于 浩
(中國人民警察大學(xué),河北 廊坊 065000)
指揮人才是具有組織指揮能力的人才,對作戰(zhàn)結(jié)果的成敗具有直接決定作用。隨著現(xiàn)代警務(wù)科技的發(fā)展和警務(wù)作戰(zhàn)理論的完善,警務(wù)指揮員必須是既具備扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能,又具有過硬的指揮基本能力的綜合性指揮人才。作為警務(wù)行動的決策者和指揮者,警務(wù)指揮員在指揮機構(gòu)中處于核心位置,一切行動都必須圍繞指揮員的意圖進行。例如,行動計劃、警力部署、現(xiàn)地勘察、任務(wù)分工、組織協(xié)同、預(yù)備力量的使用、撤離現(xiàn)場等,都需要警務(wù)指揮員憑借自己的專業(yè)知識、謀略策劃和組織能力實施不間斷的協(xié)調(diào)與控制。當前,隨著警務(wù)實戰(zhàn)復(fù)雜多樣以及警務(wù)技術(shù)的升級和發(fā)展,對警務(wù)指揮人才的綜合素質(zhì)要求也越來越高。因此,只有培養(yǎng)一批復(fù)合型、高素質(zhì)的警務(wù)指揮人才,才能適應(yīng)新形勢下警務(wù)實戰(zhàn)指揮的需求。
目前,傳統(tǒng)警務(wù)指揮人才訓(xùn)練考核模式存在訓(xùn)練效果差、考核不科學(xué)、訓(xùn)練數(shù)據(jù)收集不完整、數(shù)據(jù)分析能力低等問題。因此,需要一種新的訓(xùn)練考核模式,以進一步提升警務(wù)指揮人才的培養(yǎng)質(zhì)量。本文基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù),提出警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核的新模式,并對數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核流程及要點提出新思路。
數(shù)據(jù)是以編碼形式存在的信息載體,所有數(shù)據(jù)都是數(shù)字化的,而數(shù)據(jù)化除包括數(shù)字化外,更強調(diào)對數(shù)據(jù)的收集、聚合、分析與應(yīng)用[1]。數(shù)據(jù)化應(yīng)用可以將用戶的每一項數(shù)據(jù)集合構(gòu)成大數(shù)據(jù)條件,通過對這些海量數(shù)據(jù)的分析,得出所需的各項數(shù)據(jù)指標,并通過這些分析結(jié)果得出不同的決策條件,進而做出科學(xué)合理的決策。因此,警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核可以理解為在警務(wù)指揮人才訓(xùn)練考核的領(lǐng)域,有針對性地利用數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的過程。具體來講,就是在警務(wù)指揮人才訓(xùn)練考核過程中,通過數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核的各項指標,例如基礎(chǔ)知識、體能技能、身心健康、思維能力、戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)等,采集分析訓(xùn)練考核數(shù)據(jù),科學(xué)準確地評估受訓(xùn)人員訓(xùn)練成效,是一種訓(xùn)練考核合一的訓(xùn)練考核方式。警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核,是以大數(shù)據(jù)理念為指導(dǎo),以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為手段,以深入分析、廣泛利用數(shù)據(jù)資源為重點,以提高訓(xùn)練考核的質(zhì)量和效益、滿足今后作戰(zhàn)行動對警務(wù)指揮人才綜合素質(zhì)的要求為目的,實現(xiàn)數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核的一系列過程[2]。
