蔡俊

摘要：隨著財(cái)政部提出深入推行會計(jì)強(qiáng)國戰(zhàn)略，全面提高會計(jì)工作總體水平，就全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)提出指導(dǎo)意見，管理會計(jì)的發(fā)展受到了極大的重視。大數(shù)據(jù)的新時代背景下，對管理會計(jì)的發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。由于建筑業(yè)的特殊性，建筑業(yè)財(cái)務(wù)工作存在諸多問題，為適應(yīng)建筑企業(yè)和未來發(fā)展需要，建筑業(yè)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是必然趨勢。本文基于建筑業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)現(xiàn)狀，詳細(xì)分析了大數(shù)據(jù)新時代建筑業(yè)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必然，最后提出了建筑業(yè)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的對策。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè);大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)工作;管理會計(jì)

在新時代大數(shù)據(jù)背景之下，會計(jì)深化改革如火如荼地進(jìn)行著，管理會計(jì)受到前所未有的高度重視。在2014年財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中首次指出要將工作重心轉(zhuǎn)移至管理會計(jì)，必須大力發(fā)展管理會計(jì)理論和實(shí)務(wù)研究。在大數(shù)據(jù)新時代背景下，財(cái)務(wù)會計(jì)越來越明顯的向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，由于建筑業(yè)的特殊性，需要分析建筑業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的問題，解決問題并提出解決對策，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

一、建筑業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和建筑業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的問題

（一）大數(shù)據(jù)的概念

關(guān)于大數(shù)據(jù)，業(yè)界并沒有一個統(tǒng)一的定義，但大數(shù)據(jù)確確實(shí)實(shí)的進(jìn)入了我們的工作、生活中，甚至潛移默化的改變著我們的思維，改變著我們看問題的角度、方法，改變著我們處理工作的方式、手段等。研究機(jī)構(gòu)Gartner Group給出了這樣的定義：“大數(shù)據(jù)是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)?！贝髷?shù)據(jù)是一項(xiàng)信息資產(chǎn)，是蘊(yùn)藏能量的煤礦，需要挖掘。

所謂大數(shù)據(jù)，是在信息化高度發(fā)展的新時代環(huán)境下，提出來的一種對于信息進(jìn)行更為專業(yè)處理的信息資源的概念。大數(shù)據(jù)顧名思義就是數(shù)量大、類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的數(shù)據(jù)組成的集合，超出了常用硬件環(huán)境和軟件工具在可接受的時間內(nèi)為其用戶收集、管理和處理數(shù)據(jù)的能力，需要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，采用云計(jì)算，從而真正的實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)說話。

（二）建筑業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

1.大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

一般認(rèn)為，大數(shù)據(jù)具有四大特點(diǎn)，為四個“V”，即Volume（大量）、Variety（多樣）、Velocity（高速）、Value （價值）。大數(shù)據(jù)并不是僅僅指數(shù)據(jù)的容量即數(shù)據(jù)量的大小，更要注意大數(shù)據(jù)的價值，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理，是否能讓數(shù)據(jù)更有價值，就要看對數(shù)據(jù)的“加工能力”了，即數(shù)據(jù)科技，對于建筑業(yè)來說，這點(diǎn)尤為重要。

2.建筑業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

建筑業(yè)由于其獨(dú)有的生產(chǎn)方式，平均每個建筑全生命周期大約產(chǎn)生10T級別的數(shù)據(jù)，擁有天然的大數(shù)據(jù)倉庫，與其他行業(yè)比較，建筑業(yè)大數(shù)據(jù)的特征更加明顯，其大數(shù)據(jù)涉及面更廣，數(shù)據(jù)更加龐雜，但標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分運(yùn)用程度不高，信息孤島較多，導(dǎo)致建筑業(yè)難以形成系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

（三）建筑業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的問題

1.信息化程度不高。建筑業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)大多為獨(dú)立的核算系統(tǒng)，與采購系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等未形成有機(jī)的結(jié)合，導(dǎo)致大量的信息孤島存在，增加了數(shù)據(jù)處理、分析的難度。

2.管理會計(jì)缺乏。由于系統(tǒng)集成度不高，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員仍然是手工處理紙質(zhì)材料的核算會計(jì)，而且更多是處理結(jié)果和財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，大量的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未得到充分記錄、處理、分析，而基于數(shù)據(jù)的管理、分析、挖掘價值的管理會計(jì)人才缺乏。

3.數(shù)據(jù)滯后，事后管理。建筑業(yè)財(cái)務(wù)工作中處理的數(shù)據(jù)，大量存在事后補(bǔ)錄，甚至有不全面、篡改等，嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)的真實(shí)性，失去了過程管理的意義，不利于決策和調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃。如采購和庫存管理環(huán)節(jié)，材料已經(jīng)變成建筑了，可能庫存管理系統(tǒng)還未辦理入庫和出庫，導(dǎo)致債務(wù)未入表，成本核算失真，無法及時準(zhǔn)確反映債權(quán)債務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)營的實(shí)際情況，從而影響決策，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和財(cái)務(wù)風(fēng)險的增加。

4.缺乏大數(shù)據(jù)新時代思維。大數(shù)據(jù)新時代背景下，要謀變而非思定，要改變原有的定勢思維。對于建筑業(yè)來說，要充分使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，改變原有數(shù)據(jù)收集的方式和渠道，未來誰擁有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，將會是核心競爭力的體現(xiàn)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，順勢而為，做出改變。

