□文│陳一諾 張建波

2017年5月，國家新聞出版廣電總局與財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的通知》。可以看出，政府在政策上給出的強(qiáng)有力支持，將進(jìn)一步推動(dòng)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。出版業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，同時(shí)具有經(jīng)濟(jì)屬性與產(chǎn)業(yè)屬性，尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)的共同作用下，其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性更加明顯。

一、我國出版產(chǎn)業(yè)的良性演進(jìn)——基于結(jié)構(gòu)優(yōu)化的分析

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，應(yīng)重點(diǎn)推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在“十三五”期間，應(yīng)繁榮文化產(chǎn)業(yè)，使之成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。新聞出版單位的改革不斷深入，相關(guān)媒介技術(shù)持續(xù)更新，市場集中度逐漸增高、產(chǎn)品創(chuàng)新達(dá)到了較高水平。

1.同質(zhì)化競爭不斷改善

近年來，我國出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷取得新成績，但同質(zhì)化競爭的態(tài)勢遲遲得不到明顯改變，無論是出版內(nèi)容、出版形式還是出版活動(dòng)的受眾群體，都囿于相對(duì)狹窄的范圍。但是，近年來國內(nèi)和國際上一些重大事件對(duì)我國出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接而深遠(yuǎn)的影響。[1]比如在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的刺激下，一些出版企業(yè)將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了體育圖書和生活類圖書的出版；在國際金融危機(jī)的影響下，一些出版社更是主攻經(jīng)管、金融、財(cái)會(huì)類圖書；在莫言獲得了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)之后，一些出版社將主要精力放在了文學(xué)作品的出版和經(jīng)典文學(xué)名著的再版方面。這樣，在某種程度上打破了同質(zhì)化競爭的瓶頸，逐漸細(xì)分的出版市場也開始顯現(xiàn)。通過調(diào)查，出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品差別化經(jīng)營主要體現(xiàn)在：①作為媒介差別化的延伸，品牌差別化指的是出版企業(yè)借助個(gè)性化、特色化的選題向市場傳遞品牌形象和美譽(yù)度，使出版物本身表現(xiàn)出差異化優(yōu)勢。②為了做大做強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)，需要不斷擴(kuò)大競爭范圍，在不斷滿足現(xiàn)有市場需求的同時(shí)，將視線投到更遠(yuǎn)處，走出一條差異化的出版路徑。比如，將出版產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營銷渠道與新媒體銷售相結(jié)合，提升出版產(chǎn)業(yè)的競爭力。③在信息技術(shù)與即時(shí)通訊工具的共同作用下，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)逐漸和（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)終端、計(jì)算機(jī)終端結(jié)合在一起，出現(xiàn)了大量新媒介產(chǎn)品，比如電子書、網(wǎng)絡(luò)期刊、手機(jī)雜志等，這些新興媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)與傳統(tǒng)出版企業(yè)的出版行為形成明顯差異。

2.市場細(xì)分明顯，民間力量不斷壯大

近年來，一些出版企業(yè)按照消費(fèi)者的閱讀訴求，把出版市場進(jìn)行細(xì)分，形成了不同類型的消費(fèi)者群體。這些群體對(duì)某一類題材的出版物“情有獨(dú)鐘”，要么對(duì)某個(gè)出版社給予高度認(rèn)可，或者對(duì)某個(gè)作者的作品投以了過多熱情。出版企業(yè)緊緊抓住這一點(diǎn)，“在異質(zhì)市場中求同質(zhì)”，在出版市場中獲得了較好的聲譽(yù)。[2]這種情況下，一些民營企業(yè)由于無法與規(guī)模龐大的國際出版集團(tuán)相抗衡，也不具備國有出版社的資源和專業(yè)優(yōu)勢，難以在專業(yè)出版與教材出版等熱門領(lǐng)域開展競爭，只能通過市場細(xì)分、對(duì)市場的精準(zhǔn)定位獲得競爭優(yōu)勢。

