“新京報(bào)”客戶端對(duì)廣播電視媒體融合路徑的啟示

張玉棟 龐亮

【摘要】推動(dòng)媒體融合、構(gòu)建全媒體傳播，是當(dāng)前我國(guó)媒體正在努力探索的課題。本文以2018年10月31日上線的“新京報(bào)”客戶端為例，結(jié)合對(duì)“四全”媒體的內(nèi)涵解讀，從運(yùn)維模式、呈現(xiàn)方式、表現(xiàn)形式、用戶意識(shí)、效果把握等幾方面對(duì)“新京報(bào)”客戶端的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析，提出廣電媒體的融媒轉(zhuǎn)型要從思維、理念、方式和內(nèi)容等方面入手。

【關(guān)鍵詞】媒體融合 廣播電視 “新京報(bào)”客戶端 路徑探索

【中圖分類號(hào)】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。當(dāng)前，我國(guó)媒體融合發(fā)展正處在關(guān)鍵突破階段，盡管已涌現(xiàn)出不少優(yōu)質(zhì)的媒介融合產(chǎn)品，產(chǎn)生了非同凡響的傳播效果，但平臺(tái)深度融合依舊是當(dāng)前懸而未決的重要課題，是融合發(fā)展需要取得突破的重要一步。

就目前的狀況來看，雖然有一些媒體的融合轉(zhuǎn)型在深度和廣度方面有所欠缺，產(chǎn)生了諸多問題，限制了進(jìn)一步發(fā)展，但是也有部分媒體取得了成績(jī)，做出了有益的探索，在行業(yè)內(nèi)起到了示范作用。本文以“新京報(bào)”客戶端為例，從報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)入手，為傳媒業(yè)特別是廣播電視業(yè)的媒體融合提供參考路徑。

一、當(dāng)前媒體融合的主要問題

愛因斯坦曾經(jīng)說過：“提出一個(gè)問題比解決一個(gè)問題更重要?！卑l(fā)現(xiàn)當(dāng)前廣播電視媒體融合中存在的問題，才能有針對(duì)性地尋求解決方案。筆者認(rèn)為當(dāng)前廣播電視傳媒深度融合面臨的困境主要有如下三點(diǎn)。

（一）不同媒介形式之間“合”而不“融”，存在“兩張皮”現(xiàn)象

媒體融合，以“合”為外在表現(xiàn)，“融”為內(nèi)在靈魂。當(dāng)前許多媒體的融合只停留在“合”的層面，一些媒體的新媒體類產(chǎn)品只有多種表達(dá)方式上的結(jié)合和形式上的創(chuàng)新，卻未能主動(dòng)適應(yīng)手機(jī)豎屏傳播的形態(tài)。比如：某時(shí)政類H5頁(yè)面產(chǎn)品將事件發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)視頻置于其中，并采用了“圖片+文字”的形式對(duì)事件進(jìn)行報(bào)道，這樣的成品，無非是將傳統(tǒng)文字配圖片的新聞稿件與電視新聞畫面以H5頁(yè)面為載體呈現(xiàn)出來，并未突破傳統(tǒng)報(bào)道方式與網(wǎng)絡(luò)傳播新形態(tài)之間橫亙的區(qū)隔，只能算是呈現(xiàn)方式的新媒體堆砌。

電視從業(yè)者常常說失敗的電視新聞作品是聲畫“兩張皮”，當(dāng)前的媒體融合產(chǎn)品也存在著“兩張皮”的現(xiàn)象，這主要體現(xiàn)在呈現(xiàn)形式與承載媒介之間的不相融。國(guó)內(nèi)一些電視臺(tái)的“兩微一端”常用微視頻的形式為用戶傳遞重要的時(shí)政信息，但這里所謂的“微”常常只體現(xiàn)在時(shí)間之短，其余方面諸如視聽語(yǔ)言、剪輯方法等并沒有跳出以往電視新聞報(bào)道的常規(guī)模式。這樣的“微”視頻作品，雖然考慮到當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下手機(jī)用戶碎片化的信息接收方式，但仍缺乏呈現(xiàn)形式的創(chuàng)意與創(chuàng)新。

