀內(nèi)容推送到讀者的手中,通過數(shù)據(jù)分析和信息挖掘,整合用戶所需資源,及時推送到讀者的信箱、手機或客戶端上,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立高效便捷的信息整合推送系統(tǒng),通過微信、公眾號、微博、郵件以及APP閱讀程序等多種形式進行推送,并進行實時交流互動。建立移動圖書館,對館藏資源提供手機端使用,實行移動閱讀薦讀制度,名師、專家、館長、館員可以利用新媒體技術(shù)隨時隨地推薦優(yōu)秀作品。要開拓虛擬學(xué)習(xí)空間,建立網(wǎng)絡(luò)閱讀推廣平臺,克服閱讀場地的局限,聯(lián)合共建高校共享名人、名師、名家、名人等交流活動,最大限度地發(fā)揮新媒體傳播便捷、迅速的優(yōu)勢。利用網(wǎng)絡(luò)直播等手段近距離進行閱讀交流活動,不斷豐富高校圖書館閱讀推廣的方式。要挖掘新媒體的優(yōu)勢,將新理念、新觀點、新方法應(yīng)用到閱讀推廣活動中,讓新媒體助力閱讀推廣活動,促進高校圖書館閱讀文化建設(shè)。
閱讀的本質(zhì)是對其內(nèi)容的選擇、借鑒和吸收,轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的知識和能力[12]。之于個體,閱讀是一種人的生存態(tài)度、生活方式和發(fā)展基礎(chǔ);之于社會,社會閱讀是內(nèi)涵著一定的觀念、信仰和價值系統(tǒng)的整體性文化現(xiàn)象,它彰顯著一個國家的公民素養(yǎng)和時代精神[13]。新媒體環(huán)境下,高校圖書館閱讀行為發(fā)生了深刻的變化,高校讀者閱讀興趣不高,閱讀推廣活動收效不大,加之環(huán)境因素的影響,使得閱讀推廣生態(tài)主客體、環(huán)境等因素關(guān)聯(lián)失衡。因而,高校圖書館需要通過加強理論研究,實行圖書館空間再造、優(yōu)化閱讀資源配置、提高館員服務(wù)水平能力、健全閱讀的規(guī)章制度等途徑,構(gòu)建符合人才培養(yǎng)特色的閱讀文化生態(tài),從而滿足讀者多樣化、個性化的閱讀需求,不斷提升讀者的閱讀素養(yǎng)水平和文化內(nèi)涵。