2018年9月10日,習(xí)近平總書記在全國教育大會上指出,要深化辦學(xué)體制和教育管理改革,充分激發(fā)教育事業(yè)發(fā)展生機活力。要提升教育服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力,調(diào)整優(yōu)化高校區(qū)域布局、學(xué)科結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)置,建立健全學(xué)科專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制,加快一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),推進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,積極投身實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,著重培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才。與傳統(tǒng)的警務(wù)指揮人才訓(xùn)練考核相比,警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核符合新時期國家教育改革和創(chuàng)新的理念,是對警務(wù)指揮人才的培養(yǎng)、訓(xùn)練考核模式、人才素質(zhì)評價等一系列科學(xué)化的改革創(chuàng)新。隨著公安大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實施,當代科技與警務(wù)機制的深層次融合,警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核模式勢在必行。數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核可以實現(xiàn)對訓(xùn)練考核數(shù)據(jù)的采集分析,對受訓(xùn)者存在的問題進行精確化修正,并能夠以數(shù)據(jù)共享的方式為實訓(xùn)、科研等提供數(shù)據(jù)支撐。
科學(xué)有效的訓(xùn)練考核模式才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型警務(wù)指揮人才。數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核的基本原理是通過信息獲取、存儲、處理、分析、判斷和應(yīng)用過程,以海量的數(shù)據(jù)記錄訓(xùn)練考核的各個細節(jié),探索其中的特點規(guī)律,提出科學(xué)準確的決策,為更好地開展訓(xùn)練考核提供有力支撐。當前,歐美國家主要利用先進信息技術(shù)推動和發(fā)展軍事訓(xùn)練數(shù)據(jù)化,通過演習(xí)、實戰(zhàn)收集的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)訓(xùn)練考核。對于我國警務(wù)指揮人才訓(xùn)練考核來說,要想克服依賴經(jīng)驗判斷,解決組訓(xùn)難、檢驗難、評估難等問題,就必須實行數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核模式,用數(shù)據(jù)理念指導(dǎo)訓(xùn)練考核,用數(shù)據(jù)化主導(dǎo)訓(xùn)練行為,最終達到預(yù)期效果。
評估是參照一整套明確的指標體系來進行的,各項評估指標又分門別類地對應(yīng)于訓(xùn)練內(nèi)容的各個要素以及訓(xùn)練考核的各個環(huán)節(jié),其目的是檢驗數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核運作機制是否科學(xué)、合理,衡量受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效能。就警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核而言,它的課程設(shè)計貼近實戰(zhàn)需求,具有針對性和科學(xué)性,所采用的是訓(xùn)練考核合一的非傳統(tǒng)訓(xùn)練方式,能夠充分利用有限時間和資源,調(diào)動受訓(xùn)人員的訓(xùn)練熱情和主觀能動性,保證訓(xùn)練質(zhì)量和效率最大化。同時,在大數(shù)據(jù)時代背景下,通過使用數(shù)據(jù)可視化分析技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以實時地獲取受訓(xùn)人員在訓(xùn)練考核過程中的細小痕跡,將過去極其感性抽象、不可量化的事物轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇跃唧w、可量化的數(shù)據(jù)信息,從而客觀、準確地判斷受訓(xùn)者的訓(xùn)練情況,以便對今后的訓(xùn)練、工作提供針對性的意見和幫助。
