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      降低電力線(xiàn)損的有效方法分析及探究

      2019-02-12 12:00:51莊海峰吳小佳胡岳峰劉萬(wàn)旭
      關(guān)鍵詞:電力線(xiàn)損耗變壓器

      陳 凡,莊海峰,吳小佳,胡岳峰,李 超,劉萬(wàn)旭

      (國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司歙縣供電公司,安徽 黃山 245200)

      0 引言

      電力系統(tǒng)正常運(yùn)行中必然存在電力損耗, 通過(guò)分析電力系統(tǒng)線(xiàn)損情況有利于判斷系統(tǒng)運(yùn)行狀況以及電網(wǎng)架構(gòu)的合理性, 在電力系統(tǒng)中線(xiàn)損率水平直接關(guān)系到電網(wǎng)的可靠性及穩(wěn)定性[1]。 為降低電能損耗,保證電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,必須做好電力線(xiàn)損管理工作。 有效的電力線(xiàn)損管理工作利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)損異常狀況,通過(guò)分析確定異常原因并予以處理,可以保障電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。目前,我國(guó)線(xiàn)損管理工作中仍存在許多問(wèn)題,制約相應(yīng)工作有效開(kāi)展,不利于電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。 因此,要積極采取有效措施降低電力系統(tǒng)損耗,不斷提高線(xiàn)損管理水平,本文就如何更好地提高電力線(xiàn)損管理工作效率展開(kāi)分析。

      1 電力線(xiàn)損管理現(xiàn)狀分析

      電力系統(tǒng)不僅要滿(mǎn)足人們基本生活用電, 而且要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠充足的能源供應(yīng)。 我國(guó)幅員遼闊,能源資源分布極為不均,電力系統(tǒng)跨區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)有利于能源資源的有效配置, 而電能傳輸過(guò)程中線(xiàn)損的存在造成電能資源浪費(fèi), 不利于電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,因此要控制線(xiàn)損在合理范圍內(nèi)。

      1.1 基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱

      隨著科技進(jìn)步和電網(wǎng)建設(shè)的大力投入, 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng),電網(wǎng)智能化水平越來(lái)越高,電力設(shè)備具備更高的可靠性和穩(wěn)定性,推動(dòng)電網(wǎng)運(yùn)行水平提升。但是在基礎(chǔ)管理方面還存在許多不足: 一是電力設(shè)備基數(shù)大、種類(lèi)多,日常巡視維護(hù)工作量大,且多數(shù)需要人工巡檢。二是線(xiàn)路規(guī)劃布局不夠合理,尤其是配電網(wǎng)中存在分支節(jié)點(diǎn)多,供電半徑大等問(wèn)題。三是老舊線(xiàn)路改造難度大,線(xiàn)路絕緣化水平有限,導(dǎo)致線(xiàn)損很難控制[2]。 此外,在線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)計(jì)算中存在信息采集系統(tǒng)準(zhǔn)確性不足等問(wèn)題, 甚至有的單位為保證線(xiàn)損指標(biāo),存在人為修改電量數(shù)據(jù)的情況,造成線(xiàn)損計(jì)算缺乏真實(shí)性,失去指導(dǎo)價(jià)值。

      1.2 電網(wǎng)運(yùn)行不夠經(jīng)濟(jì)

      對(duì)電力部門(mén)來(lái)說(shuō), 既要確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定又要保證運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。 而實(shí)際上,受多種因素影響,電力系統(tǒng)中輸變電容量增長(zhǎng)緩慢, 并且輸配電線(xiàn)路的供電半徑過(guò)大的情況也普遍存在。 有些重要設(shè)備運(yùn)行方式不夠靈活,備用設(shè)備不足,設(shè)備檢修時(shí)會(huì)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行造成一定影響。 電力系統(tǒng)中電壓自動(dòng)調(diào)節(jié)功能不完善,無(wú)功補(bǔ)償裝置配置不足,尤其是配電網(wǎng)中大功率設(shè)備不能實(shí)現(xiàn)就地補(bǔ)償。此外,設(shè)備老舊問(wèn)題仍然存在,許多配電變壓器長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行,電能損耗較大。 這些問(wèn)題的存在對(duì)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成不利影響。

