林海龍

【摘 要】隨著我國(guó)土木工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，越來(lái)越多的施工企業(yè)感受到了空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這就要求土木施工企業(yè)需要站在市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際和企業(yè)運(yùn)行狀況的基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格的管理，更好地滿足時(shí)代發(fā)展所提出的高要求。這就需要土木企業(yè)要不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占更多的市場(chǎng)資源。尤其是土木工程中各個(gè)階段的造價(jià)成本管理工作，土木工程施工企業(yè)要提起高度的重視，促進(jìn)其持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。鑒于此，本文對(duì)土木工程造價(jià)成本控制的各個(gè)階段進(jìn)行分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】土木工程;造價(jià)成本控制;各個(gè)階段;探討

在土木工程的造價(jià)成本的管理工作中，土木工程施工企業(yè)要針對(duì)投資決策、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和管理，保證造價(jià)成本管理的效果和質(zhì)量。此外，還要有意識(shí)的提升造價(jià)成本管理團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，為土木工程造價(jià)成本管理工作的高效開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.土木工程管理概述

土木工程管理主要包括質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、成本控制。建筑工程質(zhì)量管理就是要求施工過(guò)程達(dá)到工程施工質(zhì)量的要求，通過(guò)簽訂工程施工合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通常是為了確保建筑工程的施工質(zhì)量。進(jìn)度管理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，完成圖紙查閱，管理人員和工程計(jì)劃制定等方面的工作。成本控制主要是確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)隊(duì)工程施工成本的監(jiān)控，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目成本的標(biāo)準(zhǔn)，并且要盡量減少資金投入。

2.土木工程管理的目的

2.1國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷各種考驗(yàn)。由于中國(guó)的單一市場(chǎng)受全球化的影響，并且趨向于全球發(fā)展，我們必須以國(guó)際管理理念和管理模式為指導(dǎo)。中國(guó)土木工程作為主要產(chǎn)業(yè)，有效管理對(duì)于更好地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)非常重要。

2.2市場(chǎng)交易的規(guī)劃化

今天，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)一步解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。土木工程管理可以有效地促進(jìn)土木工程市場(chǎng)參與者進(jìn)入市場(chǎng)，從而為土木工程的順利運(yùn)行提供可靠的保障。

3.土木工程造價(jià)成本控制面臨的問(wèn)題

3.1企業(yè)的成本控制意識(shí)薄弱

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速建設(shè)和發(fā)展下，土木工程施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中雖然有意識(shí)的強(qiáng)化了對(duì)造價(jià)成本管理工作的重視，制定了眾多規(guī)章制度，但是并沒(méi)有將其切實(shí)落實(shí)到日常的工作中，導(dǎo)致土木工程造價(jià)成本控制工作的效果不盡理想。有的土木工程施工企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的造價(jià)成本管理規(guī)范，還要不斷壓縮土木工程中材料成本，不能有效兼顧土木工程造價(jià)成本管理和土木工程質(zhì)量，給工程的后期建設(shè)和使用埋下了較大的安全隱患。

3.2造價(jià)成本控制管理機(jī)構(gòu)不健全

在造價(jià)成本控制意識(shí)薄弱的情況下，對(duì)于造價(jià)成本控制的組織建設(shè)也沒(méi)有提起高度的重視，這就導(dǎo)致相關(guān)管理工作不能有效落實(shí)，造價(jià)成本控制效果差的問(wèn)題。在土木工程的建設(shè)中，造價(jià)成本控制工程都是有土木施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理，這種傳統(tǒng)的管理方式雖然能夠?qū)Y源進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和利益觀，也能對(duì)土木工程的整體費(fèi)用進(jìn)行造價(jià)成本控制，但是整體的效果并不顯著。財(cái)務(wù)人員在一定程度上不能綜合所有因素對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員知識(shí)一味地壓縮施工成本來(lái)達(dá)到降低資金投入的目標(biāo)，這就給施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等造成了嚴(yán)重的影響。

3.3施工流程存在的問(wèn)題

土木工程施工具有一定的綜合性和復(fù)雜性，在具體施工過(guò)程中會(huì)涉及到很多專(zhuān)業(yè)。同時(shí)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力要求很高。由于土木工程施工技術(shù)含量很高，施工流程比較繁瑣。在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，直接會(huì)影響到土木工程的施工質(zhì)量。給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。傳統(tǒng)的土木工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，施工企業(yè)并不是很關(guān)注施工工序，很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，進(jìn)而出現(xiàn)大量返工現(xiàn)象。不僅給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)會(huì)嚴(yán)重影響土木工程施工進(jìn)度。