警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核的內(nèi)容龐雜。從院校培訓(xùn)角度來說,首先要考慮訓(xùn)練考核的課程內(nèi)容設(shè)計,能否與實際工作對接,能否培養(yǎng)出合格的警務(wù)指揮人才。課程內(nèi)容的設(shè)計是否科學(xué)合理將直接影響數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核的質(zhì)量與效果。一是針對不同級別的指揮員設(shè)計相應(yīng)的訓(xùn)練科目。受訓(xùn)人員通常包括警組指揮員、所隊指揮員、縣公安局指揮員等,不同層級的指揮員應(yīng)根據(jù)實戰(zhàn)需要而設(shè)立不同的科目。例如,警組指揮員既要進行指揮又要參與行動,訓(xùn)練科目要注重綜合性訓(xùn)練,既要體現(xiàn)指揮能力訓(xùn)練、協(xié)調(diào)控制能力訓(xùn)練,也要突出體能訓(xùn)練、專項技能訓(xùn)練、心理素質(zhì)訓(xùn)練等內(nèi)容;所隊以上指揮員要強調(diào)專項訓(xùn)練,以謀劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、心理能力等訓(xùn)練內(nèi)容為主。二是要結(jié)合現(xiàn)實情況選擇訓(xùn)練考核方式。數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核不是簡單的人訓(xùn)人考,而是要利用“數(shù)據(jù)”訓(xùn)、“數(shù)據(jù)”考的方式。因此,除要考慮訓(xùn)練方式的效果外,還應(yīng)注重數(shù)據(jù)的采集是否便捷有效。三是要考慮受訓(xùn)者的素質(zhì)能力。從以往的訓(xùn)練考核來看,課程設(shè)計過于標準化,沒有考慮受訓(xùn)者真實的素質(zhì)能力,也沒有考慮不同層級的指揮員應(yīng)具備的能力與素質(zhì)。因此,課程內(nèi)容的設(shè)計要充分考慮受訓(xùn)者的實際能力與素質(zhì),以及受訓(xùn)者需要具備什么樣的能力與素質(zhì)。如果受訓(xùn)者的基礎(chǔ)太差,要先對受訓(xùn)者的基礎(chǔ)部分進行強化或補訓(xùn),待基礎(chǔ)過關(guān)后,再進行課程的訓(xùn)練考核,直到受訓(xùn)者達到應(yīng)具備的能力與素質(zhì)。
數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核,是以信息技術(shù)為核心,運用數(shù)據(jù)分析方法,改變傳統(tǒng)的訓(xùn)練考核分離做法,變“終端管理”為“過程管理”,變單一評價為多元化評價,變“人為考”為“數(shù)據(jù)考”,最終實現(xiàn)訓(xùn)練精細化、考核科學(xué)化。一是強化教師與學(xué)員的“大數(shù)據(jù)意識”,依托在線開放課程,利用多媒體遠程互動協(xié)作平臺,建立健全微課、慕課、優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源云課堂以及虛擬仿真實驗教學(xué)系統(tǒng)。二是對實訓(xùn)場地進行大數(shù)據(jù)技術(shù)改造,自動采集學(xué)員進行科目訓(xùn)練時的訓(xùn)練量、訓(xùn)練強度、訓(xùn)練時間、訓(xùn)練成績等情況并錄入系統(tǒng),使其成為數(shù)據(jù)庫的一部分。三是推廣“大班理論授課、小班訓(xùn)練考核”的教學(xué)方式,進一步完善情景模擬訓(xùn)練、案例式研討、紅藍對抗等教學(xué)手段,培養(yǎng)學(xué)員實戰(zhàn)指揮能力。整個訓(xùn)練考核期間,所有學(xué)員根據(jù)課程性質(zhì)佩戴智能眼鏡、智能手表、智能手環(huán)等相關(guān)裝備,教學(xué)過程中所有數(shù)據(jù)將自動保存,便于后期的評價與評估。