      2 線(xiàn)損管理工作中存在問(wèn)題

      2.1 線(xiàn)損管理組織不力

      經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn), 目前部分電力部門(mén)對(duì)電力線(xiàn)損管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),同時(shí)也缺乏足夠重視,導(dǎo)致不能科學(xué)合理地組織管理工作。 部分單位只看重線(xiàn)損管理相關(guān)指標(biāo),將完成指標(biāo)作為工作重點(diǎn),不重視企業(yè)間和企業(yè)自身歷史指標(biāo)對(duì)比分析, 不能有效發(fā)揮指標(biāo)的指導(dǎo)性作用,失去實(shí)際意義。工作上的疏忽會(huì)導(dǎo)致線(xiàn)損計(jì)算結(jié)果的失真,帶來(lái)嚴(yán)重的數(shù)據(jù)偏差,這會(huì)使企業(yè)很難制定合理有效的解決措施, 問(wèn)題得不到真正解決。

      2.2 線(xiàn)損管理制度不完善

      由于線(xiàn)損管理工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高,并且具體實(shí)施比較困難, 因此需要線(xiàn)損管理工作制度保障。 而管理制度還不夠完善,降低了工作效率,不利于線(xiàn)損管理工作水平提升, 阻礙線(xiàn)損管理工作順利開(kāi)展。部分供電公司對(duì)線(xiàn)損管理缺乏正確認(rèn)識(shí),重視不足,公司考核規(guī)定中未體現(xiàn)線(xiàn)損管理工作的內(nèi)容,很難激發(fā)線(xiàn)損工作者的積極性,降低工作效率,限制線(xiàn)損管理工作質(zhì)量提升。 有的供電企業(yè)的線(xiàn)損管理制度不能有效地貫徹落實(shí),執(zhí)行力度不夠,許多工作浮于表面,制度規(guī)定形同虛設(shè),嚴(yán)重妨礙線(xiàn)損管理工作質(zhì)量提升。

      2.3 線(xiàn)損管理人員素質(zhì)有待提高

      管理人員在線(xiàn)損工作中發(fā)揮重要作用, 人員素質(zhì)直接影響線(xiàn)損管理工作水平。隨著電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜, 對(duì)線(xiàn)損管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平提出了更高的要求。通常在具體工作中,線(xiàn)損管理工作往往關(guān)注外部原因,對(duì)人員自身管理、技術(shù)方面的不足缺乏正確認(rèn)識(shí)。綜合素質(zhì)水平低、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)薄弱是線(xiàn)損管理人員普遍存在的問(wèn)題, 妨礙線(xiàn)損管理工作有效開(kāi)展,對(duì)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。

      2.4 技術(shù)方面的問(wèn)題

      除管理上的不足外, 電網(wǎng)技術(shù)方面的不足也是妨礙線(xiàn)損管理工作開(kāi)展的主要原因。 技術(shù)線(xiàn)損主要有3 個(gè)方面:一是規(guī)劃設(shè)計(jì)問(wèn)題。 以配電線(xiàn)路為例,線(xiàn)徑設(shè)計(jì)未認(rèn)真考察負(fù)荷情況, 導(dǎo)致不能滿(mǎn)足實(shí)際需要,線(xiàn)路長(zhǎng)時(shí)間過(guò)載運(yùn)行將會(huì)大大增加電能損耗。二是變壓器損耗過(guò)大。正常運(yùn)行中的變壓器,其自身?yè)p耗主要有鐵損和銅損,且損耗較小,但在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中,變壓器內(nèi)部絕緣會(huì)逐漸老化,甚至故障,自身阻抗會(huì)增大,使其電能損耗增加。三是較大功率設(shè)備應(yīng)用。目前越來(lái)越多的大功率電器、設(shè)備接入配電網(wǎng)中,隨之而來(lái)的是無(wú)功補(bǔ)償容量的不足,需要從電網(wǎng)吸收較多的無(wú)功,導(dǎo)致線(xiàn)路功率中無(wú)功分量增大,線(xiàn)路損耗增加。 除此之外,無(wú)功補(bǔ)償裝置分布不均、容量不足也是電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃面臨的重要問(wèn)題, 無(wú)功不足會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)負(fù)荷失調(diào),從而使線(xiàn)損率增大,影響電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[3]。

      3 降低電力線(xiàn)損的有效途徑

      為使電力線(xiàn)損治理達(dá)到更高的水平, 做好所有電力用戶(hù)的線(xiàn)損管理工作, 從技術(shù)和管理兩個(gè)方面充分落實(shí)好線(xiàn)損管理改進(jìn)措施。

      3.1 技術(shù)降損措施

      3.1.1 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

      根據(jù)煤礦懸臂式掘進(jìn)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控需求,運(yùn)用組態(tài)軟件開(kāi)發(fā)了如圖6所示的掘進(jìn)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控上位軟件。該監(jiān)控軟件通過(guò)100 MB以太網(wǎng)與掘進(jìn)機(jī)機(jī)載控制器通信,實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)遠(yuǎn)程控制和位姿等傳感器數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能。