二、大數(shù)據(jù)新時代建筑業(yè)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必然

（一）建筑企業(yè)發(fā)展和管理的實(shí)際需要

國家和各地政府紛紛對房地產(chǎn)采取限價、限購、限貸等措施，且立場堅(jiān)定，建筑業(yè)的日子越來越艱難，而建筑業(yè)競爭激烈，盈利空間越來越小，很多項(xiàng)目利潤率極低，這就要求建筑業(yè)在投標(biāo)時需要更精準(zhǔn)的成本估算，過程中嚴(yán)控成本，實(shí)時掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度和收入成本支出情況，以及了解和掌握甲方的情況，確保工程款項(xiàng)按時收回等。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)按月或者按季出具報表的方式已不能完全滿足經(jīng)營管理、決策等的需要。在大數(shù)據(jù)新時代下，管理會計(jì)要主動處理數(shù)據(jù)，實(shí)時準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀，包括但不限于材料采購、庫存、領(lǐng)用情況，工程施工成本情況等，以便于企業(yè)做出準(zhǔn)確的經(jīng)營決策。

（二）核算會計(jì)工作將大部分被計(jì)算機(jī)替代

在大數(shù)據(jù)新時代，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)手段完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，這就需要重新定位原有的財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，合并或撤銷個別崗位，設(shè)置更多集中的數(shù)據(jù)處理崗位。對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職責(zé)劃分不再單純的依據(jù)賬目，而是依據(jù)著數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行。在大數(shù)據(jù)背景下，建筑業(yè)財(cái)務(wù)人員必須具備管理性、系統(tǒng)性思維，對于建筑生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要有透徹的認(rèn)知，充分理解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深刻解讀企業(yè)背后有價值的數(shù)據(jù)信息。

（三）財(cái)務(wù)會計(jì)無法完成大數(shù)據(jù)處理

建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)包含龐大的數(shù)據(jù)量和信息量，核算會計(jì)處理的數(shù)據(jù)有限，而大數(shù)據(jù)新時代背景下，通過云計(jì)算，完成對數(shù)據(jù)收集、處理、分析，管理會計(jì)應(yīng)該通過全局管理數(shù)據(jù)信息，對大數(shù)據(jù)中所包含的具體信息從整體上作出分類管理，并充分挖掘數(shù)據(jù)的價值，制定出適合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)方案。

三、建筑業(yè)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的對策

經(jīng)濟(jì)學(xué)家路德維希·馮·米塞斯曾經(jīng)說過：“就今日言，有很多人忙碌于資料之無益累積，以至于對問題的說明與解決，喪失了其對特殊經(jīng)濟(jì)意義的了解?！币虼耍?dāng)管理會計(jì)遇到大數(shù)據(jù)，應(yīng)取其道、踐其術(shù)，方可謀其變，成其事。

（一）樹立起大數(shù)據(jù)新時代管理會計(jì)思維

這是革命與被革命的問題，單純的單據(jù)收集、整理、錄入的核算會計(jì)不符合大數(shù)據(jù)新時代的要求。因此，建筑業(yè)的基礎(chǔ)核算會計(jì)人員要盡快轉(zhuǎn)變思維，了解大數(shù)據(jù)新時代的變化，主動學(xué)習(xí)，從傳統(tǒng)的單據(jù)收集、整理、錄入的基礎(chǔ)會計(jì)角色轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shù)據(jù)管理、挖掘、分析的管理會計(jì)角色。

（二）從服務(wù)屬性轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韺傩?/p>

大數(shù)據(jù)新時代背景下，管理會計(jì)被賦予了新時代的特征，其屬性也發(fā)生了質(zhì)的變化，對于數(shù)據(jù)信息也提出了更高的要求。通過大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)傳達(dá)出來對項(xiàng)目、企業(yè)、行業(yè)的實(shí)時信息，對企業(yè)的價值更大，這就要求管理會計(jì)要實(shí)時主動管理這些大數(shù)據(jù)，從根據(jù)需求處理數(shù)據(jù)和提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油诰蚝吞幚頂?shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)新的需求。

（三）從結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理

建筑業(yè)會計(jì)處理的是結(jié)果數(shù)據(jù)，如采購產(chǎn)生的應(yīng)付賬款，財(cái)務(wù)系統(tǒng)中只記錄應(yīng)付賬款的結(jié)果數(shù)據(jù)，而量價信息，訂單和驗(yàn)收的時間信息等，并不在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中體現(xiàn)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)中已經(jīng)領(lǐng)用進(jìn)入成本，財(cái)務(wù)系統(tǒng)中并未及時入賬，無法管理過程，溯源難度較大。大數(shù)據(jù)新時代背景下，通過提升信息化水平，系統(tǒng)之間的隔閡被打破，上述異常問題將無處遁形，使得管理會計(jì)可以全過程管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

（四）推動信息化水平提升

未來建筑業(yè)應(yīng)高度重視和加強(qiáng)信息化水平建設(shè)，將各個信息孤島整合起來，使各板塊的數(shù)據(jù)形成有機(jī)的整體，奠定大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，讓“數(shù)據(jù)”說話才能成為可能。建筑業(yè)管理會計(jì)應(yīng)作為企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的中堅(jiān)力量，主動推動信息化水平的提升，改變數(shù)據(jù)收集的方式，將線下、紙質(zhì)化、手工方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上、電子化方式;改變數(shù)據(jù)收集的范圍，從只收集和關(guān)注財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樵黾邮占完P(guān)注非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

（五）從專業(yè)型人才轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才

建筑業(yè)財(cái)務(wù)人員不應(yīng)僅將自己作為財(cái)務(wù)專業(yè)人士看待，而應(yīng)放眼未來，應(yīng)主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)管理能力，掌握管理會計(jì)知識，了解業(yè)務(wù)流程，了解大數(shù)據(jù)分析結(jié)果及運(yùn)用，成長為復(fù)合型人才，加強(qiáng)管理會計(jì)領(lǐng)域與計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的溝通與互動，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)揮管理會計(jì)的作用。

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