新形勢下國企黨組織建設(shè)的思考探索

黃平

（四川省水利電力工程局，成都611830）

1 引言

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，國有企業(yè)是重要的部分。在一些經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)當(dāng)中，如石油、煤炭以及鋼鐵等，國有企業(yè)在這些行業(yè)當(dāng)中占據(jù)了重要位置。所以，國有企業(yè)能否健康發(fā)展，直接決定了國民經(jīng)濟(jì)是否持續(xù)發(fā)展。在國有企業(yè)管理過程當(dāng)中，黨對企業(yè)管理尤為重要[1]。黨組織建設(shè)對企業(yè)健康發(fā)展起到了決定性作用。因此，本文分析了新時期加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織的建設(shè)的重要性，研究了新時期下強(qiáng)化國企黨組織建設(shè)的途徑為構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制，通過黨的先進(jìn)性建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)黨建設(shè)[2]。最后探討了新形勢下國企黨組織建設(shè)思考的一些問題，力求進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

2 新形勢下強(qiáng)化國企黨組織建設(shè)的重要意義

2.1 有助于企業(yè)員工穩(wěn)定思想狀態(tài)

在當(dāng)前新形勢下，國內(nèi)外形勢比較復(fù)雜，各類文化以及思想都碰撞到一起，相互之間進(jìn)行滲透。這對一些國企政治立場不夠堅定的員工而言，比較容易受到外界因素的影響[3]。特別在當(dāng)前形勢下，多媒體對傳統(tǒng)信息傳播手段進(jìn)行改變，信息傳播的速度較快，并且存在比較大的信息量。年輕員工可以從網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中搜索比較多的信息，其中會不可避免地出現(xiàn)負(fù)面信息。近年來，世界經(jīng)濟(jì)面臨著疲軟的情況，許多行業(yè)效益比較低。在這種形勢下，國企員工思想受到不良影響時，將會讓員工出現(xiàn)偏激行為，進(jìn)而出現(xiàn)比較嚴(yán)重的結(jié)果。利用強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作，將許多優(yōu)秀人才吸收到黨員的隊伍當(dāng)中，利用紅色文化進(jìn)行洗禮。這樣就會使員工堅定信心，確保員工的工作積極性。除此之外，黨員良好的思想狀況也會感染周圍同事。在企業(yè)當(dāng)中形成一個積極向上的氣氛[4]。

2.2 強(qiáng)化國有企業(yè)為科學(xué)發(fā)展觀的基本需求

構(gòu)建健全的企業(yè)黨組織參加到企業(yè)重要決策的機(jī)制，有助于國企黨組織政治優(yōu)勢更好地變成企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。在中國共產(chǎn)黨發(fā)展的過程當(dāng)中，存在著比較多的理論以及實踐的經(jīng)驗。當(dāng)理論密切與實際經(jīng)驗相結(jié)合時，這些經(jīng)驗將會有效地指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理。除此之外，在國企強(qiáng)化黨建設(shè)時，也能夠?qū)?yōu)良的作風(fēng)融入企業(yè)當(dāng)中。這樣就可以更好地改變企業(yè)員工面貌，讓企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

2.3 強(qiáng)化國企黨建工作是市場參與社會管理創(chuàng)新的動力

近年來，我國高度重視社會管理創(chuàng)新。國有企業(yè)是市場領(lǐng)域當(dāng)中一個重要的構(gòu)成，怎樣更好地發(fā)揮出國企在社會管理創(chuàng)新方面所體現(xiàn)的作用，是一個重要的話題。在國企當(dāng)中強(qiáng)化黨建工作，有利于履行社會協(xié)同以及黨委領(lǐng)導(dǎo)的重要話題。它能夠更好地發(fā)揮出市場效能，創(chuàng)新社會管理途徑。

3 新時期下強(qiáng)化國企黨組織建設(shè)的途徑

3.1 構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制

隨著國企改革越來越深入，傳統(tǒng)企業(yè)管理機(jī)制不斷被現(xiàn)代化管理制度所取代。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)了改變。在改革時，會不可避免地出現(xiàn)比較多的問題。例如，在傳統(tǒng)國企管理過程中，黨委會、職代會以及經(jīng)理辦公會對企業(yè)管理運(yùn)營有著比較大的權(quán)力。然而構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)治理過程當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為股東會、監(jiān)事會和董事會。在機(jī)制改革的初期，它們共同并存，交叉地運(yùn)行，其在分工上不夠明確，并且運(yùn)轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)。對這個問題進(jìn)行解決需要始終堅持下面幾個方面，分別為：第一，始終堅持黨管干部以及黨管人才的基本原則。企業(yè)黨組織要利用選人和用人等來確保黨方針政策的充分落實。組織應(yīng)當(dāng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行嚴(yán)格的選拔和監(jiān)督。第二，堅持健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。國有控股企業(yè)以及獨資企業(yè)能夠利用法定的程序來進(jìn)入董事會、監(jiān)事會。

