張龍 內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司
在社會主義市場化進(jìn)程深入推進(jìn)的新時期,信息技術(shù)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用,為企業(yè)發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持,大數(shù)據(jù)時代的到來,對于企業(yè)發(fā)展提供了更多的信息資源,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,競爭形勢日益復(fù)雜,為了更好地提高企業(yè)綜合發(fā)展優(yōu)勢,企業(yè)也在主動變革創(chuàng)新,其中財務(wù)管理工作作為一項重要的基礎(chǔ)工作,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,財務(wù)管理工作的內(nèi)容也在不斷發(fā)生變化,只有結(jié)合時代充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)等不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式,優(yōu)化財務(wù)管理格局,才能更好地提升財務(wù)管理效能。加強大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理新發(fā)展探析,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
大數(shù)據(jù)是一個相對的概念,是指海量的信息數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)是指采用常規(guī)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)不能對信息進(jìn)行及時全面處理,只能通過特殊的數(shù)據(jù)處理技術(shù)來進(jìn)行信息采集、整理和分析的技術(shù)體系。
大數(shù)據(jù)是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)具有顯著的特征,一是具有較大的數(shù)據(jù)量,大數(shù)據(jù)的起始計量單位至少是1000個T,所以數(shù)據(jù)信息量比較大,二是數(shù)據(jù)類型復(fù)雜化,數(shù)據(jù)的類型多種多樣,既包含文本信息,也包含圖片、視頻等各類信息,這對大數(shù)據(jù)處理技術(shù)也提出了更高的要求,三是具有較低的價值密度。海量的信息體系日益龐雜,如何對這些信息進(jìn)行快速綜合有效處理,也是面臨的一項重要研究課題。四是具有信息變化速度快的特征,大數(shù)據(jù)一個重要的特征就是變化速度非???,信息的時效性非常強,所以需要密切關(guān)注,快速有效處理,才能提高數(shù)據(jù)處理的有效性和及時性,更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)應(yīng)有的價值和功能。
大數(shù)據(jù)時代,各類新技術(shù)、新方法的處理,對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言,提供了強大的技術(shù)支持,一方面,可以有效提高財務(wù)管理信息整合利用水平,將企業(yè)經(jīng)營管理工作與財務(wù)管理相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián),及時全面地分析企業(yè)財務(wù)管理情況,找出存在的問題,進(jìn)而為相關(guān)決策的制定等提供數(shù)據(jù)參考支持。通過利用大數(shù)據(jù)相關(guān)處理技術(shù),可以改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,減輕財務(wù)管理人員的工作負(fù)荷,也有利于提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)處理水平,減少人為誤差等影響。另一方面也有助于通過大數(shù)據(jù)處理技術(shù),可以對企業(yè)財務(wù)管理指標(biāo)等執(zhí)行情況進(jìn)行深度分析。做好財務(wù)管理工作除了加強信息收集以外,還需要重視預(yù)算管理過程,預(yù)算的編制需要綜合考慮各方面的因素,在預(yù)算的執(zhí)行過程中還要加強信息的全程跟蹤,對相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行情況還要從各方面進(jìn)行多樣化分析,才能形成完善的數(shù)據(jù)分析報告,可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)建立現(xiàn)代化財務(wù)管理預(yù)算機(jī)制,加強財務(wù)管理系統(tǒng)的綜合應(yīng)用,從而及時快速處理各類信息,加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,提高預(yù)算管理的科學(xué)性。另外,通過大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù),可以對企業(yè)內(nèi)部控制情況以及存在的各類風(fēng)險等進(jìn)行識別、預(yù)測和分析,以此為基礎(chǔ)指導(dǎo)企業(yè)建立有效的防范應(yīng)對機(jī)制,提高風(fēng)險管控能力,為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
大數(shù)據(jù)時代的到來,對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言,帶來了積極的影響,可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)等提高財務(wù)管理水平,加強全面預(yù)算控制,提升風(fēng)險防范能力,但是與此同時也要看到,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展的需要,為了進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)管理水平,需要加強理念、方法、技術(shù)、制度等全過程創(chuàng)新,才能更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)應(yīng)有的價值,更好地利用大數(shù)據(jù)技術(shù),推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為了全面提高企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新水平,建議從以下幾個方面來進(jìn)行探索:
