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      BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

      2019-01-31 21:03:19郭建南京新浩寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司江蘇南京210014
      中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2019年23期
      關(guān)鍵詞:圖紙可視化工程造價(jià)

      文/郭建 南京新浩寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 江蘇南京 210014

      1、BIM 技術(shù)的特點(diǎn)

      1.1 可視化

      BIM 技術(shù)的可視化功能是基于建筑信息建立三維數(shù)據(jù)模型,不斷提高建筑工程設(shè)計(jì)方案和施工方案的可行性,從而更好地保證建筑工程施工工作的合理性。通過(guò)BIM 技術(shù)的可視化功能,使施工安全管理人員更好地了解施工安全管理中存在的問(wèn)題,更準(zhǔn)確、及時(shí)地識(shí)別隱患和危險(xiǎn)源,提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查能力,保護(hù)施工人員的人身安全。

      1.2 BIM 協(xié)調(diào)

      BIM 的協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在員工的施工配合上。在BIM 技術(shù)出現(xiàn)之前,在大型建設(shè)項(xiàng)目中,建筑物會(huì)被劃分為不同的部分。每個(gè)部分由不同的工作人員負(fù)責(zé)。工作人員會(huì)為他們負(fù)責(zé)的部分繪制圖紙和安排工作,但建筑是一個(gè)整體。雖然每個(gè)部分的分離也可以緊密相連,所以在施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)分離部分與分離部分不匹配的情況。在這種情況下,各部分負(fù)責(zé)人只能相互協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,這將耗費(fèi)大量時(shí)間,也會(huì)影響施工過(guò)程。施工過(guò)程中不協(xié)調(diào)的概率很高,BIM 技術(shù)可以在施工前輸入各部分的數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)建立BIM 模型,可以在不造成實(shí)際損失或時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情況下更容易地解決問(wèn)題。BIM 技術(shù)可以用數(shù)據(jù)清楚地顯示各部門(mén)的工作,方便各部門(mén)以前的配合,也可以通過(guò)BIM 系統(tǒng)生成合理的配合數(shù)據(jù)。

      1.3 BIM 仿真

      BIM 技術(shù)的仿真體現(xiàn)在將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為建筑虛擬三維魔幻的過(guò)程中。此外,通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的模擬,可以檢查施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn),模擬施工細(xì)節(jié)。BIM 技術(shù)是一種復(fù)合技術(shù),包括數(shù)據(jù)仿真和行為仿真。兩者的結(jié)合成為可視化的數(shù)據(jù),這使得設(shè)計(jì)師和員工處理數(shù)據(jù)更加直觀。模擬施工行為可以應(yīng)用于投標(biāo)過(guò)程中的工程造價(jià)過(guò)程,也可以用于模擬消防、疏散等活動(dòng)。成本控制工作變得更加直接、直觀和簡(jiǎn)單。在傳統(tǒng)的手工分析計(jì)劃中,想象的過(guò)程增加了工作的難度。BIM 技術(shù)可以將具有三維感的工程信息傳遞給項(xiàng)目人員,增加了工作的便利性。

      2、BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用

      2.1 設(shè)計(jì)階段的具體應(yīng)用

      在整體工程建設(shè)時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行更加深入的管理,并根據(jù)工程的具體情況對(duì)施工圖紙進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充與完善,在此基礎(chǔ)上確保設(shè)計(jì)圖紙可以充分地滿足施工要求。設(shè)計(jì)圖紙審核階段與前期設(shè)計(jì)存在一定的差異,其是將施工圖紙進(jìn)行更深一層的規(guī)劃,同時(shí)對(duì)施工中所要使用的材料、設(shè)備等進(jìn)一步的考量。在進(jìn)行施工圖紙深化設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,避免出現(xiàn)偏差,給整體設(shè)計(jì)帶來(lái)不利的影響。在深化設(shè)計(jì)階段將其與BIM 技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合可以對(duì)前期設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,規(guī)避前期設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題。主要體現(xiàn)在:第一,利用BIM 技術(shù)中的三維模型來(lái)完善土建施工模型;第二,利用BIM 技術(shù)中的碰撞功能進(jìn)行模型碰撞試驗(yàn),以此來(lái)對(duì)模型中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行查找與檢測(cè),找出問(wèn)題所在并填寫(xiě)好相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告,將問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋,在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。

      2.2 施工進(jìn)度模擬

      利用BIM 技術(shù)可以完成施工進(jìn)度模擬。與以往的二維模型相比,BIM 技術(shù)采用四維的方式對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行模擬和實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。仿真結(jié)果表明,實(shí)際方案存在缺陷。根據(jù)投資者的相關(guān)要求,設(shè)計(jì)出符合其要求的設(shè)計(jì)方案。模擬、直觀分析方案實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并根據(jù)投資者的要求制定新的方案。BIM 技術(shù)模擬施工進(jìn)度,能合理安排施工項(xiàng)目各階段所需的時(shí)間,確保在相關(guān)使用期內(nèi)完成施工,保證施工質(zhì)量,減少可能發(fā)生的坍塌時(shí)間,確保人民生命安全。

      2.3 施工質(zhì)量安全管理

      BIM 技術(shù)可以應(yīng)用于各行各業(yè),也可以在政府監(jiān)控領(lǐng)域發(fā)揮獨(dú)特的作用。通過(guò)BIM 數(shù)據(jù)和對(duì)比,施工和監(jiān)理單位可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,落實(shí)施工項(xiàng)目單位的改進(jìn)和實(shí)施工作。由于BIM 技術(shù)的高精度,使得BIM 技術(shù)中的數(shù)據(jù)不可能被篡改。因此,在施工安全管理中,數(shù)據(jù)具有真實(shí)性的特點(diǎn)。同時(shí),促進(jìn)建筑業(yè)整體質(zhì)量的特殊化,杜絕企業(yè)成本行為,營(yíng)造建筑業(yè)良好氛圍,從而進(jìn)一步提高建筑業(yè)整體質(zhì)量。

      2.4 BIM 技術(shù)能有效控制工程造價(jià)

      在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展和信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的時(shí)代,越來(lái)越多的數(shù)據(jù)和信息被帶來(lái),對(duì)原有的工程造價(jià)體系和工作模式產(chǎn)生了影響。在信息處理的模式和方法上遇到了許多問(wèn)題,這些問(wèn)題難以直接處理,影響了成本核算和成本工作的實(shí)施,對(duì)企業(yè)的利益和綜合收益產(chǎn)生了很大的影響。BIM 技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是可以提高工程造價(jià)工作中信息處理的能力和效率,對(duì)精確控制、減少資源浪費(fèi)、提高綜合效益具有重要作用。

      2.5 資源動(dòng)態(tài)管理

      BIM 技術(shù)可以在工程物資、資源等方面的管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理的工作。在材料和機(jī)械設(shè)備等施工中可以根據(jù)進(jìn)度、造價(jià)清單等方面的工作對(duì)于資源的實(shí)際的耗損進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估。在動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程中進(jìn)行及時(shí)的物資等方面的補(bǔ)充,也可以在工作中減少浪費(fèi),提高使用的效率。

      結(jié)論:

      綜上所述,雖然BIM 技術(shù)目前在發(fā)展的過(guò)程中還面臨著人員短缺等一系列的問(wèn)題,但是它給施工管理的工作帶來(lái)的更多的是信息化程度的提高和模擬工作進(jìn)行的便利性提升。有助于在工作的過(guò)程中更好地進(jìn)行各方面的管理工作和管理水平的替身。

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