4.工程階段進(jìn)行造價(jià)成本控制的措施和要點(diǎn)

4.1投資決策階段的造價(jià)成本控制

在土木工程進(jìn)行投資決策階段，造價(jià)成本管理人員就要做好充分的準(zhǔn)備，針對(duì)土木工程中的地質(zhì)環(huán)境、水文環(huán)境的勘察結(jié)果和技術(shù)資料的支持下，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)土木工程的規(guī)模，優(yōu)化配置工程中涉及的資金、技術(shù)、資源，提升資源的利用率。在投資決策階段，要根據(jù)土木工程的建設(shè)要求和建設(shè)目的，整合相關(guān)的施工工藝、施工技術(shù)、使用材料，有效地介于成本，降低造價(jià)成本。此外，針對(duì)土木工程投資階段要開(kāi)展必需的工程投資估算工作，這是投資決策工作的基礎(chǔ)和前提。全方位地進(jìn)行成本的估算，詳細(xì)估計(jì)和準(zhǔn)確計(jì)算土木工程中涉及的費(fèi)用、開(kāi)支等，單獨(dú)提列預(yù)用費(fèi)，使成本估算能夠作為土木工程后續(xù)階段進(jìn)行造價(jià)管理和成本控制的基礎(chǔ)。

4.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

決策以后，就是工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，而這也是土木工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)合理性會(huì)直接影響到施工作業(yè)的效果。所以在設(shè)計(jì)階段，要將造價(jià)控制全面落實(shí)，合理控制各施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容，并做到細(xì)化處理。這就要求設(shè)計(jì)人員做好前期勘察走訪工作，結(jié)合設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料等具體情況，制定完善合理的設(shè)計(jì)方案，并對(duì)涉及到工程造價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)計(jì)算、周密分析，以推動(dòng)施工的順利進(jìn)行，增大經(jīng)濟(jì)效益。

4.3工程施工階段的造價(jià)控制

根據(jù)土木工程具體施工狀況，土木工程的施工工期很長(zhǎng)，工程施工階段的施工人員流動(dòng)比較大，當(dāng)土木工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在控制土木工程造價(jià)的過(guò)程中，要通過(guò)科學(xué)措施逐步完善工程造價(jià)審核流程，對(duì)工程造價(jià)方面的制度進(jìn)行嚴(yán)格控制。與此同時(shí)要確保設(shè)計(jì)圖紙尺寸和計(jì)算尺寸完全相符。如果工程量和設(shè)計(jì)存在一定的差異，需要找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因，采取科學(xué)措施進(jìn)行解決。在核算工程量的過(guò)程中，首先要全面勘察施工現(xiàn)場(chǎng)地形情況，然后通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析，同時(shí)要嚴(yán)格審核工程變更，保證工程變更符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)問(wèn)題，從而有效控制土木工程造價(jià)成本。

4.4竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

土木工程竣工結(jié)算階段內(nèi)，除了要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作，還要注重資料數(shù)據(jù)收集的合理性，以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的有效性，從而更好的實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)。同時(shí)在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)，工作人員也需要開(kāi)展全程監(jiān)督與配合工作，對(duì)不符合行業(yè)規(guī)定或設(shè)計(jì)要求的內(nèi)容，進(jìn)行及時(shí)的指出和糾正，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。另外，還應(yīng)對(duì)材料、工藝、設(shè)備等于造價(jià)相關(guān)的內(nèi)容予以嚴(yán)格審查，確保其符合具體要求，增強(qiáng)資金投入的合理性，以期減少不必要的損失，提升工程建設(shè)的整體水平。

5.結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了有效的適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，建筑企業(yè)要做好工程管理和造價(jià)控制方面的措施，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，在土木工程施工過(guò)程中，最為重要的問(wèn)題就是工程造價(jià)，只有有效的控制工程施工成本，才能確保土木工程的順利實(shí)施。目前，我國(guó)的土木工程造價(jià)管理工作還存在一定的問(wèn)題，需要制定出合理的造價(jià)管理方案，確保建筑工程項(xiàng)目資金充足的基礎(chǔ)上，落實(shí)節(jié)約成本措施，不斷提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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