基于大數(shù)據(jù)技術(shù),警務(wù)指揮人才訓(xùn)練考核改變傳統(tǒng)的訓(xùn)練考核分離方式,選擇訓(xùn)練考核合一、全程數(shù)據(jù)記錄的方式進行訓(xùn)練考核[3]。具體組訓(xùn)程序如下:一是通盤考慮,科學(xué)組訓(xùn)。組訓(xùn)程序主要包括組訓(xùn)前的準備工作和組訓(xùn)中的實施工作,每個階段甚至每個環(huán)節(jié)都需要考慮到位。如,不同級別的受訓(xùn)人員應(yīng)選擇對應(yīng)的訓(xùn)練科目;不同地區(qū)的受訓(xùn)人員,訓(xùn)練科目的難度及強度應(yīng)區(qū)分選擇;不同的訓(xùn)練科目對場地、器材的要求各異以及訓(xùn)練器材、技術(shù)裝備的保障問題。二是在組訓(xùn)前要合理編組,明確分工。主要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組、訓(xùn)練考核組、統(tǒng)計組、保障組。領(lǐng)導(dǎo)組主要負責(zé)統(tǒng)一指揮,上傳下達各項工作,協(xié)調(diào)各組的訓(xùn)練場地、時間等,各組人員由領(lǐng)導(dǎo)組選配產(chǎn)生;訓(xùn)練考核組主要對受訓(xùn)人員進行訓(xùn)練考核,實時記錄受訓(xùn)人員的各項考核指標,教員首先要對理論知識和操作程序進行講解演示,而后分組實施訓(xùn)練考核,組長由一名教員擔任,并挑選1~2名綜合能力較強的學(xué)員擔任輔助考官;統(tǒng)計組主要負責(zé)受訓(xùn)人員的考核成績匯總、錄入,根據(jù)各組的情況,可在訓(xùn)練考核中或訓(xùn)練考核后進行;保障組主要負責(zé)技術(shù)保障和器材保障,根據(jù)訓(xùn)練科目,及時協(xié)助訓(xùn)練考核組配發(fā)相關(guān)器材和技術(shù)裝備。三是在訓(xùn)練考核中要合理調(diào)配,區(qū)別對待。一般而言受訓(xùn)人員的素質(zhì)能力參差不齊,每一次的參訓(xùn)人數(shù)也不同。教員應(yīng)根據(jù)受訓(xùn)人員的信息資料,合理地對其進行分組,按照差、中、良、優(yōu)的標準編組,達到要求后再進行更高標準的訓(xùn)練考核內(nèi)容。目的是有針對性地進行訓(xùn)練,精確化地提高受訓(xùn)人員的能力素質(zhì)。
數(shù)據(jù)采集是分析利用數(shù)據(jù)價值的第一步。數(shù)據(jù)量越大,可提取的有用數(shù)據(jù)越多,進而導(dǎo)致采集人員的工作量增大,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式是借助紙筆進行記錄,計算機存儲,這種方式需要人員手動記錄并錄入數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)采集會存在漏洞和錯誤,效率較低。在大數(shù)據(jù)時代背景下,可利用可穿戴設(shè)備技術(shù)采集學(xué)員生理數(shù)據(jù)與訓(xùn)練考核數(shù)據(jù)??纱┐髟O(shè)備技術(shù)將多媒體、傳感器和無線通信等技術(shù)嵌入受訓(xùn)人員的衣著中,進而采集受訓(xùn)人員的各項訓(xùn)練考核數(shù)據(jù)。例如,通過佩戴智能眼鏡、智能手表、智能手環(huán)等相關(guān)裝備,實時記錄受訓(xùn)人員的運動狀態(tài)、呼吸量、血壓、睡眠質(zhì)量等生理狀態(tài)數(shù)據(jù),以及訓(xùn)練考核的時間、內(nèi)容、場地、使用的器材等學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。除此之外,還可與虛擬仿真相結(jié)合,優(yōu)化內(nèi)容呈現(xiàn)方式,對受訓(xùn)人員的所見、所聞、所感進行全息記錄。為了能持續(xù)地采集高質(zhì)量的數(shù)據(jù),在實訓(xùn)過程中應(yīng)注意以下幾點:一是要提前規(guī)劃,有目的、有順序地采集高質(zhì)量數(shù)據(jù)。教員必須從數(shù)據(jù)采集的范圍、數(shù)據(jù)采集的方式、數(shù)據(jù)采集環(huán)境的部署、數(shù)據(jù)的存儲方案等方面考慮。對于警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核來說,訓(xùn)練考核數(shù)據(jù)應(yīng)以受訓(xùn)者的行為數(shù)據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、情境數(shù)據(jù)等采集為主,重點服務(wù)受訓(xùn)人員的個性化訓(xùn)練考核診斷和發(fā)展。二是要保持連續(xù)性和規(guī)范性,一般情況下,僅憑某個受訓(xùn)人員的一次考核成績并不能說明什么問題,但如果將每一組每一批受訓(xùn)學(xué)員歷次的訓(xùn)練考核數(shù)據(jù)全部采集,便可以客觀評估受訓(xùn)學(xué)員的整體學(xué)習(xí)效果,發(fā)現(xiàn)深層次問題,診斷教學(xué)難點、開展個性化教學(xué)和輔導(dǎo)。
