信息化背景下高職院校公共管理模式創(chuàng)新探析

周媚 廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院

引言：信息化環(huán)境下，對(duì)高職院校的創(chuàng)新改革，為的就是讓整個(gè)高職院管理變得更高效，讓管理是的過(guò)程更加的自動(dòng)化，在平時(shí)需要對(duì)學(xué)校的一些問(wèn)題作出相應(yīng)解決方法時(shí)，可以隨時(shí)的利用信息化平臺(tái)所給予的大數(shù)據(jù)支持，加大解決方法的嚴(yán)謹(jǐn)性準(zhǔn)確性。現(xiàn)在就主要就現(xiàn)階段信息化背景下高職院校公共管理存在的問(wèn)題與高職院校管理模式創(chuàng)新對(duì)策研究等方面展開(kāi)討論。

一、現(xiàn)階段高職院校公共管理存在的問(wèn)題

（一）對(duì)信息化工作缺乏足夠認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中，部分高校并沒(méi)有加強(qiáng)信息化管理與工作，而信息化工作不是一蹴而就的，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，很多高校對(duì)信息化工作并沒(méi)有明確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致信息化工作進(jìn)程緩慢，在實(shí)際生活中，很多院校不重視公共管理，久而久之就會(huì)導(dǎo)致公共管理模式創(chuàng)新意識(shí)不夠，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)事物生機(jī)與活力的保證，而高校公共管理模式發(fā)展持續(xù)滯后于現(xiàn)實(shí)的學(xué)校發(fā)展，限制了高職院校的做大做強(qiáng)，不利于高校的可持續(xù)發(fā)展。

（二）信息化工作缺乏整體性。信息化工作是需要整體性安排的，但是由于現(xiàn)實(shí)資源的限制，很多高校的信息化工作并沒(méi)有形成整體化，久而久而也成為非常突出的問(wèn)題。而如何加強(qiáng)信息化改造已經(jīng)成為高職院校所要思考的，信息化工作缺乏整體性已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的問(wèn)題，有待于通過(guò)整合資源等措施，加以改進(jìn)和創(chuàng)新。在信息化趨勢(shì)下進(jìn)行創(chuàng)新是高職院校的必由之路，要探索出符合高職院校發(fā)展的道路。

（三）后續(xù)落實(shí)監(jiān)督體系不完善。在信息化平臺(tái)和背景下高職院校公共管理系統(tǒng)存在一定的問(wèn)題，高職院校要加強(qiáng)監(jiān)督公共管理系統(tǒng)的運(yùn)行，積極調(diào)整管理系統(tǒng)，隨時(shí)掌握公共管理系統(tǒng)的發(fā)展情況，便于管理層采取相關(guān)措施，高校相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)校內(nèi)部門(mén)的運(yùn)行情況，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和部署，加強(qiáng)工作的部署和推進(jìn)?，F(xiàn)階段因?yàn)槿狈Ρ匾脑u(píng)價(jià)體系和方法，高校內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)和管理評(píng)價(jià)體系尚不完善，沒(méi)有能夠起到監(jiān)督和推動(dòng)的作用。導(dǎo)致現(xiàn)階段高職院校公共管理在效能、質(zhì)量方面還存在欠缺。

二、信息化背景下加強(qiáng)高職院校公共管理模式創(chuàng)新的必要性

在信息化背景下加強(qiáng)公共管理模式創(chuàng)新是必由之路，信息化技術(shù)能夠帶來(lái)穩(wěn)定的技術(shù)保障，能夠給高校公共管理工作帶來(lái)數(shù)據(jù)支持，充分運(yùn)用信息化技術(shù)能夠提高管理效率，在各高校管理中凡是涉及到人員管理等就可以利用信息化技術(shù)，引入信息化技術(shù)能夠從根本上提升整體的管理水平，使管理成本下降，同時(shí)確保管理能夠最終取得理想的效果，進(jìn)一步促進(jìn)公共管理模式創(chuàng)新。