（二）媒體融合隊(duì)伍缺乏具有融合思維的人才

媒體融合背景下新聞生產(chǎn)的模式，可以簡(jiǎn)單概括為一次采集、多種生成、多元傳播。這種生產(chǎn)模式提高了新聞素材的利用率和平臺(tái)生產(chǎn)的效率，同時(shí)也間接地減少了投入的人力和物力。但是相對(duì)地，這對(duì)媒體從業(yè)人員提出了極高的要求，除了基礎(chǔ)的采寫編評(píng)等技能之外，還需要具有交互產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力和相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)。要想培養(yǎng)出這樣的全能記者絕非易事，這對(duì)我國(guó)高校新聞教育以及傳媒行業(yè)的培訓(xùn)提出了新要求，特別是相較于操作技術(shù)層面的問題。筆者認(rèn)為，新媒體從業(yè)者擁有融合思維才是更為重要的素養(yǎng)。

新媒體從業(yè)者需要具備三個(gè)意識(shí)：一是平臺(tái)意識(shí)。平臺(tái)化是媒體融合的必經(jīng)之路和必然結(jié)果。相關(guān)從業(yè)人員擁有平臺(tái)意識(shí)是進(jìn)行融媒產(chǎn)品制作的基礎(chǔ)，只有這樣才能夠生產(chǎn)出適用于多渠道傳播的內(nèi)容。二是內(nèi)容意識(shí)。習(xí)近平總書記在“1·25”講話中強(qiáng)調(diào)了內(nèi)容為王，這是不少媒體在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賴以取勝的重要理念。三是用戶意識(shí)。用戶是產(chǎn)品的最終消費(fèi)者，因此融媒產(chǎn)品的生產(chǎn)，必須注重用戶黏性，以用戶需求為指向，不能閉門造車。但是從當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，許多媒體從業(yè)人員還缺乏這些意識(shí)，這也導(dǎo)致了一些單位的媒體融合難以真正向前推進(jìn)。

（三）內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，呈現(xiàn)形式單一且雷同

當(dāng)前，廣播電視媒體的融媒作品產(chǎn)出時(shí)間段主要集中于重大主題活動(dòng)宣傳期間，并沒有形成一種常態(tài)化的趨勢(shì)，由此便形成了短時(shí)間內(nèi)多家媒體聚焦于同一事件的報(bào)道上，加之生產(chǎn)隊(duì)伍缺乏融合思維，出現(xiàn)了嚴(yán)重的內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象。例如：今年全國(guó)兩會(huì)報(bào)道中，多家媒體對(duì)《政府工作報(bào)告》進(jìn)行解讀，除了《人民日?qǐng)?bào)》社的H5頁(yè)面產(chǎn)品《看到這份賬單，我都不好意思偷懶了》兼具知識(shí)性和趣味性以外，其他大多數(shù)的解讀類產(chǎn)品仍停留在將簡(jiǎn)單文字轉(zhuǎn)化為圖文、動(dòng)畫，再配以背景音樂的簡(jiǎn)單形式上。這樣就不免造成了呈現(xiàn)形式單一、有時(shí)甚至趨于雷同的現(xiàn)象。

這種情況反映了當(dāng)前不少主流媒體在媒體融合過程中創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不夠、內(nèi)容轉(zhuǎn)化力較弱的問題，他們所擁有的信息資源優(yōu)勢(shì)并沒有得到更高效的發(fā)揮和利用。

二、“新京報(bào)”客戶端的有益探索

習(xí)近平總書記在“1·25”講話中提出了“四全媒體”的概念，即全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體?！度嗣袢?qǐng)?bào)》社研究部主任崔士鑫將其解讀為：在信息傳播中，通過融合采用圖文、聲音、視頻、動(dòng)畫等多種媒體表現(xiàn)手段，綜合利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介形態(tài)，針對(duì)不同類別、不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同終端的受眾的不同需求，通過紙質(zhì)媒介、廣電網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體等多種渠道與平臺(tái)進(jìn)行全方位、多層次融合傳播的一種新的信息生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)形態(tài)。

習(xí)近平總書記提出的“四全媒體”概念，精確地闡述了全媒體理念，應(yīng)成為媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向指南和根本遵循?！缎戮﹫?bào)》是由《光明日?qǐng)?bào)》和《南方日?qǐng)?bào)》兩大報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合主辦的綜合類大型城市日?qǐng)?bào)，于2003年11月11日創(chuàng)刊。2018年10月31日，“新京報(bào)”客戶端（App）上線，報(bào)社新媒體部全員轉(zhuǎn)型到客戶端。正如《新京報(bào)》社社長(zhǎng)宋甘澍所說，從以報(bào)紙為中心轉(zhuǎn)移到以客戶端為中心，高質(zhì)高效追趕、適應(yīng)現(xiàn)代傳播格局的要求，讓全報(bào)社具備移動(dòng)互聯(lián)特質(zhì)，成為融媒體。