      電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是影響電力系統(tǒng)線(xiàn)損的關(guān)鍵因素,做好電網(wǎng)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作是降低電網(wǎng)損耗的有效途徑。 以農(nóng)村線(xiàn)路布局為例,要深入實(shí)地考察,對(duì)線(xiàn)路走廊、用戶(hù)分布要有所掌握,并以此為基礎(chǔ)綜合考慮建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及后期維護(hù)成本,盡量保證供電半徑最短。

      3.1.2 選擇節(jié)能配電變壓器

      作為電能傳輸?shù)闹匾画h(huán), 配電變壓器運(yùn)行時(shí)自身會(huì)產(chǎn)生電能損耗, 不同變壓器的損耗存在一定差別,因此要盡量選用節(jié)能型,以降低電力系統(tǒng)線(xiàn)損水平。此外,配變?cè)O(shè)備的負(fù)載率也是影響自身?yè)p耗的重要因素, 要保證在合適的負(fù)載范圍內(nèi)運(yùn)行, 避免“大馬拉小車(chē)”或重過(guò)載運(yùn)行。 要對(duì)配變負(fù)荷的情況有所了解,在確保供電穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,盡量提升配變負(fù)載的負(fù)載率, 從而提高功率因數(shù), 減少配變損耗。 對(duì)長(zhǎng)期運(yùn)行配電變壓器, 要跟蹤分析其負(fù)荷情況,定期開(kāi)展維護(hù)和檢修工作。

      3.1.3 合理設(shè)置供電半徑

      通常將輸、 配電線(xiàn)路起點(diǎn)至終點(diǎn)的距離稱(chēng)為供電半徑。 供電半徑越長(zhǎng),線(xiàn)路損耗越大。 針對(duì)不同電壓等級(jí)的線(xiàn)路,其供電半徑有不同的設(shè)計(jì)要求。線(xiàn)路電壓等級(jí)為35 kV 時(shí),其供電半徑通常不得超出30 km;對(duì)于10 kV 線(xiàn)路,應(yīng)在綜合考慮線(xiàn)路負(fù)荷、末端電壓損失以及供電可靠性等的基礎(chǔ)上合理設(shè)置供電半徑;對(duì)于0.38 kV 或0.22 kV 低壓配電線(xiàn)路,要保證用戶(hù)電壓水平,要盡量減少線(xiàn)路上電壓損失,故供電半徑通常不超過(guò)0.5 km。 此外,還要考慮導(dǎo)線(xiàn)的線(xiàn)徑和材質(zhì)問(wèn)題,一般線(xiàn)徑越大,導(dǎo)線(xiàn)電阻越小,負(fù)載能力越強(qiáng),線(xiàn)損更小。 綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素和運(yùn)行成本,在滿(mǎn)足最大負(fù)載要求基礎(chǔ)上,合理選擇線(xiàn)徑和材質(zhì)。

      3.1.4 優(yōu)化電壓調(diào)整策略

      在電力系統(tǒng)中,輸配電線(xiàn)路電流越大,電能損耗就越大,因此可以適當(dāng)調(diào)高電壓,降低線(xiàn)路上的電流值,達(dá)到減少損耗的目的。 而對(duì)于變壓器來(lái)說(shuō),其兩端電壓越高,自身?yè)p耗就越大。線(xiàn)路以及變壓器作為電力系統(tǒng)中產(chǎn)生線(xiàn)損的主要設(shè)備, 需尋找最優(yōu)電壓調(diào)整策略以最大程度地降低線(xiàn)損。 對(duì)于配網(wǎng)電壓控制,采用AVC 電壓控制策略,主要針對(duì)電壓以及無(wú)功來(lái)進(jìn)行主變檔位調(diào)節(jié)及電容器投退, 電壓自動(dòng)控制不夠靈活,無(wú)法更好地滿(mǎn)足電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需求。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),當(dāng)負(fù)荷比較高時(shí),應(yīng)調(diào)高電壓以提高供電效率及質(zhì)量;當(dāng)負(fù)荷比較低時(shí),應(yīng)調(diào)低電壓以降低線(xiàn)路損耗。