3.市場集中度較高，資源配置更高效

按照事物發(fā)展的規(guī)律，只有在擴(kuò)大出版企業(yè)的規(guī)模之后，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)”，在積累了一定的量變之后才能質(zhì)變，使出版企業(yè)在市場競爭中獲得明顯優(yōu)勢。如果出版企業(yè)能夠進(jìn)一步整合資源，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)過市場調(diào)整之后，可以實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

4.借助共享經(jīng)濟(jì)重塑數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈指的是出版關(guān)聯(lián)企業(yè)以數(shù)字出版價(jià)值增值為基礎(chǔ)而組建起來的企業(yè)群落，主要涉及處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容提供商和處在產(chǎn)業(yè)鏈中游的內(nèi)容出版商與技術(shù)服務(wù)商以及處在產(chǎn)業(yè)鏈下游的內(nèi)容銷售商與終端設(shè)備商等。對(duì)共享經(jīng)濟(jì)而言，對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上的供求關(guān)系的影響一般表現(xiàn)在以下方面：第一，借助中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)不同主體的剩余資源進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)供需之間的直接關(guān)聯(lián)。其中，共享經(jīng)濟(jì)于創(chuàng)新內(nèi)容供給模式方面，表現(xiàn)為供給主體之個(gè)人化和多樣化，它能夠改變之前企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員供給的格局。第二，在數(shù)字出版環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）以及知識(shí)分享服務(wù)、眾籌等網(wǎng)絡(luò)形式共同構(gòu)成了全新的出版內(nèi)容，能夠?yàn)橛脩籼峁┎煌南M(fèi)體驗(yàn)。第三，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)以及智能化技術(shù)等，讓共享產(chǎn)品的供給類型更為多樣與精確。這是因?yàn)?，移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的發(fā)展讓社會(huì)公眾增加了對(duì)出版物的碎片化和個(gè)性化消費(fèi)。因此，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品之供給只有符合碎片化特征才能更好地滿足消費(fèi)者的訴求。第四，對(duì)書籍、視頻和論文類的內(nèi)容訴求，無論是對(duì)其中的全部還是一頁或者一部分，出版機(jī)構(gòu)都要對(duì)原來的內(nèi)容予以分割，其目的在于和用戶之消費(fèi)偏好相匹配。第五，為了創(chuàng)新內(nèi)容出版模式，最大限度地利用剩余產(chǎn)能，基于共享經(jīng)濟(jì)的數(shù)字出版需要開放的姿態(tài)，只有如此，才能實(shí)現(xiàn)資源的分享，形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力和新價(jià)值。

二、我國出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在消耗——基于結(jié)構(gòu)缺陷的分析

從出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r來看，出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生性消耗還十分明顯，產(chǎn)業(yè)邊界模糊，市場秩序混亂，致使對(duì)外來競爭力量的反應(yīng)不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展靈活性缺位。

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展靈活性缺位

我國出版產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，不同的業(yè)務(wù)由不同的主管部門負(fù)責(zé)，“多頭領(lǐng)導(dǎo)”和“外行領(lǐng)導(dǎo)”的現(xiàn)象限制了出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，在“管理慣性”的作用下，部分出版機(jī)構(gòu)的出版行為還習(xí)慣于以政府或者行政主管部門的意見為“風(fēng)向標(biāo)”，按照上級(jí)的意志選擇出版內(nèi)容和劃定出版領(lǐng)域——這在某種程度上違背了市場規(guī)律，無論是對(duì)出版機(jī)構(gòu)本身還是對(duì)讀者受眾，都會(huì)產(chǎn)生極為負(fù)面的影響，甚至?xí)茐某霭媸袌龅恼Ｖ刃?。一些傳統(tǒng)出版企業(yè)在面對(duì)電影、網(wǎng)絡(luò)、手持閱讀器等替代品威脅時(shí)，未能對(duì)出版內(nèi)容和方向作出及時(shí)調(diào)整，導(dǎo)致出版活動(dòng)面臨更大威脅。