“新京報(bào)”客戶端在轉(zhuǎn)型期的經(jīng)驗(yàn)和探索詮釋了“四全媒體”的真正含義。

（一）全程媒體

全程媒體就是指新聞報(bào)道要即時(shí)和全時(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新聞媒體做到即時(shí)發(fā)布并不是一件難事。隨著新聞客戶端的出現(xiàn)，媒體可以匯總多種渠道的消息，同時(shí)通過用戶的轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論等，實(shí)現(xiàn)更深更廣的傳播。熱點(diǎn)輿情事件發(fā)生之后，“新京報(bào)”客戶端即時(shí)發(fā)布相關(guān)視頻，引發(fā)眾多用戶的關(guān)注，往往形成現(xiàn)象級(jí)傳播效應(yīng)。

全時(shí)傳播對(duì)新聞生產(chǎn)隊(duì)伍提出了新的挑戰(zhàn)。“新京報(bào)”客戶端上線之后，報(bào)社更新工作制度，改變了新聞傳播的運(yùn)作方式，從原來的7×18小時(shí)提升到7×24小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了全天候的“即采即審、即審即發(fā)”。

“新京報(bào)”滾動(dòng)新聞的播報(bào)具有持續(xù)性和系統(tǒng)性，對(duì)于熱點(diǎn)事件不斷跟蹤報(bào)道，挖掘事件背后的真相。2019年6月，在“章瑩穎案”審理過程中，“新京報(bào)”客戶端在近一周時(shí)間內(nèi)共發(fā)布了5條相關(guān)報(bào)道，涵蓋背景介紹、事件還原、人物采訪等內(nèi)容，做到了全時(shí)追蹤、詳細(xì)報(bào)道，體現(xiàn)了媒體應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

（二）全息媒體

全息媒體是指內(nèi)容呈現(xiàn)方式、表現(xiàn)形式新而全?！靶戮﹫?bào)”客戶端確立了視頻優(yōu)先的原則，旗下“我們視頻”中VR（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）、航拍、直播等方式應(yīng)用靈活，還用3D動(dòng)畫、VR動(dòng)畫等方式還原事件發(fā)生的真實(shí)情境。多種呈現(xiàn)方式和表達(dá)形式讓“新京報(bào)”客戶端的內(nèi)容生產(chǎn)更加豐富多元，融媒產(chǎn)品的形態(tài)也愈發(fā)趨向成熟。

當(dāng)前，盡管各種形態(tài)的融媒產(chǎn)品層出不窮，但真正的“爆款”卻很難出現(xiàn)，這種現(xiàn)象值得反思。筆者通過體驗(yàn)“爆款”融媒體作品如《人民日?qǐng)?bào)》社的《快看吶！這是我的軍裝照》、中央廣播電視總臺(tái)的《VR漫游I街里街坊看兩會(huì)：希望的田野奏響振興樂章》等，總結(jié)出“爆款”產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，主要有以下兩個(gè)方面：首先，產(chǎn)品個(gè)性化體驗(yàn)豐富，滿足受眾互動(dòng)性需求。如《VR漫游I街里街坊看兩會(huì)：希望的田野奏響振興樂章》就滿足了用戶的互動(dòng)需求，體驗(yàn)者可通過自由選擇四川成都戰(zhàn)旗村各處場(chǎng)景，來了解“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略給這個(gè)村子帶來的新面貌。其次，內(nèi)容生產(chǎn)者要增強(qiáng)用戶黏性，發(fā)揮社交媒體帶來的后續(xù)紅利?！犊炜磪?！這是我的軍裝照》之所以引爆全網(wǎng)，用戶黏性起到了巨大的作用，用戶通過掃描二維碼體驗(yàn)產(chǎn)品，并經(jīng)過多級(jí)傳播，從而使用戶數(shù)量越聚越多。

（三）全員媒體

全員媒體強(qiáng)調(diào)的是用戶的參與和媒體與受眾的有機(jī)互動(dòng)。這是一個(gè)“人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代，媒體融合更要強(qiáng)調(diào)用戶的參與。“新京報(bào)”客戶端中“小視頻”這一板塊的內(nèi)容就大多源自用戶，編輯會(huì)選取其中的一些視頻截取成段，加上文字、背景音樂等發(fā)布到平臺(tái)上。在與受眾的互動(dòng)上，“新京報(bào)”客戶端保留了基礎(chǔ)的評(píng)論、點(diǎn)贊、分享功能，并對(duì)受眾互動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行編輯。

當(dāng)然，從內(nèi)容的閱讀量、評(píng)論量、轉(zhuǎn)發(fā)量、點(diǎn)贊量來看，“新京報(bào)”客戶端上的互動(dòng)做得還不夠，進(jìn)一步增加平臺(tái)的活躍度，這是“新京報(bào)”客戶端下一步需要解決的問題。