數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核流程的核心階段。它不僅需要依賴人的智慧,還要借助技術(shù)手段,尤其是大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。例如,可視化分析技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等??梢暬治黾夹g(shù)是將機器語言翻譯給人看,將訓(xùn)練結(jié)果反映在圖像上,直觀地展現(xiàn)出數(shù)據(jù)中內(nèi)在的、隱含的屬性和關(guān)系;而數(shù)據(jù)挖掘是機器的母語,分割、集群、孤立點分析還有各種算法可用于精煉數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)價值[4]。對于警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核來說,通過采集受訓(xùn)人員的理論學(xué)習(xí)成績、技能考核成績,可以得出受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)熟練程度;通過采集體能數(shù)據(jù)及體檢報告數(shù)據(jù),可以得出受訓(xùn)者的身體狀況;通過采集心理檢測數(shù)據(jù)和抗壓訓(xùn)練數(shù)據(jù),可以評估受訓(xùn)者的心理素質(zhì);通過采集受訓(xùn)人員的行動模擬訓(xùn)練數(shù)據(jù)和思維訓(xùn)練數(shù)據(jù),可以評估受訓(xùn)者的指揮能力和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)[5]。基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù),利用數(shù)據(jù)挖掘算法,挖掘數(shù)據(jù)價值,對數(shù)據(jù)進行綜合分析并得出各項綜合結(jié)果,再利用預(yù)測性分析技術(shù),對各項結(jié)果進行綜合預(yù)判,進而對不同的受訓(xùn)人員提出建設(shè)性意見,讓受訓(xùn)人員在自己的崗位上發(fā)揮出最大的作用。最后,將每名受訓(xùn)人員的訓(xùn)練成果形成一份個性化分析報告,結(jié)合可視化分析技術(shù),將報告反映在圖像上,以便相關(guān)人員自由查看和探討。
在進行訓(xùn)練考核之前,還要構(gòu)建訓(xùn)練數(shù)據(jù)指標體系,因為指標體系直接影響數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)應(yīng)用等一系列環(huán)節(jié)。對于警務(wù)指揮人才數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核來說,指標體系的實質(zhì)就是分解細化訓(xùn)練科目,數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核內(nèi)容,將訓(xùn)練考核內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可以通過數(shù)據(jù)反映出來的各項指標。以警組指揮員數(shù)據(jù)化訓(xùn)練考核為例,根據(jù)警組指揮員的訓(xùn)練內(nèi)容及標準,確定指標體系一級指標為基礎(chǔ)理論、基本技能、身心素質(zhì)、謀劃能力、組織協(xié)調(diào)能力五個方面,在此基礎(chǔ)上進一步確定二級指標。具體如下:
一是基礎(chǔ)理論指標。理論指導(dǎo)實踐,作為一名警組指揮員,必須掌握必備的理論知識,主要包括指揮應(yīng)用理論、相關(guān)法律知識、相關(guān)專業(yè)知識等二級指標。指揮應(yīng)用理論涉及指揮程序、指揮原則、指揮手段等基礎(chǔ)內(nèi)容;法律知識包括一些法律文件,例如《中華人民共和國人民警察使用警械和武器條例》《公安機關(guān)執(zhí)法細則》等;相關(guān)專業(yè)知識包括手語使用、制圖識圖、通信使用、計算機使用等。