2.產(chǎn)業(yè)邊界模糊，市場秩序混亂

新聞出版產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)（尤其是相關(guān)產(chǎn)業(yè)）之間也存在市場邊界。隨著出版資源流動(dòng)速度的加快，跨界出版的盛行，使得這些業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)之間不斷碰撞和融合，產(chǎn)業(yè)之間技術(shù)共享與業(yè)務(wù)聯(lián)系也不斷增多。這在某種程度上降低了新聞出版產(chǎn)業(yè)的資本準(zhǔn)入門檻和其他業(yè)務(wù)的進(jìn)入壁壘。另一方面，出版產(chǎn)業(yè)的競爭也更加激烈，各類企業(yè)充斥到出版市場，對(duì)市場秩序造成了一定破壞。[3]一些資質(zhì)較差的出版企業(yè)和其他企業(yè)惡意爭奪市場，甚至以業(yè)務(wù)聯(lián)系與業(yè)務(wù)邊界交叉為“借口”，破壞原有的產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了不利影響。

3.對(duì)外來競爭力量的反應(yīng)不足

我國出版資源與出版訴求之間存在隱性矛盾，本土資源與外來資源之間的競爭也讓我國出版企業(yè)處于劣勢。自加入世界貿(mào)易組織以來，我國出版市場就不斷受到國際企業(yè)的沖擊，在提高競爭能力的同時(shí)，也暴露了我國出版企業(yè)的“短板”。[4]比如，還未能滿足不斷變化的讀者需要，在娛樂性、知識(shí)性、信息性等方面難以全面把握，致使簡單地將出版精力投向教材、教輔系列，對(duì)大眾圖書市場、教育圖書市場與專業(yè)圖書市場顧及不周。另一方面，國外出版企業(yè)在出版理念和資本規(guī)模及運(yùn)作機(jī)制方面都具有明顯優(yōu)勢，對(duì)出版市場能夠準(zhǔn)確做出研判，在我國出版市場上已經(jīng)體現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。

4.產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度處于較低水平

和掌握內(nèi)容、流量以及技術(shù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)（IT）產(chǎn)業(yè)相較，傳統(tǒng)出版還處在十分顯著的弱勢地位，只有及時(shí)改變其現(xiàn)狀，才能提升出版產(chǎn)業(yè)的整體績效。互聯(lián)網(wǎng)廣告和移動(dòng)出版以及網(wǎng)絡(luò)游戲等正在風(fēng)生水起，其影響范圍和影響力越來越大。在線教育領(lǐng)域，一些知名出版社已經(jīng)認(rèn)識(shí)到危機(jī)的存在，在多個(gè)層面上集中發(fā)力，可是，由于受到諸多互聯(lián)網(wǎng)公司的擠壓以及新興網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)的沖擊，傳統(tǒng)出版還沒有發(fā)現(xiàn)更為有效的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，對(duì)處在電子書分發(fā)渠道內(nèi)的掌閱科技和中文在線以及三大電信運(yùn)營商來說，也難以更好地滿足和傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)之間的收益共享，其中有部分機(jī)構(gòu)已經(jīng)“轉(zhuǎn)移陣地”，集中精力進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)環(huán)節(jié)，希望通過這樣的方式形成全新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）產(chǎn)業(yè)鏈。在內(nèi)容提供方面，包括豆瓣、知乎以及簡書和果殼網(wǎng)等在內(nèi)的新興網(wǎng)絡(luò)公司，已經(jīng)開始積極創(chuàng)造更加豐富的出版資源。比如，在過去的幾年中，我國有聲書市場中的“喜馬拉雅FM”和“懶人聽書”以及“蜻蜓FM”等就已經(jīng)名聲大噪。近年來，我國年均出書的品種較多，可是讀者反映的事實(shí)卻與之不符——書店里難找好書，無法滿足需要。此外，一些出版社跟風(fēng)出版與重復(fù)出版，一些庸俗、媚俗以及格調(diào)低下甚至印刷質(zhì)量低下的書籍充斥圖書市場。

三、我國出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化路徑——基于結(jié)構(gòu)調(diào)整的視角

社會(huì)對(duì)新聞出版的訴求越來越強(qiáng)烈，出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)在將來獲得更充分的發(fā)展空間。為此，需要對(duì)其現(xiàn)存的發(fā)展瓶頸予以破除，走結(jié)構(gòu)調(diào)整的道路，使出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到優(yōu)化。