（四）全效媒體

全效媒體要求在全媒體建設(shè)過程中做到效果把握準(zhǔn)、平臺(tái)功能全。要想實(shí)現(xiàn)效果把握準(zhǔn)的目標(biāo)，全媒體建設(shè)者必須要了解用戶所需，將用戶的需求擺在極其重要的地位。

“新京報(bào)”客戶端的“熱詞”模塊和訂閱功能即是為了滿足不同受眾個(gè)性化的需求?！盁嵩~”模塊采用了算法推薦的原理，根據(jù)用戶平時(shí)瀏覽的內(nèi)容，再結(jié)合近期發(fā)生的熱點(diǎn)新聞，每日生成5個(gè)熱詞，以便用戶能夠短時(shí)間內(nèi)獲取感興趣的內(nèi)容。訂閱功能特別強(qiáng)調(diào)用戶的自主選擇，用戶根據(jù)自己的需要和興趣點(diǎn)在客戶端中標(biāo)注一個(gè)或多個(gè)板塊，客戶端就會(huì)根據(jù)受眾的興趣，將相關(guān)內(nèi)容優(yōu)先推送，從而滿足受眾不同的新聞信息需求。

“新京報(bào)”客戶端的這兩個(gè)功能，把算法推薦和用戶主動(dòng)獲取結(jié)合在一起，為實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)和用戶體驗(yàn)、達(dá)到盡可能好的傳播效果，做出了有益的探索。

三、對(duì)廣電媒體融合發(fā)展的啟示

“新京報(bào)”客戶端的探索取得了一定成效，其中的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)對(duì)于廣播電視媒體如何突破融合困境具有一定的啟示意義。融合是趨勢(shì)，也是廣電媒體能否在未來生存下去的關(guān)鍵一步。筆者認(rèn)為，“新京報(bào)”客戶端對(duì)廣電融媒轉(zhuǎn)型有如下幾點(diǎn)啟示。

（一）強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，校正媒體融合理念

強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，是媒體深度融合的基礎(chǔ)和前提，即用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特征來思考媒介融合。在筆者看來，互聯(lián)網(wǎng)的傳播特征主要包括即時(shí)性、互動(dòng)性、個(gè)性化、注重用戶體驗(yàn)等。如果媒體想要實(shí)現(xiàn)更好的融合，就必須在發(fā)展過程中充分考慮這些特征，廣電媒體從業(yè)者要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念，培養(yǎng)融合思維，加強(qiáng)平臺(tái)意識(shí)、內(nèi)容意識(shí)和用戶意識(shí)。

強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維，也勢(shì)必影響到媒體融合人才隊(duì)伍的建設(shè)。傳統(tǒng)廣電媒體需要注入更多的新鮮血液，要大力吸引具有互聯(lián)網(wǎng)思維、跨學(xué)科背景的人才進(jìn)入行業(yè)。同時(shí)，還應(yīng)定期進(jìn)行全員培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，正如《新京報(bào)》社社長(zhǎng)宋甘澍所說，要請(qǐng)知名新聞院校的老師、門戶網(wǎng)站的高級(jí)主管、報(bào)社內(nèi)部的骨干成員專門授課，全部門、全員、全時(shí)段進(jìn)行演練。媒體融合，必須理念先行，只有當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維和新的生產(chǎn)理念確立之后，其他工作才能得以順利進(jìn)行。

（二）讓“移動(dòng)優(yōu)先”理念推動(dòng)采編流程再造

習(xí)近平總書記在“1·25”講話中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先”策略，建設(shè)好自己的移動(dòng)傳播平臺(tái)。這就要求媒體在融合發(fā)展中要以“移動(dòng)優(yōu)先”為指導(dǎo)原則，進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)傳統(tǒng)采編流程進(jìn)行重塑。

平臺(tái)建設(shè)與采編流程再造二者之間互為依存，前者為實(shí)現(xiàn)流程再造提供基礎(chǔ)，后者對(duì)平臺(tái)建設(shè)形成助力。廣播電視融媒轉(zhuǎn)型，既要整合原有視聽內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)資源，突出發(fā)揮視頻優(yōu)勢(shì);又要在摸清互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的前提下，建立起適合全時(shí)、全效的采編播機(jī)制。同時(shí)，媒體在融合發(fā)展中還要適應(yīng)“一次采集、多種生成、多元傳播”的生產(chǎn)模式，并將這種模式轉(zhuǎn)化成為日常的生產(chǎn)流程，使融媒產(chǎn)品的生產(chǎn)更加規(guī)范化、常態(tài)化。

