行業(yè)媒體只有找回初心定好位才能真正發(fā)揮應(yīng)有的作用

喬龍德

同志們：

建材行業(yè)媒體座談會每年召開一次，盡管這幾年行業(yè)媒體工作與以前比在行業(yè)宣傳報道力度、宣傳與貫徹黨對行業(yè)、媒體工作的領(lǐng)導(dǎo)及宣傳中央各項方針政策等方面都有了一定的進步，但是對于肩負意識形態(tài)建設(shè)、輿論導(dǎo)向和行業(yè)改革發(fā)展與文化的宣傳推廣職責的媒體來說，聯(lián)合會和各單位對其關(guān)注和重視還是不夠的。在座的媒體對行業(yè)和企業(yè)改革創(chuàng)新報道的多、宣傳的多，但是媒體自身的改革和創(chuàng)新卻明顯滯后，體制機制改革創(chuàng)新問題、服務(wù)功能增加問題、媒體單位和個人增加收入問題等都沒有很好得到解決。這次會議我主要講一下行業(yè)媒體的定位和初心。

行業(yè)媒體要進一步明確思想定位。行業(yè)不能沒有靈魂，信仰、意志、精神、價值觀和文化思想都是行業(yè)發(fā)展的靈魂，而宣傳與導(dǎo)向行業(yè)改革發(fā)展的媒體自己要成為靈魂，才能起到靈魂傳播者的作用。像標準制訂一樣，自身標準水平低，有沒有標準一樣，起不到調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的作用，同樣媒體肩負的責任是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，但如果本身沒有正確的思想、正確的導(dǎo)向，本身沒有高質(zhì)量發(fā)展的導(dǎo)向性宣傳報道，自己都不發(fā)展，自己都不改革甚至自己都不敢說富起來，你能大膽喊行業(yè)要強起來嗎？媒體把自己是否擺在邊緣的位置，要看你直接作用是什么？代表誰？如果沒有影響力和公信力，僅僅誰支持我，我宣傳誰，那么就是自己把自己放在邊緣化的位置了。所以第一個定位自己在不在角色上，定位正不正。

媒體對行業(yè)了解不了解，這是定位準不準的關(guān)鍵，只有了解了行業(yè)的真實性，才能知道什么是我們應(yīng)該主導(dǎo)的？什么是要求行業(yè)內(nèi)應(yīng)該警惕的，什么是要求行業(yè)內(nèi)要防止的？什么是行業(yè)要提倡的？比如今天召開的五屆九次理事會的報告中行業(yè)發(fā)展好的趨勢和特征是什么？行業(yè)存在的問題清楚不清楚？這些內(nèi)容都需要媒體準確把握全面去報道，而不是你想報道什么就報道什么，實踐誰都得服從。行業(yè)需要治理的問題一大堆，但如果在媒體上見都見不到，媒體的作用就大打折扣。如果我們的報道涉及的面只有行業(yè)的幾分之一或十幾分之一，缺乏代表性，也不是設(shè)立媒體的初衷。媒體要解決生存的經(jīng)濟來源問題有重點報道是可以理解的，但如果為謀生而宣傳肯定會出現(xiàn)報道事例缺公正性，缺代表性，如果一個媒體工作人員非常少，又不深入實際，了解的情況面很窄，那么肯定就沒有或缺乏真實情況的掌握，雖然你也有聲音，但在大眾心目中你不代表行業(yè)。要特別注意媒體自己的需要定位，不等于行業(yè)需要的定位。

