李定狄耕 武漢科技大學
前言:現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的持續(xù)更新和進步,推進了大數(shù)據(jù)環(huán)境的發(fā)展,對于當前社會建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。大數(shù)據(jù)在滲透到社會各行業(yè)發(fā)展過程中,帶來了較強推動力,也造成較大沖擊,使得眾多企業(yè)都面臨著較大轉(zhuǎn)型壓力。財務(wù)管理始終都是企業(yè)財務(wù)管理過程中的重要內(nèi)容,強化大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用情況,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作,將能夠提升企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平。
大數(shù)據(jù)是分布式數(shù)據(jù)集,其表現(xiàn)出較多的特征:第一,數(shù)據(jù)類型多樣化。大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、當前社會的在線交易、社交網(wǎng)絡(luò)都是大數(shù)據(jù)形成的重要渠道,由此形成的大數(shù)據(jù)也存在著較多形式。第二,數(shù)據(jù)處理速度十分之快。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲和處理,在大數(shù)據(jù)技術(shù)下得到了良好的改善,能夠在較短時間內(nèi)充分有效的生成各項數(shù)據(jù),使其成為具有較高應(yīng)用效果的決策信息資源。
在大數(shù)據(jù)的社會背景環(huán)境下,企業(yè)開展財務(wù)管理工作受到了較多新的影響,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,財務(wù)管理環(huán)境方面。處在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)內(nèi)部及其和其他企業(yè),都能夠借助于互聯(lián)網(wǎng),及時有效的傳輸各項信息和數(shù)據(jù),辦理即時業(yè)務(wù)處理工作,充分融合了企業(yè)的各項活動內(nèi)容,使得財務(wù)管理與業(yè)務(wù)保持著良好的協(xié)同性。同時企業(yè)可以獲取到的信息資源范圍逐漸擴大,相應(yīng)的市場競爭環(huán)境也在不斷擴大,需要積極開展各項財務(wù)信息,可以及時有效的調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略,有效避免財務(wù)風險的發(fā)生。第二,財務(wù)管理目標。企業(yè)開展財務(wù)管理工作的過程中,目標在于實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。企業(yè)需要充分利用各項信息資源,在品牌運作、系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)商業(yè)模式的優(yōu)化。第三,財務(wù)管理職能。大數(shù)據(jù)給企業(yè)的財務(wù)管理職能帶來重要影響,企業(yè)需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,有機融合財務(wù)信息和非財務(wù)信息,強化財務(wù)決策職能、財務(wù)預測職能的應(yīng)用效果。
財務(wù)管理活動在企業(yè)實際工作中占據(jù)重要地位,其所面臨的財務(wù)環(huán)境發(fā)生改變,具體管理理念也會發(fā)生較大轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)階段實施財務(wù)管理工作的過程中,需要注重結(jié)合實際情況,適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的相關(guān)要求,創(chuàng)新和優(yōu)化財務(wù)管理理念,大幅度提升質(zhì)量要求[1]。將大數(shù)據(jù)獲取、整理活動作為重要基礎(chǔ),推進財務(wù)管理活動順利有效開展。將傳統(tǒng)財務(wù)信息分析和當前大數(shù)據(jù)技術(shù)進行有效結(jié)合,重點針對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的各項信息進行綜合和控制,分析客戶評價信息、訂單管理信息以及稅務(wù)部門信息等,促進財務(wù)管理職能的發(fā)揮。財務(wù)管理人員需要加強深入學習,參與到學習環(huán)節(jié),提升自身的財務(wù)管理理論知識水平和認知水平,并加強自身的實踐學習活動,將大數(shù)據(jù)理念和已經(jīng)掌握到的各項知識充分應(yīng)用在實際工作環(huán)節(jié)之中,提升財務(wù)管理活動的整體水平[2]。
將大數(shù)據(jù)技術(shù)切實有效應(yīng)用在現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理活動之中,需要注重結(jié)合企業(yè)的工作實際,建設(shè)專門的信息管理系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng),為科學綜合各項信息和數(shù)據(jù),開展財務(wù)管理工作,提供良好前提。一是要構(gòu)建智能財務(wù)共享平臺。將業(yè)務(wù)工作和財務(wù)管理工作加以融合,智能連接供應(yīng)商和客戶,通過在線下單和支付的方式,及時有效的采購各項設(shè)備和大宗原材料,推進交易活動朝著自動化、真實化和透明化的方向發(fā)展。二是要建設(shè)企業(yè)的專門數(shù)據(jù)倉庫。通過數(shù)據(jù)挖掘工具、數(shù)據(jù)查詢和分析軟件工具,全面分析和處理各項經(jīng)營管理數(shù)據(jù),將生產(chǎn)信息全面融入到該倉庫系統(tǒng)之中,為及時有效開展倉庫發(fā)貨、管理活動提供支持。三是建設(shè)財務(wù)風險預警系統(tǒng)。針對財務(wù)管理工作實施環(huán)節(jié),明確常見的財務(wù)風險內(nèi)容,重點考量財務(wù)分析、財務(wù)預算、財務(wù)決策的各項內(nèi)容。健全風險預警機制,使得各項財務(wù)數(shù)據(jù)都能夠得到全面的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中的財務(wù)管理活動,全方位監(jiān)測企業(yè)的經(jīng)營情況,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)運行風險,并通知相關(guān)其他人員,開展良好應(yīng)對工作,最大限度的降低經(jīng)營風險[3]。
財務(wù)管理人員的綜合能力會在很大程度上影響到企業(yè)的實際財務(wù)管理活動,需要不斷提升全體財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。一是要企業(yè)積極引進先進專業(yè)的人員,他們具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識和豐富的工作經(jīng)驗,能夠良好應(yīng)對各項工作要求。財務(wù)管理人員可以在大量信息中石發(fā)掘到重大價值信息,便于財務(wù)管理活動的順利開展。企業(yè)招聘活動進行中,需要注重開展全方位的考察工作,聘請專業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)人員參與到財務(wù)管理環(huán)節(jié)中。二是要有針對性的培訓教育。針對財務(wù)、計算機、數(shù)據(jù)處理等多方面專業(yè)技術(shù)開展培訓活動,提升專業(yè)財務(wù)管理人員水平[4]。
結(jié)束語:大數(shù)據(jù)下優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作的過程中,不僅需要創(chuàng)新財務(wù)管理理念,同時還要建設(shè)現(xiàn)代化的財務(wù)智能管理系統(tǒng),并培養(yǎng)綜合型的財務(wù)管理專業(yè)人才,推進財務(wù)管理活動的穩(wěn)步開展,發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的價值和優(yōu)勢,提升財務(wù)管理效果。