1.通過提高出版物質(zhì)量重構(gòu)出版產(chǎn)業(yè)市場競爭力

持續(xù)向社會(huì)提供質(zhì)量上乘的精神食糧，多出好書，是出版業(yè)供給側(cè)改革的目標(biāo)。讓編輯們以“寧靜致遠(yuǎn)”的心境對(duì)內(nèi)容資源注入更多的編輯含量，是多出好書的必要條件。只有當(dāng)編輯們專心致志，出版物的編輯含量才能提升上去。出版產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展需要良好的外部條件，還應(yīng)在出版物質(zhì)量方面下足功夫，通過提高出版物的吸引力贏得市場和消費(fèi)者。為此，需要優(yōu)化出版內(nèi)容結(jié)構(gòu)，通過特色出版不斷創(chuàng)造潛在需求。

2.借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)打造出版產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

當(dāng)前，數(shù)字出版正以較快的傳播速度、較低的傳播成本占領(lǐng)部分傳統(tǒng)出版市場，一些出版企業(yè)也迅速轉(zhuǎn)型，使數(shù)字出版成為其新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。[5]出版結(jié)構(gòu)在堅(jiān)持導(dǎo)向基礎(chǔ)上，應(yīng)該重點(diǎn)面向市場進(jìn)行調(diào)整。這是由于讀者最大的需求出現(xiàn)在市場當(dāng)中，在市場之后是大量的讀者。因此，按照市場要求對(duì)出版結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化，被認(rèn)為出版機(jī)構(gòu)的責(zé)任所在與未來的主要發(fā)展維度。在傳統(tǒng)出版活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷通過信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，按照讀者新的閱讀習(xí)慣構(gòu)建新型的出版模式。這一過程中，應(yīng)充分把握數(shù)字出版的屬性和運(yùn)行規(guī)律，在原有產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式中構(gòu)建基于數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，通過優(yōu)化運(yùn)行模式，對(duì)產(chǎn)業(yè)的成本和收益加以控制，向可持續(xù)方向發(fā)展。因此，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)擺脫壓力，同時(shí)打造全新的競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就應(yīng)該借助出版產(chǎn)業(yè)之融合創(chuàng)新，全面促進(jìn)新興出版產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，以更加主動(dòng)的姿態(tài)促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等進(jìn)行充分結(jié)合，積極借此促進(jìn)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)之間的融合發(fā)展。

3.借助圖書版權(quán)貿(mào)易擴(kuò)大我國出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間

我國在《深化新聞出版體制改革實(shí)施方案》中，對(duì)完善新聞出版管理體制、增強(qiáng)新聞出版單位發(fā)展活力、建立健全多層次出版產(chǎn)品和要素市場等方面的改革任務(wù)提出政策措施。一些知名出版社的圖書版權(quán)貿(mào)易行為表明，無論是圖書版權(quán)引進(jìn)還是輸出，都極大地促進(jìn)我國出版市場的發(fā)展，更好地滿足市場需要和讀者訴求。為此，圖書出版產(chǎn)業(yè)有必要借助圖書版權(quán)貿(mào)易擴(kuò)大我國出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，通過充分借助國外資源和將國內(nèi)資源傳播到國外市場，對(duì)自身品牌和產(chǎn)品鏈進(jìn)行重塑，縮短與國際大型出版集團(tuán)之間的差距。此外，還應(yīng)在引進(jìn)版權(quán)圖書方面做出努力，在一定程度上豐富國內(nèi)出版市場，激發(fā)原創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情。這一過程中，應(yīng)注意版權(quán)輸出和版權(quán)引進(jìn)的平衡，將版權(quán)貿(mào)易逆差和順差控制在可接受的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)圖書版權(quán)資源的跨國共享。

4.通過強(qiáng)化政府引導(dǎo)功能凸顯出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)外部性