1.加強財務(wù)管理念轉(zhuǎn)變,提高全員對財務(wù)管理的重要性認(rèn)識。無論通過何種方式來加強企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新,首先應(yīng)當(dāng)改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識問題,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)新時期企業(yè)財務(wù)管理的要求,所以應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn),從發(fā)展的角度,利用開放的眼光來分析問題,才能更好地提高財務(wù)管理工作的規(guī)范性和科學(xué)性。所以要提高全員對財務(wù)管理工作的重視程度,引導(dǎo)全員積極轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合時代發(fā)展要求和企業(yè)自身的實際,深入研究如何做好新形勢下企業(yè)財務(wù)管理工作,不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理理念,進(jìn)行政策的深入研究,建立更加符合企業(yè)實際的全面化、精細(xì)化、智能化財務(wù)管理格局,形成強大的組織合力,切實通過理念的轉(zhuǎn)變來引領(lǐng)企業(yè)財務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2.加強財務(wù)管理模式創(chuàng)新??梢钥吹?,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場競爭形勢越來越激烈,新時期對于企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)積極探索更加科學(xué)的現(xiàn)代化財務(wù)管理模式,才能形成有效的融合機(jī)制,所以要加強業(yè)財融合,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和定位,不斷學(xué)習(xí)大型企業(yè)在財務(wù)管理模式方面的經(jīng)驗,注重內(nèi)容、形式和方法創(chuàng)新,從而形成更加科學(xué)的財務(wù)管理模式。要加強制度建設(shè),借助大數(shù)據(jù)等對企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理模式進(jìn)行分析,并制定更加完善對財務(wù)管理制度體系,在財務(wù)管理目標(biāo)、指標(biāo)的確定以及相關(guān)的流程、標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行精細(xì)化分析,明確各部門權(quán)責(zé),加強過程管理,切實夯實財務(wù)管理基礎(chǔ),確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn),降低不良風(fēng)險的發(fā)生。
3.借助大數(shù)據(jù),建立企業(yè)財務(wù)管理信息化服務(wù)平臺。要深刻認(rèn)識到新時期大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理工作帶來的雙重影響,從企業(yè)實際發(fā)展的角度入手,借助大數(shù)據(jù),加強財務(wù)管理現(xiàn)代化信息體系建設(shè)。一方面針對財務(wù)管理數(shù)據(jù)采集、分析、共享和傳輸?shù)确矫?,建立信息關(guān)聯(lián)機(jī)制,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)等建立和優(yōu)化財務(wù)管理專業(yè)軟件,形成完善的與業(yè)務(wù)協(xié)同的軟件管理模式,確保各類信息能夠及時進(jìn)行采集、整合分析,并傳輸至相關(guān)部門來進(jìn)行研究,找出存在的問題,及時進(jìn)行糾偏,另一方面可以針對財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘、處理等方面借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提高深度管理效能。要不斷探索利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在信息預(yù)測、風(fēng)險識別、數(shù)據(jù)挖掘與深度分析方面進(jìn)行應(yīng)用探索,積極研究決策樹、云平臺等相關(guān)方法,同時注重利用財務(wù)管理軟件和其他項目管理軟件、辦公管理軟件進(jìn)行融合,加強關(guān)聯(lián)深度研究,做好備份管理和安全防控,逐步提高數(shù)據(jù)綜合利用和分析水平。
4.加強財務(wù)管理人員隊伍建設(shè),提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。無論如何創(chuàng)新,都需要積極發(fā)揮財務(wù)管理人員的主觀能動性,所以要不斷提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),通過引進(jìn)更多的高素質(zhì)財務(wù)管理人才,加強內(nèi)部團(tuán)隊的系統(tǒng)培訓(xùn)等方式,或者聘請第三方團(tuán)隊來進(jìn)行專業(yè)財務(wù)管理等形式,提高財務(wù)管理的科學(xué)性、客觀性。加強內(nèi)外部綜合審計,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,及時完善財務(wù)管理工作,將全面預(yù)算管理、全面質(zhì)量管理和現(xiàn)代化內(nèi)部管控工作等進(jìn)行有效融合,切實形成規(guī)范的管理監(jiān)督機(jī)制,提高財務(wù)風(fēng)險的識別、預(yù)警和防范水平。
總之,大數(shù)據(jù)時代下加強企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究,需要立足實際,不斷完善相關(guān)的制度,加強信息化體系建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè),這樣才能更好地發(fā)揮財務(wù)管理工作應(yīng)有的價值,為推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。