王妍鵬 劉青

山東商務職業(yè)學院

引言：對于經濟全球化來說，是當今時代世界經濟發(fā)展的必然趨勢，也是信息技術發(fā)展過程中的重要產物，經濟全球化的速度正在逐漸的加快。根據目前這種情況，我國作為發(fā)展中國家，更需要和其他發(fā)展中國家共同努力，采用積極的態(tài)度進行發(fā)展，要做好趨利避害的工作，只有滿足這種情況，才能夠實現跨國經營，這種方式是我國經濟向經濟全球化發(fā)展的重要方式。本文將會針對經濟全球化和我國對企業(yè)跨國經營策略展開研究[1]。

一、企業(yè)跨國經營的概念

對于企業(yè)跨國經營來說，主要指的是以企業(yè)的經營發(fā)展和國際的需求作為基礎，然后通過對國外子公司的投資建設，從而實現資源的合理分配，能夠有效的實現對生產技術的優(yōu)化和市場銷售格局的轉變，便于在國際市場中能夠更好的落實經濟效益最大化的目標，能夠為我國的建設和發(fā)展奠定良好的基礎。對于跨國企業(yè)來說，想要實現跨國經營，首先需要做的就是要聯系國外的銷售和廠家，在利用資金與技術的有效輸出為企業(yè)的跨國經營提供最好的保障，以至于能夠在國際市場中占有一席之地[2]。

二、經濟全球化對企業(yè)跨國經營的影響

（一）經濟全球化對企業(yè)跨國經營的積極影響。1.有助于推動跨國企業(yè)的發(fā)展。第一，經濟全球化的發(fā)展能夠是國際的資源進行有效的流動和完成更好的資源配置，可以為不同國家根據自身的發(fā)展狀況，有效使用國內和國外的資源創(chuàng)造了可能，同時也為企業(yè)的跨國經營創(chuàng)造了條件。第二，經濟全球化的發(fā)展，加強了世界各國之間的聯系，人們的溝通交流變的更加的廣泛，同時也促進了很多國家的經濟發(fā)展，相應的減少了貿易的摩擦，為跨國企業(yè)的發(fā)展營造了良好的外部政策環(huán)境。2.有助于先進的企業(yè)文化和經營管理經驗的引入。在實現企業(yè)的跨國經營時，可以從國外引進先進的企業(yè)文化和經營管理經驗，然后在根據自身的發(fā)展情況，進行借鑒學習，從而促使企業(yè)的文化素質能夠得到有效的提高。

（二）經濟全球化對企業(yè)跨國經營的消極影響。對于經濟全球化來說，就是一把雙刃劍，既有好的一面，也有不好的一面，在為我國經濟發(fā)展起到推動作用的同時，也在一定程度上限制了我國企業(yè)的升級轉型，進一步加快了我國資源的消耗。不僅如此，由于經濟市場的不穩(wěn)定性，很容易導致我國受到國際金融的影響，也會出現國外經濟市場制約我國經濟發(fā)展的影響。

三、我國企業(yè)跨國經營在經濟全球化下采取的對策

（一）及時明確企業(yè)經營發(fā)展的目標。就目前情況來看，我國有很多企業(yè)都實現了跨國經營，在進行跨國經營上不僅僅是對銷售的渠道進行了拓展，也使得生產技術得到了有效的提升，在一定程度上提出了企業(yè)在國際市場上的競爭力。對于跨國企業(yè)所做一切工作，都是以企業(yè)的經營發(fā)展目標作為基礎。隨著經濟全球化的到來，跨國企業(yè)想要實現有效的經營管理，首先就需要及時明確企業(yè)經營發(fā)展的目標，這樣才能夠在激烈的國際市場競爭中擺正自己的地位，才能夠獲得更好的發(fā)展。除此之外，我國跨國經營的公司應該在跨國經營環(huán)節(jié)中積極學習和借鑒發(fā)達國家跨國企業(yè)的生產經營模式和管理的方式，然后結合自身實際的發(fā)展情況對經營管理模式進行創(chuàng)新優(yōu)化，從而能夠促使企業(yè)的跨國經營得到更好的發(fā)展[3]。

（二）及時對產業(yè)結構進行優(yōu)化調整。隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，在這種背景下，我國很多的跨國企業(yè)想要實現更好的經營管理，首先就需要對自身的經營發(fā)展狀況有合理的了解分析，這樣才能夠在國際市場經營中有效的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。由于國際形勢在不斷的轉變，對企業(yè)的發(fā)展要求和目標的制定也存在很多的問題，要能夠根據國際社會的發(fā)展形勢，及時改善自身經營的問題，這樣有助于促進企業(yè)的經營發(fā)展。不僅如此，還需要對跨國企業(yè)的經營模式和管理方式進行有效的改善和調整，要積極學習國外跨國企業(yè)先進的經營管理模式，要從根本上提高跨國企業(yè)的產品質量和服務質量，這樣能夠促使跨國企業(yè)實現更好的經營管理。除此之外，還要對跨國企業(yè)經營投資的重點區(qū)域進行有效的明確，對于很多跨國企業(yè)來說，都具有國內生產區(qū)域和國外生產區(qū)域，其中主要以投資國內生產為主，并適當的在國外進行投資生產。

（三）跨國企業(yè)應注重對人才的培養(yǎng)。在經濟全球化的發(fā)展下，很多跨國公司對企業(yè)的管理人才都提出了更高的要求，選人的制度上也得到了相應的提升，因此，很多企業(yè)都開始注重對人才的培養(yǎng)，并對員工進行適當的培訓，而且也會聘請一些高水平、高素質的人才加入到企業(yè)的管理中，通過這樣的方式能夠很好的實現企業(yè)的跨國經營。跨國企業(yè)在對員工進行培訓的時候，培訓的內容不單單是對語言運用能力的培訓，還會進行相關法律、經濟、貿易等知識的培訓，從而為培養(yǎng)高素質的人才奠定基礎。我國跨國企業(yè)在對人才進行培養(yǎng)的時候，要積極探索出一套培養(yǎng)人才的機制，運用機制對人員培訓，不僅能夠有效的提高員工自主學習的意識，還能夠在以后的工作中及時發(fā)揮出更高的專業(yè)素質和工作水平。

結束語：綜上所述，隨著經濟全球化的到來，就目前情況來看，我國的跨國企業(yè)公司無論是在生產經營上還是在人才的培養(yǎng)上都存在很大的問題，要想實現跨國企業(yè)更好的發(fā)展，就需要及時發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，要積極完善產業(yè)結構和企業(yè)的經營管理模式，能夠有效的降低風險的存在，從而實現企業(yè)利益的最大化，能夠為我國的經濟發(fā)展起到很好的推動作用。