3.2 以黨的先進(jìn)性建設(shè)為中心，強(qiáng)化企業(yè)黨建設(shè)

根據(jù)國家有關(guān)部署，目前國有企業(yè)正在進(jìn)行四好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)活動。建設(shè)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，需要始終保持黨的先進(jìn)性，時刻保持黨員先進(jìn)性的教育，構(gòu)建長效的機(jī)制。根據(jù)建立社會主義和諧社會以及強(qiáng)化黨執(zhí)政能力基本要求，將科學(xué)發(fā)展觀作為引領(lǐng)，整體上強(qiáng)化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增加政治意識、責(zé)任意識以及大局意識，整體上提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策力以及市場的競爭水平，進(jìn)而更好地應(yīng)對當(dāng)前激烈的市場競爭。

4 國有企業(yè)黨建工作過程當(dāng)中要注意的問題

4.1 始終堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證正確的政治方向

始終堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是我國四項基本原則之一。在國有企業(yè)當(dāng)中，也需要黨的領(lǐng)導(dǎo)。通常情況下，國有企業(yè)關(guān)乎著所在行業(yè)的健康發(fā)展。這些行業(yè)是通過國企來進(jìn)行經(jīng)營的，甚至通過國企來進(jìn)行壟斷，其是由于這些行業(yè)波動將會給國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來比較大的作用。在國有企業(yè)當(dāng)中，始終堅持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，可以更好地確保國企充分地服務(wù)于人民，確保不任意提升商品的價格。反之，當(dāng)國企和黨的領(lǐng)導(dǎo)相脫離時，就會出現(xiàn)被利益集團(tuán)所使用，變?yōu)橹\取暴力的手段，進(jìn)而造成國民經(jīng)濟(jì)混亂。

4.2 國企黨建工作需要為生產(chǎn)服務(wù)

企業(yè)主要的任務(wù)是為生產(chǎn)產(chǎn)品或給社會帶來一些服務(wù)，國有企業(yè)也是如此。國有企業(yè)黨建工作需要和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合到一起。將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點和組織優(yōu)點在實踐當(dāng)中表現(xiàn)出來。除此之外，將一些能力強(qiáng)的干部放在重要的崗位當(dāng)中，讓其可以在生產(chǎn)實踐過程中表現(xiàn)黨員先進(jìn)性，帶著人民群眾致力于生產(chǎn)工作當(dāng)中。反之，在對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行評選的過程中，也需要按照在工作過程當(dāng)中的表現(xiàn)來進(jìn)行評價。在吸納黨員時，也需要將日常工作表現(xiàn)看成是考核的一個標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 更好地調(diào)動員工的創(chuàng)造力和勞動積極性

中國共產(chǎn)黨是工人階級的一個先鋒隊。從根本上來看，共產(chǎn)黨是工人階級的一個重要組成部分。在企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)上，黨需要更好地通過工人階級來強(qiáng)化主人翁的地位，進(jìn)而確保自身利益不被侵犯。如果缺乏黨的領(lǐng)導(dǎo)，就不能夠保證廣大員工主人翁的地位。缺乏廣大員工主人翁的地位，黨的政治作用就缺乏強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。始終堅持依靠工人階級的基本方針，是強(qiáng)化黨以及人民群眾之間的關(guān)系，更好發(fā)揮黨組織的作用，提升黨執(zhí)行力的保障。因此，需要充分落實黨的基本方針政策，對職工的民主管理以及監(jiān)督權(quán)利進(jìn)行尊重，健全以職工代表大會為基礎(chǔ)的企業(yè)民主管理制度，盡可能地調(diào)動員工的積極性，通過人民群眾不斷促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

5 結(jié)論

經(jīng)過上述分析可以看出，黨組織建設(shè)對國有企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用。企業(yè)不能只注重生產(chǎn)，黨組織建設(shè)也是非常重要。企業(yè)黨組織只有對黨組織建設(shè)工作進(jìn)行高度重視，密切聯(lián)系企業(yè)和黨組織建設(shè)之間的關(guān)系，才可以更好地讓黨建工作更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。