（三）加強(qiáng)原創(chuàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播新生態(tài)

當(dāng)前，許多廣播電視機(jī)構(gòu)都推出了門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)、移動(dòng)客戶端等，但其中很大一部分都僅僅發(fā)揮著廣播電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)的作用，缺乏適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境而推出的獨(dú)創(chuàng)欄目或節(jié)目?！靶戮﹫?bào)”客戶端在發(fā)揮報(bào)紙?jiān)刑厣幕A(chǔ)上，又創(chuàng)建了“政事兒”“剝洋蔥people”等各具特色、緊貼時(shí)事的新聞報(bào)道板塊。

在媒體融合背景下，平臺(tái)的原創(chuàng)能力將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)這樣的環(huán)境，廣電媒體應(yīng)奮起直追，根據(jù)自身定位和用戶需求，打造更為垂直細(xì)化的新欄目或節(jié)目，增加融媒體平臺(tái)獨(dú)創(chuàng)、獨(dú)播內(nèi)容的比例。秉持“內(nèi)容為王”的原則，繼續(xù)在內(nèi)容方面進(jìn)行深耕，以高質(zhì)量的新聞產(chǎn)品在眾多媒體的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，吸引更多新用戶人駐，提高平臺(tái)的用戶黏性。

（四）將前沿科技引入生產(chǎn)流程，加速媒體融合發(fā)展

先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用，是媒體融合發(fā)展的催化劑和加速器。隨著我國(guó)科技實(shí)力的增強(qiáng)，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)勢(shì)必會(huì)更多地運(yùn)用到新聞傳播過程當(dāng)中。廣電媒體要順勢(shì)而為，大力引進(jìn)最新技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，將單位內(nèi)的工作人員打造成“文”能采訪寫稿、“理”能編程運(yùn)算的“文理兼修型”人才。

2019年6月，國(guó)家工信部正式宣布發(fā)放5G商用牌照，標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入5G時(shí)代。面對(duì)5G時(shí)代的大潮，廣電媒體在應(yīng)用Vlog（視頻博客）、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)、微視頻等新技術(shù)或全新表達(dá)方式的基礎(chǔ)上，利用好5G技術(shù)帶給內(nèi)容制作、產(chǎn)品傳輸?shù)谋憷?，同時(shí)還要重視用戶交互、場(chǎng)景構(gòu)建等技術(shù)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)廣電媒體的融合發(fā)展提供技術(shù)助力。

（五）進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)嘗試，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn)

《新京報(bào)》媒體融合初見成效，但報(bào)社也面臨著沒有合適的商業(yè)模式的困境。盈利方面，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》在推行“付費(fèi)墻”之后，營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上揚(yáng)，在報(bào)紙數(shù)字化與市場(chǎng)化大潮中探索出了一條商業(yè)新路。

關(guān)于付費(fèi)，根據(jù)2019年6月公布的《2019中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻精品報(bào)告》中的數(shù)據(jù)，2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模達(dá)到了3.47億人。隨著用戶付費(fèi)意愿逐漸提升，內(nèi)容付費(fèi)在視頻網(wǎng)站總收入的占比越來越大。

如前所述，實(shí)現(xiàn)流程再造后的廣電媒體要將采編做細(xì)，進(jìn)行欄目化建設(shè)，使內(nèi)容更加垂直。這符合網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)前的發(fā)展邏輯，即秉持分眾化、垂直化的內(nèi)容制作理念，最終實(shí)現(xiàn)用戶根據(jù)自己的興趣所需進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)?？梢哉f，生產(chǎn)流程的再造已經(jīng)為廣電融媒新聞產(chǎn)品的內(nèi)容付費(fèi)奠定了基礎(chǔ)，當(dāng)前，國(guó)人付費(fèi)習(xí)慣的逐步形成，也為內(nèi)容付費(fèi)模式的推行減緩了壓力。筆者認(rèn)為，廣電媒體的工作核心在于做好融媒產(chǎn)品，使用戶可以產(chǎn)生主動(dòng)付費(fèi)的意愿。

我國(guó)融媒體若想實(shí)現(xiàn)營(yíng)收模式的創(chuàng)新，仍有很長(zhǎng)的一段路要走，究竟要對(duì)什么平臺(tái)或內(nèi)容收費(fèi)、如何進(jìn)行收費(fèi)，這都需要相關(guān)的工作人員在進(jìn)行多樣本且科學(xué)的用戶分析和市場(chǎng)調(diào)研后，才能得出結(jié)論。