文/李曉娟 長春城投城鎮(zhèn)化建設投資有限公司 吉林長春 130000
近年來,我國雖然持續(xù)加大了市政道路工程的建設力度,并積累充足施工經(jīng)驗,但在施工質(zhì)量管理層面上仍存在諸多問題,現(xiàn)有管理模式與工程實際施工情況、管理需求之間存在不足。簡單來講,工程施工質(zhì)量控制管理體系較為僵化傳統(tǒng),工程施工質(zhì)量控制理念仍以“事后解決”為主,沒有重點開展“事前預防、事中控制”管理工作。雖然在問題出現(xiàn)后及時采取問題解決措施,但仍舊對整體工程的施工質(zhì)量、效率及造價成本產(chǎn)生負面影響。在市政道路防護與排水工程出現(xiàn)各類施工問題時,有一定可能引發(fā)施工安全問題的出現(xiàn),造成嚴重人員傷亡。
(1)周期性開展工程質(zhì)量檢測作業(yè)。在市政道路工程施工中,受技術、人為、材料等方面因素影響,存在一定的施工質(zhì)量問題。而對各項施工質(zhì)量控制措施的落實,僅可將各類施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)概率加以大幅降低,很難做到對問題的徹底預防。因此,為及時發(fā)現(xiàn)所出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,應周期性對市政道路防護與排水工程施工成果開展質(zhì)量檢測工作。例如在各項工序交接環(huán)節(jié)中,對上一工序施工成果開展針對性質(zhì)量檢測工作。在工程竣工階段中,組織開展全面性施工質(zhì)量檢測工作。此外,也要結合實際情況應用合理工程檢測技術,靈活應用施工監(jiān)測技術。例如,在市政道路防護工程施工中,為實時掌握橋梁與隧道施工情況,需要合理應用橋隧(邊坡)監(jiān)測技術,對各項施工數(shù)據(jù)信息加以實時采集、監(jiān)測,從而在各類施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的第一時間便制定有效問題解決措施。
(2)跟蹤式施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。為降低人為因素對工程施工質(zhì)量的影響,及早發(fā)現(xiàn)與預防各類施工質(zhì)量問題的出現(xiàn),管理人員應重點開展跟蹤式施工現(xiàn)場質(zhì)量控制工作,位于施工現(xiàn)場實時監(jiān)管各項施工作業(yè)(如測量放樣等)的開展,及時對所出現(xiàn)施工問題(例如違規(guī)施工、施工參數(shù)錯誤等)加以制止、提供技術與理論指導。例如,在市政道路排水工程放樣施工環(huán)節(jié)中,管理人員需要對標高精確度、水流方向等加以檢查,確定無誤后開展后續(xù)施工作業(yè)。
(3)做好排水土邊溝平整作業(yè)。在市政道路排水工程施工中,土邊溝土壤普遍較為松散,在長時間排水過程中,受到水流的持續(xù)沖刷,往往會出現(xiàn)溝底損壞等施工問題。針對以此,需要在土邊溝修建過程中,優(yōu)先使用礫石作為溝底鋪設材料,周期性對土邊溝開展平整作業(yè)(避免土邊溝在水流持續(xù)沖刷過程中出現(xiàn)土體松散、產(chǎn)生粘坡等問題)。
(4)控制排水溝砌筑質(zhì)量。在市政道路排水工程中,普遍存在排水溝砌筑質(zhì)量問題,并以此為誘因引發(fā)砌體空鼓等施工問題的出現(xiàn)。因此,應制定具有高度合理性的砂漿材料配合比方案,確保排水溝底部伸縮縫與墻面結構二者的一致性,砌體表面光滑度與平整度符合工程質(zhì)量要求。
(5)掌握排水管安裝要點。在市政道路排水工程混凝土預制排水管安裝環(huán)節(jié)中,管理人員與施工人員需要全面掌握各項施工要點,例如,優(yōu)先將預制塊排水管在道路路基底部以及兩側區(qū)域中加以安裝,確保所安裝溝底砌塊的線條光滑性,重點檢查是否存在漏底、錯接平臺等施工問題。
(6)制定合理病害防護計劃。在開展工程質(zhì)量檢測作業(yè),檢測到市政道路防護工程所存在各類病害問題時。為有效解決病害問題,降低問題對工程施工質(zhì)量的影響系數(shù)。要對各項檢測數(shù)據(jù)進行綜合分析,診斷具體病害類型,并在其基礎上制定具有高度合理性與可行性的病害防護計劃。
在當前我國部分市政道路防護與排水工程中,主要存在的施工質(zhì)量管理問題在于不同環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作之間的內(nèi)在關聯(lián)系數(shù)與銜接程度過低,存在管理盲區(qū)問題,很難做到對各類施工質(zhì)量問題的“事前預防”。因此,要及早構建起相對較為健全的質(zhì)量保障制度,將各項施工質(zhì)量控制管理工作加以串聯(lián)為整體,為全過程施工質(zhì)量管理工作的開展提供前提基礎。例如在工程招投標環(huán)節(jié)中,對各投標計劃書進行審核、備案。而在工程竣工驗收環(huán)節(jié)中,則基于各施工環(huán)節(jié)中所提交施工質(zhì)量備案信息而針對性開展工程質(zhì)量驗收作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)與解決所存在各類施工質(zhì)量問題。另外,在工程施工質(zhì)量“三檢”控制制度下,有效禁止了施工質(zhì)量問題隱瞞不報等問題的出現(xiàn),可以在各類施工質(zhì)量問題出現(xiàn)后的一定時間階段內(nèi)組織開展問題分析工作,制定與落實合理問題解決措施。
目前來看,市政道路防護與排水工程普遍存在施工管理職責范圍模糊問題,不同管理部門的具體管理職責與范圍缺乏明確界定標準,以此為誘因出現(xiàn)交叉管理、管理盲區(qū)等問題。此外受到這一因素影響,不同管理部門之間的溝通合作成本過高,很難組織開展協(xié)同施工質(zhì)量管理工作。針對這一問題,需要結合工程實際管理需求與現(xiàn)有管理組織結構,針對性構建起相對較為健全、清晰地管理組織結構,對各部門人員的具體管理職責、管理任務加以明確劃分與制定。同時,對現(xiàn)有工程施工質(zhì)量管理資源加以重新配置、提高管理資源實際利用率,以此實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量管理水平及控制力度的優(yōu)化提升。另外,為組織開展協(xié)同施工質(zhì)量管理工作,提高不同施工質(zhì)量管理工作環(huán)節(jié)之間的銜接程度,需要優(yōu)先選擇構建直線平行型管理結構,由主體管理部門向基層管理人員與施工部門下達各項管理指令、分配管理任務,不同平行部門之間開展協(xié)同施工管理工作。
只有持續(xù)對市政道路防護與排水工程的施工質(zhì)量控制體系加以優(yōu)化完善,根據(jù)實際施工情況與管理需求采取各項合理優(yōu)化措施,才能推動市政道路工程的進一步發(fā)展,提高施工質(zhì)量與管理水平二者之間的匹配度。