出版產(chǎn)業(yè)具有明顯的經(jīng)濟(jì)屬性，包括經(jīng)濟(jì)周期性、成本-收益性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)性等，還具有邊際收益性和經(jīng)濟(jì)外部性。為了提高出版產(chǎn)業(yè)的競爭力，在優(yōu)化其結(jié)構(gòu)的同時(shí)，需要通過強(qiáng)化政府引導(dǎo)功能凸顯出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的外部性。為此，需要全面深化出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制改革，重視出版產(chǎn)業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)性質(zhì)。新興文化業(yè)態(tài)之集聚效應(yīng)和示范效應(yīng)以及輻射效應(yīng)等得到凸顯，其整體實(shí)力和核心競爭力得到顯著提升。[6]具體操作方面，按照市場需要，選擇政企分開和管辦分離的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變政府職能，使“管理”轉(zhuǎn)向“指導(dǎo)”和“幫助”，主動(dòng)適應(yīng)市場、融入市場。通過政策優(yōu)惠和技術(shù)引進(jìn)，解決傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)面臨的困境；通過政策扶持和技術(shù)研發(fā)，不斷增強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力。

比如，在出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域，杭州市的做法就值得借鑒和稱贊。近年來，杭州市充分借助八大園區(qū)和數(shù)百家數(shù)字出版企業(yè)的力量，逐漸完成了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的整體布局。借助自身的品牌特色，大量數(shù)字出版企業(yè)挺立潮頭，在市場上出現(xiàn)了很多龍頭領(lǐng)軍企業(yè)。比如，咪咕數(shù)媒就在近年舉辦了多屆“中國數(shù)字閱讀大會(huì)”，借此不但直接推動(dòng)了《中國數(shù)字閱讀白皮書》與“十大數(shù)字閱讀城市”的發(fā)布，還培養(yǎng)了接近5億用戶的數(shù)字閱讀規(guī)模；[7]同時(shí)，天翼閱讀在閱讀平臺(tái)上已經(jīng)形成了超35萬冊(cè)的規(guī)模，內(nèi)容包括傳統(tǒng)圖書、雜志和漫畫、資訊，針對(duì)這些海量正版內(nèi)容進(jìn)行注冊(cè)的用戶數(shù)量已經(jīng)接近了3億人；[8]而氧氣聽書平臺(tái)主打龐大的正版高清手機(jī)聽書庫，其數(shù)據(jù)庫集中了超過20萬小時(shí)的正版高清有聲內(nèi)容，由此吸引了接近1億用戶的注冊(cè)。[9]由此可見，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，此類企業(yè)已經(jīng)在數(shù)字出版領(lǐng)域積累了稱贊的口碑和用戶效應(yīng)，如果對(duì)其給予更多政策扶持，激勵(lì)更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)提升規(guī)模和市場競爭力，一定能夠讓其品牌做大做強(qiáng)，在立足國內(nèi)的同時(shí)能夠更好地走向世界。當(dāng)然，需要看到的是，這類品牌企業(yè)在杭州市還有更大的發(fā)展空間，如果能夠提升對(duì)這一行業(yè)內(nèi)有潛質(zhì)、有資質(zhì)的企業(yè)和社會(huì)組織的扶持力度，就一定能夠形成更多的行業(yè)引領(lǐng)品牌，為杭州市在數(shù)字出版領(lǐng)域形成“集團(tuán)效應(yīng)”起到極大的推動(dòng)作用。而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，除了要繼續(xù)構(gòu)建基于“內(nèi)容產(chǎn)生-內(nèi)容包裝-內(nèi)容展現(xiàn)與運(yùn)營-內(nèi)容用戶管理-內(nèi)容衍生品開發(fā)”模式的數(shù)字出版生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條外，還應(yīng)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和即時(shí)通訊工具的力量，在更大的人群范圍全面開啟“數(shù)字閱讀+”計(jì)劃，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等載體為讀者提供更加智能化、社交化的數(shù)字閱讀平臺(tái)。與此同時(shí)，還應(yīng)以更加積極的態(tài)度不斷延伸專業(yè)出版、文學(xué)閱讀和有聲閱讀以及在線教育等市場領(lǐng)域，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和聚集效應(yīng)。