文/汪瑞嵐 安慶市住房公積金管理中心岳西縣管理部 安徽安慶 246600

為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，房地產(chǎn)行業(yè)在不斷擴大規(guī)模，如何更好地保證房地產(chǎn)企業(yè)在日益激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要企業(yè)自身進行創(chuàng)新改革，適應(yīng)社會和市場的變化，從而促進企業(yè)甚至整個房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。

1、當前房地產(chǎn)管理工作的問題

（1）目前，我國大部分的房地產(chǎn)企業(yè)的整體框架比較單一，不是只重視項目開發(fā)，就是只從事資產(chǎn)經(jīng)營，甚至有些房地產(chǎn)企業(yè)無法做到商業(yè)和住宅的兩者結(jié)合。這樣一來房地產(chǎn)企業(yè)就無法適應(yīng)當今社會的快速發(fā)展，而且不利于企業(yè)內(nèi)部的管理制度創(chuàng)新，無法充分發(fā)揮人才和資源的優(yōu)勢，導(dǎo)致優(yōu)秀人才的大量流失。

（2）隨著社會的不斷發(fā)展，各個行業(yè)的管理人才都需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷的完善自己，以便更好的適應(yīng)社會的發(fā)展趨勢。但部分房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理人員的工作能力不足，只是基于自己和其他人的經(jīng)驗，不進行深入的工作探究，更談不上為了適合社會的發(fā)展而進行創(chuàng)新工作，一味地認為房子蓋好之后賣出去便是盈利，這樣一來，工作人員的目光短淺會阻止房地產(chǎn)企業(yè)的快速長久的發(fā)展。另外，即使部分房地產(chǎn)企業(yè)的工作人員能夠做到不斷學(xué)習(xí)，但忽略了房地產(chǎn)項目的后期售后工作和服務(wù)工作，采用以前的工作模式，或者盲目抄襲其他企業(yè)的成功案例，不根據(jù)自己企業(yè)的實際情況進行分析，導(dǎo)致工作后期出現(xiàn)無法挽回的問題，甚至導(dǎo)致企業(yè)被同行業(yè)的其他企業(yè)淘汰。

（3）眾所周知，房地產(chǎn)的利益是很大的，幾乎各個部門的各個環(huán)節(jié)的工作中都是有利可圖的，所以，這就導(dǎo)致了部分房地產(chǎn)企業(yè)的工作人員趁機謀取私利，影響了房子的正常售賣工作，甚至擾亂了整個房地產(chǎn)行業(yè)的秩序，造成不良競爭，嚴重影響了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。另外，部分房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理缺乏聚集，各個部門自成一家，不利于上級的整體管理，阻礙了房地產(chǎn)企業(yè)工作的進行。

2、房地產(chǎn)管理工作的內(nèi)涵

管理工作就是以人為核心，通過人力、財力等資源的支持，進行計劃、實施和改善等工作，為了最后的目標，進行協(xié)調(diào)管理活動。房地產(chǎn)行業(yè)的管理工作需要嚴格要求管理的手段和措施，進行科學(xué)合理的應(yīng)用，通過管理工作，房地產(chǎn)企業(yè)可以完成計劃的目標，也可以通過工作中的管理發(fā)現(xiàn)問題，進而進行檢查和改善，促使房地產(chǎn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)的管理工作需要跟隨社會進步的步伐，不斷地進行創(chuàng)新，用新方法解決工作中出現(xiàn)的大大小小問題，讓工作人員充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新精神，使服務(wù)工作進入一個新的階段。

3、房地產(chǎn)管理工作的意義

眾所周知，近些年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度越來越快，在我國的整體經(jīng)濟中占的比重越來越大，因此，政府對房地產(chǎn)行業(yè)的投資規(guī)模也越來越大。但根據(jù)調(diào)查，房地產(chǎn)這個行業(yè)內(nèi)依舊存在著很多問題，為了房地產(chǎn)行業(yè)更好地發(fā)展，其管理工作需要受到重視，引入新的管理觀念和新的管理模式。房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新可以推動房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各個部門、各個環(huán)節(jié)的工作的創(chuàng)新和發(fā)展，各個部門之間加強聯(lián)系，充分地利用現(xiàn)有資源，有利于改革房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的不足之處，進一步實現(xiàn)利益最大化。

4、房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新措施

4.1 管理工作模式的創(chuàng)新

隨著社會的不斷進步和發(fā)展，信息科學(xué)技術(shù)也得以進一步提高，并廣泛地應(yīng)用于多個行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，所以，房地產(chǎn)行業(yè)要想適應(yīng)社會的發(fā)展，就需要順應(yīng)信息科學(xué)技術(shù)的要求。房地產(chǎn)企業(yè)可以利用相關(guān)知識來進行創(chuàng)新管理模式，比如，可以采用電子檔案記錄的方法，公平公正地進行企業(yè)內(nèi)部的激勵和獎懲工作，讓員工認識到自己的利益是和房地產(chǎn)的發(fā)展是息息相關(guān)的，進而調(diào)動工作人員工作的積極性。

4.2 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

任何一個行業(yè)都離不開創(chuàng)新型人才的工作支持，房地產(chǎn)企業(yè)也不例外，需要充分發(fā)揮人才在房地產(chǎn)管理工作中的作用，使企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地。首先，高?？梢栽O(shè)立相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)的人才。其次，房地產(chǎn)企業(yè)可以建立健全企業(yè)內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)工作，定期召開會議，使員工可以集中學(xué)習(xí)，并進行自我反思和改進。這樣可以讓員工認識到自己在工作中的不足，并且及時學(xué)習(xí)新的工作技能和新的管理方式，進而創(chuàng)新自己的管理模式，推動房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

4.3 項目管理的創(chuàng)新

為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的住房需求和適應(yīng)新的市場形勢，房地產(chǎn)需要擴大自身的生存和發(fā)展空間，這就需要進行創(chuàng)新項目上的管理工作。房地產(chǎn)企業(yè)工作的特點之一就是周期長，所以房地產(chǎn)不僅可以做好開發(fā)工作，而且可以適當?shù)臄U大自身的經(jīng)營規(guī)模，開發(fā)多個項目共同開始工作，進而有效地配置現(xiàn)有的資源，推動房地產(chǎn)的長久、穩(wěn)定地發(fā)展。

4.4 創(chuàng)新信貸政策措施

目前在我國，各個行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的信貸體制不夠完善，這就造成了房地產(chǎn)發(fā)展的資金流通環(huán)節(jié)有所限制，阻礙了房地產(chǎn)企業(yè)的改革和發(fā)展。所以，房地產(chǎn)企業(yè)需要做好對信貸體制和政策的創(chuàng)新工作，可以配合國家出臺的相關(guān)政策，適當?shù)匾?guī)定首付等政策，減少金融風(fēng)險，進而保障房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語：

總而言之，房地產(chǎn)行業(yè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展有重要影響，所以，為了保證房地產(chǎn)企業(yè)的健康和穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)自身的管理工作需要進行創(chuàng)新，提高我國房地產(chǎn)行業(yè)的整體素質(zhì)。