三、信息化背景下高職院校公共管理模式創(chuàng)新策略探究

（一）加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)變，積極落實(shí)信息化建設(shè)。在信息化時(shí)代大背景下，要求人們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，特別是高職院校管理層要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)識(shí)是實(shí)踐發(fā)展的動(dòng)力，只有思想觀念轉(zhuǎn)變，具備了信息化應(yīng)用的意識(shí)才能更好在實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)用信息技術(shù)，信息化建設(shè)要從學(xué)校實(shí)際管理出發(fā)，將信息化與學(xué)校管理充分結(jié)合，從轉(zhuǎn)變觀念入手，積極落實(shí)信息化建設(shè)，促進(jìn)觀念更新、手段更新、方式更新。

（二）加強(qiáng)管理體系整體化建設(shè)。高職院校在決策過(guò)程中要合理的利用信息化所帶來(lái)的便利，對(duì)于院校外部的市場(chǎng)信息和院校內(nèi)部的信息綜合起來(lái)進(jìn)行合理的信息分析，這樣才能做出更為科學(xué)的決策。隨著高職院校一步步的發(fā)展壯大，那么高職院校所面對(duì)的內(nèi)部信息和外部信息也會(huì)較以前有很大的增長(zhǎng)。所以各個(gè)管理層所面對(duì)的信息量和信息處理就變得格外復(fù)雜，這時(shí)就需要電子信息技術(shù)來(lái)幫助管理層匯集各個(gè)院校的信息，加強(qiáng)資源整合，提高整體運(yùn)行效率，確保信息化能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值。管理體系構(gòu)建不是一蹴而就的，要加強(qiáng)現(xiàn)有的管理體制，更要加強(qiáng)管理體制的創(chuàng)造和創(chuàng)新。完善相關(guān)管理缺陷，設(shè)置具有針對(duì)性的管理體制機(jī)制，有針對(duì)性的管理項(xiàng)目，找尋有效的管理措施，促進(jìn)高職院校公共管理模式效率的不斷提高，

（三）完善監(jiān)督體系促進(jìn)公共管理模式創(chuàng)新。現(xiàn)在的高校不斷進(jìn)行擴(kuò)招，使得高職院校中在校學(xué)生的總量一直增加，為了管理這些越來(lái)越多的學(xué)生，必然要引入信息化技術(shù)，從根本上提升管理工作的效率。在高職院校人的管理員所涉及的事物以及人員管理都變得復(fù)雜，使用信息化的管理技術(shù)可以最大程度上的減少工作人員的工作復(fù)雜程度，提高整個(gè)高職院校管理層的管理效能。完善的監(jiān)督機(jī)制能夠進(jìn)一步促進(jìn)高校改革與發(fā)展，促進(jìn)管理模式的運(yùn)用與創(chuàng)新發(fā)展，信息化管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，加強(qiáng)部門(mén)之間的分工與合作發(fā)展，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷提高高職院校管理秩序，避免現(xiàn)實(shí)生活中管理秩序混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)，使任何一項(xiàng)管理行為都有據(jù)可依。結(jié)合在管理中遇到的問(wèn)題，高校能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新，及時(shí)解決問(wèn)題，使公共管理保持穩(wěn)步推進(jìn)的狀態(tài)，只有這樣才能在現(xiàn)實(shí)行動(dòng)上促進(jìn)公共管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

結(jié)論：在中國(guó)不斷發(fā)展的今天，各行各業(yè)都在被科學(xué)技術(shù)改變著，其運(yùn)作都在信息化的背景下變得高效 。作為高職院校更要緊隨時(shí)代的潮流，做好信息化背景下高職院校公共管理模式的創(chuàng)新，通過(guò)信息技術(shù)不斷完善自己的管理方式，可以使得高職院校在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間更具有實(shí)力，讓高職院校更加蓬勃的發(fā)展，在信息化背景下高職院校公共管理模式創(chuàng)新任重而道遠(yuǎn)，需要共同努力。