“準(zhǔn)、嚴、實、快”發(fā)揮攻堅協(xié)調(diào)員作用

□吳躍雙

2019年，景寧縣委組織部創(chuàng)造性地提出了提前退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部“當(dāng)好六大員、助力大趕考”活動，這是一項極好的制度安排和頂層設(shè)計。按照縣委組織部統(tǒng)一安排，景寧縣重點項目服務(wù)中心牽頭做好項目“攻堅協(xié)調(diào)員”專項工作。經(jīng)過申報、對接，目前共有6位提前退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部成為景寧縣首批項目“攻堅協(xié)調(diào)員”。

項目選擇，注重匹配性，突出一個“準(zhǔn)”字。提前退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部，在退出領(lǐng)導(dǎo)崗位之前，都是各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)的骨干，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定作出了重要貢獻，是景寧干部隊伍的重要組成部分和寶貴的資源。如何讓“攻堅協(xié)調(diào)員”發(fā)揮更大的作用？經(jīng)過反復(fù)考慮和研究，充分結(jié)合提前退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部崗位經(jīng)歷、專業(yè)特長、本人意愿等，合理、科學(xué)安排這些干部聯(lián)系重點項目。如安排原建設(shè)局退休總工程師擔(dān)任城南棚戶區(qū)（城中村）改造項目的攻堅協(xié)調(diào)員，安排原G4012溧寧高速公路景寧至文成段工程（景寧段）指揮部退休干部繼續(xù)擔(dān)任該路段的攻堅協(xié)調(diào)員，安排原外舍防護工程指揮部副總指揮聯(lián)系地質(zhì)災(zāi)害避讓的包鳳示范小區(qū)搬遷項目，以及讓原相關(guān)崗位退休的干部擔(dān)任景寧宇海幼教木玩產(chǎn)業(yè)園、景寧天壽養(yǎng)生養(yǎng)老山莊（鳳棲云境）項目的聯(lián)絡(luò)員。

機制建設(shè)，注重規(guī)范性，突出一個“嚴”字。沒有規(guī)矩，不成方圓，行之有效的制度是工作有效推進的保證。為更好地推進項目攻堅協(xié)調(diào)員工作，在活動伊始，就制定了定期匯報制度、信息直報制度、傳幫帶制度、考核評價制度。通過制度，進一步明確攻堅協(xié)調(diào)員的工作職責(zé)。如定期匯報制度，要求每位攻堅協(xié)調(diào)員每月走訪聯(lián)系項目一次以上，每月5日前通報聯(lián)系項目的推進情況及存在的問題，而景寧縣重點項目服務(wù)中心每月10日召開工作例會。傳幫帶制度，要求每位攻堅協(xié)調(diào)員，帶一位年輕干部，以“師徒結(jié)對”形式傳授經(jīng)驗，把寶貴經(jīng)驗“手把手”的教給年輕干部，培養(yǎng)年輕業(yè)務(wù)骨干?？己嗽u價制度，從工作成效和工作態(tài)度等2個方面全面考核攻堅協(xié)調(diào)員的表現(xiàn)。

攻堅協(xié)調(diào)，注重實效性，突出一個“實”字。在活動期間，景寧縣重點項目服務(wù)中心充分利用各種機會，與各位攻堅協(xié)調(diào)員一起深入重點項目，協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難和問題，如景寧縣重點項目服務(wù)中心把2019年8月定為重點項目走訪月，與攻堅協(xié)調(diào)員一起深入重點項目，詳細了解項目推進情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題與困難，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。各位攻堅協(xié)調(diào)員也利用自身的特長，深入聯(lián)系的重點項目，實地考察、召開座談等多種形式，全面了解項目推進情況，協(xié)調(diào)解決一個又一個問題，及時將掌握的信息報告給縣重點項目服務(wù)中心，真正成為推動景寧重點項目、重大工程建設(shè)的征遷、政策處理、矛盾糾紛調(diào)解的重要補充力量。

溝通對接，注重及時性，突出一個“快”字。通過攻堅協(xié)調(diào)員，讓項目業(yè)主、協(xié)調(diào)員、重點項目服務(wù)中心，互相聯(lián)系，互相溝通，互相對接，建立信息對接暢通的橋梁。項目業(yè)主遇到問題，及時向攻堅協(xié)調(diào)員反映，攻堅協(xié)調(diào)員第一時間通過書面、電話、微信等形式向重點項目服務(wù)中心反映。建立攻堅協(xié)調(diào)員微信工作群，第一時間發(fā)布信息、通報、通知等內(nèi)容。