海南椰島酒業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)？馬金全

馬金全提出的6大市場(chǎng)推廣方式、456推廣策略和696營(yíng)銷(xiāo)新思維，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到積極作用。他立足椰島酒業(yè)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)技藝和品質(zhì)，結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)心理需求，定位健康酒品類，通過(guò)品類創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)推廣結(jié)合，掀起了一股健康酒的“藍(lán)色風(fēng)暴”。履新椰島的10個(gè)月間，他一方面通過(guò)“椰島健康中國(guó)行”等大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行全國(guó)化的招商布局；另一方面以消費(fèi)者為中心，運(yùn)用新媒體與傳統(tǒng)相結(jié)合的方式與展開(kāi)推廣、體驗(yàn)和互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商與動(dòng)銷(xiāo)同步發(fā)展，市場(chǎng)迅速啟動(dòng)。

朵唯控股董事長(zhǎng)？何明壽

2009年，已經(jīng)在通信行業(yè)做得風(fēng)生水起的何明壽，懷揣品牌夢(mèng)想創(chuàng)立了全球首個(gè)女性手機(jī)品牌——朵唯，并迅速將朵唯銷(xiāo)量做到每年300萬(wàn)臺(tái)，在目標(biāo)用戶群知名度達(dá)80%。2018年初，何明壽又帶著在手機(jī)大戰(zhàn)中積累的優(yōu)勢(shì)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)勢(shì)殺入兒童機(jī)器人領(lǐng)域，用小朵新零售模式攪動(dòng)了整個(gè)母嬰行業(yè)。何明壽對(duì)品牌的堅(jiān)持和初心不改，把朵唯產(chǎn)業(yè)打造成百年品牌是他此生唯一追求，讓我們看到一個(gè)不負(fù)偉大時(shí)代、深潛底層邏輯、創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值、堅(jiān)韌不拔生生不息的新企業(yè)家形象。

河南消時(shí)樂(lè)飲品有限公司總經(jīng)理？李學(xué)鋒

作為新生品牌“消時(shí)樂(lè)”的掌門(mén)人，李學(xué)鋒先生以移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代成體系的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法，成就了山楂飲品以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新走紅的“教科書(shū)式”范本。從市場(chǎng)洞察分析到產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)，再到企業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理，20多年間他積累了豐富的快消品銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)飲品行業(yè)卓越的實(shí)戰(zhàn)人才和決策者，是民族飲品“消時(shí)樂(lè)速度”的主導(dǎo)者和見(jiàn)證者。

聊城好佳一生物乳業(yè)有限公司總經(jīng)理？李雷

從業(yè)近20年，軍人出身的李雷以雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)馳騁于快消品行業(yè)，堅(jiān)持初心，做對(duì)得起自己良心的好產(chǎn)品。他一手打造的“匠心10年核桃乳”一直是植物蛋白飲料行業(yè)的口碑扛鼎之作。2015年，他扛起快消品年輕化大旗，推出悠小君乳酸菌飲品，一時(shí)間悠小君倡導(dǎo)的開(kāi)心文化席卷快消品行業(yè)。2018年，他看準(zhǔn)趨勢(shì)抓住IP時(shí)代的風(fēng)口，獨(dú)攬“小豬佩奇”“汪汪隊(duì)立大功”“海底小縱隊(duì)”“延禧攻略”“航海王”“恰恰特快車(chē)”等多個(gè)國(guó)內(nèi)外火爆IP資源，開(kāi)創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，又一次成為行業(yè)弄潮兒。

合肥愛(ài)若寶品牌咨詢有限公司總經(jīng)理？崔德乾

中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷大流通、深度分銷(xiāo)后面臨第三次營(yíng)銷(xiāo)革命，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)應(yīng)勢(shì)而生，“場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)”是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代最具代表性的實(shí)操體系之一。經(jīng)過(guò)6年的思考、操盤(pán)和企業(yè)實(shí)踐，從案例到理論，從方法到方法論，崔德乾先生總結(jié)并推出《場(chǎng)景方法論》，完善了場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的理論體系，打通了場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)操作，成為企業(yè)建設(shè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系務(wù)實(shí)而富有成效的指導(dǎo)工具和方法。在其指導(dǎo)下，場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)在星光珠寶、酒鬼酒、華詩(shī)雅蒂、三土電商等企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)踐中成效卓著。

楊六品牌突圍營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人？楊六

楊六先生以幫助營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算有限的中小企業(yè)品牌崛起為使命，以策略犀利并長(zhǎng)遠(yuǎn)著稱。師從策劃人方墉進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)策劃界，是《沖突》理論的踐行者，以12年實(shí)戰(zhàn)品牌策劃經(jīng)驗(yàn)提出“突圍戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)”，榮稱“品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃新坐標(biāo)人物”，幫助寶寶金水、花果山果業(yè)、東佳信電纜、金盾頂美吊頂、萬(wàn)利科技、鄭州海星寶貝等中小企業(yè)走上品牌建設(shè)之路。