      3.2 管理降損措施

      3.2.1 加強(qiáng)線(xiàn)損管理組織工作

      各級(jí)供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)線(xiàn)損管理工作的重視程度,轉(zhuǎn)變管理理念,改進(jìn)工作方法,不斷提高線(xiàn)損管理水平,減少電能損耗,保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[4]。 線(xiàn)損管理組織工作主要從 3 個(gè)方面開(kāi)展:一是要成立線(xiàn)損管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各項(xiàng)管理工作以及工作計(jì)劃制定, 在工作中不斷完善管理機(jī)制, 從而提高線(xiàn)損管理工作效率, 促進(jìn)管理水平提升。二是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。線(xiàn)損管理需要不同部門(mén)協(xié)同合作,要明確部門(mén)分工,促進(jìn)組織工作協(xié)調(diào)。 改進(jìn)現(xiàn)有管理方式,可以采取崗位責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),充分發(fā)揮組織管理作用。 三是定期組織開(kāi)展專(zhuān)題研討,集中討論線(xiàn)損管理工作中的問(wèn)題,集思廣益,促進(jìn)線(xiàn)損管理工作穩(wěn)步提升。

      3.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度

      大力開(kāi)展集抄業(yè)務(wù),健全抄表核算制度,確保電量采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性, 為線(xiàn)損計(jì)算業(yè)務(wù)開(kāi)展提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 電力線(xiàn)損率同抄表核收工作質(zhì)量有直接關(guān)系[5],在公司工作規(guī)定中針對(duì)客戶(hù)性質(zhì)不同制定相應(yīng)的抄收規(guī)定,特別是對(duì)用戶(hù)變壓器的容量、銅損、鐵損等均計(jì)入電價(jià), 抄表人員要嚴(yán)格按照抄收制度要求開(kāi)展具體工作。要認(rèn)真核查抄表的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性,確保不發(fā)生漏抄情況,若發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常,應(yīng)及時(shí)通知業(yè)務(wù)及相關(guān)管理人員予以維修或更換, 減少電量損失。抄表工作不僅要做好客戶(hù)服務(wù)工作,規(guī)范業(yè)務(wù)避免糾紛,還要提高售電量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,為實(shí)際線(xiàn)損率計(jì)算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

      3.2.3 健全線(xiàn)損管理制度

      為促進(jìn)電力線(xiàn)損管理工作順利開(kāi)展, 要制定健全完善的線(xiàn)損管理制度。為改進(jìn)現(xiàn)有線(xiàn)損管理制度,應(yīng)從兩點(diǎn)入手:一是要加強(qiáng)用電監(jiān)察,對(duì)電量異常用戶(hù)嚴(yán)加審查, 并結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)整治或全面檢查, 嚴(yán)查偷電、漏電行為,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行懲罰措施。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展用電檢查,加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),有利于提高電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。 二是要完善管理考核機(jī)制,對(duì)電力線(xiàn)損管理工作成效同獎(jiǎng)懲措施關(guān)聯(lián)起來(lái),激發(fā)管理人員積極性,從而推動(dòng)管理工作穩(wěn)步提升。

      3.2.4 提高線(xiàn)損管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)

      管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高, 有利于提高線(xiàn)損管理工作效率,促進(jìn)線(xiàn)損管理水平提升。 因此,電力企業(yè)要重視線(xiàn)損管理人才培養(yǎng)。一方面加強(qiáng)技能培訓(xùn),通過(guò)定期或不定期開(kāi)展技能培訓(xùn), 提高線(xiàn)損管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促進(jìn)管理理念轉(zhuǎn)變,積極培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和能力。另一方面,針對(duì)部分電力企業(yè)線(xiàn)損管理不到位的情況, 主要與相關(guān)管理人員責(zé)任意識(shí)匱乏有關(guān),線(xiàn)損管理工作的缺失,導(dǎo)致線(xiàn)損問(wèn)題得不到有效解決。 組織開(kāi)展思想道德教育,提高線(xiàn)損管理人員的責(zé)任意識(shí),從而促進(jìn)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高, 最終實(shí)現(xiàn)電力線(xiàn)損的有效控制。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述, 電力線(xiàn)損關(guān)系到電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性, 電力部門(mén)應(yīng)高度重視電力線(xiàn)損管理工作,深入分析線(xiàn)損管理的薄弱點(diǎn),發(fā)現(xiàn)線(xiàn)損管理中存在的問(wèn)題,并及時(shí)采取有效措施,降低電力系統(tǒng)線(xiàn)損率,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。線(xiàn)損管理工作主要面臨技術(shù)和管理兩方面的問(wèn)題, 本文分別從這兩方面提出了促進(jìn)電力線(xiàn)損管理工作效率的具體措施, 希望對(duì)線(xiàn)損管理工作有一定促進(jìn)作用。

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