最近我在建材行業(yè)投融資創(chuàng)新服務(wù)大會上講，搭建起建材行業(yè)金融服務(wù)投資平臺的國建易創(chuàng)公司發(fā)展得很好，但光自己認為可以還不行，包括創(chuàng)辦的聯(lián)合會認為可以也不等于可以，我們要找回初衷，設(shè)立公司的目的是為行業(yè)投融資服務(wù)，行業(yè)發(fā)展需要更多的融資功能和更多的項目，所以定位要提高。同樣行業(yè)媒體要定位在行業(yè)發(fā)展需要，尤其要定位在推動行業(yè)供給側(cè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用上。包括很多技術(shù)類刊物，先進的技術(shù)產(chǎn)品，有引領(lǐng)作用的、國際領(lǐng)先的報道占整個刊物技術(shù)產(chǎn)品報道的比例能有多少？中國建材工業(yè)已有三分之一的產(chǎn)品進入了國際領(lǐng)先，但很多媒體還在宣傳那些技術(shù)已經(jīng)成熟但不應(yīng)再復(fù)制的技術(shù)和產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)叫停但媒體還在鼓勵，這樣的作用定位客觀上沒有起到推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的作用，而是在起負面的作用和影響，所以媒體的定位和站位十分重要。

媒體的工作定位應(yīng)關(guān)注和報道建材行業(yè)貫徹落實習近平總書記的新發(fā)展理念的實踐，堅持騰籠換鳥、鳳凰涅槃、綠色發(fā)展、節(jié)能減排、綠水青山就是金山銀山的理念，轉(zhuǎn)換動能，加快科技創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)四位一體的新發(fā)展格局，在行業(yè)治理、行業(yè)自律、行業(yè)文化建設(shè)、淘汰落后產(chǎn)能等方面形成推動的氛圍和態(tài)勢，絕對不能僅僅按照自己生存需要來定位，所做工作的效果與行業(yè)重大的實踐掛鉤。抓住一條線或一個面，深入剖析報道，讓大家看到行業(yè)往哪里走，存在的問題怎么解決。

媒體要加快自身的體制機制創(chuàng)新。經(jīng)常宣傳別人體制機制創(chuàng)新，但自己的體制幾十年不創(chuàng)新，沒有體制機制創(chuàng)新的單位是缺乏活力和動力的單位，在媒體的宣傳方面肯定短個胳膊，就會失去自己的主導(dǎo)權(quán)和自主權(quán)，這是各個媒體的最根本的定位和問題。不能簡單地拿誰的錢聽誰的話，為誰辦事，這不是媒體設(shè)立的初衷。如果體制不創(chuàng)新，跳不出目前的模式，要改變這種不規(guī)范的行為也很難，所以必須下決心自己創(chuàng)新體制，建立起共性服務(wù)和專業(yè)服務(wù)、專項服務(wù)結(jié)合的體制和機制，找回身份，找回自己的初心。

改革創(chuàng)新關(guān)鍵還是從思想創(chuàng)新開始，創(chuàng)新體制，改變短期的一對一的服務(wù)，創(chuàng)辦初期這樣做還可以理解，但長期不改變說明改革創(chuàng)新跟不上時代，要建立服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，成為長久性的機制。形成共性服務(wù)為基本職責，同時延伸個性服務(wù)。因此提升服務(wù)功能是媒體面對的共同任務(wù)，要自信要大膽改革。聯(lián)合會要對主管主辦的媒體加強引導(dǎo)和改革，一是在2020年1月底之前由聯(lián)合會協(xié)調(diào)服務(wù)部牽頭對每家媒體各項功能和指標達標做出樣板的基礎(chǔ)上進行診斷和考核，不僅要有標準，要有達標的條件，不具備條件的、考核不達標的、對推動行業(yè)發(fā)展不起作用的刊物要撤銷，特別要明確具體達標條件，如發(fā)行量、專業(yè)采編人員數(shù)量、經(jīng)濟創(chuàng)收方式和積累率、職工收入、每期是否有對行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級起到引領(lǐng)作用的稿件及占比等;二是各家媒體及主管主辦單位要提出體制機制改革的方案，在采編模式、服務(wù)功能、薪酬分配、機構(gòu)與人員設(shè)置、社會效益與經(jīng)濟效益評價方式等方面形成詳細的改革和方案，12月底都分別拿出每家媒體體制機制改革的方案報聯(lián)合會，經(jīng)審定后加快實施和推進。

媒體人要熱愛傳媒這項工作，要敢于改革敢于創(chuàng)新，使行業(yè)傳媒成為以一份“體面”的工作，這就是實現(xiàn)美麗建材員工富裕夢的一部分。