何 建
(作者單位:中鐵二局工程有限公司城通分公司)
基于經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下,我國建筑企業(yè)發(fā)展要與時俱進,跟上時代前進的腳步。建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須高度重視提高企業(yè)內(nèi)部的綜合管理水平和核心競爭力,加強企業(yè)會計成本核算。建筑企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況和條件,適當加大對財會人才隊伍建設的投資力度,通過定期組織財會人員參與專業(yè)培訓教育活動,有效提高企業(yè)財會人員的會計成本核算能力,并能夠根據(jù)以往工作中存在的問題,及時采取有效解決措施,充分發(fā)揮出會計成本核算在建筑企業(yè)中的作用。
在現(xiàn)代建筑企業(yè)經(jīng)營管理過程中,會計成本核算工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容:1)提高建筑企業(yè)內(nèi)部管理控制水平?,F(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展不能僅僅關注到眼前的利益,而忽視了企業(yè)長遠規(guī)劃發(fā)展,這就要求市場建筑企業(yè)必須不斷加強內(nèi)部控制管理工作,通過采取有效措施,提高建筑企業(yè)的財務控制管理水平。建筑企業(yè)科學實施會計成本核算工作,能夠有效縮小建筑企業(yè)計劃支出與實際支出的差額,為企業(yè)節(jié)省更多的成本支出費用,達到良好的內(nèi)部管理控制目標,從而實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展;2)提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。會計成本核算工作效果好壞直接關系到現(xiàn)場建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,如果企業(yè)財務部門會計人員未弄清成本核算對象,導致施工成本的增加,將會嚴重侵害到企業(yè)切身利益。建筑企業(yè)財務管理部門只有通過不斷提高會計成本核算質(zhì)量,確保各項會計信息的真實可靠性,才能夠幫助企業(yè)降低施工成本,以最少資源消耗獲取最大利潤。
在目前建筑市場中,存在較多建筑企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益,往往只關注到經(jīng)營管理活動質(zhì)量,一定程度忽視了企業(yè)內(nèi)部會計成本核算與管理工作,未能夠充分認識到會計成本核算在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要性。建筑企業(yè)高層領導一味強調(diào)要增加施工工程項目數(shù)量,提高施工經(jīng)濟效益,缺乏對施工不同環(huán)節(jié)的成本核算管理工作,會計成本核算人員未能夠嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事,對成本核算管理中出現(xiàn)的問題未進行深入分析和總結(jié),從而導致建筑企業(yè)難以實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。此外,一些建筑企業(yè)管理者自身會計成本管理意識偏低,缺乏對企業(yè)會計成本核算工作的監(jiān)督管理,導致會計成本核算工作不夠科學規(guī)范,如果在招標前建筑企業(yè)成本核算不準確,將會損害到企業(yè)切身經(jīng)濟效益,造成企業(yè)不可估量的經(jīng)濟損失,不利于企業(yè)未來和諧穩(wěn)定發(fā)展。
會計數(shù)據(jù)信息收集分析是企業(yè)會計成本核算工作的重要內(nèi)容,現(xiàn)代建筑企業(yè)要想充分保障施工成本核算各項工作環(huán)節(jié)順利進行,就必須充分掌握了解到準確全面的會計數(shù)據(jù)信息。建筑企業(yè)在工程施工項目管理過程中,涉及到的管理內(nèi)容主要包括了勞動力使用數(shù)量、物資使用情況、工程項目收益預測情況以及其他消耗等。然而,實際情況是我國建筑市場上,大多數(shù)建筑企業(yè)在會計成本核算工作中收集整理的會計數(shù)據(jù)信息不夠完善準確,財務會計人員未加強與各個部門的信息交流,不能及時掌握各項數(shù)據(jù)信息,只有將不同成本支出費用根據(jù)實際工程項目進行科學分類與歸納,保障科學準確核算建筑工程項目施工成本,才能為建筑企業(yè)降低施工成本支出打下扎實的工作基礎。
由于建筑企業(yè)不夠重視財務會計人才隊伍的建設管理工作,未督促會計人員規(guī)范自身操作,嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度進行會計成本核算,導致企業(yè)會計成本核算水平落后。建筑企業(yè)會計人員受到傳統(tǒng)會計成本核算管理觀念的影響,缺乏自主學習意識,未能夠掌握最新會計成本核算技能和方法,提高自身的專業(yè)能力。此外,建筑企業(yè)的會計人員普遍不具備較高的綜合素質(zhì),對待會計成本核算工作不夠上心,從而導致會計成本核算與與財務賬目管理不夠清晰準確,經(jīng)常會發(fā)生一些財務賬目與實際情況不符合的現(xiàn)象,造成企業(yè)一定的經(jīng)濟損失。建筑企業(yè)管理部門也沒有定期組織會計人員參與專業(yè)化的培訓教育活動,全面提高會計人員業(yè)務能力和素質(zhì),導致這些會計人員基礎知識還停留在傳統(tǒng)工作狀態(tài),未能夠結(jié)合國家最新會計政策展開成本核算工作,加強對企業(yè)會計成本核算的優(yōu)化改進工作。