二是基本技能指標。一名優(yōu)秀的警組指揮員還必須要熟練掌握基本專業(yè)技能,主要包括警械武器的使用、徒手防衛(wèi)與控制、特種車輛駕駛、談判技巧等二級指標。指揮員要了解各種警械武器的使用常識、特點、作用及操作技術(shù),還要學(xué)習(xí)制敵技巧,努力提高自身的格斗技能。同時,隨著車輛的普及,指揮員還要具備特種車輛駕駛技術(shù),比如在凹凸路、泥濘路等特殊路段駕駛;急速轉(zhuǎn)彎等特種技術(shù);高速行駛中的攔截技術(shù)等。作為一名現(xiàn)場指揮員,有時還需要靈活利用談判的方式來化解危機或緩和對抗氣氛。
三是身心素質(zhì)指標。身心素質(zhì)主要指身體素質(zhì)和心理素質(zhì)兩個方面。作為一名合格的警組指揮員,良好的身體素質(zhì)是指揮員作戰(zhàn)的根本保證,是警務(wù)技能、戰(zhàn)術(shù)運用的重要基礎(chǔ)。警組指揮員具有充足的體力,才能追得上、抓得住、斗得過、打得贏。而警組指揮員的心理素質(zhì)是否過硬,將直接影響指揮效果和行動結(jié)果。在情況緊急、環(huán)境險惡的執(zhí)法行動中,警組指揮員必須要有堅定的信心、堅強的意志、穩(wěn)定的情緒,以確保警務(wù)指揮的正確性。
四是謀劃能力指標。謀劃能力反映警組指揮員的基本指揮能力,主要包括編組合理和協(xié)同密切兩個二級指標。編組合理主要體現(xiàn)在任務(wù)區(qū)分和行動編組上。針對不同的任務(wù),往往需要不同的專業(yè)人員,作為警組指揮員,既要考慮任務(wù)的需要,也要考慮警組成員的性格、技能以及成員之間的默契程度。協(xié)同密切主要體現(xiàn)在與友鄰警組的合作和警組內(nèi)部的配合,從行動的開始到結(jié)束,每一個協(xié)同環(huán)節(jié)都要考慮周到,針對不同的突發(fā)情況以及處置預(yù)案必須要明確成員之間的協(xié)同關(guān)系。
五是組織協(xié)調(diào)能力指標。組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)警組指揮員的綜合指揮能力,主要包括語言表達能力和靈活應(yīng)變能力兩個二級指標。對于警組指揮員來說,任務(wù)的分配、命令的下達、成員之間的協(xié)調(diào)、與犯罪嫌疑人的交流都要靠語言來實現(xiàn),如果警組指揮員擅長語言表達,那么組織行動和協(xié)調(diào)控制就會更加順暢高效。在現(xiàn)代條件下,警務(wù)行動的不確定性、偶然性都顯著提高,那么指揮員就必須要根據(jù)行動中的具體情況,審時度勢,靈活應(yīng)變地處置各種情況,切不可墨守成規(guī)。
評價的目的是要反映出學(xué)員在訓(xùn)練考核中存在的問題和不足,只有將這些問題及時反饋給教員和學(xué)員,才能制定出更加科學(xué)準確的改進方案,確保實訓(xùn)教學(xué)工作和教學(xué)效果。隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的考核方式已經(jīng)不能夠真實反映訓(xùn)練考核情況,需要創(chuàng)新大數(shù)據(jù)訓(xùn)練考核評價體系,對訓(xùn)練考核的運行效果、學(xué)員考核成績與學(xué)習(xí)狀態(tài)進行科學(xué)評價。大數(shù)據(jù)的訓(xùn)練考核評價可以突破傳統(tǒng)教學(xué)的評價體系中對學(xué)員考試成績的依賴,用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策,將碎片化評價整合為系統(tǒng)化評價,支持多主體、多元化評價,能夠豐富教學(xué)評價的功能。
大數(shù)據(jù)訓(xùn)練考核評價體系應(yīng)通過對數(shù)據(jù)庫中的海量數(shù)據(jù)進行篩選、整理、分析、模型構(gòu)建等,使之對應(yīng)到訓(xùn)練考核評價的各個環(huán)節(jié)中,利用數(shù)據(jù)對訓(xùn)練考核進行準確評價與指導(dǎo),有效地避免僅憑經(jīng)驗片面判斷的現(xiàn)象。公安院校應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的部門專門負責(zé)收集訓(xùn)練考核質(zhì)量評價信息,在收集的各類信息基礎(chǔ)上,應(yīng)用大數(shù)據(jù)訓(xùn)練考核評價體系進行最終的評價指標分析,形成實訓(xùn)教學(xué)評價結(jié)果,并將其反饋給相關(guān)主體,便于各方受益主體分析其訓(xùn)練考核的效果,總結(jié)經(jīng)驗及不足,從而加以改進和創(chuàng)新。