當前在建筑企業(yè)會計成本核算管理工作中,存在較多建筑企業(yè)未能夠結(jié)合市場實際發(fā)展情況制定出科學完善的會計成本核算制度,現(xiàn)有的會計成本核算制度已經(jīng)無法適應時代變化,這樣就會導致建筑企業(yè)不能科學有效控制實際成本,各個部門崗位之間會出現(xiàn)相互推卸責任的情況,造成企業(yè)成本費用的不必要支出。就比如,建筑企業(yè)合同管理制度的不完善會致使工程項目合同產(chǎn)生較多漏洞,合同簽訂執(zhí)行不夠科學規(guī)范,導致項目建設方與承包方出現(xiàn)各種矛盾糾紛,這樣會影響到建筑企業(yè)工程項目的順利建設發(fā)展。
基于經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,我國建筑企業(yè)要高度重視會計成本核算工作,其有利于幫助企業(yè)節(jié)省更多經(jīng)濟成本,提高社會經(jīng)濟效益。因此,建筑企業(yè)要提高對內(nèi)部會計成本核算管理工作的認識水平,管理領導要加強對會計人員的科學指導工作,督促他們嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范操作,合理運用會計成本核算管理方法,充分保障企業(yè)會計成本核算工作順利的開展。建筑企業(yè)還需結(jié)合自身發(fā)展情況,建立屬于自身特色的企業(yè)文化,在企業(yè)內(nèi)部營造出濃厚的成本核算管理氛圍,促使全體工作人員都能夠參與到成本管理中。在“營改增”實施后,建筑企業(yè)會計成本核算人員要做好企業(yè)各部門協(xié)調(diào)工作,確保及時獲取到企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務中真實完整的增值稅專業(yè)發(fā)票,將其作為抵扣憑證,降低建筑企業(yè)的整體稅負,為企業(yè)創(chuàng)造出更多經(jīng)濟效益。
建筑企業(yè)在會計成本核算管理工作中,要有效組建起專業(yè)完善的成本核算領導小組,小組成員涵蓋了總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師以及總經(jīng)理等,這些成員之間要相互加強溝通交流,共同探討決定建立企業(yè)會計成本核算管理程序和程度,構(gòu)建出健全的會計成本核算監(jiān)督體系,加強對會計人員的成本核算工作控制與管理,確保會計成本核算資料信息數(shù)據(jù)的完整性與準確性。建筑企業(yè)要嚴格執(zhí)行責任追究制度,如果在會計成本核算工作過程中出現(xiàn)違規(guī)操作,要對責任人采取一定懲罰措施,并督促其及時改正。除此之外,國家政府單位部門要充分發(fā)揮出自身監(jiān)督職能作用,要認真監(jiān)督建筑企業(yè)會計成本核算工作,全面掌握了解到建筑企業(yè)會計成本核算管理最新情況,避免企業(yè)發(fā)生不合理規(guī)范的成本核算操作,造成對國家社會利益的損失。
現(xiàn)代建筑企業(yè)要想提高內(nèi)部會計成本核算工作水平,確保為高層領導作出最佳決策提供完整可靠地會計成本核算信息,就必須注重不斷提高企業(yè)會計人員的專業(yè)能力與素質(zhì)。首先,建筑企業(yè)要加大對優(yōu)秀會計人才的培養(yǎng)力度,通過定期組織會計人員參與專業(yè)化培訓教育活動,有效提高他們的業(yè)務能力和素質(zhì),促使會計人員能夠靈活運用不同會計成本核算方法和手段,根據(jù)最新國家會計政策進行規(guī)范操作,從而保障企業(yè)會計成本核算工作的高質(zhì)量;然后,建筑企業(yè)管理部門要加強對會計人員的綜合評價工作,對于一些日常工作表現(xiàn)優(yōu)秀的會計工作人員,要給予他們充足的外出學習培訓機會,促使他們積極汲取國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進工作經(jīng)驗,及時掌握最新成本核算知識和技能,并將所學知識應用在本職工作中。
建筑企業(yè)在會計成本核算工作中,要安排專業(yè)人員制定出完善的會計成本核算管理制度。首先,在企業(yè)合同管理中要有效建立材料管理制度,明確要求企業(yè)采購人員要優(yōu)先選擇市場上物廉價美的施工材料,對于材料管理各個環(huán)節(jié)不同管理內(nèi)容都必須對應具有嚴格管理制度,如果發(fā)現(xiàn)材料采購管理人員有違規(guī)操作,則要按照制度內(nèi)容采取相關懲罰措施,充分保障企業(yè)切身經(jīng)濟效益;然后,建筑企業(yè)管理部門還需有效建立成本報告制度,會計成本核算工作人員要及時掌握了解到企業(yè)內(nèi)部施工成本和管理成本的實際支出情況,在這個過程中一旦發(fā)現(xiàn)存在著不合理費用支出問題,就必須向企業(yè)上級領導進行回報。建筑企業(yè)要專門成立成本費用檢查小組,不定期開展成本費用檢查活動,將相關制度落實到實處。
綜上所述,現(xiàn)代建筑企業(yè)要想在最低成本下創(chuàng)造出最大經(jīng)濟效益,并實現(xiàn)企業(yè)建設穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展,就必須充分發(fā)揮出會計成本核算工作的作用。建筑企業(yè)要結(jié)合以往工作中存在的問題,及時采取會計成本核算工作改進措施,不斷提高會計成本核算質(zhì)量和效率,保障企業(yè)良好的市場競爭力。